KHÁI QUÁT VỀ MARKETING QUỐC TẾOVERVIEW OF INTERNATIONAL MARKETING Khái niệm Sự phát triển của IM Các giai đoạn của IM Các quan điểm quản trị IM Những thách thức... TOÀN CẦU HÓA
Trang 1KHÁI QUÁT VỀ MARKETING QUỐC TẾ
(OVERVIEW OF INTERNATIONAL MARKETING)
Khái niệm
Sự phát triển của IM
Các giai đoạn của IM
Các quan điểm quản trị IM
Những thách thức
Trang 2Những gì đang xảy ra???
Trang 3SỰ KIỆN GẦN ĐÂY
D ch b nh ịch bệnh ệnh Chi n tranh ến tranh
Tai n n ạn
Trang 4KHUYNH HƯỚNG KINH TẾ TOÀN CẦU
Sự phát triển nhanh
chóng của WTO và các
khu vực thương mại tự
Tác động của internet
và các phương tiện
toàn cầu khác đến
việc xoá bỏ biên giới
giữa các quốc gia
Quản trị các nguồn lực và tài nguyên toàn cầu
Trang 5TOÀN CẦU HÓA (GLOBALIZATION)
• KHÁI NIỆM:
• TCH là xu hướng hội nhập và phụ thuộc lẫn nhau nhiều
hơn của hệ thống kinh tế toàn cầu.
• CÁC LĨNH VỰC TOÀN CẦU HÓA:
• 1 TOÀN CẦU HÓA THỊ TRƯỜNG
• (THE GLOBALIZATION OF MARKETS):
• Là sự hợp nhất các TT quốc gia riêng biệt thành một TT toàn cầu
Sở thích, thị hiếu của người tiêu dùng chuyển sang tiêu chuẩn toàn cầu
Các công ty đưa ra những SP tiêu chuẩn TC
Sự cạnh tranh toàn cầu
Trang 6TOÀN CẦU HÓA(tt)
• 2- TOÀN CẦU HÓA SẢN XUẤT
• (THE GLOBALIZATION OF
PRODUCTION):
• Là khuynh hướng bố trí mạng
lướùi sản xuất ở những vùng,
QG khác nhau trên toàn cầu
để tạo lợi thế cạnh tranh
Trang 7Dự đoán những gì sẽ xảy ra???
Chúng ta cần làm gì???
Trang 8KHÁI NIỆM
MARKETING QUỐC TẾ (INTERNATIONAL
MARKETING –IM) là sự ứng dụng các khái niệm và nguyên tắc MARKETING vào thị
trường nước ngoài (foreign market place)
MARKETING QUỐC TẾ đặt mục tiêu và sử dụng các nguồn lực để tận dụng cơ hội thị trường thế giới
MARKETING LÀ GÌ???
Trang 9KHÁI NIỆM
• KHÁI NIỆM MARKETING:
• Philip Kotler: “Marketing là một hệ thống các hoạt động kinh doanh thiết kế để hoạch định, định giá, xúc tiến và phân phối những sản
phẩm thỏa mãn mong muốn của thị trường mục tiêu nhằm đạt được những mục tiêu của tổ
chức”
• CIM: “Marketing là quá trình quản trị nhằm
nhận biết, dự đoán và đáp ứng nhu cầu của
khách hàng một cách có hiệu quả”
•
Trang 10NHỮNG NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA MARKETING
Fundamental Principles of Marketing
Customer
Value
Trang 11CUNG CẤP GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG
(CUSTOMER VALUE)
• MỤC TIÊU: cung cấp cho khách
hàng giá trị vượt trội hơn so với
các đối thủ cạnh tranh khác
• CHIẾN LƯỢC:
Phát triển hoặc cải tiến những lợi
ích của SP
Giá thấp hơn
Kết hợp cả hai
Trang 12TẠO SỰ KHÁC BIỆT
Sự khác biệt có thể nhận biết rõ ràng
(tangible difference) hoặc có thể do cảm
nhận (perceived difference)
Chiến lược xâm nhập thị trường quốc gia khác bằng sản phẩm hoàn thiện hơn nhưng giá thấp hơn
Trang 13TẬP TRUNG (FOCUS)
• MỤC TIÊU: tập trung sự chú ý và nguồn lực marketing
• CHIẾN LƯỢC:
Một chiến lược có hiệu quả cho những công ty vừa và nhỏ để đạt vị trí thống trị trên thị trường thế giới
Tập trung vào một yêu cầu, một mong muốn của khách hàng
Trang 14Những khái niệm, nguyên tắc, tiến trình marketing được chấp nhận và áp dụng phổ biến trên thế giới
NHƯNG
Thị trường và khách hàng hoàn toàn khác nhau
Trang 15ĐIỀU GÌ LÀM RA NHỮNG KHÁC BIỆT ĐÓ?
NHỮNG YẾU TỐ KHÔNG KIỂM SOÁT ĐƯỢC CỦA MÔI TRUỜNG: Tự nhiên, Kinh tế, Văn hóa, Chính trị,
Luật pháp…
CẠNH TRANH KHÁC NHAU
CƠ SỞ HẠ TẦNG MARKETING KHÁC NHAU: Phân
phối, Phương tiện…
CẦN PHẢI:
Tìm kiếm sự tương đồng Điều chỉnh sự khác biệt
Trang 16SỰ PHÁT TRIỂN CỦA MARKETING
Evolution of Global Marketing Involvement
Domestic
Export International
Multinational
Global
Trang 17SỰ PHÁT TRIỂN CỦA MARKETING
MARKETING NỘI ĐỊA (DOMESTIC MARKETING):
• Các hoạt động marketing nhắm vào thị trường nội
địa (đơn nhất về môi trường)
MARKETING XUẤT KHẨU (EXPORT MARKETING):
• Bao gồm các hoạt động marketing ra khỏi biên
giới quốc gia
MARKETING QUỐC TẾ (INTERNATIONAL MARKETING)
• Thay đổi các chiến lược marketing tổng thể cho
phù hợp với từng địa phương
Trang 18SỰ PHÁT TRIỂN CỦA MARKETING
MARKETING ĐA QUỐC GIA (MULTINATIONAL
MARKETING):
• Địa phương hóa các hoạt động kinh doanh và marketing cho phù hợp với từng quốc gia
MARKETING TOÀN CẦU (GLOBAL MARKETING):
• - Liên kết, phối hợp các hoạt động toàn cầu để tận dụng cơ hội và nâng cao khả năng CT
• - Hình thành một C/lược đơn nhất về SP cho thị trường TC
• - Định hình một CL marketing
• chung mang tính hướng dẫn
• cho toàn TG
Trang 19Polycentric
Regiocentric Geocentric
ĐỊNH HƯỚNG QUẢN TRỊ - HỆ THỐNG ERPG
Management Orientations - ERPG Framework
Trang 20QUẢN TRỊ THEO HƯỚNG DÂN TỘC
Ethnocentric Orientation
Là đặc trưng của các công ty nội địa và quốc tế (domestic & international companies)
Những cơ hội bên ngoài TT chính quốc nhờ sự mở rộng các yếu tố của
marketing mix Thực hành marketing ở bất kỳ nơi nào không yêu cầu sự thích ứng
Marketing quốc tế là thứ yếu so với các hoạt động nội địa
Trang 21QUẢN TRỊ THEO HƯỚNG ĐA CHỦNG
Polycentric Orientation
Là đặc trưng của các MNC
Các nhà quản trị địa phương đưa ra
M.mix thích ứng môi trường
Các công ty này coi trọng hoạt động
quốc tế, xem như là nguồn lực tạo ra
lợi nhuận
Các nhà quản trị xem từng quốc gia
là khác biệt và đưa ra các chiến lược
marketing riêng cho từng địa phương
Trang 22QUẢN TRỊ THEO KHU VỰC VÀ TOÀN CẦU
Regiocentric or Geocentric Orientation
Là đặc trưng của công ty toàn cầu, công ty xuyên quốc gia(global / transnational
companies) Các cơ hội marketing có được là nhờ cả hai chiến lược mở rộng và thích ứng trên thị
trường toàn cầu (extension & adaptation strategies in global markets)
Những chiến lược marketing thống nhất, chuẩn hóa được sử dụng tại nhiềâu QG, trong khu vực và toàn cầu
Trang 23NHỮNG THÁCH THỨC, KHÓ KHĂN
Cạnh tranh gay gắt
Nhiều rào cản (thuế, kỹ thuật…)
Chi phí thích ứng cao
Sự bất ổn chính trị, chiến tranh
Sự khủng hoảng tài chính, tiền tệ
Hối lộ, quan liêu
Môi sinh
Trang 24CÁC GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN MARKETING TOÀN CẦU
Phases of Global Marketing Strategy
• Phase I: Initial Entry
• Phase II: Local Market Expansion
• Phase III: Global Rationalization
Trang 25CÁC QUYẾT ĐỊNH CHỦ YẾU TRONG TỪNG GIAI ĐOẠN
Key DecisionsI.Initial
Tiêu chuẩn hoá hay thích ứng với
segments, products)
efficiencies)