Thúc đẩy xuất khẩu hàng TCMN tại Công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long sang thị trường EU

Chuyên đề thực tập Hà GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh LỜI CAM ĐOAN LỜI CAM ĐOAN Sau thời gian thực tập Phịng Kinh doanh Cơng ty Cổ phần XNK mỹ nghệ Thăng Long, em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Thúc đẩy xuất hàng TCMN Công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long sang thị trường EU” Em xin cam đoan chun đề cơng trình nghiên cứu riêng em hướng dẫn ThS Nguyễn Thị Thanh Hà mà không chép từ luận văn khác Mọi số liệu trích dẫn chuyên đề xác thực đáng tin cậy Em xin chịu trách nhiệm hoàn toàn với lời cam đoan Hà Nội ngày 10 tháng 12 năm 2010 Sinh viên thực Đặng Ngọc Thu Trang Đặng Ngọc Thu Trang – Quản trị kinh doanh quốc tế 49B Chuyên đề thực tập Hà GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành tốt chuyên đề này, lời đầu tiên, em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới ThS Nguyễn Thị Thanh Hà, người ln tận tình hướng dẫn, bảo cho em suốt thời gian nghiên cứu thực chuyên đề Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần XNK mỹ nghệ Thăng Long, đặc biệt anh chị cán Phịng Kinh doanh nhiệt tình giúp đỡ em hồn thành đề tài nghiên cứu Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn thầy cô Khoa Thương Mại & Kinh Tế Quốc Tế dạy bảo em suốt bốn năm học vừa qua, truyền đạt cho em khơng kiến thức bổ ích mà cịn kinh nghiệm sống quý báu, làm hành trang vững cho em sau Đặng Ngọc Thu Trang – Quản trị kinh doanh quốc tế 49B Chuyên đề thực tập Hà GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ XK, THÚC ĐẨY XK HÀNG HÓA VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI THÚC ĐẨY XK HÀNG TCMN TẠI CÔNG TY CP XNK MỸ NGHỆ THĂNG LONG SANG THỊ TRƯỜNG EU 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU VÀ THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU .4 1.1.1 Khái niệm xuất thúc đẩy xuất 1.1.1.1 Xuất 1.1.1.2 Thúc đẩy xuất .5 1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất thúc đẩy xuất doanh nghiệp 1.1.2.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.1.2.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 16 1.1.3 Nội dung hoạt động thúc đẩy xuất khẩu: nội dung 19 1.1.3.1 Nghiên cứu thị trường nước 19 1.1.3.2 Đánh giá thực trạng xuất doanh nghiệp 20 1.1.3.3 Xác định mục tiêu thúc đẩy xuất 20 1.1.3.4 Lựa chọn mặt hàng thúc đẩy xuất .21 1.1.3.5 Đề xuất biện pháp thúc đẩy xuất 21 1.1.3.6 Lựa chọn biện pháp thúc đẩy xuất 22 1.1.3.7 Thực biện pháp thúc đẩy xuất .22 1.1.4 Các biện pháp thúc đẩy xuất 22 1.1.4.1 Nhóm biện pháp thúc đẩy xuất doanh nghiệp 22 1.1.4.2 Nhóm biện pháp thúc đẩy xuất Nhà nước 24 Đặng Ngọc Thu Trang – Quản trị kinh doanh quốc tế 49B Chuyên đề thực tập Hà GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh 1.2 SỰ CẦN THIẾT PHẢI THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG TCMN CỦA CÔNG TY CP XNK MỸ NGHỆ THĂNG LONG SANG THỊ TRƯỜNG EU 28 1.2.1 Tổng quan thị trường EU 28 1.2.1.1 Tình hình phát triển kinh tế EU năm gần 28 1.2.1.2 Đặc điểm thị trường EU 28 1.2.1.3 Phân loại người tiêu dùng EU 31 1.2.2 Sự cần thiết phải thúc đẩy xuất hàng TCMN công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long sang thị trường EU 31 1.2.2.1 Xuất hàng TCMN Việt Nam sang EU chưa tương xứng với tiềm 31 1.2.2.2 Xuất hàng TCMN sang thị trường EU mang lại nhiều lợi ích công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long .32 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU, THÚC ĐẨY XK HÀNG TCMN TẠI CÔNG TY CP XNK MỸ NGHỆ THĂNG LONG SANG THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2006 – 6/2010 34 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CP XNK MỸ NGHỆ THĂNG LONG 34 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 34 2.1.1.1 Lịch sử hình thành cơng ty 34 2.1.1.2 Quá trình phát triển công ty .35 2.1.2 Chức nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh & cấu tổ chức công ty 38 2.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ công ty .38 2.1.2.2 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh công ty 38 2.1.2.3 Cơ cấu tổ chức công ty .40 2.2 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU, THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG TCMN TẠI CÔNG TY CP XNK MỸ NGHỆ THĂNG LONG SANG THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2006 – 6/2010 .42 Đặng Ngọc Thu Trang – Quản trị kinh doanh quốc tế 49B Chuyên đề thực tập Hà GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh 2.2.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu, thúc đẩy xuất hàng TCMN sang thị trường EU công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long giai đoạn 2006 – 6/2010 42 2.2.1.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 42 2.2.1.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 53 2.2.2 Thực trạng hoạt động thúc đẩy xuất công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long sang thị trường EU giai đoạn 2006 – 6/2010 59 2.2.2.1 Tình hình thực nội dung thúc đẩy xuất hàng TCMN công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long sang thị trường EU giai đoạn 2006 – 6/2010 59 2.2.2.2 Các biện pháp thúc đẩy xuất hàng TCMN công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long sang thị trường EU giai đoạn 2006 – 6/2010 63 2.2.3 Thực trạng xuất hàng TCMN công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long sang thị trường EU giai đoạn 2006 – 6/2010 69 2.2.3.1 Kim ngạch xuất hàng TCMN sang thị trường EU 69 2.2.3.2 Kim ngạch xuất hàng TCMN theo quốc gia EU 73 2.2.3.3 Kim ngạch xuất hàng TCMN theo cấu mặt hàng 76 Bảng 2.11: Cơ cấu mặt hàng mây tre, cói, guột, gỗ xuất sang EU giai đoạn 2006 – 6/2010 82 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU, THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG TCMN CỦA CÔNG TY CP XNK MỸ NGHỆ THĂNG LONG SANG THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2006 – 6/2010 89 2.3.1 Những thành công đạt 89 2.3.2 Những tồn 90 2.3.3 Nguyên nhân tồn .91 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XK HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY CP XNK MỸ NGHỆ THĂNG LONG SANG THỊ TRƯỜNG EU ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2015 95 Đặng Ngọc Thu Trang – Quản trị kinh doanh quốc tế 49B Chuyên đề thực tập Hà GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh 3.1 MỤC TIÊU XUẤT KHẨU HÀNG TCMN CỦA CÔNG TY CP XNK MỸ NGHỆ THĂNG LONG SANG THỊ TRƯỜNG EU ĐẾN NĂM 2015 95 3.1.1 Nhu cầu nhập hàng thủ công mỹ nghệ thị trường EU tương lai 95 3.1.2 Mục tiêu XK hàng thủ công mỹ nghệ công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long sang thị trường EU đến năm 2015 96 3.1.2.1 Định hướng phát triển chung công ty tới năm 2015 96 3.1.2.2 Mục tiêu xuất hàng TCMN công ty sang thị trường EU tới năm 2015 98 3.2 GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG TCMN CỦA CÔNG TY CP XNK MỸ NGHỆ THĂNG LONG GIAI ĐOẠN 2011 – 2015 99 3.2.1 Tăng cường hoạt động xúc tiến xuất .99 3.2.2 Thiết lập phòng thiết kế mẫu mã sản phẩm 101 3.2.3 Tăng cường liên kết với làng nghề sản xuất 102 3.2.4 Tăng cường đẩu tư phát triển nguồn nhân lực 103 3.2.5 Nâng cao hiệu hoạt động thu gom hàng hóa 104 3.2.6 Tăng cường thúc đẩy xuất theo chiều sâu .105 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG TCMN CỦA VIỆT NAM 106 3.3.1 Tăng cường kiểm soát điều hành kinh tế vĩ mơ 106 3.3.2 Hồn thiện hành lang pháp lý, thủ tục xuất 106 3.3.3 Cải thiện sở hạ tầng, giao thông làng nghề 107 3.3.4 Quy hoạch phát triển làng nghề tổng thể 107 3.3.5 Xây dựng chương trình xúc tiến xuất hàng TCMN cấp quốc gia 109 3.3.6 Hỗ trợ nguồn vốn cho đơn vị sản xuất xuất hàng TCMN .109 KẾT LUẬN 110 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .111 Đặng Ngọc Thu Trang – Quản trị kinh doanh quốc tế 49B Chuyên đề thực tập Hà GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt CP EC EU PCA Ủy ban Châu Âu Liên minh Châu Âu Hiệp định khung quan hệ hợp tác Việt TCMN Vietcraft Nam - EU Thủ công mỹ nghệ Hiệp hội xuất nhập hàng thủ công mỹ Vietrade XNK XK WTO nghệ Việt Nam Cục xúc tiến thương mại Việt Nam Xuât nhập Xuất Tổ chức thương mại giới 10 Ý nghĩa Cổ phần Đặng Ngọc Thu Trang – Quản trị kinh doanh quốc tế 49B Chuyên đề thực tập Hà GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Trình độ đội ngũ nhân lực công ty giai đoạn 2006 – 2010 53 Bảng 2.2: Tiền lương thu nhập bình quân cán nhân viên công ty .55 Bảng 2.3: Tổng hợp tiêu tài công ty giai đoạn 2007 - 2009 57 Bảng 2.4: Tình hình nguồn vốn cơng ty giai đoạn 2007 – 6/2010 58 Bảng 2.5: Kim ngạch xuất hàng tcmn theo thị trường công ty ARTEX THĂNG LONG giai đoạn 2006 – 6/2010 72 Bảng 2.6: Kim ngạch xuất hàng TCMN sang quốc gia EU công ty ARTEX Thăng Long giai đoạn 2006 – 6/2010 73 Bảng 2.7: Cơ cấu mặt hàng xuất sang EU công ty ARTEX – THĂNG LONG giai đoạn 2006 – 6/2010 .76 Bảng 2.8: Tỷ trọng nhóm hàng thêu ren xuất sang thị trường EU công ty ARTEX Thăng Long giai đoạn 2006 – 6/2010 78 Bảng 2.9: Cơ cấu mặt hàng thêu ren xuất sang EU giai đoạn 2006 – 6/2010 79 Bảng 2.10: Tỷ trọng nhóm hàng mây tre, cói, guột, gỗ xuất sang thị trường EU công ty ARTEX Thăng Long giai đoạn 2006 – 2009 80 Bảng 2.12: Tỷ trọng nhóm hàng gốm sứ mỹ nghệ xuất sang thị trường EU công ty ARTEX Thăng Long giai đoạn 2006 – 6/2010 83 Bảng 2.13: Cơ cấu mặt hàng gốm sứ mỹ nghệ xuất sang EU giai đoạn 2006 – 6/2010 85 Bảng 2.14: Tỷ trọng nhóm hàng sơn mài, xương, sừng, mạ bạc XK sang thị trường EU công ty ARTEX Thăng Long giai đoạn 2006 – 2009 86 Bảng 2.15: Cơ cấu mặt hàng sơn mài, mạ bạc, xương, sừng xuất sang EU giai đoạn 2006 – 6/2010 88 Bảng 3.1 Mục tiêu phát triển công ty giai đoạn 2011 - 2015 .97 Bảng 3.2: Kim ngạch XK hàng TCMN công ty ARTEX Thăng Long sang thị trường EU giai đoạn 2011 - 2015 .98 Hình 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long 40 Hình 2.2: Tỷ lệ lạm phát VN số nước khu vực (2006-2008) 46 Đặng Ngọc Thu Trang – Quản trị kinh doanh quốc tế 49B Chuyên đề thực tập Hà GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Hình 2.3: Biểu đồ kim ngạch xuất sang thị trường EU Công ty ARTEX Thăng Long giai đoạn 2006 – 6/2010 70 Đặng Ngọc Thu Trang – Quản trị kinh doanh quốc tế 49B Chuyên đề thực tập Hà GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Sản phẩm thủ công mỹ nghệ mặt hàng có truyền thống lâu đời Việt Nam xuất sớm so với mặt hàng khác, đóng góp tích cực vào kim ngạch xuất nước Hàng thủ công mỹ nghệ có mức độ tăng trưởng cao năm qua, bình quân khoảng 20% năm, với kim ngạch xuất 300 triệu USD năm 2004 đạt 750 triệu USD vào năm 2007, dự kiến đạt 1,5 tỷ USD vào năm 2010 Đây mặt hàng có giá trị gia tăng lớn, 90% Ngồi thị trường Mỹ, Nga, Nhật Bản, Anh , Pháp, Đức, Hàn Quốc, Đài Loan hàng TCMN Việt Nam có mặt 163 quốc gia vùng lãnh thổ giới số mặt hàng có tiềm tăng trưởng xuất lớn Tuy nhiên, mức độ phát triển ngành thủ công mỹ nghệ hạn chế so với tiềm Đặc biệt, năm gần doanh thu xuất ngành thủ cơng mỹ nghệ có tăng trưởng không đạt tiêu đề ra, số mặt hàng gốm sứ mỹ nghệ, mặt hàng TCMN lại bộc lộ nhiều điểm yếu Đi lên từ Xí nghiệp thủ cơng mỹ nghệ XNK dịch vụ, trực thuộc Tổng công ty XNK thủ công mỹ nghệ, sau 20 năm phát triển, trải qua nhiều thăng trầm; đến nay, công ty Cổ phần XNK Mỹ nghệ Thăng Long có bước tiến vững hoạt động kinh doanh Hiện nay, mở rộng ngành nghề kinh doanh xuất hàng thủ công mỹ nghệ lĩnh vực trọng ưu tiên phát triển hàng đầu công ty Là sinh viên thực tập công ty, nhận thức tầm quan trọng xuất hàng thủ công mỹ nghệ mong muốn góp phần nhỏ bé vào Đặng Ngọc Thu Trang – Quản trị kinh doanh quốc tế 49B ... thúc đẩy xuất hàng TCMN sang thị trường EU công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long - Phân tích thực trạng hoạt động xuất thúc đẩy xuất hàng thủ công mỹ nghệ công ty Cổ phần XNK mỹ nghệ Thăng Long sang. .. xuất khẩu, thúc đẩy xuất hàng hóa cần thiết phải thúc đẩy xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long ● Chương II: Thực trạng xuất khẩu, thúc đẩy xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công. .. Công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long sang thị trường EU giai đoạn 2006 – 6/2010 ● Chương III: Giải pháp thúc đẩy xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long sang thị trường EU định