26 đề thi môn Quản trị chiến lược

Đề 1:Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiến lược (Thiết lập chiến lược) của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả hoạc định chiến lược của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?Câu 2: Nêu khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Trình bày quan hệ thực tiễn các giải pháp cơ bản triển khai chính sách marketing trong thực thi chiến lược của một công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?

26 ĐỀ THI MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Đề 1:

Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiến lược (Thiết lập chiến lược) của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả hoạc định chiến lược của công

ty kinh doanh mà anh (chị) biết?

Câu 2: Nêu khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Trình bày quan hệ thực tiễn các giải pháp cơ bản triển khai chính sách marketing trong thực thi chiến lược của một công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?

Đề 2:

Câu 1: Nêu khái niệm và vai trò của nhiệm vụ (sứ mạng) kinh doanh của công ty kinh doanh? Phân tích các nội dung cơ bản của 1 bản tuyên bố nhiệm vụ kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai sứ mạng của công

ty kinh doanh mà anh (chị) biết?

Câu 2: Nêu vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết lập

mô hình và trình bày các ưu, nhược điểm của loại hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo sản phẩm trong thực thi chiến lược của công ty kinh doanh? Liên

hệ thực tiễn sự vận hành cấu trúc tổ chức này trong thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?

Đê 2

1 Trình bày chiến lược cường độ khi nào sử dụng các loại chiến lược này? liên hệ việc sử dụng chiến lược này tại một công ty xuất nhập khẩu

2 Trình bày các yếu tố ảnh hưởng tới thực thi chiến lược của mc kensey nêu thực trạng và cho nhận xét về việc xây dựng chính sách thực thi trong ngắn hạn và chiến lược sử dụng chi phí thấp tại một công ty xuất nhập khẩu

Đề 3:

Câu 1: Nêu khái niệm và phân loại chiến lược tích hợp Phân tích các điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại hình chiến lược tích hợp của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp cơ bản để nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược tích hợp của công ty kinh doanh mà anh biết

Câu2 : Nêu khái niệm, đặc điểm và vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết lập mô hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) và phân tích các ưu, nhược điểm của loại hình cấu trúc này trong thực thi chiến lược của công ty kinh doanh Cho nhận xét thực trạng phát triẻn cấu trúc tổ chức đáp ứng các yêu cầu thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh biết

đề 3

câu 1:

trình bày các tiêu chí phân loại ngành kinh doanh vận dụng phân tích "nhóm chiến lược " của m poter để nhận dạng và đánh giá các đối thủ cạnh tranh của 1 cty trong ngành dệt may or bán lẻ

câu 2:

thiết lập mô hình quy trình đánh giá cl? phân tích có liên hệ thực tiễn các nd đánh giá cl cạnh tranh = cp thấp của 1 công ty trong ngành dệt may or bán lẻ

Đề 5

Câu 1: Nêu khái niệm và thiết lập mô hình cấu trúc chuỗi giá trị của M.Porter? Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích và đánh giá các điểm mạnh và điểm yếu của công ty kinh doanh mà anh biết?

Câu 2: Thiết lập và trình bày mô hình 7S của Mc.Kensey trong thực thi chiến lược của công ty kinh doanh Liên hệ thực tế vai trò của các nhân tố

ảnh hưởng trong mô hình 7S đến hiệu quả thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh biết?

Đề 5:

Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiến lược (Thiết lập chiến lược) của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả hoạc định chiến lược của công

ty kinh doanh mà anh (chị) biết?

Câu 2: Nêu khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Trình bày quan hệ thực tiễn các giải pháp cơ bản triển khai chính sách marketing trong thực thi chiến lược của một công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?

Đề 6:

Câu 1: Thiết lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài và nêu mục đích phân tích môi trường bên ngoài của công ty kinh doanh? Dưới góc độ tiếp cận của QTCL, phân tích và đánh giá có liên hệ thực tế tác động của 2 nhân

tố trong môi trường kinh tế thuộc môi trường vĩ mô đến hoạch định chiến lược của công ty kinh doanh?

Câu 2: Ba đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Phân tích mối quan hệ giữa cấu trúc tổ chức và chiến lược của A.Chandler? Cho nhận xét thực trạng phát triển cấu trúc tổ chức đáp ứng yêu cầu thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh chị biết

Đề 8:

Câu 1: Khái niệm và phân loại chiến lược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại hình sử dụng chiến lược cường độ của công ty? Nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược cường độ

Câu 2: Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến lược của công ty

Đề 11

Câu 1: Nêu khái niệm và vai trò của SMKD trong thực thi chiến lược? Phân tích nội dung bản tuyên bố SMKD của doanh nghiệp kinh doanh? Nhận xét thực tế về việc thực hiện SMKD của công ty mà bạn biết?

Đề 12:

Câu 1: Nêu khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiến lược sau: chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa

Câu 2: Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của văn hóa Doanh Nghiệp Phân tích các đặc điểm của VHDN làm sao để thích nghi với thực thi chiến lược

Đề 13

Câu 1 :Thiết lập mô hình Quản trị chiến lược tổng quát Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiến lược sau: Chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa

Câu 2 : Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản triển khai chính sách tài chính trong thực thi chiến lược của công ty

Đề 16:

Câu1: Trình bày khái niệm, nội dung của nhóm chiến lược.dựa vào phân tích nội dung của nhóm chiến lược xác định đối thủ cạnh tranh chính của công ty

mà bạn biết?

Câu 2: Nêu khái niệm và bản chất của kiểm tra đánh giá chiến lược Phân tích nội dung của khung đánh giá chiến lược Trình bày thực trạng và giải pháp của việc kiểm tra đánh giá chiến lược tại một công ty mà bạn biết

Đề 18:

Câu 1: Khái niệm và vai trò của mục tiêu CL dài hạn? Phân tích các yêu cầu xác định mục tiêu CL dài hạn của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng đáp ứng yêu cầu mục tiêu chiến lược của công ty mà bạn biết

Câu 2: Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược? Phân tích các hoạt động

cơ bản của giai đoạn "thực thi chiến lược" của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai thực thi chiến lược ở công ty KD mà bạn biết

Đề 25

Câu 1: Khái niệm chiến lược,chính sách,các bước hoạch định chiến lược,liên

hệ thực tế công ty nào đó

Câu 2: Hỏi về năng lực cạnh tranh lõi,các nhân tố xác định năng lực cạnh tranh lõi,nêu giải pháp phát huy năng lực cạnh tranh lõi của 1 công ty nào đó

đề ngay 14/6

Câu 1 phân tích mô hình M.Porter, liên hệ với 1 công ty kd mà bạn biết để thấy điểm mạnh và điểm yếu

Câu 2 phân tích mô hình 7S, liên hệ với 1 công ty kd để phân tích các yếu tố tác động tới quá trình thực thi chiến lược

Đề 15:

Câu 1: Thiết lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài và nêu mục đích phân tích môi trường bên ngoài của công ty kinh doanh?

Dưới góc độ tiếp cận của QTCL, phân tích và đánh giá có liên hệ thực tế tác động của 2 nhân tố trong môi trường kinh tế thuộc môi trường vĩ mô đến hoạch định chiến lược của công ty kinh doanh?

Câu 2: Nêu 3 đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Phân tích mối quan hệ giữa cấu trúc tổ chức và chiến lược của A.Chandler? Cho nhận xét thực trạng phát triển cấu trúc tổ chức đáp ứng yêu cầu thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh chị biết

"Phân tích mối quan hệ giữa cấu trúc tổ chức và chiến lược của A.Chandler

câu 1:ma trận BCG

câu 2:khái niệm và phân loại môi trường văn hóa của doanh nghiệp,

câu 2 : Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản triển khai chính sách tài chính trong thực thi chiến lược của công ty

đề 14

Câu 1 : trình bày các bước xây dựng mô thức BCG Xây dựng mô thức BCG

ở 1 doanh nghiệp maqf anh (chị) biết

cau 2 : khái niệm và văn hóa doanh nghiệp Vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong thực thi chiến lược của 1 doanh nghiệp kinh doanh lấy ví dụ trong 1 doanh nghiệp cụ thể

đề 11:

1.Trình bày nội dung phân tích và đánh giá đối thủ cạnh tranh(nhóm chiến lược-mục tiêu-điểm mạnh,điẻm yếu-kiểu phản ứng).Phân tích và đánh giá 1 đối thủ cạnh tranh của 1 công ty mà anh chị biết

2.Nêu khái niêm,mục đích của đánh giá chiến lược?Thiết lập sơ đồ quy trinh kiểm tra và đánh giá chiến lược?Phân tích nội dung các bước kiểm tra và đánh giá chiến lựoc?Thực trạng và các giải pháp cơ bản để hoàn thiện quá trình kiểm tra và đánh giá chiến lược của 1 công ty mà anh chị biết

đề 9

Câu 1: Nêu khái niệm và phân loại các nguồn lực và năng lực trong doanh nghiệp Phân tích 4 tiêu chí xác định năng lực cốt lõi, từ đó cho nhận xét thực trạng tạo lập và phát triển năng lực cốt lõi/ năng lực cạnh tranh của một công ty kinh doanh lĩnh vực may mặc hoặc thương mại bán lẻ?

Câu 2: Thiết lập mô hình quy trình đánh giá chiến lược? Phân tích có liên hệ thực tế các nội dung đánh giá chiến lược canh tranh khác biệt hoá của một công ty kinh doanh lĩnh vực may mặc hoặc thương mại bán lẻ?

Đề thi khoa B 16/6/2011

Đề 1:

Câu 1:nêu nội dung xây dựng mô thức EFAS và thiết lập mô thức EFAS, nêu các thời cơ của mô thức EFAS tại 1 DN nào đó,

Câu 2: trình bày khái niệm và vai trò chính sách bộ phận, nêu các giải pháp

cơ bản của chính sách marketing tại 1 DN cụ thể

Đê 2

Câu1: Trình bày chiến lược cường độ khi nào sử dụng các loại chiến lược này? liên hệ việc sử dụng chiến lược này tại một công ty xuất nhập khẩu Câu2: Trình bày các yếu tố ảnh hưởng tới thực thi chiến lược của mc kensey nêu thực trạng và cho nhận xét về việc xây dựng chính sách thực thi trong ngắn hạn và chiến lược sử dụng chi phí thấp tại một công ty xuất nhập khẩu

Đề 10

Câu1: Thiết lập mô hình chuỗi giá trị của Michael.Porter Phân tích cấu trúc chuỗi giá trị của 1 công ty kinh doanh xuất nhập khẩu hàng may mặc Từ đó xác lập năng lực cốt lõi của công ty này

Câu2: Thiết lập mô hình và trình bày các ưu nhược điểm của loại hình cấu trúc tổ chức theo đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) Cho nhận xét thực trạng mục tiêu và loại hình chiến lược kinh doanh Từ đó nêu các giải pháp

hoàn thiện cấu trúc tổ chức bộ phận trong thực thi clc cạnh tranh khác biệt hóa của 1 cty xuất nhập khẩu

ĐẾ 1:

Câu 1: Mô hình PESTEL( moi trường bên ngoài) Vận dụng vào doanh nghiệp cụ thể

Câu 2 Ưu nhược điểm của cấu trúc tổ chức theo SBU Thực trạng triển khai cấu trúc tổ chức bộ phận để triển khai chiến lược khác biệt hóa ở 1 công ty kinh doanh cụ thể

ĐỀ 4:

câu 1: Khái niệm và nội dung cấu thành bản tuyên bố SMKD Hoạch định sứ mạng kinh doanh cho 1 công ty may mặc

Câu 2: Khái niệm và các yêu cầu của mục tiêu chiến lược ngắn hạn.Phân tích và liên hệ thực tế việc vấn dụng chính sách Mar để triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của 1 công ty kinh doanh xuất nhập khẩu

đề 11

câu 1 chiến lược tích hợp, phân tích các trường hợp sử dụng chiến lược tích hợp liên hệ thực trạng công ty áp dụng loại hình chiến lược tích hợp trong lĩnh vực may mặc hay thương mại bán lẻ

câu 2 khái niệm và vai trò của lãnh đạo chiến lược liên hệ thực tế thực trạng triển khai chiến lược marketing của công ty kinh doanh trong lĩnh vực may mặc hoặc thương mại bán lẻ

Câu 1:cac buoc ma tran bcg

cau 2 khai niem va vai tro cau truc to chuc uu nhuoc diem cua cau truc chuc nang.lien he thuc te

1 Nêu khái niệm ngành kinh doanh? Thiết lập mô hình các lực lượng điều tiết cạnh tranh của M.Potter, vận dụng mô hình này phân tích đánh giá cường độ cạnh tranh trong 1 ngành kinh doanh cụ thể mà em biết

2 Khái niệm, vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong thực thi chiến lược? nhận xét thực trạng triển khai các nội dung thiết lập mục tiêu ngắn hạn và chiến lược cạnh tranh bằng chi phí thấp của một công ty kinh doanh cụ thể trong lĩnh vực may mặc hoặc thương mại bán lẻ?