tiểu luận quản trị nhóm nhân viên đa văn hóa

16 2.2K 10
tiểu luận quản trị nhóm nhân viên đa văn hóa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 05/03/2015, 00:16

Mục lục

  • 1. Lý do chọn đề tài

  • 2. Mục tiêu của đề tài

  • 3. Tổng quan về nhóm nhân viên đa văn hoá

    • 3.1. Khái niệm nhóm nhân viên Đa văn hóa

    • 3.2. Nền tảng của những khác biệt văn hóa

    • 3.3. Các trường phái văn hóa tiêu biểu

    • 4. Nguyên nhân gây ra những khó khăn trong nhóm làm việc đa văn hóa:

      • 4.1. Khác biệt trong văn hoá giao tiếp 

      • 4.2. Không thông thuộc ngôn ngữ

      • 4.3. Quan điểm khác nhau về cấp bậc và quyền hạn

      • 4.4. Tiêu chuẩn khác biệt trong quá trình ra quyết định

      • 5. Chiến lược quản trị nhóm nhân viên đa văn hoá

        • 5.1. Thích nghi

        • 5.2. Can thiệp vào cấu trúc tổ chức

        • 5.3. Can thiệp bằng quản trị

        • 5.4. Thuyên chuyển

        • 6. Phân tích tình huống thực tế quản trị nhóm nhân viên đa văn hóa (Tường thuật một cuộc phỏng vấn)

        • Tường thuật một cuộc phỏng vấn với ông Phạm Trung Kiên, Phó giám đốc tập đoàn Khánh Thiện về chủ đề “Làm thế nào để lãnh đạo một nhóm nhân viên đa văn hóa”

        • Những sai lầm thường thấy khi quản trị đa văn hóa là gì thưa ông?

        • 7. Kết luận

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan