báo cáo thực tập công ty cơ điện lạnh sao vàng

báo cáo thực tập công ty cơ điện lạnh sao vàng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TPHCM

KHOA CN NHIỆT LẠNH

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời đại ngày nay, kỹ thuật Điều hòa không khí và Điều không thông gió đãtrở nên rất phổ biến và đóng vai trò rất quan trọng trong đời sống cũng như trong cácngành công nghiệp Nó tạo ra một môi trường tiện nghi thích hợp với các yêu cầu của conngười và trong sản xuất

Trong quá trình thực tập tại công trường, em đã được tiếp xúc nhiều với hệ thốngĐiều hòa không khí và thông gió Do đó, trong cuốn báo cáo thực tập này em xin viết về

hệ thống điều hòa không khí và thông gió Vì thời gian thực tập ngắn và vốn kiến thứchạn hẹp nên chắn chắn sẽ không thể tránh khỏi những sai sót trong cuốn báo cáo thực tậpnày, em kính mong nhận được những ý kiến, nhận xét của Thầy Cô ở trường và các CôChú ở Công ty TNHH M.T.E để em có được những kinh nghiệm, bài học sau này khi ratrường

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Chương I : Tổng quan về công ty.

1 Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển Của Công Ty

2 Chức năng – nhiệm vụ của Công Ty

3 Cơ Cấu Tổ Chức Của Công Ty

4 Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban

Chương II: Nội quy công ty.

Chương III: Qui định về an toàn và vệ sinh lao động.

Qui định về việc sử dụng thiết bị, máy móc trang 15

Qui định về thoát hiểm, ứng phó tình trạng khẩn cấp trang 16

PHẦN II: HỆ THỐNG ĐIỀU HÒA KHÔNG KHÍ

Chương I: Một số khái niệm về điều hòa không khí, Điều không thông gió

Lịch sử phát triển, mục đích và ý nghĩa của Điều hòa không khí trang 18

Phân loại các hệ thống Điều hòa không khí trang 25

Chương II: Các thiết bị trong hệ thống Điều hòa không khí, thông gió

Sơ đồ hệ thống Điều hòa không khí và các thiết bị trang 29

PHẦN III: QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TẠI CÔNG TY

Quá trình thưc tập tại công trường trang 45

CHƯƠNG I TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN LẠNH SAO VÀNG

1 Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển Của Công Ty TNHH Cơ Điện Lạnh Sao Vàng Tên công ty: CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN LẠNH SAO VÀNG

Tên viết tắt : SAVA M&E

Loại hình DN : Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn

Hiện nay công ty đang kinh doanh rất nhiều ngành nghề nhưng chủ yếu các ngànhnghề như:

- Cung cấp và lắp đặt hệ thống điện, điều hòa không khí, cấp thoát nước, phòng cháy chữacháy…

- Buôn bán các máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác

- Buôn bán vật liệu, thiết bị trong xây dựng…

- Bán phụ tùng và các bộ phận hỗ trợ ô tô và xe có động cơ khác

- Hoạt động dịch vụ công nghệ thông tin và các dịch vụ liên quan đến máy tính…

Vì vậy, quy mô của công ty ngày càng mở rộng, doanh số tăng đáng kể và khôngnhững công ty đã nắm bắt thị trường nhanh chóng mà còn biết kết hợp tính chuyênnghiệp của từng cá nhân trong đội ngũ nhân viên trẻ cộng với niềm tin yêu của kháchhàng mà Công ty TNHH Cơ Điện Lạnh Sao Vàng luôn cam kết sẽ phục vụ thật chu đáocho mỗi đối tượng khách hàng để khẳng định vị trí trên thị trường.

2 Chức năng – nhiệm vụ của công ty:

2.1 Chức năng:

 Chuyên thiết kế, chế tạo, lắp đặt các hệ thống Lạnh, các phụ kiện trong lĩnh vực điều hòakhông khí, điều không thông gió …

 Chuyên thiết kế các hệ thống điện và cung cấp các phụ kiện

 Chuyên cung cấp các dịch vụ, thương mại trong lĩnh vực Điện và Điện Lạnh

Nhiệm vụ:

Về sản xuất:

- Chế tạo, lắp đặt các hệ thống điều không thông gió và điều hòa không khí

- Chế tạo, lắp đặt ống gió đáp ứng tiêu chuẩn SMACNA, ASHRAE

- Sản xuất các phụ kiện ống gió: Diffuser, Louver, Grill, VCD, Đinh nhôm, Clip …

- Chế tạo, lắp đặt các hệ thống điện công nghiệp và dân dụng

- Sản xuất các phụ kiện máng cáp điện: Trunking, Tray, Ladder …

- Chế tạo, lắp đặt hệ thống làm mát, máy làm mát cho các phân xưởng sản xuất

- Thiết kế các hệ thống điều không thông gió và điều hòa không khí

- Thiết kế các hệ thống điện công nghiệp

- Thiết kế các hệ thống làm mát cho các phân xưởng sản xuất

- Thiết kế các hệ thống hút bụi

- Bảo trì các hệ thống lạnh và điều hòa không khí

- Nhận gia công, lắp đặt các thiết bị, máy móc theo yêu cầu thiết kế

Về thương mại:

- Cung cấp các loại máy điều hòa không khí

- Cung cấp các loại máy hút bụi theo yêu cầu

3 Cơ Cấu Tổ Chức Của Công ty TNHH Cơ Điện Lạnh Sao Vàng

3.1 Sơ đồ bộ máy quản lý tại công ty.

Bộ máy của công ty quản lý theo hình thức tập trung, chức năng gọn nhẹ Tổ chức bộmáy gồm có:

Bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Cơ Điện Lạnh Sao Vàng

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

P.HÀNHCHÍNH-NHÂN

P.KINH

DOANH

P.KỸTHUẬT

3.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban.

Giám đốc:

 Là người lãnh đạo cao nhất, trực tiếp điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty, là người vạch ra kế hoạch năm và kế hoạch dài hạn trên cơ sở định hướng/chiến lược kinh doanh

Giám đốc là người có quyền quyết định cuối cùng và cũng là người đại diện cho mọiquyền lợi và trách nhiệm của công ty, trước pháp luật của Nhà nước

Phòng kinh doanh:

 Là trung tâm điều phối mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: nghiên cứu thịtrường, đảm bảo cho nguyên nhiên vật liệu đầu vào cho sản xuất, ban hành lệnh sản xuấttới từng phân xưởng / tổ đội sản xuất và đôn đốc thực hiện,tổ chức công tác vận chuyển

và bốc xếp NVL vào kho và lên phương tiện vận chuyển đối với sản phẩm cho kháchhàng, tổ chức hoạt động yểm trợ và xúc tiến bán hàng

Phòng kỹ thuật:

 Xây dựng phương án thi công, phương án kỹ thuật cho các dự án các sản phẩm khác để

tổ chức thực hiện trong toàn Công ty.Phối hợp cùng với phòng Kinh doanh, phòng quản

lý dự án lập hồ sơ dự thầu các công trình Công ty tham gia đấu thầu

 Hướng dẫn, giám sát và kiểm tra các đơn vị trực thuộc trong quá trình sản xuất về mặt kỹthuật, chất lượng, tiến độ, an toàn lao động, máy móc thiết bị và vệ sinh môi trường

 Hướng dẫn và cùng các đơn vị trực thuộc lập hồ sơ nghiệm thu công trình, phối hợp vớichủ đầu tư nghiệm thu bàn giao công trình Trực tiếp tổ chức thi công công trình do Giámđốc Công ty quyết định

 Quản lý công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ, mạng lưới

an toàn viên, vệ sinh viên, lực lượng phòng chống cháy nổ đến các đơn vị trực thuộc trênphạm vi toàn Công ty

 Nghiên cứu xây dựng kế hoạch, phương án đổi mới công nghệ, trang thiết bị đáp ứng yêucầu sản xuất kinh doanh của Công ty Ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, các sángkiến, sáng chế vào sản xuất kinh doanh của Công ty

 Phối hợp với các phòng ban nghiệp vụ khác để cùng hoàn thành nhiệm vụ được giao.Đềnghị lãnh đạo Công ty về việc khen thưởng, kỷ luật, nâng lương, nâng bậc và các quyềnlợi khác đối với tập thể và các cá nhân thuộc phòng quản lý.

hư hỏng trong phạm vi phụ trách theo quy định

 Tham gia hội đồng đấu thầu các trang thiết bị trong phạm vi phụ trách theo quy định

Phòng kế toán:

 Xây dựng và thực hiện các kế hoạch tài chính ngắn hạn và dài hạn Lập dự toán, tổ chứccông tác kế toán, báo cáo quyết toán các nguồn kinh phí ngân sách nhà nước cấp vànguồn quỹ tự tạo hàng năm của Học viện theo quy định của pháp luật về kế toán, theochế độ kế toán và mục lục ngân sách nhà nước

 Đôn đốc thu đúng, thu đủ và kịp thời các khoản thu học phí, lệ phí ,các khoản thu nộpnghĩa vụ của các bộ phận có hoạt động thu chi tài chính Thực hiện việc chi trả tiềnlương, các khoản phụ cấp và các chế độ khác cho cán bộ, viên chức, lao động hợp đồng

 Hướng dẫn chế độ kế toán, phổ biến các văn bản của Nhà nước về quản lý tài chính, tổchức thực hiện việc kiểm tra tài chính đối với các đơn vị có hoạt động thu chi tài chính và

sử dụng ngân sách

 Thực hiện công tác tổng hợp, báo cáo về hoạt động tài chính theo chế độ kế toán hiệnhành Bảo quản, lưu trữ các chứng từ kế toán theo qui định

Quản lý dự án:

 Xây dựng cơ sở, có chức năng tham mưu, thực hiện việc quản lý, giám sát các hoạt độngxây dựng dự án Thực hiện các thủ tục về giải phóng mặt bằng, giao nhận đất, xin cấpgiấy phép xây dựng (nếu cần), chuẩn bị mặt bằng xây dựng và các công việc khác phục

vụ cho việc xây dựng công trình

 Chuẩn bị đầy đủ các thủ tục, tài liệu giúp Trưởng Ban Quản lý dự án xây dựng đàm phán,

ký kết hợp đồng Thực hiện nhiệm vụ giám sát thi công xây dựng công trình đã có đủđiều kiện.Thực hiện thanh toán giai đoạn hoàn thành và tổng quyết toán vốn đầu tư xâydựng công trình đã hoàn thành và trình cấp có thẩm quyền phê duyệt.Quản lý khối lượng,chất lượng, tiến độ, chi phí xây dựng, an toàn

 Lập báo cáo thực hiện vốn đầu tư hàng năm, báo cáo quyết toán khi dự án hoàn thànhđưa vào khai thác sử dụng.Lập kế hoạch xin cấp vốn Công khai, phân khai chi tiết vốntheo năm kế hoạch Kiến nghị với Giám đốc những biện pháp nhằm nâng cao chất lượnghoặc đảm bảo tiến độ (kể cả việc thay thế hoặc sửa đổi những điều khoản đã ký kết tronghợp đồng kinh tế nếu cần thiết)

4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây:

Doanh Thu 2.693.453.412 8.875.292.138 5.856.766.197

Chi Phí 2.928.690.533 8.754.201.156 3.530.188.902

Lợi Nhuận (235.237.121) 121.090.982 (673.422.705)

 Hệ thống báo cáo tài chính gồm:

 Bảng cân đối kế toán

 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

 Bảng thuyết minh báo cáo tài chính

5 Thuận lợi, khó khăn và phương hướng giải quyết tại Công ty.

- Điểm mạnh :

 Đây là những điểm mạnh mà Công ty SAVA M&E có được và cần phát huy hơn nữa

 Thành viên sáng lập và điều hành Công ty là những người trẻ tuổi,đầy năng động và sángtạo, nhiệt quyết với Công ty

 Thành viên Công ty đã có 3 năm kinh nghiệm trở lên và đã từng làm việc trong các Công

ty chuyên ngành Cơ Điện lớn với nhiều vị trí khác nhau như Công ty : REE, Searefico…

 Công ty được thành lập và hoạt động với cơ chế mềm dẻo,giảm thiểu chi phí nên khảnăng cạnh tranh về giá tốt

 Công tác mới thành lập trong thời điểm khủng hoảng thị trường đang cần được khắcphục

 Ngày càng có nhiều công trình với qui mô nhỏ và vừa được xây dựng, đặc biệt là các Biệtthự, Văn phòng làm việc, nhà xưởng

- Điểm yếu:

 Công ty mới thành lập trong thời gian ngắn nên chưa tạo được thương hiệu và uy tín trênthị trường

 Khả năng tài chính còn yếu

 Thành viên Công ty còn thiếu kinh nghiệm trong kinh doanh,trong quản lý và giải quyếtvấn đề.Mỗi thành viên phải tự nỗ lực để khắc phục nhược điểm này

 SAVA M&E đang có nhiều đối thủ cạnh tranh cả về kỹ thuật và giá

- Hướng giải quyết: Hiện nay, nền kinh tế đang khủng hoảng bởi bất động sản đang bịđóng băng Hướng giải quyết hiện nay để các Công ty về Cơ điện cũng như Công tyTNHH Cơ Điện Lạnh nên hướng tới các công trình nhỏ như các Biệt thự, nhà xưởng…

CHƯƠNG II NỘI QUY CÔNG TY

Điều 1: Giờ làm việc

 Tại văn phòng:

Sáng : 08:00 12:00

Chiều : 13:00 17:00

 Tại công trường: Giờ làm việc theo đúng giờ của công trường

Điều 2: Khi nghỉ làm việc, phải xin phép các bộ chỉ huy trực tiếp Sau khi có sự đồng ý,mới được nghỉ

Điều 3: Trong giờ làm việc, nếu không vì mục đích công tác: không được đi lại, la cà nơilàm việc của người khác Không tự ý ra ngoài khỏi nơi làm việc, khi chưa có sự đồng ýcủa tổ trưởng

Điều 4: Khi làm việc phải mang đồ nghề được cấp phát Mất phải tự trang bị lại ngay.Khi nghỉ việc phải hoàn trả dụng cụ đồ nghề được cấp phát cho công ty

Điều 5: Trang bị bảo hộ lao động

- Khi làm việc: phải mặc đồ BHLĐ, đội nón an toàn, mang giày bata

- Khi hàn, mài, cắt: phải đeo kính an toàn

- Khi làm việc trên cao (>2m): phải thắt dây an toàn

Điều 6: Phải tuân thủ tuyệt đối các qui định về PCCC tại xưởng và tại công trường

Điều 7: Trong giờ làm việc, phải giữ gìn sạch sẽ, gọn gàng tại nơi làm việc và xungquanh

Điều 8: Hết giờ làm việc, phải vệ sinh sạch sẽ, kiểm tra dụng cụ đồ nghề, cất vào tủ trướckhi ra về

Điều 9: Có trách nhiệm bảo quản tài sản, vật tư, sản phẩm của công ty Nếu để xảy ra mấtmát phải có trách nhiệm bồi thường

Điều 10: Luôn ý thức chấp hành sự phân công của cấp trên Nếu có ý kiến, phải lịch sự,nhã nhặn, tôn trọng hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau

Điều 11: Luôn khiêm tốn, học hỏi Có tinh thần cầu tiến trong công việc

Điều 12: Luôn tìm tòi, phát huy sáng kiến nâng cao năng suất.

Điều 13: Có ý thức tiết kiệm vật tư để hạ giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh chocông ty

CHƯƠNG III QUI ĐỊNH VỀ AN TOÀN VÀ VỆ SINH LAO ĐỘNG

I Mục đích:

- Đảm bảo an tòan cho sức khỏe của cán bộ – nhân viên công ty

- Đảm bảo an tòan cho trang thiết bị nhà xưởng của công ty

III Nội dung:

1 Qui định về an toàn lao động.

1 Công nhân viên được trang bị bảo hộ lao động và các dụng cụ được cấp trong thời gianlàm việc CBCNV phải sử dụng đúng mục đích và đủ các trang bị đã được cung cấp

2 Trong thời gian làm việc CNCNV không được đi lại nơi không thuộc phạm vi củamình

3 Khi có sự cố thiết bị có sự cố có thể xảy ra thì CBCNV phải báo ngay cho Tổ trưởng

để xử lý

4 Nếu không được phân công thì CBCNV không được tự ý sử dụng và sửa chữa thiết bị

5 Khi chưa được huấn luyện về qui tắc an toàn và vận hành thiết bị thì không được sửdụng hoặc sửa chữa thiết bị

6 Các sản phẩm, hàng hoá vật tư, thành phẩm đóng gói, để cách tường 0.5 mét, cách xacửa thoát nạn, cầu dao điện, phương tiện chữa cháy, tủ thuốc cấp cứu

7 Khi sửa chữa phải ngắt công tắc điện và có biển báo mới sửa chữa

8 Khi chuẩn bị vận hành máy hoặc sau khi sửa chữa xong phải kiểm tra lại dụng cụ, chitiết có nằng trên máy không và không có người đứng trong vòng nguy hiểm mới cho máyvận hành

9 Không để dầu, mỡ, nhớt máy rơi vãi trên sàn xưởng, nơi làm việc.

10 Trong kho phải sắp xếp ngăn nắp, gọn gàng, không để dây điện, vật tư, trang thiết bịgây trở ngại đi lại

11 Khi xảy ra sự cố tai nạn lao động, những người có mặt tại hiện trường phải:

- Tắt công tắc điện cho ngừng máy

- Khẩn trương sơ cứu nạn nhân, báo ngay cho Tổ trưởng, Quản đốc

- Tham gia bảo vệ hiện trường để người có trách nhiệm xử lý

12 Công nhân viên có nghĩa vụ báo cáo cho Tổ trưởng, Ban Giám đốc về sự cố tai nạnlao động, về việc vi phạm nguyên tắc an toàn lao động xảy ra ở công ty

13 Khi thấy rõ nguy cơ xảy ra tai nạn tạn nơi làm việc của mình, công nhân viên lập tứcrời khỏi khu vực nguy hiểm và báo ngay cho Tổ trưởng, Quản đốc để xử lý

14 Không được tháo dỡ hoặc làm giảm hiệu quả các thiết bị an toàn lao động có trongcông ty

15 Công nhân viên phải thực hiện theo sự chỉ dẫn của bảng cấm, bảng hướng dẫn an toànnơi sản xuất

2 Qui định về vệ sinh lao động.

1 Trong giờ làm việc, công nhân viên phải sử dụng đầy đủ trang bị bảo hộ lao động,phương tiện dụng cụ đã được công ty cấp phát trong thời gian làm việc

2 Toàn thể công nhân viên phải giữ gìn vệ sinh sạch sẽ và gọn gàng nơi làm việc củamình gồm:

- Vệ sinh công nghiệp chung toàn công ty

- Các thiết bị do mình phụ trách phải được kiểm tra định kỳ do công ty qui định

3 Công nhân viên phải giữ sạch sẽ và nhắc mọi người giữ sạch sẽ nơi làm việc, ăn uống

và nơi vệ sinh công cộng, nhà trọ

4 Công ty chỉ cho phép công nhân viên vào công ty làm việc với trạng thái cơ thể tâm lýbình thường Tổ trưởng có thể buộc công nhân viên ngừng việc khi phát hiện công nhânviên có sử dụng chất kích thích như ma túy, rượu, bia…

5 Những công nhân viên vận hành máy móc thiết bị khi cơ thể tâm lý bình thường.Trong khi làm việc hoặc vận hành máy, nếu công nhân viên cảm thấy cơ thể không bình

thường có thể dẫn đến tai nạn lao động thì phải ngưng việc ngay và báo cho Tổ trưởnggiải quyết kịp thời.

3 Qui định về an toàn điện.

1 Chỉ những CBCNV đã được huấn luyện kỹ về kỹ thuật và kỹ thuật an toàn điện mớiđược sửa chữa, lắp đặt, đómg mở thiết bị điện

2 Khi làm việc và sửa chữa, phải sử dụng đúng dụng cụ và mang đủ trang thiết bị bảo hộ

3 Không được cắt điện ở cầu dao tổng., bố trí điện nếu chưa được sự cho phép

4 Không được dùng các vật liệu có tham số kỹ thuật khác để thay thế khi sửa chữa

5 Khi sửa điện, cần ngắt điện ở cầu dao tổng, phải có biển báo (cấm móc điện, đang sửachữa) hoặc có người trực ở cầu dao tổng

6 Hệ thống điện phải được kiểm tra định kỳ

4 Qui định về việc sử dụng thiết bị, máy, móc.

1 Công nhân phải được huấn luyện thuần phục về vận hành và an toàn khi đứng máymới được sử dụng máy

2 Khi làm việc phải sử dụng đầy đủ các phương tiện bảo hộ lao động theo qui định củatừng bộ phận đã được trang bị

3 Trình tự vận hành máy phải tuân thủ nghiêm ngặt, động tác thực hiện phải chính xác

4 Kiểm tra vệ sinh máy trước khi vận hành

5 Những người không có trách nhiệm tuyệt đối không được vận hành và sửa máy

6 Mọi máy móc phải có hướng dẫn vận hành máy

7 Không được sửa chữa các thiết bị, khi thiết bị vẫn còn hoạt động

8 Không được để các hóa chất dễ gây cháy gần các thiết bị áp lực trong lúc hoạt động

9 Khi ra về, công nhân phải tắt hết máy do mình sử dụng, Trưởng bộ phận trực tiếp cótrách nhiệm hướng dẫn nhân viên, công nhân của mình thực hiện theo qui định này, mọitrường hợp không tắt máy Trưởng bộ phận trực tiếp chịu trách nhiệm cao nhất

5 Qui định về phòng cháy chữa cháy.

1 PCCC là nghĩa vụ của toàn thể CBCNV kể cả khách hàng đến làm việc tại công ty

2 Để đảm bảo an toàn tài sản, tính mạng của CBCNV trong Công ty, Công ty nghiêmcấm:

- Cấm sử dụng lửa, củi đun nấu, hút thuốc trong kho, nơi sản xuất và nơi cấm lửa.

- Cấm câu móc, sử dụng điện tùy tiện

- Cấm dùng dây điện cắm trực tiếp vào ổ cắm

- Cấm dùng dân đồng, dây bạc thay cầu chì

- Cấm để các chất dễ cháy gần cầu chì, táp lô điện và đường dây điện

- Cấm dùng khóa mở nắp khuy xăng bằng thép

- Khi hết giờ làm việc, các Công trường, Xường, Văn phòng phải kiểm tra tắt hết các thiết

bị điện trước khi ra về

4 Sắp xếp vật tư, hàng hóa trong kho phải gọn gàng, sạch sẽ Xếp riêng từng loại cókhoảng cách ngăn cháy (0.5 mét cách tường) để tiện việc kiểm tra hàng vàchữa cháy khicần thiết

5 Khi xuất hàng, xe không được mở máy trong kho, nơi sản xuất và không được hútthuốc lá, khi xe đậu phải hướng đầu xe ra ngoài

6 Không để các chướng ngại vật trên lối đi lại

7 Phương tiện chữa cháy không được sử dụng vào việc khác và phải để nơi dễ thấy, dễlấy để chữa cháy

8 Ai thực hiện tốt nội qui này sẽ được khen thưởng, ai vi phạm tùy theo mức độ sẽ bị xử

lý từ cảnh cáo đến truy tố trước pháp luật (áp dụng luật PCCC)

Tiêu lệnh chữa cháy:

- Khi xảy ra cháy phải báo động gấp (hệ thống PCCC tự động)

- Cúp cầu dao điện nơi xảy ra cháy

- Dùng bình CO2 + bột nước, máy bơm và vòi rồng cứu hỏa để dập tắt đám cháy

- Gọi điện cho đội PCCC

6 Qui định về thoát hiểm, ứng phó tình trạng khẩn cấp.

1 Các sự cố có thể xảy ra bao gồm: sự cố cháy nổ, sự cố do ngộ độc thức ăn, các sự cốbất ngờ như đổ tường, đổ nhà xưởng, lật mái nhà xưởng …

2 Khi xảy ra sự cố, Tổ trưởng hướng dẫn lối thoát hiểm gần nhất và hướng dẫn choCBCNV bình tĩng chạy theo các lối thoát hiểm đó

3 Nguyên tắc thoát hiểm: mọi CBCNV phải thật bình tĩnh để tìm ra đường thoát hiểm vàtheo các hướng dẫn thoát hiểm gần và an toàn nhất, không được tranh nhau chạy dẫn đếntắc đường đi.

PHẦN II

HỆ THỐNG ĐIỀU HÒA KHÔNG KHÍCHƯƠNG I: MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ ĐIỀU HÒA KHÔNG KHÍ, THÔNG GIÓ.

I Lịch sử phát triển, mục đích và ý nghĩa của điều hòa không khí.

Ngay từ thời cổ đại, con người đã biết tìm cách tạo ra những điều kiện thích hợp vàđơn giản như vào mùa hè thì dùng quạt hoặc vào các hang động mát mẻ, còn vào mùađông thì mặc thêm áo ấm và đốt lửa để sưởi Trong cuốn sách “The Origins of AirConditioning” đã nhắc đến nhiều tài liệu tham khảo và giới thiệu nhiều hình vẽ minh họa

về Điều hòa không khí …

Năm 1845, bác sĩ người Mỹ John Gorrie đã chế tạo máy lạnh nén khí đầu tiên chobệnh viện tư của ông Chính sự kiện này đã làm cho ông nổi tiếng thế giới và đi vào lịch

sử của kỹ thuật điều hòa không khí

Năm 1850, nhà thiên văn học người Scothland Piuzzi Smith lần đầu tiên đưa ra dự

án điều hòa không khí phòng ở bằng máy lạnh nén khí Sự kiện này đã được đông đảomọi người quan tâm theo dõi Bắt đầu từ những năm 1860 ở Pháp, F Carré đã đưa ranhững ý tưởng về điều hòa không khí cho các phòng ở và đặc biệt cho các nhà hát

Năm 1894, công ty Linde đã xây dựng một hệ thống điều hòa không khí bằng máylạnh amoniac dùng để làm lạnh và khử ẩm không khí mùa hè Dàn lạnh dật trên trần nhà,không khí đối lưu tự nhiên, không khí lạnh từ từ đi xuống phía dưới do mật độ lớn hơn.Máy lạnh đặt dưới tầng hầm.Năm 1901, một công trình khống chế nhiệt độ đưới 280Cvới độ ẩm thích hợp cho phòng hòa nhạc ở Monte Carlo được khánh thành Không khíđược đưa qua buồng phun nước với nhiệt độ nước 100C rồi cấp vào phòng.Năm 1904,trạm điện thoại ở Hamburg được duy trì nhiệt độ mùa hè dưới 230C và độ ẩm 70%.Năm

1910 công ty Borsig xây dựng các hệ thống điều hòa không khí ở Koeln và Rio deJaneiro Các công trình này chủ yếu chỉ là khống chế nhiệt độ, chưa đạt đến sự hoàn thiện

và chưa đáp ứng được các yêu cầu về mặt kỹ thuật Nhưng cũng từ lúc này đã bắt đầuhình thành hai xu hướng cơ bản về điều hòa không khí là điều hòa tiện nghi cho cácphòng và điều hòa công nghệ phục vụ các nhu cầu sản xuất Đúng vào thời điểm này, mộtnhân vật quan trọng đã đưa ngành điều hòa không khí của Mỹ nói riêng và của toàn thếgiới nói chung đến một bước phát triển rực rỡ, đó là Willis Haviland Carrier Chính ông

đã đưa ra các định nghĩa điều hòa không khí kết hợp sưởi ấm, làm lạnh, gia lạnh, hút ẩm,lọc và rửa không khí, tự động duy trì khống chế trạng thái không khí không đổi phục vụcho mọi yêu cầu tiện nghi hoặc công nghệ.

Năm 1911, Carrier đã lần đầu tiên xây dựng ẩm đồ

của không khí ẩm và cắt nghĩa tính chất nhiệt của không

khí ẩm và các phương pháp xử lý để đạt được các trạng thái

không khí yêu cầu (Tras Amer Soc Mech Engineers, Bd

33 (1911) p.1005) Ông là người đi đầu cả trong việc xây

dựng cơ sở lý thuyết cũng như trong phát minh, sáng chế,

thiết kế và chế tạo các thiết bị và hệ thống điều hòa không

khí Ong đã cống hiến cả đời mình cho ngành điều hòa

không khí và cũng đã trở thành ông tổ vĩ đại nhất của

ngành này Mỗi hệ thống điều hòa không khí bao gồm một

máy lạnh (hoặc một nguồn nước lạnh 100C đủ dùng

Vì các hệ thống điều hòa không khí thường phục vụ cho những nơi dông dân cư nhưcác thành phố, các khu công nghiệp do đó vấn đề chọn môi chất lạnh là điều rất quantrọng và vần được lựa chọn cẩn thận Amoniac và Dioxit sunfua là hai chất độc hại và cómùi khó chịu nên không sử dụng được, còn CO2 thì không độc nhưng lại có áp suấtngưng tụ quá cao Carrier đã thiết kế máy lạnh với máy nén ly tâm, sử dụng môi chấtdicloêtylen và diclomêtan Trong quá trình phát triển, kỹ thuật điều hòa không khí đãthúc đẩy các ngành khác phát triển, đặc biệt là ngành hóa chất trong việc tìm tòi môi chấtlạnh mới Năm 1930, lần đầu tiên hãng Du Pomt de Nemours và Co (Kinetic Chamicals)

ở Wilmington (Mỹ) đã sản xuất ra một loạt môi chất lạnh với tên thương mại là freon rấtphù hợp với các yêu cầu của điều hòa không khí Và từ khi đó, điều hòa không khí mới

có những bước nhảy vọt mới và nước Mỹ trở thành nước có ngành công nghiệp điều hòakhông khí lớn nhất thế giới

Ngoài việc điều hòa tiện nghi cho các phòng có người như nhà ở, nhà hàng, nhà hát,rạp chiếu phim, hội trường, phòng họp, khách sạn, trường học, văn phòng … mà khi đó ởChâu Au vẫn coi là Xa xỉ và sang trọng thì việc điều hòa công nghệ cũng đã được côngnhận Điều hòa công nghệ bao gồm nhiều lĩnh vực khác nhau trong đó có sợi dệt, thuốc

lá, in ấn, phim ảnh, dược liệu, đồ da, quang học, điện tử, cơ khí chính xác và một loạt các

phòng thí nghiệm khác nhau … Ví dụ, điều hòa không khí trong các giếng mỏ đã pháttriển mạnh mẽ vì nó đảm bảo sức khỏe và nâng cao hiệu suất lao động của công nhân rấtnhiều.

Ở Mỹ vào những năm 1945, điều hòa không khí trong ngành đường sắt phát triểnđến mức không còn một toa xe lửa chở người nào mà không được điều hòa Trước năm

1932, máy lạnh kiểu amoniac, máy nén được kéo bằng động cơ xăng Nhưng từ năm

1932, toàn bộ các hệ thống điều hòa không khí đã chuyển sang sử dụng môi chất freonR12 Những thành tựu đáng kể trong lĩnh vực này thuộc về chương trình “Train ofTomorrow” của hãng Frigidaire ở Dayton Ohio

Hãng Carrier còn phát triển máy lạnh ejector để điều hòa không khí cho tàuhỏa vìnguồn hơi có thể lấy trực tiếp từ đầu tàu, nhưng chương trình này không đạt được kết quả

vì dần dần cá đầu máy hơi nước bị thay thế bằng đầu máy diesel và đầu máy chạy điện.Mặc dù việc điều hòa bằng máy lạnh phát triển nhanh chóng, nhưng việc điều hòatàu hỏa bằng nước đá vẫn được sử dụnh trong nhiều năm sau đó vì tính chất đơn giản của

nó Các cây đá 150 g được cấp tại các trạm tiếp đá bảo đảm cho việc điều hòa trong suốtquãng đường Việc điều hòa bằng nước đá cũng được ứng dụng rộng rãi trên tàu thủy

Về điều hòa không khí cho máy bay, đặc biệt là buồng lái, cũng trở nên hết sức quantrọng Tốc độ máy bay càng cao, buồng lái càng nóng Tuy ở độ cao lớn, không khí rấtlạnh, nhưng vì không khí đập vào vỏ ngoài máy bay, động năng biến thành nhiệt nănglàm cho máy bay bị bao trùm bởi một lớp không khí nóng Thêm vào đó, vì phải đảm bảo

áp suất trong khoang máy bay bằng áp suất khí quyển cho nên phải nén không khí loãngbên ngoài để cung cấu cho các khoang Quá trình nén cũng làm cho nhiệt độ không khítăng đáng kể Vì trên máy bay thường có hệ thống khí nén turbin đề cung cấp khí nén chocác động cơ phản lực nên chu trình lạnh nén khí để điều hòa không khí là thích hợp nhất.Chỉ cầ trang bị thêm một máy giãn nở turbin phù hợp và hiệu quả với các thiết bị trao đổinhiệt thích hợp là đã có một hệ thống điều hòa không khí hoàn chỉnh

Điều hoà không khí còng tác động mạnh mẽ đến sự phát triển của bơm nhiệt, mộtloại máy lạnh dùng để sưởi ấm trong mùa đông Gọi là máy lạnh khi ta sử dụng hiệu ứnglạnh ở thiết bị bay hơi, còn gọi là bơm nhiệt khi sử dụng nguồn nhiệt lấy từ thiết bị ngưng

tụ Bơm nhiệt đầu tiên được William Thomson (Lord Keivin) sáng chế năm 1852 Tuy