Hoàn thiện nghiệp vụ kế toán thuế giá trị gia tăng tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội

Hoàn thiện nghiệp vụ kế toán thuế giá trị gia tăng tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội

Báo cáo th c t pự ậ GVHD:PSG.TS Nguy n Ng c Quangễ ọ L i m uờ ở đầ Thuế ra đời, tồn tại và phát triển cùng với sự phát triển của nhà nước, là một vấn đề hết sức quan trọng đối với bất cứ quốc gia nào trên thế giới. Thuế trở thành công cụ chủ yếu của Nhà nước trong quản lý và điều tiết vĩ mô, thúc đẩy sản xuất phát triển, mở rộng lưu thông hàng hoá, nâng cao hiệu quả kinh tế trong hoạt động của các doanh nghiệp nói riêng và toàn bộ nền kinh tế nói chung. Thuế là nguồn thu chủ yếu cho ngân sách Nhà nước, thiết lập sự công bằng xã hội, bình đẳng giữa các thành phần kinh tế và các tầng lớp dân cư, Vì vậy nghiên cứu về thuế là rất cần thiết. Trong điều kiện hiện nay, khi nền kinh nước ta đang từng bước hội nhập với nền kinh tế thế giới, Nhà nước ta cũng có những thay đổi về chính sách kinh tế vĩ mô như chính sách về thuế, chế độ kế toán. Kế toán với chức năng giúp chủ doanh nghiệp trong công tác tổ chức kế toán, thống kê nhằm cung cấp những thông tin về hoạt động kinh tế - tài chính của doanh nghiệp một cách đầy đủ kịp thời . Kế toán thuế là công cụ quản lý và điều hành nền kinh tế, nó có vai trò hết sức quan trọng đối với Nhà nước nói chung và doanh nghiệp nói riêng. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này em đã mạnh dạn chọn đề tài : “Hoàn thiện nghiệp vụ kế toán thuế giá trị gia tăng tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội” cho chuyên đề của mình Ngoài lời mở đầu và kết luận, đề tài của em được chia thành 3 chương: Chương 1 : Tổng quan về Tổng công ty Dệt May Hà Nội Chương 2 : Thực trạng kế toán thuế nghiệp vụ thuế giá trị gia tăng tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội Chương 3 : Hoàn thiện kế toán nghiệp vụ thuế giá trị gia tăng tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội Nguyễn Thị Ngọc Hà 1 Báo cáo th c t pự ậ GVHD:PSG.TS Nguy n Ng c Quangễ ọ Trong quá trình thực tập em đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú, anh chị em tại các phòng ban, nhà máy trong Tổng công ty, và sự hướng dẫn chỉ bảo nhiệt tình của PGS. TS Nguyễn Ngọc Quang đã giúp em hoàn thiện đề tài này. Mặc dù đã cố gắng hết sức nhưng bài viết của em không tránh khỏi những thiếu xót do còn nhiều bỡ ngỡ. Em rất mong nhận được sự góp ý chân tình của các thầy giáo, cô giáo . Em xin chân thành cám ơn ! Nguyễn Thị Ngọc Hà 2 Báo cáo th c t pự ậ GVHD:PSG.TS Nguy n Ng c Quangễ ọ CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI ***** 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của tổng công ty Dệt May Hà Nội Tổng Công Ty Dệt - May Hà Nội ( HANOSIMEX) là một doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty Dệt May Việt Nam nay là tập đoàn Dệt May Việt Nam được xây dựng vào năm 1979 và chính thức đi vào sản xuất ngày 21/11/1984 với tên gọi ban đầu là Nhà máy sợi Hà Nội Để phù hợp với từng thời kỳ, Tổng công ty đã qua các lần đổi tên đó là: * Ngày 30/4/1991 Bộ công nghiệp nhẹ chính thức đổi tên Nhà máy Sợi Hà Nội Thành Xí nghiệp Liên Hiệp Sợi - Dệt Kim Hà Nội * Ngày 19/06/1995 Bộ công nghiệp nhẹ quyết định đổi tên Xí nghiệp Liên Hiệp Sợi - Dệt Kim Hà Nội thành Công ty Dệt Hà Nội * Ngày 28/02/2000 Hội đồng quản trị tổng công ty Dệt May Việt Nam quyết định đổi tên Công ty Dệt Hà Nội thành Công ty Dệt May Hà Nội * Tháng 01/ 2007 Công ty đổi tên thành Tổng công ty Dệt May Hà Nội Tên công ty : Tổng công ty Dệt May Hà Nội Tên công ty viết tắt bằng tiếng nước ngoài : Vinatex - Hanosimex Trụ sở : Số 25 ngõ 13 đường Lĩnh Nam - Hoàng Mai – Hà Nội Hiện nay Tổng công ty đã có 7 Nhà máy thành viên trong đó gồm: Tại Quận Hoàng Mai – Hà Nội: Nhà máy Sợi , Nhà máy Dệt vải Denim và 4 nhà máy may thành viên đó là : Nhà máy May I , Nhà máy May II, Nhà máy May III và nhà máy May Thời trang Tại Phố Nối – Hưng Yên có Trung Tâm Dệt Kim Phố Nối Tại Huyện Thanh Trì – Hà Nội: Công ty cổ phần May Đông Mỹ Hanosimex Tại Hà Đông – Hà Tây: Công ty cổ phần Dệt Hà Đông Hanosimex Nguyễn Thị Ngọc Hà 3 Báo cáo th c t pự ậ GVHD:PSG.TS Nguy n Ng c Quangễ ọ Tại Tp Vinh - Nghệ An: Công ty cổ phần Dệt May Hoàng Thị Loan Tại Hải Phòng : Công ty Dệt may XNK Hải Phòng Các bộ phận của Tổng công ty được liên kết với nhau theo một khối thống nhất, có mối liên hệ khăng khít thông qua hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 và hệ thống trách nhiệm xã hội SA - 8000 Tổng công ty có diện tích mặt bằng hơn 24ha, với hơn 5500 cán bộ công nhân viên, cùng các trang thiết bị hiện đại, áp dụng công nghệ tiên tiến của các nước như Đức, Italia, Nhật , Bỉ … Chính sách chất lượng của Tổng công ty là : “Đảm bảo chất lượng sản phẩm và những điều đã cam kết với khách hàng là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của Tổng công ty” Cùng với sự đóng góp, nỗ lực và phấn đấu không ngừng của toàn thể CBCNV, Tổng công ty đã từng bước trưởng thành và ngày càng phát triển . Sản phẩm của Tổng công ty được nhiều khách hàng ưa chuộng và bình chọn là “ Hàng Việt Nam chất lượng cao”. Ngoài ra sản phẩm của Tổng công ty còn đạt được nhiều giải thưởng tại các hội chợ triển lãm trong nước và ngoài nước, đồng thời từng bước khẳng định uy tín, chất lượng tại nhiều quốc gia trên thế giới như Mỹ, Canada, Nhật Bản …. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua một số năm (đơn vị : triệu đồng) TT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 So sánh 1 Vốn chủ sở hữu 183 125 195 937 106,99 (%) 2 Doanh thu 1 398 640 1 767 182 126,35 (%) 3 Thuế và các khoản phải nộp nhà nước 8 406 8 858 105,37 (%) Trong đó thuế thu nhập doanh nghiệp 5 339 5 768 108,03 (%) 4 Lợi nhuận sau thuế 8 578 10 229 119,25 (%) 5 Thu nhập bình quân (đồng / tháng) 2 205 186 2 368 989 107,42 (%) Ta thấy, doanh thu năm 2007 đã tăng lên 26,35% so với năm 2006: 1 767 182 000 000 x 100 = 126.35% 1 398 640 000 000 Lợi nhuận sau thuế năm 2007 đã tăng lên 119,25% so với năm 2006 Nguyễn Thị Ngọc Hà 4 Báo cáo th c t pự ậ GVHD:PSG.TS Nguy n Ng c Quangễ ọ 10 229 000 000 X 100 = 119,25% 8 578 000000 Có được kết quả đó là do công ty đã kết hợp tốt việc thực hiện nhiệm vụ đã đề ra , thực hiện đổi mới công tác quản lý và đầu tư khoa học kỹ thuật * Các sản phẩm chính của Tổng công ty : - Các loại sợi Peco, Cotton, OE , các loại khăn . - Các loại vải dệt kim như single, rib…, các loại vải dệt thoi như vải Denim, các loại từ 4.5oz đến 14.5oz baogồm : Vải Denim thường, SLUB Denim, FanciDenim co giãn - Các sản phẩm may từ vải dệt kim , vải dệt thoi như áo Poloshirt, Tshirt, quần áo thể thao, quần Jean, áo sơ mi,váy… cho người lớn và trẻ em Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Hanosimex luôn là Tổng công ty có nhiều đóng góp cho ngành, cho thành phố và địa phương về phong trào thi đua yêu nước, phong trào thể thao văn hoá quần chúng và các hoạt động xã hội từ thiện. Trải qua hơn 20 năm xây dựng và phát triển, nhờ hoạch định và thực hiện các mục tiêu một cách toàn diện, Tổng công ty đã đạt nhiều thành tích xuất sắc, được Nhà nước trao tặng nhiều phần thưởng cao quý. Đặc biệt năm 2005 Tổng công ty được Nhà nước trao tặng danh hiệu Anh Hùng Lao Động trong thời kỳ đổi mới. Điều đó đã khẳng định vị thế của Dệt May Hà Nội, là một trong những Doanh nghiệp hàng đầu của ngành Dệt – May Việt Nam 1.2. Tổ chức bộ máy hoạt động của Tổng công ty Dệt May Hà Nội 1.2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Tổng công ty Sơ đồ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC TỔNG CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI Nguyễn Thị Ngọc Hà 5 Báo cáo th c t pự ậ GVHD:PSG.TS Nguy n Ng c Quangễ ọ 1.2.2 Chức năng nhiệm vụ cơ quan Tổng giám đốc A . Tổng giám đốc * Chức năng Nguyễn Thị Ngọc Hà 6 Báo cáo th c t pự ậ GVHD:PSG.TS Nguy n Ng c Quangễ ọ Điều hành mọi hoạt động của tổng Công ty * Nhiệm vụ - Nhận vốn đất đai, tài nguyên và các nguồn lực khác do Tập đoàn dệt may Việt Nam giao. Sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn. - Xây dựng chiến lược phát triển, Kế hoạch dài hạn và hàng năm, dự án đầu tư mới và đầu tư chiều sâu, dự án có hợp tác và đầu tư với nước ngoài, dự án liên doanh, liên kết sản suất kinh doanh, các hợp đồng kinh tế có giá trị lớn Báo cáo Tập đoàn Dệt May Việt Nam và các cơ quan nhà nước có thẩm quyền về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài chính tổng hợp, bảng cân đối tài sản của Tổng công ty theo quy định của nhà nước và cấp trên - Thành lập và chỉ đạo các hội đồng tư vấn về các lĩnh vực : Đầu tư, khoa học kỹ thuật, giá cả và các lĩnh vực cần thiết cho công tác quản lý điều hành hoạt động của Tổng công ty - Đề ra chính sách và mục tiêu chất lượng, trách nhiệm xã hội thích hợp cho từng thời kỳ. - Cam kết cung cấp mọi nguồn lực cần thiết về nhân lực, thời gian, ngân sách và các điều kiện khác để thực hiện việc quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và tiêu chuẩn trchs nhiệm xã hội SA 8000, WRAP - Thiết lập và tạo điều kiện để CBCNV tuân thủ, thực hiện chính sách chất lượng và chính sách trách nhiệm xã hội - Đại diện Tổng công ty thương lượng, giải quyết các vấn đề về trách nhiệm xã hội với đại diện người lao động - Chịu trách nhiệm cao nhất trước khách hàng về chất lượng sản phẩm của công ty - Chủ trì các cuộc họp xem xét của lãnh đạo để đánh giá hiệu quả và không ngừng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, hệ thống trách nhiệm xã hội Nguyễn Thị Ngọc Hà 7 Báo cáo th c t pự ậ GVHD:PSG.TS Nguy n Ng c Quangễ ọ - Phê duyệt các hợp đồng kinh tế mua bán hàng hoá, vật tư thiết bị, danh sách nhà thầu phụ, các biện pháp xử lý khiếu nại - Quản lý phần vốn của nhà nước tại các Doanh nghiệp khác theo qui định của pháp luật * Quyền hạn - Chịu trách nhiệm trước tập đoàn dệt may Vệt Nam và Nhà nước về mọi hoạt động của tổng công ty - Được áp dụng những biện pháp vượt thẩm quyền trong trường hợp khẩn cấp ( thiên tai , dịch hoạ …) và chịu trách nhiệm trước cơ quan cấp trên và Nhà nước về những quyết định đó B . Phó tổng giám đốc - điều hành sợi * Chức năng - Quản lý, điều hành công tác kỹ thuật, sản xuất, đầu tư và môi trường thuộc lĩnh vực Sợi, hoạt động lĩnh vực Công nghệ thông tin. * Nhiệm vụ - Chỉ đạo hoạt động của các nhà máy Sợi về công tác kỹ thuật, đầu tư, môi trường, và công tác thực hiện kế hoạch sản xuất, kế hoạch vật tư, thiết bị, kế hoạch tu sửa thiết bị, phụ tùng, sửa chữa nhà xưởng, định mức kinh tế - kỹ thuật, công tác khoán chi phí sản xuất thuộc phạm vi được phân công phụ trách - Chỉ đạo công tác tin học, mã hoá sản phẩm - Chỉ đạo hoạt động của nhà máy Sợi và Trung tâm Công nghệ thông tin - Chỉ đạo hợp tác sản xuất Sợi tại công ty TNHH Dệt Sợi Ý - Việt - Chỉ đạo công tác xử lý: Vật tư, nguyên liệu, phụ tùng tồn kho thuộc lĩnh vực phụ trách Đại diện phần vốn Nhà nước kiêm Tổng giám đốc tại công ty cổ phần Dệt May Hoàng Thị Loan. - Thực hiện công tác khác do Tổng giám đốc phân công Nguyễn Thị Ngọc Hà 8 Báo cáo th c t pự ậ GVHD:PSG.TS Nguy n Ng c Quangễ ọ * Quyền hạn - Điều hành công việc và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc, pháp luật Nhà nước về lĩnh vực được phân công - Có quyền giao nhiệm vụ cho những người giúp việc của mình C . Phó tổng giám đốc - Điều hành Dệt - Nhuộm * Chức năng -Quản lý, điều hành công tác kỹ thuật, sản xuất, đầu tư và môi trường thuộc lĩnh vực Dệt Nhuộm. * Nhiệm vụ - Chỉ đạo hoạt động của nhà máy Dệt Denim, trung tâm Dệt kim phố nối về công tác kỹ thuật, đầu tư, môi trường và công tác thực hiện kế hoạch vật tư, thiết bị, kế hoạch tu sửa thiết bị, phụ tùng, sửa chữa nhà xưởng, định mức kinh tế - kỹ thuật, công tác khoán chi phí sản xuất thuộc phạm vi được phân công phụ trách - Chỉ đạo hoạt động của trung tâm cơ khí tự động hoá, phòng kỹ thuật đầu tư - Chỉ đạo công tác đào tạo công nhân kỹ thuật - Chỉ đạo công tác xử lý: Vật tư, Nguyên liệu, Phụ tùng tồn kho thuộc các lĩnh vực phụ trách - Đại diện phần vốn Nhà nước tại công ty cổ phần Dệt Hà Đông HANOSIMEX - Thực hiện công tác khác do Tổng Giám Đốc phân công * Quyền hạn - Điều hành công việc và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc, pháp luật Nhà nước về lĩnh vực được phân công - Có quyền giao nhiệm vụ cho những người giúp việc của mình D. Phó tổng giám đốc - Diều hành may kiêm đại diện lãnh đạo phụ trách hệ thống quản lý chất lượng * Chức năng Nguyễn Thị Ngọc Hà 9 Báo cáo th c t pự ậ GVHD:PSG.TS Nguy n Ng c Quangễ ọ - Quản lý điều hành công tác kỹ thuật, sản xuất, đầu tư và môi trường thuộc lĩnh vực may và trung tâm đào đạo công nhân may - Thay mặt Tổng giám đốc điều hành việc xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 * Nhiệm vụ + Nhiệm vụ điều hành lĩnh vực sản xuất, kỹ thuật - Chỉ đạo hoạt động của các nhà máy may, phòng Kỹ Thuật may, về công tác kỹ thuật, đầu tư, môi trường, thực hiện kế hoạch sản xuất, kế hoạch vật tư, thiết bị, kế hoạch tu sửa thiết bị, phụ tùng, sửa chữa nhà xưởng, định mức kinh tế kỹ thuật, công tác khoán chi phí thuộc phạm vi được phân công phụ trách - Chỉ đạo hoạt động của trung tâm thí nghiệm và KTCLSP - Chỉ đạo công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật - Chỉ đạo việc ban hành sửa đổi, phê duyệt các tài liệu về kỹ thuật và chất lượng trong hệ thống quản lý chất lượng và hệ thống trách nhiệm xã hội - Chỉ đạo công tác kiểm tra, đánh giá chất lượng sản phẩm. - Chỉ đạo công tác kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động, phòng chống bão lụt, phòng cháy và chữa cháy -Chịu trách nhiệm chủ trì khớp nối việc triển khai sử dụng nguồn nguyên liệu để sản xuất hàng mặc tại Tổng Công ty - Chỉ đạo công tác xử lý: Vật tư, nguyên liệu, phụ tùng… tồn kho thuộc lĩnh vực phụ trách. - Chỉ đạo các công việc thuộc phạm vi phân công liên quan đến hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội. - Thực hiện công tác khác do Tổng giám đốc phân công + Nhiệm vụ điều hành hệ thống quản lý chất lượng - Chỉ đạo xây dựng các biện pháp quản lý chất lượng và mục tiêu chất lượng cụ thể thíc hợp trong từng giai đoạn Nguyễn Thị Ngọc Hà 10 [...]... Phó phòng Kế toán Kế toán tscđ Kế TOáN XÂY DựNG CƠ BảN Kế toán Tiền lương,bhxh Kế toán trưởng Phó phòng Kế toán Kế toán Giá thành Kế toán tiêu thụ Thủ quỹ Kế toán tổng hợp Kế TOáN SIÊU THị Hà ĐÔng 1.4.1 Chc nng, nhim v ca phũng k toỏn ti chớnh a Chc nng ca phũng k toỏn Phũng K toỏn ti chớnh cú chc nng tham mu giỳp vic cho Tng Giỏm c trong cỏc cụng tỏc k toỏn, ti chớnh ca Tng cụng ty nhm s dng ng vn... cụng ty, ng thi kim tra v ỏnh giỏ cht lng cụng tỏc k toỏn viờn c Nguyn Th Ngc H 16 Bỏo cỏo thc tp GVHD:PSG.TS Nguyn Ngc Quang bit, k toỏn trng cựng phú tng giỏm c v giỏm c iu hnh, t chc giỳp Tng giỏm c la chn phng ỏn kinh doanh v u t cú hiu qu cao Vic t chc cụng tỏc k toỏn v b mỏy k toỏn ca xớ nghip thc hin theo s sau: S 3 : S B MY K TON Kế toán nlVật liệu Kế toán thanh toán, công nợ Phó phòng Kế toán. .. kho, t phú ct kim tra t cht lng thỡ s chuyn vo cỏc t may - Cỏc t may nhn phiu cụng ngh v may mu sau ú s trin khai may sn phm u chuyn t Cht lng v k thut chuyn kim tra v nhn xột Trỏnh ti a nhng li phỏt sinh trong quỏ trỡnh sn xut, cỏc t may phi theo dừi v hng dn cụng nhõn may theo ỳng phiu cụng ngh v sn phm mu ( nu cú) - Kim tra cht lng sn phm sau may, kim tra 100% ngoi quan v kim tra kớch thc sn phm... thu chi s dng qu tin mt, tin gi ngõn hng ca cụng ty Hng ngy i chiu s d trờn ti khon ca cụng ty vi cỏc i tng nh: khỏch hng, nh cung cp, ni b cụng ty Nguyn Th Ngc H Bỏo cỏo thc tp 21 GVHD:PSG.TS Nguyn Ngc Quang * Th qu Qun lý tin mt ca cụng ty v thc hin vic thu chi tin mt theo phiu thu, phiu chi 1.4.2 Hỡnh thc s k toỏn ỏp dng trong cụng ty Tng cụng ty Dt May H Ni ỏp dng theo hỡnh thc k toỏn Nht Ký chng... Tt c sn phm sau l bao gúi u phi cú KCS cụng ty phỳc tra sau ú mi c a sang úng hũm - Lu kho úng hũm, sau ú kim tra cht lngúng hũm - Kim tra cui cựng t cht lng mi c nhp kho Cụng ty - Tt c nhng cụng on trờn nu sau quỏ trỡnh kim tra khụng t cht lng u a v cụng on trc ú tỏi ch cho n khi t cht lng 1.4 T chc cụng tỏc k toỏn ca Tng cụng ty Dt May H Ni Tng cụng ty Dt May H Ni t chc b mỏy k toỏn theo mụ hỡnh k... cụng ty ban hnh qui ch khoỏn ca cỏc n v, nh mỏy thnh viờn trong Tng cụng ty nhm tit kim chi phớ trong sn xut kinh doanh - Ph trỏch v ti chớnh v gii quyt cỏc vn liờn quan n hot ng kinh doanh ca : Trung tõm thng mi, trung tõm thit k thi trang, trung tõm y t - Tham mu cho lónh do tng cụng ty v giỏ c trong vic ký kt hp ng bỏn nguyờn liu mua thnh phm vi cụng ty CP Hong Th Loan, Cụng ty CP ụng M, Cụng ty. .. din Tng cụng ty trong vic thụng tin vi bờn ngoi cỏc vn , v trỏch nhim xó hi * Quyn hn Nguyn Th Ngc H Bỏo cỏo thc tp 14 GVHD:PSG.TS Nguyn Ngc Quang - iu hnh cụng vic v chu trỏch nhim trc tng Giỏm c, phỏp lut Nh nc v lnh vc c phõn cụng - Cú quyn giao nhim v cho nhng ngi giỳp vic ca mỡnh 1.3 c im hot ng sn xut kinh doanh ca Tng cụng ty Dt May H Ni Qui trỡnh sn xut may cụng nghip ca Tng cụng ty l mt quỏ... cụng ty - Cui kỡ k toỏn s cn c s lng Nhp - Xut - Tn NVL trờn th i chiu s liu ba bờn : k toỏn, th kho, thng kờ phũng K hoch vt t Nguyn Th Ngc H Bỏo cỏo thc tp 20 GVHD:PSG.TS Nguyn Ngc Quang - Tớnh giỏ NVL xut bỏn cho cỏc cụng ty c phn trc thuc Tng cụng ty c phn Dt May H Ni hng thỏng v cỏc n v Cui quớ tớnh giỏ NVL nhp ngoi, lp bng tng hp Nhp - Xut - Tn cho cỏc kho NVL - Hng quớ sau khi i chiu xong gia. .. - Ch o hot ng ca phũng kinh doanh, trung tõm thng mi, siờu th Vinatex H ụng, Chi nhỏnh tng cụng ty ti Thnh ph H Chớ Minh - Ch do hot ng : Ban giỏm sỏt sn phm Si, vi, vt t ph tựng tn kho - i din phn vn nh nc ti Cụng ty C phn May ụng M Hanosimex, i din vn ca Hanosimex ti cụng ty c phn Coffee Indochine, Cụng ty c phn Yờn M - Thc hin cụng tỏc khỏc do Tng giỏm c phõn cụng * Quyn hn Nguyn Th Ngc H Bỏo cỏo... GI TR GIA TNG TI Nguyn Th Ngc H 23 Bỏo cỏo thc tp GVHD:PSG.TS Nguyn Ngc Quang TNG CễNG TY DT MAY H NI 2.1 K toỏn thu giỏ tr gia tng u vo ( TK 133) 2.1.1 Chng t thanh toỏn Hng ngy, cn c vo cỏc giy nhu cu vt t hng hng hoỏ, lp t trỡnh xin mua vt t, cỏc b phn cung ng vt t mua hng Khi hon tt hot ng mua hng, phi tp hp cỏc hoỏ n , chng t cú liờn quan n vic mua hng hoỏ, ri gi v phũng k toỏn ca Tng cụng ty