Giải pháp Marketing nhằm duy trì và nâng cao tình hình tiêu thụ sản phẩm cho công ty gạch men Thăng long- Viglacera

31 418 1
Giải pháp Marketing nhằm duy trì và nâng cao tình hình tiêu thụ sản phẩm cho công ty gạch men Thăng long- Viglacera

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp Marketing nhằm duy trì và nâng cao tình hình tiêu thụ sản phẩm cho công ty gạch men Thăng long- Viglacera

Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh Lời nói đầu Với những kiến thức đợc học tại trờng, sinh viên đã đợc tiếp cận những vấn đề khá cơ bản về nghề nghiệp trong tơng lai của mình. Tuy nhiên những vấn đề đó mới chỉ mang tính lý thuyết, cần phải có thời gian tìm hiểu, tiếp cận với thực tế để vận dụng các kiến thức đã học. Với mục đích đó nhà trơng đã tổ chức đợt thực tập tốt nghiệp cho tất cả các sinh viên cuối khoá. Đối với sinh viên khoa Quản trị kinh doanh, mục đích của đợt thực tập tốt nghiệp là tìm hiểu, làm quen với các vấn đề thực tế của doanh nghiệp, vận dụng những kiến thức đã học để phân tích đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh cơ bản của doanh nghiệp, từ đó đa ra những nhận xét chung về doanh nghiệp đề xuất hớng đề tài tốt nghiệp. Việc tìm hiểu mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty trong môi trờng kinh doanh thực tế là vấn đề quan trọng với bất cứ nhà kinh doanh nào trong nền kinh tế thị trờng hiện nay. Đối với những sinh viên mới ra trờng đang cần trang bị cho mình những kiến thức thực tiễn thì điều này càng đặc biệt quan trọng. Nhận thức đợc tầm quan trọng của đợt thực tập để đảm bảo quá trình thực tập đợc tiến hành thuận lợi nhất em đã chọn Công ty Cổ phần men Thăng Long Viglacera để thực tập. Đây là một doanh nghiệp có tơng đối đầy đủ các hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh. Với sự cố gắng của bản thân, qua quá trình làm việc nghiêm túc, chăm chỉ, cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo Nguyễn Ngọc Điệp các CBCNV Công ty Cổ phần men Thăng Long Viglacera đặc biệt là phòng Kế hoạch, phòng Kinh doanh, em đã hoàn thành Báo cáo thực tập tốt nghiệpnày. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo Nguyễn Ngọc Điệp khoa Quản trị kinh doanh cùng các cô chú, anh chị Công ty Cổ phần men Thăng Long Viglacera đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo này.Do thời gian có hạn cùng với kiến thức cha đợc hoàn thiện nên bản báo cáo của em không trách khỏi những sai sót. Em rất mong nhận đợc những ý kiến của các thầy cô, bạn bè . để Báo cáo thực tập tốt nghiệp của em đợc hoàn thiện hơn. 1 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh 1) Thông tin chung về Doanh Nghiệp Tên Doanh Nghiệp : Công ty cổ phần gạch men Thăng Long Tên giao dịch : Thăng Long ceramic tile joint stock company Hình thức pháp lý : Công Ty cổ phần Nghành nghề kinh doanh chính: Sản xuất sản phẩm gạch ceramic Địa chỉ : Phúc Thắng Mê Linh Vĩnh phúc Tài khoản ngân hàng: E mail : Điện Thoại Công Ty cổ phần men Thăng Long - Viglacera là DN sản xuất kinh doanh với cổ đông sáng lập là Tổng Công Ty Thuỷ Tinh Gốm Xây Dựng. Công Ty hoạt động theo luật Doanh Nghiệp, các quy định của pháp luật điều lệ tổ chức hoạt động của Công Ty cổ phần men thăng long Viglacera đợc đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 01-02-2004 Công Ty cổ phần men Thăng Long Viglacera là một trong những Công Ty có giá trị tài sản lớn trong Tổng Công Ty Thuỷ Tinh Gốm Xây Dựng Năm 2001 tổng giá trị tài sản của Công Ty là 180 Tỷ đồng đến Năm 2005 tổng giá trị tài sản của Công Ty khoảng 275 Tỷ đồng với các công trình Xây Dựng cơ sở hạ tầng hệ thống máy móc thiết bị chiếm khoảng 65% trong tổng giá trị tài sản của Công Ty. 2) Quá Trình hình thành phát triển Doanh Nghiệp Công Ty đợc khởi công xây dựng tháng 04/2000 hoàn thành chính thức đi vào sản xuất kinh doanh ngày 15/12/2000 với tên gọi Nhà Máy gạch men Thăng Long , theo quyết định số 1379/QĐ - BXD ngày 22/09/2000 của Bộ trởng Bộ XD Ngày 14/01/2002 Nhà máy đã đợc Bộ XD quyết định đổi tên thành Công Ty gạch men Thăng Long để phù hợp với quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty. 2 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh Ngày 01/08/2003 dới sự chỉ đạo của Tổng Công Ty Thuỷ Tinh Gốm XD. Công Ty gạch men Thăng Long sát nhập với Công Ty Granite Tiên Sơn đổi tên thành Công Ty gạch ốp lát Thăng Long Viglacera. Theo tiến trình đổi mới DN nhà nớc từ ngày 01/02/2004 Công Ty gạch ốp lát Thăng Long đã tiến hành cổ phần hoá DN đổi tên thành Công Ty cổ phần gạch men Thăng Long Viglacera. 3) chức năng ,nhiệm vụ của doanh nghiệp + Sản xuất, mua bán sản phẩm gạch ceramic các loại vật liệu xây dựng khác + Đầu t hạ tầng,trăng trí nội thất các công trình công nghiệp dân dụng + Kinh doanh xuất nhập khẩuvà dịch vụ vận chuyển hàng hoá các loại một số lĩnh vực khác. 4) Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của DN 4.1.Đặc điểm sản phẩm của Công Ty Là các loại sản phẩm gạch men ốp tờng, gạch men lát nền, có kích thớc, hoa văn đa dạng theo yêu cầu của khách hàng phù hợp với điều kiện thiết bị của Công Ty 4.2.Đặc điểm thị trờng Ngày nay cùng với sự phát triển mạnh mẽ, thị trờng đợc nhìn dới nhiều góc độ khác nhau, nhiều quan đIểm khác nhau, nhiều trờng phái khác nhau. Thị trờng của Công Ty chủ yếu khu vực Miền Bắc đến tháng 07/2004 Công Ty đã mở thêm Chi nhánh Miền Trung của Công Ty tại Đà Nẵng đén tháng 05/2005 mở thêm Chi nhánh Miền Nam tai thành phố HCM hiện nay thơng hiệu gạch men Viglacera của Công Ty đã khẳng định đợc vị thế của mình trren thị trợng trong nớc đã gây đợc sự chú ý của một số thị trờng nớc ngoài nh: ĐàI Loan, Hàn Quốc, Singapor, Myanmar . 4.3. Công nghệ sản xuất sản phẩm gạch Ceramic 3 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh - Để sản xuất sản phẩm gạch Ceramic, nguyên liệu gồm hai loại nguyên liệu dẻo nguyên liệu gầy, bao gồm: đát sét, fens pát, đá vôi, cao lanh, men màu, các chất phụ gia các nguyên liệu đ ợc pha trộn theo tỷ lệ quy định của phòng kỹ thuật đợc áp dụng theo quy trình sản xuất cụ thể của Công Ty. 1. Gia công nguyên liệu xơng: đất các chất phụ gia đợc pha trộn theo tỷ lệ hợp lý sau đó đợc nạp vào hệ thống máy nghiền xơng 2. 2. Sau khi nghiền xong tạo ra dạng hồ ớt đợc đa xuống bể khuấy hồ trung gian cung cấp chop giai đoạn 3. 3. Bột hồ đợc đa qua hệ thống máy sấy phun tạo bột khô với dạng hạt có độ ẩm phù hợp cung cấp cho công đoạn 4. 4. ép tạo hình sản phẩm bán thành phẩm: Bột đợc đa vào hệ thống máy ép thuỷ lực đợc ép tạo hình sản phẩm bán thành phẩm cung cấp cho công đoạn 5. 5. Nung xơng( Nung Bisquist) sản phẩm bán thành phẩm đợc đa vào đợc đa vào lò nung thanh lăn đốt bằng khí than theo đờng cong nung tạo ấng phẩm bisquist cung cấp cho công đoạn 6. 6. Tráng men in hoa văn lên bề mặt sản phẩm tạo ra, tạo ra sản phẩm có nhiều màu sắc, hoa văn theo mong muốn, đợc cung cấp cho công đoạn 7. 7. Nung men tạo thành phẩm: Qua hệ thống lò nung thanh lăn lần 2 sản phẩm sau khi đợc tráng men đợc nung theo đờng cong nhiệt phù hợp tạo ra thành phẩm đa đén công doạn 8. 8. Phân loại đóng gói thành phẩm, các sản phẩm không đạt yêu cầu sẽ bị loại bỏ ra ngoàI, sản phẩm đạt yêu cầu đợc đa vào máy đóng gói thành phẩm đa đến công đoạn 9. 9. Nhập kho thành phẩm: Sản phẩm sau đóng gói đợc xếp vào kệ hàng đ- ợc nhập kho 1 4 Tráng men in hoa văn lên bề mặt sp Nhập kho thành phẩmPhân loại đóng gói sản phẩmNung men tạo thành phẩmNung BisquistEp tạo hính sp bán thành phẩmHệ thống máy sấy phun Hệ thống máy nghiền Gia công nguyên liệu xơng 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh 2 3 4 5 6 7 8 9 Sơ đồ 1:Quy trình sản xuất gạch ceramic 4.4. Đặc điểm lao động Lao động là yếu tố quan trọng nhất của quá trình sản xuất sản phẩm. Nhận thức đợc vấn đề quan trọng này những năm qua Công Ty không ngừng đào tạo nâng cấp cả về số lợng lẫn chất lợng Lao động nhằm đáp ứng kịp thời cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty. 5 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh Về số lợng Lao động: Khi mới đi vào sản xuất Công Ty chỉ có khoảng 300 công nhân viên, sau khi mở rộng thêm sản xuất đến nay Công Ty đã có hơn 700 công nhân viên Về chất lợng lao động: Tất cả các cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, đều có trình độ trên Đại Học, Cao Đẳng Trung Cấp, hầu hết công nhân đều có trình độ, tay nghề tơng đối ca Bảng 1:Cơ cấu lao động của Công Ty cổ phần Gạch men Thăng Long ĐVT:Ngời STT Các chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 A Tổng số CBCNV 590 100 740 100 1 LĐ gián tiếp 130 22.03 145 19.60 2 LĐ trực tiếp 460 77.97 595 80.4 B Phân theo giới tính 590 100 740 100 1 Nam 380 64.40 490 66.21 2 Nữ 210 35.60 250 33.79 C Phân theo trình độ 590 100 740 100 1 Đại Học trở lên 105 17.79 125 16.89 2 Cao Đẳng, Trung Cấp 100 16.95 110 14.86 3 Công nhân nghề 385 65.26 505 68.25 Nguồn:phòng nhân sự Do tính chất tính chất về ngành nghề nên lao động Nam trong Công Ty chiếm Tỷ trọng cao hơn so với Lao động Nữ, Lao động trực tiếp tham ra sản xuất chiếm khoảng 80% còn lại là Lao động gián tiếp, việc quản lý tốt quá trình sản xuất sẽ tạo đIều kiện tốt cho việc sử dụng hợp lý tiết kiệm các yếu tố sản xuất mà trong đó quản lý sử dụng hợp lý sức Lao động là một vấn đề rất phức tạp. Công Ty đang sử dụng cách xác định mức Lao động trên cơ sở số liệu thống kê về thời gian tiêu hao để hoàn thanh sản phẩm cũng nh các công việc đợc hoành thành trớc đó . Các số liệu này đợc lấy từ báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất tình hình hoàn thành mức Lao động. Ngoài ra còn tham khảo ý kiến của cán bộ định mức có kinh nghiệm một số công nhân lành nghề. 6 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh Định mức Lao động sản xuất một số công đoạn - Chuẩn bị nguyên liệu 2ngời/1 ca/8 giờ/1 ngày - Trạm khí hoá than 12 ngời/1 ca/8 giờ/1 ngay - Gia công nguyên liệu 4 ngời/1 ca/8 giờ/1 ngày - Lò nung thanh lăn 15 ngời/1 ca/8 giờ/1 ngay - Phân loại sản phẩm 20 ngời/1 ca/8 giờ/1 ngày Về thời gian làm việc là khoảng thời gian đủ để ngời Lao động hoành thành công việc đợc giao trong ca, mỗi ca sản xuất công nhân Lao động đều đợc cấp phát trang bị những dụng cụ cần thiết phục vụ trọng quá trình sản xuất của từng công đoạn sản xuất. 4.5. Đặc điểm tài chính Bảng 2: Cơ cấu tài sản nguồn vốn của công ty Đơn vị: % Cơ cấu 2004 2005 Tài sản cố định/ Tổng tài sản 52, 95 50,8 3 Tài sản lu động/ Tổng tài sản 47, 04 49,1 7 Nợ phải trả/ Tổng nguồn vốn 94, 64 93,8 0 Nguồn vốn chủ sở hữu/ tổng nguồn vốn 5, 36 6,1 0 Nguồn : phòng TCKT Cơ cấu tài sản, nguồn vốn, tỷ trọng của TSCĐ, TSLĐ trong tổng tài sản, tỷ trọng nợ, nguồn vốn chủ sở hữu trong tổng nguồn vốn thay đổi không đáng kể qua các năm. Để hiểu rõ hơn về xu thế biến đổi của chúng, cần phải nghiên cứu về tình hình biến đổi tài sản nguồn vốn của công ty Bảng 3: Tình hình biến đổi tài sản của công ty 7 7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh ĐVT: đồng Chỉ tiêu Số cuối kỳ So sánh 05/04(%) 2004 2005 A. Tài sản lu động, đầu t dài hạn 131.544.027.6 02 134.799.611.53 4 102 1. Tiền 13.221.015.4 19 15.421.321.72 5 117 2. Các khoản phải thu 62.481.544.8 68 59.986.023.61 0 96 3. Hàng tồn kho 55.400.851.6 60 58.901.527.38 5 106 4. Tài sản lu động khác 440.615.6 55 490.738.81 4 111 B. Tài sản cố định, đầu t dài hạn 148.051.094.1 15 139.323.766.53 8 94 1. Tài sản cố định 131.709.716.1 09 121.982.129.28 5 93 2. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 16.341.378.0 06 17.341.637.25 3 106 Tổng cộng tài sản 279.595.121.7 17 274.123.378.07 2 98 Nguồn P TCKT Tài sản lu động đầu t ngắn hạn của công ty năm 2005 tăng so với 2004 do dự trữ tiền mặt tăng, tồn kho tăng do dự trữ nguyên vật liệu của công ty tăng. Tài sản cố định đầu t dài hạn giảm so với năm trớc do công ty trích khấu hao TSCĐ hiện đang dùng, mà chi phí xây dựng cơ bản dở dang vẫn cha hoàn thành nên cha đa vào sử dụng tăng TSCĐ Đặc điểm nguồn vốn Bảng 4 Tình hình biến đổi nguồng vốn của công ty ĐVT: đồng Chỉ tiêu Số cuối kỳ So sánh 05/04(%) 2004 2005 8 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh A. Nợ phải trả 264.607.511.5 24 257.399.617.65 8 97 1. Nợ ngắn hạn 180.545.392.5 24 184.579.973.34 8 102 2. Nợ dài hạn 82.647.810.5 80 71.647.687.12 3 87 3. Nợ khác 1.414.308.4 20 1.171.957.18 7 83 B. Nguồn vốn chủ sở hữu 14.987.610.1 93 16.723.760.41 4 112 1. Nguồn vốn, quỹ 14.987.610.1 93 16.723.760.41 4 112 2. Nguồn kinh phí, quỹ khác Tổng cộng nguồn vốn 279.595.121.7 17 274.123.378.07 2 98 Nguồn P TCKT Nguồn vốn của công ty 2005 giảm so với 2004 chủ yếu ở các khoản nợ dài hạn, do khoản vay đầu t công ty đã có kế hoạch trả dần qua các năm không có phát sinh mới. Vay ngắn hạn tăng do công ty mở rộng sản xuất tăng sản lợng sản phẩm nên nhu cầu vốn ngắn hạn tăng. Nguồn vốn chủ sở hữu tăng do lợi nhuận năm 2005 tăng so với năm 2004. Tổng tài sản nguồn vốn của Công ty Cổ phần men Thăng Long Viglacera giảm nhng lợi nhuận lại tăng cho thấy công ty đang có những chính sách tài chính hợp lý hiệu quả. 4.5.1 Phân tích một số tỷ số tài chính Bảng phân tích các chỉ số tài chính cho thấy các tỷ số tài chính năm 2005 đều tăng so với năm 2004. Tỷ số về khả năng thanh toán nhanh giảm do hàng tồn kho năm 2005 tăng, cơ cấu tài sản cố định giảm do TSCĐ giảm, tài trợ dài hạn của công ty giảm do công ty đã trả đợc một phần nợ dài hạn. Bảng 5 Phân tích một số chỉ số tài chính năm 2004, 2005 Đơn vị: lần Các tỷ số tài chính Công thức tính Năm 2004 Năm 2005 Chênh lệch 9 9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh 1. Các tỷ số về khả năng thanh toán 1a. Khả năng thanh toán chung (TSLĐ&ĐTNH)/Nợ NH 0,73 0,73 0,00 1b. Khả năng thanh toán nhanh (TSLĐ&ĐTNH- Hàng TKho)/Nợ NH 0,42 0,41 ( 0,01) 2. Các tỷ số về cơ cấu tài chính - 2a. Cơ cấu tài sản lu động (TSLĐ&ĐTNH)/Tổng TS 0,47 0,49 0,02 2b. Cơ cấu tài sản cố định (TSCĐ&ĐTDH)/Tổng TS 0,53 0,51 ( 0,02) 2c. Tự tài trợ (cơ cấu nguồn vốn CSH) NV CSH/ Tổng TS 0,05 0,06 0,01 2d. Tài trợ dài hạn (NV CSH+ Nợ DH)/ Tổng TS 0,35 0,32 ( 0,03) 3. Các tỷ số về khả năng hoạt động - 3a. Vòng quay TSLĐ DT thuần/(TSLĐ&ĐTNH)bq 1,46 1,77 0,30 3b. Vòng quay tổng TS DT thuần/ Tổng TS bq 0,69 0,85 0,16 3c. Vòng quay hàng tồn kho DT thuần/ Hàng tồn kho bq 3,47 4,12 0,64 4. Các tỷ số về khả năng sinh lời 4a. Doanh lợi tiêu thụ LN sau thuế/DT thuần 0,01 0,02 0,01 4b. Doanh lợi vốn chủ LN sau thuế/NV CSH bq 0,17 0,27 0,10 4c. Doanh lợi tổng tài sản LN sau thuế/Tổng TS bq 0,01 0,02 0,01 Nguồn P TCKT 4.5.2 Nhận xét về tình hình tài chính của công ty Qua phân tích báo cáo kết quả hoạt đọng sản xuất kinh doanh, bảng cân đối kế toán đặc biệt thông qua các tỷ số tài chính năm 2005 ta thấy đợc phần nào tình hình tài chính của công ty tại thời điểm đó. Về khả năng thanh toán, tỷ số khả năng thanh toán chung của công ty là 0,73 chỉ số này nhỏ hơn 1 công ty có thể sẽ gặp khó khăn trong việc thanh toán, khả năng thanh toán nhanh của công ty chỉ đạt 0.41, việc thanh toán các khoản nợ ngăn hạn của công ty sẽ khó khăn. 10 10 [...]... nớc nớc ngoài + ứng dụng công nghệ mới vào công tác quản lý 8 Định hớng đề tài tốt nghiệp: Với những kiến thức đã đợc học ở trờng những học hỏi từ thực tế vừa qua tại Công ty Cổ phần men Thăng Long - Viglacera Em lựa chọn đề tài thực tập tốt nghiệp "Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và một số giải pháp Marketing nhằm duy trì nâng cao tình hình tiêu thụ sản phẩm cho Công ty Cổ phần men Thăng. .. của công ty đều tăng nhanh Điều này chứng tỏ công ty đang ngày càng phát triển, đầu t mới mở rộng 5.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty trong những năm gần đây Công ty Cổ phần men Thăng Long Viglacera có 3 chủng loại sản phẩm chính đó là các sản phẩm thuộc loại mặt hàng gạch ốp, các sản phẩm gạch lát các sản phẩm gạch viền trang trí Sau đây là bảng phân tích cụ thể tình hình tiêu thụ các... trọng cho việc tiêu thụ sản phẩm, thu vốn về Công ty Hiện nay Công ty Cổ phần men Thăng Long Viglacera đang áp dụng các hình thức phân phối chủ yếu sau: Hình thức tiêu thụ trực tiếp: Sản phẩm của Công ty đợc tiêu thụ chủ yếu thông - qua các trung tâm tiêu thụ, tuy nhiên để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, để quảng bá, giới thiệu thơng hiệu Viglacera từng bớc mở rộng thị trờng Công ty đã áp dụng hình. .. công nghệ của công ty đợc đầu t mới toàn bộ hiện đại, mặt khác đội ngũ công nhân của công ty có tay nghề cao, công ty luôn nỗ lực tìm kiếm các nguồn nguyên liệu đầu vào có giá rẻ Mặc dù vậy giá bán sản phẩm của công ty trên thị trờng vẫn còn cao so với các đối thu cạnh tranh Bảng 9: Giá bình quân một số sản phẩm của Công ty Cổ phần men Thăng Long Viglacera Sản phẩm Giá bán(đ) Gạch ốp KT 20x25 men. .. giá của Công ty quy định Mức giá này thờng là thấp hơn mức giá bán lẻ +Đối với giá bán buôn: Công ty sẽ chiết khấu tuỳ thuộc mức độ sản lợng bán ra Nếu số lợng càng nhiều thì Công ty sẽ chiết khấu càng lớn trong giá bán buôn cho khách hàng +Đối với sản phẩm mới: Công ty thờng định giá cao nhằm nâng cao uy tín cho sản phẩm Giá bán đối với một số sản phẩm: các sản phẩm gạch ceramic của công ty có giá... hình ảnh, uy tín của sản phẩm Công ty trong tâm trí ngời tiêu dùng, gợi mở những nhu cầu của khách hàng tiềm năng cũng nhằm phân biệt sản phẩm của Công ty so với các hãng khác Ngày nay với sức ép của cạnh tranh ngời tiêu dùng luôn đứng trớc sự lựa chọn nhiều loại sản phẩm nhiêù Công ty sản xuất cùng một loại sản phẩm phục vụ cho cùng một nhu cầu tiêu dùng Do đó ngời tiêu dùng phải lựa chọn sản. .. của công ty tăng 104% so với năm trớc chiếm 2% tỷ trọngdoanh thu toàn công ty, dù không lớn những cũng chứng tỏ công ty đang quan tâm đến việc mở rộng thị trờng cả trong ngoài nớc 5.2 Sản phẩm thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty 20 20 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh Là doanh nghiệp chuyên sản xuất các loại gạch men phục vụ các công trình xây dựng, sản phẩm của công ty. .. đông Công ty cần phải tìm cách nâng cao các tỷ số còn thấp để tình hình tài chính của công ty ngày càng vững chắc hơn 4.6 Đặc điểm cơ cấu tổ chức sản xuất: Hình thức tổ chức sản xuất của công tysản xuất theo quy trình công nghệ khép kín tổ chức sản xuất theo sự chuyên môn hoá công nghệ nội bộ từng phân xởng Hình thức này có u điểm là đạt năng suất lao động cao, khá linh hoạt khi thay đổi sản phẩm. .. sản phẩm nào, của Công ty nào là tốt nhất cho mình khi sử dụng sản phẩm Để giúp sự lựa chọn, các Công ty đã đa ra chiến dịch xúc tiến hỗn hợp với mục đích cung cấp thêm thông tin cho sự la chọn của ngời tiêu dùng tạo dựng hình ảnh uy tín cho sản phẩm, Công ty Tuy nhiên hiệu quả của hoạt động này lại phụ thuộc vào hoạt động của Công ty, cách nhìn nhận đánh giá của Công ty trên thị trờng Kích thích tiêu. .. hàng trực tiếp tại Công ty mà không thông q sản xuất, có đợc chỗ đứng các trung tâm tiêu thụ, Công ty trực tiếp bán hàng cho khách hàng của mình qua hệ thống của hàng giới thiệu sản phẩm của Công ty ở đây nhân viên của Công ty có chức năng vừa bán sản phẩm trực tiếp cho khách hàng, giới thiệu về mẫu mã, tính năng của sản phẩm cũng nh giới thíệu về Công ty nhằm thu hút khách hàng các đơn đặt hàng . Tổng Công Ty Thuỷ Tinh và Gốm XD. Công Ty gạch men Thăng Long sát nhập với Công Ty Granite Tiên Sơn và đổi tên thành Công Ty gạch ốp lát Thăng Long Viglacera. . đây. Công ty Cổ phần men Thăng Long Viglacera có 3 chủng loại sản phẩm chính đó là các sản phẩm thuộc loại mặt hàng gạch ốp, các sản phẩm gạch lát và các

Ngày đăng: 01/04/2013, 11:36

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan