quản trị vốn cố định của công ty cổ phần vingroup

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHOÁ LUN TT NGHIP  TÀI: QUN TR VN C NH CA CÔNG TY C PHN VINGROUP SINH VIÊN THC HIN : NGUYN THU HÀ MÃ SINH VIÊN : A16758 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG HÀ NI - 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHOÁ LUN TT NGHIP  TÀI: QUN TR VN C NH CA CÔNG TY C PHN VINGROUP Giáo viên hung dn : Th.s Chu Th Thu Thu Sinh viên thc hin : Nguyn Thu Hà Mã sinh viên : A16758 Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng HÀ NI - 2013 Thang Long University Library LIăCMăN u tiên, em xin gi li cm n chân thành ti các thy cô trong khoa Qun lý, trng i hc Thng Long đư tn tình ging dy và cung cp cho em nhng kin thc quý báu trong quá trình làm khóa lun. c bit là Thc s Chu Th Thu Thy, ngi đư trc tip hng dn và ch bo tn tình cho em trong sut quá trình nghiên cu, cng nh cung cp cho em nhng kin thc, tài liu liên quan quý giá cho đn khi em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Trong quá trình làm khóa lun, vì cha có nhiu kinh nghim nên không tránh khi nhng thiu sót. Vì vy, em hi vng s góp ý, nhn xét t các thy, các cô đ kin thc ca em ngày càng hoàn thin và rút ra đc nhng kinh nghim b ích có th áp dng vào thc tin mt cách hiu qu trong tng lai. Em xin chân thành cm n ! Sinh viên thc hin: Nguyn Thu Hà MCăLC LIăNịIăU CHNGă1:ăCăS LÝ LUN CHUNG V QUN LÝ VN C NH 1 1.1 Tng quan v vn c đnh 1 1.1.1 Mt s vn đ chung v vn c đnh và tài sn c đinh 1 1.1.1.1 Khái nim vn c đnh và tài sn c đnh 1 1.1.1.2. c đim ca vn c đnh 1 1.1.1.3 Phân loi tài sn c đnh 1 1.1.2 Khái nim qun lý vn c đnh 3 1.1.3 Vai trò, mc tiêu ca qun lý vn c đnh 3 1.1.3.1 Vai trò ca qun lý vn c đnh: 3 1.1.3.2 Mc tiêu ca qun lý vn c đnh: 4 1.2 Ni dung ca vic qun lý vn c đnh 4 1.2.1 Xác đnh nhu cu v TSC 4 1.2.2 Khu hao TSC tham gia vào sn xut kinh doanh 5 1.2.2.1 Phng pháp khu hao đng thng ( phng pháp khu hao tuyn tính) 5 1.2.2.2 Phng pháp tính khu hao theo sn lng 6 1.2.2.3 Phng pháp khu hao s d gim dn (có điu chnh) 7 1.2.3 Sa cha và nâng cp TSC 8 1.2.4 ánh giá, thanh lý, nhng bán TSC 8 1.2.5 Thc hin tái đu t, m rng TSC 10 1.3 Yêu cu đi vi vic qun lý vn c đnh 10 1.3.1 Yêu cu v đm bo tính hiu qu 10 1.3.1.1 Sc sn xut ca TSC: 11 1.3.1.2 T sut li nhun TSC: 11 1.3.2 Yêu cu v đm bo tính đi mi 11 1.3.2.1T trng giá tr TSC: 11 1.3.2.2 T trng thit b mi đa vào s dng 11 1.3.3 Yêu cu v đm bo mc đ s dng TSC trong doanh nghip 12 1.3.3.1T trng TSC đang dùng trong sn xut kinh doanh so vi tng giá tr TSC. 12 1.3.3.2 Mc đ s dng công sut TSC: 12 Thang Long University Library 1.3.4 Yêu cu v đu tái đu t TSC 12 1.4 Các yu t tác đng đn vic qun lý vn c đnh 13 1.4.1 Th trng sn phm đu ra 13 1.4.2 Các chính sách qun lý ca nhà nc v TSC 13 1.4.3 iu kin t nhiên, tin b khoa hc k thut 14 1.4.4 Trình đ qun lý vn c đnh 14 1.4.5 c đim qun lý vn c đnh ca doanh nghip 14 1.5 Các ch tiêu đo lng hiu qu qun lý vn c đnh 15 1.5.1 Kt cu TSC ca doanh nghip 15 1.5.2 Ch tiêu hàm lng vn c đnh 15 1.5.3 Ch tiêu t sut li nhun vn c đnh 15 1.5.4 H s hao mòn TSC 16 1.5.5 Hiu sut s dng vn c đnh 16 1.5.6 Hiu sut s dng TSC 16 1.5.7 H s trang b TSC 17 1.5.8 T sut đu t TSC 17 1.5.9 H s huy đng vn c đnh 17 1.5.10 Phân tích Dupont vi vn c đnh 18 CHNGă2:ăTHC TRNG QUN LÝ VN C NH CA TPăOÀNă VINGROUP 19 2.1 Gii thiu chung v tp đoàn VinGroup 19 2.1.1 Gii thiu tình hình hot đng phát trin ca công ty. 19 2.1.2 Phân tích tình hình sn xut kinh doanh ca tp đoàn VinGroup 20 2.2. Thc trng qun lý vn c đnh ca tp đoàn VinGruop 22 2.2.1. C cu TSC và tình hình bin đng VC 22 2.2.2 Ngun hình thành tài sn c đnh 26 2.2.3 Ni dung qun lý VC 27 2.2.3.1. Xác đnh nhu cu vn c đnh và phng pháp khu hao tài sn c đnh 27 2.2.3.2. ánh giá, thanh lý, nhng bán TSC 29 2.2.4 Ch tiêu đánh giá yêu cu qun lý VC 30 2.2.4.1 Yêu cu v đm bo tính hiu qu 30 2.2.4.2 Yêu cu v đm bo tính đi mi 31 2.2.4.3 Yêu cu v đm bo mc đ s dng TSC trong doanh nghip 32 2.2.4.4 Yêu cu v tái đu t TSC 32 2.2.5 Các ch tiêu đo lng hiu qu VC 33 2.2.5.1 Hiu sut s dng vn c đnh 33 2.2.5.2 Hàm lng vn c đnh 34 2.2.5.3 T sut sinh li vn c đnh: 35 2.2.5.4 H s hao mòn tài sn c đnh 35 2.2.5.5 Hiu sut s dng TSC 36 2.2.5.6 H s trang b tài sn c đnh 37 2.2.5.7 T sut đu t tài sn c đnh 37 2.2.5.8 H s huy đng vn c đnh 38 2.2.6 Phng pháp phân tích Dupont 38 2.3 Các yu t tác đng đn qun lý vn c đnh ca tp đoàn VinGroup 43 2.3.1 Th trng sn phm đu ra 43 2.3.1.1 Thc trng th trng bt đng sn ti Vit Nam 43 2.3.1.2 Thc trng sn phm đu ra ca tp đoàn VinGoup 44 2.3.2 Các chính sách qun lý ca nhà nc v TSC 45 2.3.3 iu kin t nhiên, tin b khoa hc k thut 46 2.3.4 Trình đ qun lý vn c đnh 47 2.3.5 c đim qun lý vn c đnh ca doanh nghip 47 2.4 ánh giá tình hình qun lý vn c đnh ca tp đoàn VinGroup 47 2.4.1. u đim 47 2.4.2. Tn ti 48 2.5 ánh giá v trin vng phát trin và đnh hng th trng bt đng sn trong tng lai. 49 2.5.1 ánh giá v trin vng phát trin ca th trng bt đng sn. 49 2.5.2 nh hng phát trin ca tp đoàn VinGroup cho nhng nm sp ti. 51 2.5.2.1 Tp trung vào các khu phc hp cao cp, quy mô ln ti các v trí đc đa và tip tc m rng ti các thành ph chin lc 51 2.5.2.2 Tng trng doanh thu thng xuyên và hng đn phân khúc khách hàng mc tiêu 51 2.5.2.3 Tng cng phát trin nng lc đi ng bán và cho thuê, qun lý d án và qun lý bt đng sn ni b. 51 Thang Long University Library 2.5.2.4 a dng và tng thu nhp t bt đng sn 51 CHNGă3:ăMT S GII PHÁP NHM CI THIN TÌNH HÌNH QUN LÝ VN C NH CA TPăOÀNăVINGROUP 53 3.1 V c cu vn c đnh 53 3.2 V xác đnh nhu cu vn đu t 53 3.3 V phng pháp khu hao tài sn c đnh 55 3.4 ánh giá li TSC 56 3.5 V tái đu t 58 3.6 Nâng cao t sut sinh li trên doanh thu 59 3.7 Các gii pháp h tr 60 3.7.1 Tng cng đi mi, đa dng hóa các ngun đu t vào TSC, áp dng khoa hc k thut vào thi công. 60 3.7.2 Nâng cao trình đ qun lý, trình đ nhân viên 60 3.7.3 Tng cng mi liên h vi khách hàng, đi tác 61 3.7.4  ngh, yêu cu các c quan nhà nc trong vic lp và thi hành các chính sách liên quan đn vn c đnh ca ngành. 62 KT LUN 63 TÀI LIU THAM KHO 64 DANHăMCăVITăTT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ BQ Bình quân CBNV Cán b nhân viên CP Chi phí CTCP Công ty c phn DN Doanh nghip KH K hoch JSC Joint Stock Company TP Thành ph TP. HCM Thành ph H Chí Minh TTTM Trung tâm thng mi TT-BTC Thông t – B tài chính TSC Tài sn c đnh VC Vn c đnh VCSH Vn ch s hu VN Vit Nam ng Thang Long University Library DANHăMCăCỄCăBNGăBIU,ăHỊNHăV,ăăTH,ăCỌNGăTHC Bng 2.1: Tình hình doanh thu, chi phí và li nhuân ca tp đoàn VinGroup t nm 2008 - 2012 20 Bng 2.2: Tc đ thay đi v doanh thu, chi phí, và li nhun ca tp đoàn VinGroup t nm 2008 - 2012 21 Bng 2.3: C cu các loi TSC 23 Bng 2.4: T trng c cu TSC 23 Bng 2.5: Tình hình s dng và c cu TSC 25 Bng 2.6: Ngun hình thành 26 Bng 2.7: Chi phí khu hao TSC qua các nm t nm 2008-2012 28 Bng 2.8: ánh giá thanh lý TSC hu hình qua các nm 2010, 2011, 2012 29 Bng 2.9: Ch tiêu đánh giá yêu cu v đm bo tính hiu qu ca vn c đnh 30 Bng 2.10: Ch tiêu đánh giá yêu cu v đm bo tính đi mi 31 Bng 2.11: Ch tiêu đánh giá yêu cu v đm bo mc đ s dng TSC trong doanh nghip 32 Bng 2.12: Ch tiêu đánh giá yêu cu v tái đu t TSC 32 Bng 2.13: Ch tiêu hiu sut s dng vn c đnh 33 Bng 2.14: Ch tiêu hàm lng vn c đnh 34 Bng 2.15: Ch tiêu t sut sinh li vn c đnh 35 Bng 2.16: Ch tiêu h s hao mòn tài sn c đnh 35 Bng 2.17: Ch tiêu hiu sut s dng tài sn c đnh 36 Bng 2.18: Ch tiêu h s trang b tài sn c đnh 37 Bng 2.19: Ch tiêu t sut đu t tài sn c đnh 37 Bng 2.20: Ch tiêu h s huy đng vn c đnh 38 Bng 2.21: Tác đng ca ROS lên ROFA 39 Bng 2.22: Các yu t tác đng đn li nhun sau thu bao gm hot đng sn xut kinh doanh và hot đng tài chính 39 Bng 2.23:Tác đng ca hiu sut s dng TSC lên ROFA 40 Bng 2.24: Tác đng ca ROFA lên ROE 41 Bng 2.25: Tác đng ca t trng vn c đnh lên ROE 42 Bng 2.26: Tác đng ca đòn by tài chính lên ROE 43 Bng 3.1: Doanh thu k hoch ca tp đoàn VinGroup nm 2010, 2011, 2012 54 Bng 3.2: Vòng quay TSC mc tiêu qua các nm 2010, 2011, 2012 55 Bng 3.3: Bng phân b t trng vn c đnh 55 Bng 3.4: Ch tiêu chi phí ca tp đoàn VinGroup nm 2011 và nm 2012 59 Biu đ 2.1: Th hin doanh thu, chi phí, li nhun sau thu ca tp đoàn VinGroup.21 Biu đ 3.1: Doanh thu k hoch và doanh thu thc hin ca tp đoàn VinGroup nm 2010, 2011, 2012 54 Thang Long University Library [...]... ng qu n lý v n c T lu - công ty c ph i v i công tác qu n lý v n c nh c a ng th i pháp v m t lý nh c a ngành b ng s n t i Vi t Nam 3 ng và ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: T - Ph m vi nghiên c u: Công ty c ph n VinGroup + Ph m vi v th i gian: Báo cáo tài chính c a t + Ph m vi v không gian: Lu iv it công ty c ph d li c nêu trong báo cáo tài chinh và b n cáo b GDCK TP HCM 4 y c công b trên s u: nh tính:... trong , ph m vi ho 1.3.3 Yêu c u v 1.3.3.1T tr Công th mb om s d mb ov m p s d n tiêu: n xu t kinh doanh so v i t ng giá tr c vi = x ng m nghi p, t tr ng này còn cho chúng ta th y tình tr ng ho 1.3.3.2 M Công th M 100 d ng trong doanh ng c a doanh nghi p s d ng công su s d ng công su T s Công su t th c t c = Công su t thi t k c i phân tích th c vi c t n d ng công su t c m c nào N u t s b ng 1 t c là máy... kh Ti n b khoa h c công ngh s n kh nâng t, ch ng s n ph m s n xu t ra Ngành ngh có s ti n b trong công ngh v y, s có th i công ngh ng c a máy t n có c a công ty càng l c h u nhanh Chính vì chóng thu h i v u này u kh ng làm giá thành s n ph m luôn m c cao Chính vì ng c a hao mòn vô hình nên các doanh nghi p mà s s ng còn c a s n ph m là công ngh s n xu t thì y u t phát tri n trong công ngh thu t s chi... t c chi ng máy móc, nhà c a v t ki H ph c v 2012 a hàng và b nh vi n Vinmec nên chi phí kh ng chi phí it u này làm ng không nh n l i nhu n c a công ty Vì v y công ty c n chú tr n k ho ch và công tác qu n lý chi quá cao n hi u qu s n xu t kinh doanh c a công ty V t ng l i nhu n sau thu : t ng l i nhu n sau thu c a t i nhu n sau thu c a t ng v i m c doanh thu và chi phí b ra thì t 1.037.464 Tri ng t... kinh doanh b ng s n 07/09/2007 2.1.1 Gi i thi u tình hình ho ng phát tri n c a công ty T - Công ty CP (g i t t là "T T c thành l p t Nam tr tu i, ho u Mivina Trong nh n thân là i nh i Vi t c th c ph m và thành công r c r v i u c a th k 21, Technocom luôn có m t trong b ng x p h ng Top 100 doanh nghi p l n m Technocom - Vingroup tr v Vi c V i t m nhìn dài h m phát tri n c du l ch và b ng s chi c là... l c không ng p trung u 19 Thang Long University Library u s 1 Vi t Nam v h p TTTM cao c p t i v p v i hàng lo t các t a và nh ph c h p l n, hi i, d u cho xu th thông minh - sinh thái h ng sang t i Vi t Nam Bên c a ngành Du l ch v i chu i các khách s n, khu ngh ng, khu bi t th bi n, công viên gi ng c ct Tháng 1/2012, Công ty CP Vinpearl sáp nh p vào Công ty CP Vincom và chính th c ho i mô hình T i tên... trong các công ty con và công ty liên k t Qua bi th th y, doanh thu c a t ct ch duy nh t at s t gi m so v ta có u này là d ng b ng s n có nhi u bi ng M t khác i gian này chính ph ki m ch l m phát tín d ng làm cho ngân hàng h n ch v n vay, lãi su ng b t ng s n g p nhi ng giao d ch thành công trên th gi m m n vi c xây d ng phát tri n các d án m i, ng ngày càng gi m d t nhi n cho doanh thu c a t VinGroup. .. vi c thu th kê mô t ngành b c tr ng uv nc nh c a các công ty ng s n ng: s d ng ph n m h tr c nh ng s li u, k t qu chính xác nh t ph c v cho quá trình làm lu Tài li u s d ng trong lu m tài li u th c p thu th p t báo cáo tài chính c a công ty c ph n VinGroup c niêm y t trên S GDCK TP.HCM; ngu n tài li c thu th p qua các giáo trình và các nghiên c c công b 5 lý lu n v qu n lý v n c nh c tr ng qu n lý... m n vi c xây d ng phát tri n các d án m i, ng ngày càng gi m d t nhi n cho doanh thu c a t VinGroup có chi ng so v CP Vinpearl sáp nh p vào công ty CP VinCom và chính th c ho t i tên g ng th i th ng b ng s i s ki n công ty i mô hình ud u 21 Thang Long University Library hi u kh i s c tr l i, khách hàng b kh u ti ng b ng giao d 9.086.284 Tri m nh v ng s n, t m c doanh thu ng 127,01% so v u này cho th... Phân lo ng kinh t Cách phân lo i này cho th y công d ng c th c a t ng lo nghi p, t u ki n thu n l i cho vi c qu n lý s d vào công d ng kinh t c nghi p có th chia thành các lo i sau: + Nhà c a, v t ki n trúc: là tài s n c nh c a doanh nghi sau quá trình thi công xây d c theo s làm vi u hao a doanh c hình thành c, sân 1 Thang Long University Library bãi, các công trình trang trí cho nhà c ng xá, c u c . đoàn VinGroup – Công ty c phn VinGroup 2. Mcătiêuănghiênăcu Mc tiêu nghiên cu: Tìm hiu và phân tích thc trng qun lý vn c đnh ca Tp đoàn VinGroup - công ty c phn VinGroup. . các nhà đu t chu nh hng khá ln t lng tài sn mà công ty hin có và hàm lng công ngh có trong tài sn c đnh ca công ty. Bi vy, vn c đnh luôn chim mt v trí ht sc quan. TPăOÀNă VINGROUP 19 2.1 Gii thiu chung v tp đoàn VinGroup 19 2.1.1 Gii thiu tình hình hot đng phát trin ca công ty. 19 2.1.2 Phân tích tình hình sn xut kinh doanh ca tp đoàn VinGroup