Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 73 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
73
Dung lượng
1,23 MB
Nội dung
B GIÁO DO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT SINH VIÊN THC HIN : PHM TH THANH HOA MÃ SINH VIÊN : A16221 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀ NI - 2013 B GIÁO DO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT Giáoăviênăhng dn : PGS.TS. LuăTh Hng Sinh viên thc hin : Phm Th Thanh Hoa Mã sinh viên : A16221 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HÀ NI - 2013 Thang Long University Library LI CMăN khoá PGS.TS. ng dn và truyt nhng kinh nghim quý báu cho em trong sut quá trình làm khoá lun tt nghip. Kinh t - Qui h khoá lun. o Công ty C phn xây dng Nn Móng Vi, tu kin cho em thc tp t hoàn thành khoá lun tt nghip. Cui cùng, em xin cn bè, nh, ng viên, khuyn khích em trong sut th em hoàn thành khoá lun c t Mu c gi gian có h, k a bn thân còn nhiu hn ch nên khóa lun tt nghip này ca em không tránh khi nhng hn ch, thiu sót. Rt mong nhn c s bo, b sung thêm ca thy cô và các bn. Em xin chân thành cm n! Sinh viên: Phm Th Thanh Hoa MC LC CHNGă1. CăS LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA DOANH NGHIPầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ 1 1.1. Tài sn ca danh nghip 1 1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1 1.1.2. Tài sn ca doanh nghip 4 1.2. Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 8 1.2.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 8 1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 9 1.3. Nhân t nhăhng ti hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 13 1.3.1. Nhóm nhân t ch quan 13 1.3.2. Nhóm nhân t khách quan 20 CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT 23 2.1. Gii thiu Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 23 2.1.1. Quá trình hình thành, phát trin ca Công ty C phn xây dng Nn Móng Vit 23 2.1.2. C cu t chc – nhân s ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 24 2.1.3. Kt qu hot đng ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 28 2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty CPXD Nn Móng Vit 30 2.2.1. Thc trng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 30 2.2.2. Hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 36 2.3. ánhăgiáăthc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 44 2.3.1. Kt qu đt đc 44 2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 45 CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT 50 3.1. nhăhng hotăđng ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 50 3.1.1. nh hng phát trin ca ngành Xây dng 50 3.1.2. nh hng hot đng ca Công ty C phn xây dng Nn Móng Vit 51 3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty C phn xây dng Nn Móng Vit 53 Thang Long University Library 3.2.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tng tài sn ca Công ty CPXD Nn Móng vit 53 3.2.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 54 3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài hn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 58 3.3. Kin ngh 60 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tên đyăđ CPXD C phn xây dng DH Dài hn TS Tài sn Tài sn c nh TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn Tring TB Trung bình Thang Long University Library DANH MC BNG BIU Bng 2.1. Kt qu kinh doanh cn 2010 - 2012 28 Bu tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 31 Bu tài sn ngn hn ca Công ty C phn Nn Móng Vit 32 Bu tài sn dài hn c- 2012 35 Bng 2.5. Hiu qu s dng tng tài sn 36 Bng 2.6. T luân chuyn tài sn ngn hn 39 Bng 2.7. Hiu sut s dng tài sn ngn hn 39 Bng 2.8. Kh 39 Bng 2.9. Ch giá kh n lý tài sn ngn hn khác 40 Bng 2.10. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn dài hn 43 Bng 2.11. K hoch và thc hin các ch tiêu v hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn xây dng Nn Móng Vit 46 DANH MC BIUă,ă TH th 2.1. Ch tiêu ROA ca Công ty so vi trung bình ngành Xây dng 37 Bi 2.1. Sut hao phí ca tài sn c nh 44 DANH MCăSă u t chc Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 24 LI M U 1. Lý do chnăđ tài T tài sn là mc tiêu quan trng nh các doanh nghip tn ti và phát trin. S dng tài sn có hiu qu giúp cho quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghic tin hành vi hiu qu kinh t cao nh lc cnh tranh cho doanh nghim giá tr tài sn ca ch s hu. Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit là mt công ty hong ch yu c thi công xây dng nhà các loi, xây d ng st, xây dng b, xây dng công trình công ích, sn xut vt liu xây dng t n phm t ng Công ty c phn xây dng Nn Móng Vin v s dng hiu qu tài sn. Tuy nhiên, do mt s quan, hiu qu s dng tài sn ca Công ty vn còn thp so vi m ra. Thc t ng tiêu cc ti hong hiu qu ca Công ty. Vì v có th phát tring cnh tranh, nâng cao hiu qu s dng tài sn là mt trong nhng v cp thit hii vi Công ty. T thc t tài u qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vic la ch nghiên cu. 2. iătng và phm vi nghiên cu - iătng nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. - Phm vi nghiên cu: Thc trng qun lý và s dng tài sn ti Công ty CPXD Nn Móng Vit n 2010 2012. T t s kin ngh nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty CPXD Nn Móng Vit. 3. Phngăphápănghiênăcu u ch yu ca khóa lung hp, khái quát da trên nhng s liu mà Công ty cung cp. 4. Kt cu ca khóa lun Khóa lun gm 3 : Chng 1: C s lý lun v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. Chng 2: Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit. Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit. Thang Long University Library 1 CHNGă1. Că S LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA DOANH NGHIP 1.1. Tài sn ca danh nghip 1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1.1.1.1. Khái nim Nn kinh t là m sng thì mi doanh nghip là mt t bào. Sc khe ca nn kinh t nào ph thuc vào tình hình hong ca mi t bào y. tài chính, doanh nghip là mt t chc kinh t c l pháp nhân, hong sn xut kinh doanh trên th ng nh ca ch s hu. Theo lut doanh nghip ca Quc hc Công hòa xã hi ch t Nam s 60/2005/QH11 thì: Doanh nghip là mt t chc kinh t có tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch nh ca pháp lut nhm mc hin các hoy, mt doanh nghip có th thc hin mt, mt s, hoc tt c cán c sn xun tiêu th sn phm hoc cung ng dch v trên th ng. 1.1.1.2. Phân loi doanh nghip Các doanh nghip Vit Nam bao gm: Doanh nghic, công ty c phn, công ty trách nhim hu hn, công ty hp danh, công ty liên doanh, doanh nghi Trong nn kinh t th ng, các doanh nghip bao gm các ch th kinh doanh: Kinh doanh cá th, Kinh doanh góp vn, Công ty. Kinh doanh cá th: Là loc thành ln nht, không cn phi có u l chính thc và ít chu s qun lý cc. Doanh nghip này không phi tr thu thu nhp doanh nghip, tt c li nhun b tính thu thu nhp cá nhân. Ngoài ra, ch doanh nghip chu trách nhim vô hi v và các khon n, không có s tách bit gia tài sn cá nhân và tài sn ca doanh nghip. Thi gian hot ng ca doanh nghip ph thuc vào tui th ci ch. Tuy nhiên, kh hút vn b hn ch bi kh i ch. Kinh doanh góp vn: Vic thành lp doanh nghip này d dàng và chi phí thành lp thp. Theo hình thc kinh doanh này, các thành viên chính thc có trách nhim vô hn vi các khon n. Mi thành viên có trách nhii vi phng vi phn vn góp. Nt thành viên không hoàn thành trách nhim tr n ca mình, phn còn li s do các thành viên khác hoàn tr. Doanh nghip tan v khi mt trong các thành viên chính thc cht hay rút vn. Ngoài ra, lãi t hong kinh doanh ca các thành viên phi chu thu thu nhp cá nhân. Kh vn ca doanh nghip này hn ch. 2 Công ty: Là loi hình doanh nghip mà kt hp ba loi li ích: li ích ca các c s hu), ca hng qun tr và ca các nhà qun lý. Theo truyn thng, c m soát toàn b ng, chính sách và hong ca công ty. C u lên hng qun trng qun tr la chn ban qun lý. Các nhà qun lý qun lý hong ca công ty theo cách thc mang li li ích t g. Vic tách ri quyn s hu khi các nhà qun lý mang li cho công so vi kinh doanh cá th và góp vn: Quyn s hu có th d dàng chuyn cho c i. S tn ti ca công ty không ph thuc vào s i s ng c Trách nhim ca c gii hn phn vn mà c (trách nhim hu hn). Mi loi hình doanh nghip có nhm riêng và phù hp vi quy phát trin nhnh. Hu ht các doanh nghip ln hong v i hình phát trin nht ca doanh nghip. 1.1.1.3. Các hot đng ch yu ca doanh nghip nh ca lut Doanh nghip hong trong tt c c cp giy phép trong giy chng nh i vi doanh nghip sn xut kinh doanh, quá trình hong ca doanh nghip chính là quá trình hình thành, phân phi và s dng các qu tin t. c mc li nhun mong mun, doanh nghip cn phi có nhng quynh v t chc hong sn xut và vi. Doanh nghip luôn phu vi công ngh. S phát trin ca công ngh là mt yu t góp phc sn xut, to ra nhiu k thut mi dn nhi mnh m trong qun lý tài chính doanh nghip. Doanh nghing qun lý cc, chu s qun lý cc. S tht cht hay ni lng hong ca doanh nghiu chnh bng lut và n quy phm pháp lut, b qun lý tài chính. Trong nn kinh t th ng, doanh nghip phi d c kh y ra ri c bit là ri ro tài c tìm cách ng phó kp thn. Trong thi k ngày nay, s cnh tranh ngày càng gay gt gia các doanh nghip làm cho các doanh nghip phi chuyn dn t chic trng cung c n sang chic trng cu hii. Nhi v cht ng, mu mã, giá c hàng hóa, v chng dch v a khách hàng buc các doanh nghip phng i chính sách sn phm, bm sn xut kinh doanh có hiu qu và cht ng cao. Doanh nghip thng phi ci tác v mc vn s Thang Long University Library [...]... nh tranh c a ngành và kh i nhu n c a doanh nghi p 22 Thang Long University Library TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N C A CÔNG TY C PH N XÂY D NG N N MÓNG VI T 2.1 Gi i thi u Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t 2.1.1 Quá trình hình thành, phát tri n c a Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi t Tên g i : Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi t Tr s chính n tho i :S ng 3, qu n Gò V p, Thành ph H Chí Minh... Có nhi phân lo i tài s Theo ngu n hình thành, tài s n bao g m: Tài s h u và Tài s c tài tr b i v n n c tài tr b i v n ch s m v th i gian s d ng, tài s n g m: Tài s n ng n h n và Tài s n dài h n Theo tính ch t tu n hoàn và luân chuy n, tài s nh và Tài s c chia thành: Tài s n c ng ng nghiên c u khái quát v tài s n ng n h n và tài s n dài h n: Tài s n ng n h n: Tài s n ng n h n là nh ng tài s n mà th i... chuy n s n ph m Công ty n ph Th ng kê, theo dõi xu t, nh p v Công ty - n ph m trang thi t b c trong Phòng kinh doanh L p k ho ch bán hàng c a Công ty Ch u trách nhi m chính v công vi c t ch c, th c hi u th u, chào giá ph c v cho vi c bán hàng c a Công ty Qu n lý công tác thu h i công n t vi c bán hàng c a Công ty T ch c, ph i h p v qu ng bá s n ph m c a Công ty trong Công ty th c hi n công vi c ti p th... khách hàng Luôn ph s n ph m do công ty cung c m b o ch n , s quan tâm ng h c a khách hàng là ph ng l n nh i v i toàn th cán b công nhân viên trong công ty 2.1.2 u t ch c nhân s c a Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi i m i và hoàn thi ut ch c c a mình nh m ph c v khách hàng m t cách t t nh t S 2.1 u t ch c Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t GIÁM PHÓ GIÁM CÁC PHÒNG... nenmongviet@nmv.com.vn Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi c thành l 2008 theo gi y phép kinh doanh s 4103011311 do s k ho H Chí Minh c chuyên ho c sau: S n xu t v t li u xây d ng t t sét, xi n ph m t xi ch cao, máy khai thác m và xây d ng (không s n xu t t i tr s ); Thi công xây d ng nhà các lo i, xây d ng s t, xây d ng ng b , xây d ng công trình công ích; Cho thuê máy móc, thi t b xây d ng; Ho n tài chính, k... công tác thi t k các công trình xây d ng và chuy i thi t k các công trình t ti n ch d t i ch sang l p ghép, t công ngh d ng l c ti n ch ng l c c Th c hi n công tác th m tra thi t k k thu t, thi t k thi công các công trình Th c hi n t t c nh ng công vi c Công ty giao a ch a khuôn ván, thi t b Tham gia gia công l p d ng các công trình b ng k t c u thép ho c bê tông d ng l c - ng s n xu t chính Gia công, ... pháp và ti thi công, làm th u các công trình Thi t k i v i các s n ph m m i và ph c t p 26 Thang Long University Library Thi t k giám sát thi công, nghi m thu m t s n do Công ty làm ch Qu n lý s d ng thi t b , h th n s n xu n sinh ho t trong Công ty Qu n lý toàn b Qu n lý công tác an toàn và b o h ng, v ng và b o v môi ng, phòng ch ng cháy n trong Công ty - Phòng công ngh n và gi i thi u công ngh Ch... quy t toán các d án xây l p do Công ty là ch - Phòng thí nghi m Ki m tra, ki m nghi m v t li u xây d ng, c u ki n, công trình Qu n lý các thi t b , d ng c thí nghi m hi n có Làm h ng ch cho các công trình, s n ph m Công ty s n xu t m nhi m (thí nghi m, ki m nghi m v t li u xây d ng, c u ki n, công trình) - Phòng k thu t Thi t k dây truy n công ngh m i, c i ti n nâng c p thi t b công ngh K th pv h... k và phù h p v i nhu c u th ng thì hi u qu s d ng tài s n s cao Ngoài ra, s ti n b c a khoa h c và công ngh ng trong vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p N u doanh nghi p ti p c n k p th i v i s ti n b c a khoa h c, công ngh i m i trang thi t b thì s gi c hao mòn vô hình c a tài s n c nh, nâng cao ch im is n ph m, h giá thành và nâng cao s c c nh tranh cho doanh nghi p 1.3.1.3 m s n... toán K c phân công ng k c v công tác qu n lý tài chính c v các v n , ch u trách nhi công tác k toán tài chính, quy t toán tài chính, thu và tình hình th c hi n ch qu n lý tài chính c tr c thu c K ng do H ng qu n tr b nhi m và mi n nhi ngh c c 2.1.2.2 Ch m v c a các t ch c phòng ban trong công ty - Phòng t ch c hành chính Th c hi n công tác t ch c cán b b t, b nhi m, mi n nhi m, nâng Xây d nh, quy ch . pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 54 3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài hn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng. DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT 23 2.1. Gii thiu Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 23 2.1.1. Quá trình hình thành, phát trin ca Công ty C phn xây dng Nn Móng. trng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 30 2.2.2. Hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 36 2.3. ánhăgiáăthc trng hiu qu s dng tài sn ca Công