1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần xây dựng nền móng việt

73 213 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 73
Dung lượng 1,23 MB

Nội dung

B GIÁO DO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT SINH VIÊN THC HIN : PHM TH THANH HOA MÃ SINH VIÊN : A16221 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀ NI - 2013 B GIÁO DO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT Giáoăviênăhng dn : PGS.TS. LuăTh Hng Sinh viên thc hin : Phm Th Thanh Hoa Mã sinh viên : A16221 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HÀ NI - 2013 Thang Long University Library LI CMăN khoá    PGS.TS.  ng dn và truyt nhng kinh nghim quý báu cho em trong sut quá trình làm khoá lun tt nghip.  Kinh t - Qui h  khoá lun. o Công ty C phn xây dng Nn Móng Vi, tu kin cho em thc tp t hoàn thành khoá lun tt nghip. Cui cùng, em xin cn bè, nh, ng viên, khuyn khích em trong sut th    em hoàn thành khoá lun c t Mu c gi gian có h, k a bn thân còn nhiu hn ch nên khóa lun tt nghip này ca em không tránh khi nhng hn ch, thiu sót. Rt mong nhn c s  bo, b sung thêm ca thy cô và các bn. Em xin chân thành cm n! Sinh viên: Phm Th Thanh Hoa MC LC CHNGă1. CăS LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA DOANH NGHIPầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ 1 1.1. Tài sn ca danh nghip 1 1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1 1.1.2. Tài sn ca doanh nghip 4 1.2. Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 8 1.2.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 8 1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 9 1.3. Nhân t nhăhng ti hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 13 1.3.1. Nhóm nhân t ch quan 13 1.3.2. Nhóm nhân t khách quan 20 CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT 23 2.1. Gii thiu Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 23 2.1.1. Quá trình hình thành, phát trin ca Công ty C phn xây dng Nn Móng Vit 23 2.1.2. C cu t chc – nhân s ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 24 2.1.3. Kt qu hot đng ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 28 2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty CPXD Nn Móng Vit 30 2.2.1. Thc trng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 30 2.2.2. Hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 36 2.3. ánhăgiáăthc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 44 2.3.1. Kt qu đt đc 44 2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 45 CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT 50 3.1. nhăhng hotăđng ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 50 3.1.1. nh hng phát trin ca ngành Xây dng 50 3.1.2. nh hng hot đng ca Công ty C phn xây dng Nn Móng Vit 51 3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty C phn xây dng Nn Móng Vit 53 Thang Long University Library 3.2.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tng tài sn ca Công ty CPXD Nn Móng vit 53 3.2.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 54 3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài hn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 58 3.3. Kin ngh 60 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tên đyăđ CPXD C phn xây dng DH Dài hn TS Tài sn  Tài sn c nh TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn  Tring TB Trung bình Thang Long University Library DANH MC BNG BIU Bng 2.1. Kt qu kinh doanh cn 2010 - 2012 28 Bu tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 31 Bu tài sn ngn hn ca Công ty C phn Nn Móng Vit 32 Bu tài sn dài hn c- 2012 35 Bng 2.5. Hiu qu s dng tng tài sn 36 Bng 2.6. T luân chuyn tài sn ngn hn 39 Bng 2.7. Hiu sut s dng tài sn ngn hn 39 Bng 2.8. Kh  39 Bng 2.9. Ch  giá kh n lý tài sn ngn hn khác 40 Bng 2.10. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn dài hn 43 Bng 2.11. K hoch và thc hin các ch tiêu v hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn xây dng Nn Móng Vit 46 DANH MC BIUă,ă TH  th 2.1. Ch tiêu ROA ca Công ty so vi trung bình ngành Xây dng 37 Bi 2.1. Sut hao phí ca tài sn c nh 44 DANH MCăSă  u t chc Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 24 LI M U 1. Lý do chnăđ tài T tài sn là mc tiêu quan trng nh các doanh nghip tn ti và phát trin. S dng tài sn có hiu qu giúp cho quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghic tin hành vi hiu qu kinh t cao nh  lc cnh tranh cho doanh nghim giá tr tài sn ca ch s hu. Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit là mt công ty hong ch yu c thi công xây dng nhà các loi, xây d ng st, xây dng b, xây dng công trình công ích, sn xut vt liu xây dng t n phm t ng Công ty c phn xây dng Nn Móng Vin v s dng hiu qu tài sn. Tuy nhiên, do mt s  quan, hiu qu s dng tài sn ca Công ty vn còn thp so vi m ra. Thc t  ng tiêu cc ti hong hiu qu ca Công ty. Vì v có th phát tring cnh tranh, nâng cao hiu qu s dng tài sn là mt trong nhng v cp thit hii vi Công ty. T thc t  tài u qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vic la ch nghiên cu. 2. iătng và phm vi nghiên cu - iătng nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. - Phm vi nghiên cu: Thc trng qun lý và s dng tài sn ti Công ty CPXD Nn Móng Vit n 2010  2012. T t s kin ngh  nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty CPXD Nn Móng Vit. 3. Phngăphápănghiênăcu u ch yu ca khóa lung hp, khái quát da trên nhng s liu mà Công ty cung cp. 4. Kt cu ca khóa lun Khóa lun gm 3 : Chng 1: C s lý lun v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. Chng 2: Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit. Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit. Thang Long University Library 1 CHNGă1. Că S LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA DOANH NGHIP 1.1. Tài sn ca danh nghip 1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1.1.1.1. Khái nim Nn kinh t là m sng thì mi doanh nghip là mt t bào. Sc khe ca nn kinh t  nào ph thuc vào tình hình hong ca mi t bào y.  tài chính, doanh nghip là mt t chc kinh t c l pháp nhân, hong sn xut kinh doanh trên th ng nh ca ch s hu. Theo lut doanh nghip ca Quc hc Công hòa xã hi ch t Nam s 60/2005/QH11 thì: Doanh nghip là mt t chc kinh t có tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch nh ca pháp lut nhm mc hin các hoy, mt doanh nghip có th thc hin mt, mt s, hoc tt c cán c sn xun tiêu th sn phm hoc cung ng dch v trên th ng. 1.1.1.2. Phân loi doanh nghip Các doanh nghip  Vit Nam bao gm: Doanh nghic, công ty c phn, công ty trách nhim hu hn, công ty hp danh, công ty liên doanh, doanh nghi Trong nn kinh t th ng, các doanh nghip bao gm các ch th kinh doanh: Kinh doanh cá th, Kinh doanh góp vn, Công ty. Kinh doanh cá th: Là loc thành ln nht, không cn phi có u l chính thc và ít chu s qun lý cc. Doanh nghip này không phi tr thu thu nhp doanh nghip, tt c li nhun b tính thu thu nhp cá nhân. Ngoài ra, ch doanh nghip chu trách nhim vô hi v và các khon n, không có s tách bit gia tài sn cá nhân và tài sn ca doanh nghip. Thi gian hot ng ca doanh nghip ph thuc vào tui th ci ch. Tuy nhiên, kh  hút vn b hn ch bi kh i ch. Kinh doanh góp vn: Vic thành lp doanh nghip này d dàng và chi phí thành lp thp. Theo hình thc kinh doanh này, các thành viên chính thc có trách nhim vô hn vi các khon n. Mi thành viên có trách nhii vi phng vi phn vn góp. Nt thành viên không hoàn thành trách nhim tr n ca mình, phn còn li s do các thành viên khác hoàn tr. Doanh nghip tan v khi mt trong các thành viên chính thc cht hay rút vn. Ngoài ra, lãi t hong kinh doanh ca các thành viên phi chu thu thu nhp cá nhân. Kh  vn ca doanh nghip này hn ch. 2 Công ty: Là loi hình doanh nghip mà   kt hp ba loi li ích: li ích ca các c  s hu), ca hng qun tr và ca các nhà qun lý. Theo truyn thng, c m soát toàn b ng, chính sách và hong ca công ty. C u lên hng qun trng qun tr la chn ban qun lý. Các nhà qun lý qun lý hong ca công ty theo cách thc mang li li ích t g. Vic tách ri quyn s hu khi các nhà qun lý mang li cho công  so vi kinh doanh cá th và góp vn:  Quyn s hu có th d dàng chuyn cho c i.  S tn ti ca công ty không ph thuc vào s i s ng c   Trách nhim ca c  gii hn  phn vn mà c  (trách nhim hu hn). Mi loi hình doanh nghip có nhm riêng và phù hp vi quy  phát trin nhnh. Hu ht các doanh nghip ln hong v i hình phát trin nht ca doanh nghip. 1.1.1.3. Các hot đng ch yu ca doanh nghip nh ca lut Doanh nghip hong trong tt c c cp giy phép trong giy chng nh i vi doanh nghip sn xut kinh doanh, quá trình hong ca doanh nghip chính là quá trình hình thành, phân phi và s dng các qu tin t.  c mc li nhun mong mun, doanh nghip cn phi có nhng quynh v t chc hong sn xut và vi. Doanh nghip luôn phu vi công ngh. S phát trin ca công ngh là mt yu t góp phc sn xut, to ra nhiu k thut mi dn nhi mnh m trong qun lý tài chính doanh nghip. Doanh nghing qun lý cc, chu s qun lý cc. S tht cht hay ni lng hong ca doanh nghiu chnh bng lut và n quy phm pháp lut, b qun lý tài chính. Trong nn kinh t th ng, doanh nghip phi d c kh y ra ri c bit là ri ro tài c tìm cách ng phó kp thn. Trong thi k ngày nay, s cnh tranh ngày càng gay gt gia các doanh nghip làm cho các doanh nghip phi chuyn dn t chic trng cung c n sang chic trng cu hii. Nhi v cht ng, mu mã, giá c hàng hóa, v chng dch v  a khách hàng buc các doanh nghip phng i chính sách sn phm, bm sn xut kinh doanh có hiu qu và cht ng cao. Doanh nghip thng phi ci tác v mc vn s Thang Long University Library [...]... nh tranh c a ngành và kh i nhu n c a doanh nghi p 22 Thang Long University Library TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N C A CÔNG TY C PH N XÂY D NG N N MÓNG VI T 2.1 Gi i thi u Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t 2.1.1 Quá trình hình thành, phát tri n c a Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi t Tên g i : Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi t Tr s chính n tho i :S ng 3, qu n Gò V p, Thành ph H Chí Minh... Có nhi phân lo i tài s Theo ngu n hình thành, tài s n bao g m: Tài s h u và Tài s c tài tr b i v n n c tài tr b i v n ch s m v th i gian s d ng, tài s n g m: Tài s n ng n h n và Tài s n dài h n Theo tính ch t tu n hoàn và luân chuy n, tài s nh và Tài s c chia thành: Tài s n c ng ng nghiên c u khái quát v tài s n ng n h n và tài s n dài h n: Tài s n ng n h n: Tài s n ng n h n là nh ng tài s n mà th i... chuy n s n ph m Công ty n ph Th ng kê, theo dõi xu t, nh p v Công ty - n ph m trang thi t b c trong Phòng kinh doanh L p k ho ch bán hàng c a Công ty Ch u trách nhi m chính v công vi c t ch c, th c hi u th u, chào giá ph c v cho vi c bán hàng c a Công ty Qu n lý công tác thu h i công n t vi c bán hàng c a Công ty T ch c, ph i h p v qu ng bá s n ph m c a Công ty trong Công ty th c hi n công vi c ti p th... khách hàng Luôn ph s n ph m do công ty cung c m b o ch n , s quan tâm ng h c a khách hàng là ph ng l n nh i v i toàn th cán b công nhân viên trong công ty 2.1.2 u t ch c nhân s c a Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi i m i và hoàn thi ut ch c c a mình nh m ph c v khách hàng m t cách t t nh t S 2.1 u t ch c Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t GIÁM PHÓ GIÁM CÁC PHÒNG... nenmongviet@nmv.com.vn Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi c thành l 2008 theo gi y phép kinh doanh s 4103011311 do s k ho H Chí Minh c chuyên ho c sau: S n xu t v t li u xây d ng t t sét, xi n ph m t xi ch cao, máy khai thác m và xây d ng (không s n xu t t i tr s ); Thi công xây d ng nhà các lo i, xây d ng s t, xây d ng ng b , xây d ng công trình công ích; Cho thuê máy móc, thi t b xây d ng; Ho n tài chính, k... công tác thi t k các công trình xây d ng và chuy i thi t k các công trình t ti n ch d t i ch sang l p ghép, t công ngh d ng l c ti n ch ng l c c Th c hi n công tác th m tra thi t k k thu t, thi t k thi công các công trình Th c hi n t t c nh ng công vi c Công ty giao a ch a khuôn ván, thi t b Tham gia gia công l p d ng các công trình b ng k t c u thép ho c bê tông d ng l c - ng s n xu t chính Gia công, ... pháp và ti thi công, làm th u các công trình Thi t k i v i các s n ph m m i và ph c t p 26 Thang Long University Library Thi t k giám sát thi công, nghi m thu m t s n do Công ty làm ch Qu n lý s d ng thi t b , h th n s n xu n sinh ho t trong Công ty Qu n lý toàn b Qu n lý công tác an toàn và b o h ng, v ng và b o v môi ng, phòng ch ng cháy n trong Công ty - Phòng công ngh n và gi i thi u công ngh Ch... quy t toán các d án xây l p do Công ty là ch - Phòng thí nghi m Ki m tra, ki m nghi m v t li u xây d ng, c u ki n, công trình Qu n lý các thi t b , d ng c thí nghi m hi n có Làm h ng ch cho các công trình, s n ph m Công ty s n xu t m nhi m (thí nghi m, ki m nghi m v t li u xây d ng, c u ki n, công trình) - Phòng k thu t Thi t k dây truy n công ngh m i, c i ti n nâng c p thi t b công ngh K th pv h... k và phù h p v i nhu c u th ng thì hi u qu s d ng tài s n s cao Ngoài ra, s ti n b c a khoa h c và công ngh ng trong vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p N u doanh nghi p ti p c n k p th i v i s ti n b c a khoa h c, công ngh i m i trang thi t b thì s gi c hao mòn vô hình c a tài s n c nh, nâng cao ch im is n ph m, h giá thành và nâng cao s c c nh tranh cho doanh nghi p 1.3.1.3 m s n... toán K c phân công ng k c v công tác qu n lý tài chính c v các v n , ch u trách nhi công tác k toán tài chính, quy t toán tài chính, thu và tình hình th c hi n ch qu n lý tài chính c tr c thu c K ng do H ng qu n tr b nhi m và mi n nhi ngh c c 2.1.2.2 Ch m v c a các t ch c phòng ban trong công ty - Phòng t ch c hành chính Th c hi n công tác t ch c cán b b t, b nhi m, mi n nhi m, nâng Xây d nh, quy ch . pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 54 3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài hn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng. DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT 23 2.1. Gii thiu Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 23 2.1.1. Quá trình hình thành, phát trin ca Công ty C phn xây dng Nn Móng. trng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 30 2.2.2. Hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 36 2.3. ánhăgiáăthc trng hiu qu s dng tài sn ca Công

Ngày đăng: 12/02/2015, 09:25

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w