1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số vấn đề về hoạt động thu hút khách hàng của siêu thị Kim Liên

22 567 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Vấn Đề Về Hoạt Động Thu Hút Khách Hàng Của Siêu Thị Kim Liên
Người hướng dẫn
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Marketing
Thể loại bài viết
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 139 KB

Nội dung

Một số vấn đề về hoạt động thu hút khách hàng của siêu thị Kim Liên

Trang 1

Lời mở đầu

Trong những năm gần đây, Việt Nam chúng ta đã có những bớcchuyển biến tích cực từ nền kinh tế tập trung, quan liêu bao cấp sang nềnkinh tế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc Trong điều kiện nh thế, đã córất nhiều các doanh nghiệp phải chuyển hớng kinh doanh để phù hợp với xuhớng phát triển của đất nớc.Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng khốc liệtMarketing đã trở thành chìa khoá cốt lõi cho sự thành công của mỗi côngty

Marketing giúp các Công ty, doanh nghiệp phải ứng linh hoạt hơntrong kinh doanh Mỗi quyết định trong chiến lợc Marketing sẽ quyết định

đến sự sống còn, sự thành công của Công ty Chính vì lẽ đó mà ngày naykinh doanh theo quan điểm Marketing xã hội đang trở thành mối quan tâmcủa các nhà kinh doanh cũng nh toàn xã hội Bất cứ một doanh nghiệp nàothành công trong kinh doanh cũng tức là thành công trong việc vận dụngnghệ thuật Marketing

Cùng với sự phát triển chung của cả nớc, Hà Nội ngày càng có sựchuyển mình tích cực Khách hàng đòi hỏi các nhà sản xuất và cung ứng

đáp ứng nhu cầu của họ một cách tốt nhất,việc thởng thức cà fê ở nhữngkhông gian thoáng đãng, lịch sự sau những giờ làm việc căng thẳng cùngvới bẹn bè, gia đình đã trở thành một nhu cầu không thể thiếu của ngời dân

Hà Nội

Hiện nay trên thị trờng Hà Nội đã xuất hiện rất nhiều các dạng dịch

vụ trọn gói ở các quán Cafê với các thơng hiệu nh: Cafê Trung Nguyên,Cafê Mêhicô, Cafê Phúc Ban Mê, Cafê ý Do vậy sự cạnh tranh diễn ra hếtsức khốc liệt

Để có thể thành công trong cuộc cạnh tranh này đòi hỏi Cafê Trung

Nguyên đã vận dụng "Chiến lợc Marketing mix tại các cửa hàng cung cấp dịch vụ trọn gói" của mình nh thế nào? Đâylà một câu hỏi hết sức khó

khăn và cũng là chìa khoá để họ đi đến thành công

Trong bài viết này em đã cố gắng thu thập các thông tin cũng nh vậndụng hiểu biết của mình để hoàn thành Nhng do trình độ nhận thức cònnhiều hạn chế và thời gian không cho phép nên không tránh khỏi nhữngthiếu sót Em rất mong sự đóng góp của các thầy cô và của các độc giả Emxin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình quý báu của cô

Trang 2

Chơng I Khái quát chung về thị trờng

cà fê Trung Nguyên ở Hà Nội

Hà Nội là nơi tập trung dân c đông đúc,là trung tâm thơng mại lớncủa cả nớc.Hiện tại ở Hà Nội có khoảng hơn một nghìn quán Cafê cung cấpdịch vụ trọn gói và trong đó có khoảng gần 50 quán Cafê Trung Nguyên.Nhng nhìn chung mức tiêu thụ của thị trờng Hà Nội chỉ ở mức trung bình sovới thành phố Hồ Chí Minh,và các tỉnh miền Tây do một số nguyên nhânsau:

- Thói quen uống Cafê nh một nhu cầu không thể thiếu trongcuộc sống hằng ngày cha cao

- Ngời dân cha sành trong việc thởng thức Cafê

-Thị trờng Hà Nội ít các cơ sở chế biến và cung cấp Cafê

Nhng nhìn chung thị trờng này sẽ còn mở rộng rất lớn, thị trờngtiềm năng lớn cha đợc khai thác triệt để.Hiện tại khách hàng chủ yếu là cácbạn trẻ từ 18 - 35 tuổi Họ là học sinh,sinh viên và các thành phần kinh tếkhác nhau.Họ là những ngời thích sự vui nhộn,trẻ trung,phóng thoáng,cóthu nhập cao,thích thể hiện mình.Trong số khách hàng của Trung Nguyênphần lớn là nam giới.Họ thờng đến quán với bạn bè và vào ban đêm Hiệnnay thu nhập của ngời dân ngày càng cao, họ sẽ giành một phần thu nhậpcho việc vui chơi giải trí trong đó có nhu cầu về uống Cafê tại các quán

Bên cạnh khách hàng hàng là ngời sành uống còn có một số kháchhàng là những ngời bị ảnh hỡng bởi ngời khác.Một điều dễ nhận thấy làhầu hết khi đivào quán nếu một vài ngời chọn uống một loại cà fê nào đóthì những ngời còn lại trong nhóm cũng sẽ chọn loại đó.Điều đó giải thíchrằng khách hàng trung thành thực sự của Trung Nguyên cha nhiều Họuống cha có sự chọn lọc vì vậy thị trờng bị phân nhỏ, chia khúc Tronghoàn cảnh nh vậy nếu hãng nào đáp ứng nhu cầu của họ một cách hoàn hảothì họ sẽ là khách hàng trung thành của cửa hãng đó

Một sự khác biệt rõ nét trong cách uống cũng nh pha chế cafê tạithị trờng Hà Nội Đa phần họ dùng máy pha Cafê và uống Cafê pha sẵn từtrớc Điều này khác với thị trờng Miền nam, Trung Nam Bộ Họ đa phần sửdụng Cafê phin, việc dùng cafê phin hay Cafê pha sẵn từ trớc đều có những

u, nhợc điểm riêng của nó mà trong phần giải pháp của bài viết sẽ đề cập

đến

Do đậc tính của các dịch vụ trọn gói ở quán cà fê Trung Nguyên dễbắt chớc nên hiện nay đã xuất hiện rất nhiều các dịch vụ tơng tự nh củaPhúc Ban Mê,Mêhicô…điều đó báo hiệu một sự cạnh tranh khốc liệt đangđiều đó báo hiệu một sự cạnh tranh khốc liệt đangdiễn ra

Hiện tại số quán Cafê Trung nguyên ở Hà Nội cha phải là nhiều

và cha phải có quy mô lớn Nhng nhìn chung đây là những quán thực sự hấpdẫn ngời uống cả về chất lợng sản phẩm của Cafê Trung nguyên và cách bàitrí quán Trong bài viết này chủ yếu là phân tích Marketing mix dựa trênhai tiêu trí này để làm rõ điểm mạnh thu hút khách hàng của Cafê TrungNguyên

Đặc điểm của khúc thị trờng cà phê

Trang 3

Các yếu tố Cà phê bột

Lợi ích khác nhau Không pha nhanh đợc

Mong muốn Bao gói không tiện lợi, pha không đơn giản, cần

có đồ pha, dạng không tinh chế Tần suất sử dụng Dùng nhiều

là mối quan tâm của Nhà nớc và của ngời trồng trọt vì hiện tại lợng Cafêtồn đọng đang là dấu hỏi cho các cấp chức năng

2 Tình hình tiêu thụ:

Cafê Việt Nam chủ yếu là xuất khẩu dới dạng nguyên liệu khô( cha qua chế biến) Hàng năm xuất khẩu khoảng 300 - 350 nghìn tấn Thịtrờng tiêu thụ chủ yếu là các nớc Châu á ( Hàn Quốc, Nhật, Đài Loan )

Cafê tiêu thụ trong nớc khoảng 150 - 200 nghìn tấn chủ yếu lànguyên liệu cho các nhà máy chế biến Cafê, các cơ sở chế biến Cafê Hiệnnay giá Cafê tơng đối thấp khoảng 5000 - 6000đ/ kg Cafê nguyên liệu thô.Trong khi đó giá Cafê bột lại rất cao từ 40 nghàn - đến hơn 100 nghàn/ kg

Và việc xuất khẩu cà fê ra nớc ngoài gặp nhiều trở ngại, vì chúng ta bị épgiá và trả lại do sản phẩm cha đạt tiêu chuẩn

Tại thị trờng trong nớc Cafê chế biến đợc tiêu thụ chủ yếu ở cáctỉnh phía nam nh thành phố Hồ Chí Minh, các Tỉnh Miền Tây và một sốtỉnh Miền trung (khánh Hoà, Đà Nẵng ) Cafê chế biến tiêu thụ ở Miềnbắc còn ít chủ yếu ở Hà Nội, Hải Phòng Chủ yếu là Cafê bột đợc bán quacác dạng Cafê hoà tan nh: Vina Cafê, NetCafê và các dạng dịch vụ trọn gói

ở các quán Hiện nay đã xuất hiện rất nhiều thơng hiệu Cafê nh:

- Các loại Cafê hoà tan của Công ty NetCafê, Vina Cafê

Trang 4

- Cafê bột: Cafê Mêhicô, Cafê Mê trang, Cafê Trung nguyên,Cafê Thảo nguyên, Cafê Mô ca

II Sản phẩm Cafê Trung nguyên tại thị trờng Việt Nam.

1 Quá trình hình thành - phát triển của Công ty Cafê Trung nguyên.

Giám đốc hãng Cafê Trung nguyên là anh Đặng Lê Nguyên Vũ,năm nay anh 30 tuổi và anh là 1 sinh viên y khoa trớc khi là một nhà kinhdoanh Cafê Anh có tham vọng lớn nhất là chiếm lĩnh thị trờng TPHCM,vùng đất kinh doanh màu mỡ nhất thị trờng Việt Nam

Lúc đầu anh đầu t thành lập nhà máy tại An Giang định lấy nôngthôn bao vây thành thị Nhng rất tiếc anh đã bị thất bại, sau thất bại ở AnGiang, Anh thay bằng chiến thuật "bắt giặc bắt tớng" dùng Ban Mê Thuộtlàm bàn đạp tiến về Sài Gòn Năm 1999 Trung Nguyên bắt đầu mở nhữngquán đầu tiên để tiêu thụ sản phẩm sau những thất bại của chiến dịch rảisản phẩm đến tiếp thị ở các quán Cafê Đến quán thứ 5 theo mô hình tamgiác, Trung Nguyên đã có khách hàng đến đề nghị đợc làm đại lý Hệ thốngquán nhợng quyền từ đó sinh sôi nẩy nở từ thành phố Hồ Chí Minh lan rakhắp nớc đến nay đã lên tới 400 quán Chính vì cha qua 1 lớp đào tạo nào

về kinh doanh đặc biệt là Marketing nên anh đã không hề biết đến kháiniệm "nhợng quyền kinh doanh" là gì, vì vậy anh đã bỏ lỡ nhiều lợi nhuận

từ việc nhợng quyền kinh doanh "rẻ" này.Và kinh nghiệm qua những lầnthất bại, lặn lội với nghề đã cho anh hiểu rằng "Mô hình tam giác, những ýtởng nhợng quyền gì gì thì cũng vứt nếu chất lợng Cafê không ra gì" chínhvì suy nghĩ nh vậy mà ngày nay ở bất cứ một quán Cafê Trung Nguyên nàochất lợng cũng phải đợc đa lên hàng đầu và luôn thực hiện theo châm ngôn

"chất lợng là tấm vé thông hành quyết định nhất để Trung Nguyên đi vàothị trờng" Có lẽ tâm niệm hoàn toàn với phơng châm này mà bài viết đềcập rất nhiều đến chất lợng của Trung Nguyên coi đây nh là đặc điểm khácbiệt tạo nên thành công của Trung Nguyên

Năm 2001 Trung Nguyên tham dự 2 hội chợ quốc tế về nhợng quyềnkinh doanh một ở Singapore, một ở Thợng Hải (Trung Quốc) nhằm mục

đích để học hỏi hoàn thiện kỹ thuật nhợng quyền

Hiện nay ngoài thị trờng trong nớc, kể cả biên giới Việt Trung,TrungNguyên đã có quán Cafê nhợng quyền thứ 2 ở Nhật, Singapore, Mỹ, TrungQuốc

Mục tiêu lớn của Trung Nguyên là đa thơng hiệu Trung Nguyên lêntầm quốc tế,để ngời Việt Nam có thể tự hào về thơng hiệu của chính mình.Hiện nay Trung Nguyên chỉ mới đi đợc 2 trong 5 bớc mà ông giám đốcNguyên Vũ dự kiến,các bớc còn lại là một trong những chiến lợc của côngty

2- Nhận xét chung về sản phẩm Cafê Trung Nguyên (Cafê đã chế biến)

Không giống nh các loại đồ uống khác nh bia, nớc ngọt, Cafê là đồuống không có thời vụ

Cafê Trung Nguyên có nhiều loại nhng đều pha chế từ 3 loại Cafênguyên liệu sau:

- Cafê Robusta: Đắng đặc trng của Cafê, không có vị thơm, không cósánh, hạt tròn mầu vàng, cứng

Trang 5

- Cafê Arabica: Rất sánh, có vị chua, hạt dẹp, vàng, hạt bé, sản lợnglớn/1 cây.

- Cafê Moca: Tạo hơng thơm đặc trng của Cafê, nhạt, không đắng(chỉ dùng để tao hơng) hạt xanh ngọc, hạt to

Cafê Trung Nguyên đợc coi là hàng Việt Nam chất lợng cao 2001.các dịch vụ trọn gói tại các quán Cafê Trung Nguyên đã tạo nên một phongcách hoàn toàn mới mẻ trong thói quen tiêu dùng Cafê ở Hà Nội Điểmmạnh của Trung Nguyên là ở chất lợng Cafê và hệ thống cửa hàng u việt.Tuy nhiên trong phần nêu giải pháp bài viết có đa ra một số biện pháp nhằmlàm tốt hơn các dịch vụ, cũng nh hệ thống của hãng Cafê Trung Nguyên

Trang 6

3 Bảng phân tích các đặc tính các loai cà fê bột trung Nguyên.

Culi

rôbusta(Số1) 4000(đen)

4500(đen đá) 5000(sữa) 5500(sữa đá)

-rất đắng -ít sánh -hơng thơm nhẹ

-Chủ yếu là Rôbusta -arabica -Mô ca -phụ gia Rôbusta

arabica(Số2) 4500(đen)

5000(đen đá) 5500(sữa) 6000(sữa đá)

-đắng -hơI chua -rất sánh -thơm nhẹ

-Rôbusta(80%) -arabica(20%) -phụ gia

Arabica(sẻ)(Số3) 5000(đen)

5500(đen đá) 6000(sữa) 6500(sữa đá)

-ít đắng –rất sánh -ít thơm -béo

-arabica(70%) -Bơ ,phụ

gia(10%) -Mô ca(5%) -rôbusta(15%) Culi thợng

hạng(Số4) 5500(đen)

6000(đen đá) 6500(sữa) 7000(sữa đá)

-rất thơm -sánh -rất đắng -béo

-Môca(10%) -arabica(50%) -Rôbusta(40%) -Bơ, phụ gia Culi arabica(Số5) 5500(đen)

6000(đen đá) 6500(sữa) 7000(sữa đá)

-hơI chua -rất sánh -ít thơm -rất béo

-arabica(80%) -Rôbusta(10%) -Môca(5%) -Bơ ,phụ gia(5%) Rôbusta

Braxin(Số6) 5500(đen)

6000(đen đá) 6500(sữa) 7000(sữa đá)

-rất đắng -rất thơm -sánh -ít béo

-arabica(30%) -Rôbusta(50%) -Môca(20%) -Bơ phụ gia

Arabica

Cakmat(Số7) 5500(đen)

6000(đen đá) 6500(sữa) 7000(sữa đá)

-rất thơm -đắng đậm -rất sánh

Arabica(70%) -Rôbusta(5%) -Môca(20%) -Bơ phụ gia(5%) Chồn(Số8) 5500(đen)

6000(đen đá) 6500(sữa) 7000(sữa đá)

-đắng vừa phảI -rất thơm -rất sánh

Arabica(10%) -Rôbusta(70%) -Môca(20%) -Bơ phụ gia

Chơng II Chiến lợc mareting mix cho các dịch vụ trọn gói ở các quán Cafê Trung nguyên

Trang 7

tại thị trờng Hà Nội

Trung Nguyên mới gia nhập vào thị trờng Hà Nội nhng đã có nhữngthành công nhanh chóng bằng cách xâm nhập truyền thống của mình Đó

là vào thị trờng với hệ thống quán Cafê mang tên hãng và định vị cho mình

là một thơng hiệu của giới trẻ, của sự thể hiện cá tính mạnh

Để đạt đợc sự định vị cũng nh thành công hiện nay, Trung Nguyên đã

sử dụng một cách nhuần nhuyễn từ khâu sản xuất đến tận tay ngời tiêudùng cuối cùng Nhng do sự hạn chế về thời gian của đề tài, bài viết chỉ tậptrung vào các chiến lợc Marketing mix tại các cửa hàng Cafê Trung Nguyêncung cấp dịch vụ trọn gói tại thị trờng Hà Nội

Các yếu tố trong Marketing mix bao gồm:sản phẩm dịch vụ,giá dịchvụ,phân phối,giao tiếp dịch vụ,con ngời,quá trình dịch vụ và dịch vụ kháchhàng Việc thực hiện một chơng trình Marketing Mix là duy trì sự thíchnghi chiến lợc giữa các yếu tố bên trong của công ty với yêu cầu bắt buộc

và bất định của thị trờng

Do đặc thù của công việc kinh doanh,kinh doanh dịch vụ,đòi hỏi cácnhà lãnh đạo của công ty phải hết sức nhạy bén trong nắm bắt nhu cầu củakhách hàng.Nếu muốn thành công công ty phải luôn thoả mãn cao hơnnhững gì mà khách hàng mong đợi.Chất lợng dịch vụ cung cấp cho kháchhàng không thể nào đo lờng một cách chính xác số học đợc, ở mỗi kháchhàng khác nhau thì chất lợng dịch vụ cảm nhận cũng khác nhau

Mỗi quyết định Marketing đều xuất phát từ chiến lợc chung củaCông ty Trên cơ sở chiến lợc chung Marketing, các chính sách bộ phận đợchình thành một cách chi tiết

Các chính sách này không tồn tại một cách độc lập mà thờng bổ trợcho nhau rất đắc lực Sự thành công của Trung Nguyên chính là sự thựchiện đồng bộ, ăn khớp hiệu quả của các chính sách

Tại sao cũng là việc thởng thức cà fê nhng khách hàng không thởngthức tại nhà mà lại đến quán?điều đó phụ thuộc rất lớn vào dịch vụ cungứng

1- Chính sách sản phẩm dịch vụ

Sản phẩm nói chung là một khái niệm bao quát gồm những sự vậthoặc những tập hợp hoạt động nào đó sẽ đem lạI những giá trị cho kháchhàng

Thực sự khách hàng không phảI mua hàng hoá hay dịch vụ mà họmua những lợi ích, những giá trị do hàng hoá, dịch vụ mang lại

Nh phần trên đã trình bầy Trung Nguyên luôn lấy chính sách sảnphẩm làm nền tảng là xơng sống của chiến lợc chung Marketing - chínhsách sản phẩm dịch vụ đề cập đến chất lợng sản phẩm và dịch vụ bán tạicác quán

1.1.Chất lợng sản phẩm

Trang 8

(Chất lợng sản phẩm ở đây đợc hiểu là chất lợng của một tách cà fê )

Có thể nói các sản phẩm của Cafê Trung Nguyên có chất lợng đángtin cậy và đảm bảo chất lợng nh là một tấm vé thông hành cho TrungNguyên tiến đến mọi thị trờng trong nớc cũng nh ra thị trờng nớc ngoài

Để đứng vững trớc các đối thủ cạnh tranh Trung Nguyên đã quan tâmhàng đầu đến chất lợng của sản phẩm

Giám đốc của Trung Nguyên anh Nguyên Vũ là một ngời đi tiênphong trong việc tạo nên chất lợng Cafê Trung Nguyên ngay từ ngày đầu có

ý tởng mở quán

Trong mỗi tách cà fê Trung Nguyên đều có một lợng nhỏ các chấtphụ gia, chính các chất này đã tạo nên hong vị rất khác biệt của cà fêTrung Nguyên Cà fê Trung Nguyên đặc biệt rất thơm, đắng đậm, khôngnhạt, không chua nh các loại cà fê khác Chất lợng của một tách cà fê thểhiện ở vị thơm nồng, màu đen, sánh và ít béo của nó Để có một tách cà fêvới các tiêu chuẩn nh vậy đòi hỏi ngời pha chế phải rất giỏi, có kinh nghiệm

Một điều hết sức đặc biệt đó là sự kết hợp chỉ với 3 loại nguyên liệu

là Arabica, Robusta, Moca đã cho ra 8 loại cà phê bột thật khác biệt Điều

đó chính là sự pha trộn tỉ lệ giữa các loại và một sự khẳng định hoàn toàn

đúng đắn đó là sự kết hợp với các chất phụ gia Có rất nhiều khách hàngthắc mắc tại sao cùng mua loại cà phê bột đó của Trung Nguyên nhng khi

tự mình pha chế ở nhà thì không đợc ngon nh tại quán Qua nghiên cứu và

đợc tiết lộ rằng dù một phần trăm rất nhỏ các chất phụ gia nhng nó đã làmnên một cốc cà phê tuyệt vời nh thế nào.Ngòai ra khi pha cà fê cần lu ý đếnlợng bột trong mỗi tách, nếu quá nhiều hay quá ít đều không đạt tiêu chuẩn

Có thể nói chất lợng của một tách cà fê phụ thuộc gần nh hoàn toàn vào

ng-ời pha chế

Cà fê Trung Nguyên rất đa dạng về số lợng Cà fê số1, số2, số3 dànhcho ngời mới biết uống, khách hàng có thể cho nhiều đờng, nhiều sữa, hay

đá để giảm độ đắng của cà fê Cà fê số 4, số 5, số6 dành cho ngời thích vị

đắng và béo Cà fê số7, số8 dành cho ngời sành uống và có thu nhập cao

Việc lựa chọn loại cà fê nào thể hiện tính cách và vị trí xã hội củakhách hàng, họ đến ngoài nhu cầu thởng thức cà fê còn có nhu cầu tâmlí.Tuỳ theo từng gu của mỗi ngời mà chúng ta có thể chọn cho mình 1 loạicho phù hợp

Giới trẻ đặc biệt rất thích cà phê Trung Nguyên với tách cà phê đợcpha bằng fin Với dãy sản phẩm dài đợc kéo cả 2 đầu về phía trên dành chongời có thu nhập cao và phía dới dành cho các bạn học sinh, sinh viên cóthu nhập thấp Trung Nguyên đã tạo nên 1 rào cản rất lớn cho các hãng khácmuốn xâm chiếm thị trờng của mình

Một khía cạnh khác cũng rất quan trọng đó là cốc đựng cà fê, khácvới các nhãn hiệu khác Trung Nguyên dùng cốc cao, hình dáng đẹp, dungtích vừa phải Chính điều này tuy xem rất đơn giản nhng lại có hiệu quả khácao, ngời tiêu dùng rất thích loại cốc đựng này, nó vừa khoẻ, đẹp tạo nênphong cách vừa nghịch ngợm vừa cá tính mạnh, với dung tích hợp lý nókhông phải là quá sức cũng nh quá ít khi thởng thức cafê đối với ngời tiêudùng Họ cảm thấy rất đủ khi dùng xong một cốc cà phê

1.2 Dịch vụ bán

Trang 9

Chất lợng dịch vụ trọn gói tại các quán cà fê Trung Nguyên ngoài chất ợng của tách cà fê còn phải kể đến dịch vụ bán Dịch vụ bán đem lại hơn50%thành công cho Trung Nguyên, hiện tại Trung Nguyên luôn đặt dịch vụbán lên hàng đầu, trong tơng lai Trung Nguyên dự định đầu t nhiêu hơn nữa

l-để cải tạo dịch vụ bán l-để giúp cho khách hàng phân biệt rõ Trung Nguyênvới các thơng hiệu khác

Các nhân viên bán hàng của Trung Nguyên luôn nhận thức rất rõ vaitrò của mình trong dịch vụ bán Các hoạt động cung cấp dịch vụ diễn ragiữa nhân viên cung ứng và khách hàng là điều tối quan trọng trong chiếnlợc của công ty, dịch vụ bán bao gồm:

+ Hệ thống các quán

Hầu hết các quán cà phê Trung Nguyên có quy mô lớn nằm tại cáctrục đờng lớn, trung tâm, không gian rộng rải, thoáng mát, có sức chứa lớn

từ vài chục đến vài trăm khách hàng

Trớc hết đập vào mắt khách hàng đó là bảng hiệu, bảng hiệu màusậm nâu nh màu cà phê, với hàng chữ cà phê Trung Nguyên lớn in hoa, vàdòng chữ "mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới" nổi bật hình sóng trênbảng hiệu có in logo của Hãng Logo thể hiện sự phát triển không ngừngcủa cà phê Trung Nguyên với 3 bớc tiến lớn đó là chiếm lĩnh thị trờng thànhphố Hồ Chí Minh, tiến lên chiếm lĩnh thị trờng cả nớc và vơn ra thị trờng n-

ớc ngoài Sự phát triển này phải dựa trên nền tảng của dân tộc, sẵn sàngmang chuông đi đánh sứ ngời với thơng hiệu của ngời Việt Nam và cà phêTrung Nguyên của công ty Trung Nguyên luôn đặt ra cho thơng hiệu củamình 10 câu hỏi và từ đó thực hiện lần lợt để đa Trung Nguyên luôn luônphát triển, trở thành một thơng hiệu đợc nhiều ngời biết đến

1 Định hớng tơng lai cho thơng hiệu của bạn là gì?

2 ý nghĩa, giá trị của thơng hiệu bạn là gì?

3 Lợi ích và liên tởng của thơng hiệu bạn đem đến cho khách hàng

8 Giá trị về mặt tâm lý và cảm tính của thơng hiệu bạn là gì?

9 Thơng hiệu của bạn có những lời hứa gì với khách hàng và làmthế nào để thực hiện lời hứa đó?

10 Làm thế nào để thơng hiệu của bạn xây dựng đợc niềm tin vớikhách hàng và với thơng hiệu?

Bên cạnh bảng hiệu ấn tợng khi đợc vào trong quán điều làm bạnchú ý tới đó là các gam mầu hồng be, gam màu nóng của tờng kết hợp hàihoà với các bàn ghế cũng cùng tơng màu tối, tất cả tạo nên màu đậm đà của

Trang 10

cà phê Buôn Mê Thuật, chính vì thế ngời ta còn dùng tên gọi "cà phê sángtạo" thay cho tên cà phê Trung Nguyên.

Các bộ bàn ghế thấp vừa phải, có dáng vững chắc, khoẻ xếp quâytròn rất giống các bàn ghế cà phê của Hàn Quốc vừa tạo nên sự đồng bộ vềkhông gian, thẩm mĩ vừa đem lại cảm giác ấm áp, cá tính cho ngời uống

đặc biệt là các bạn trẻ

Một điểm khá thú vị là hầu hết các quán cà phê Trung Nguyên đều

có 2 tầng trở lên và đợc trang trí bàn ghế giống nhau, màu sắc nh nhau

Ngoài ra đội ngũ phục vụ rất nhiệt tình chu đáo, họ ăn mặc lịch sự

đẹp và một số quán, ngời phục vụ mặc đồng phục, họ là những ngời trẻtrung đợc huấn luyện rất kĩ để bán hàng

Tóm lại chiến lợc sản phẩm là một trong những yếu tố quyết định

đến sự thành công của công ty, nên hiện nay nó là mối quan tâm hàng đầucủa Trung Nguyên, theo giám đốc Trung Nguyên thì Trung Nguyên sẽ pháthuy mạnh hơn nữa để khi nhắc đến Trung Nguyên khách hàng sẽ hình dungthơng hiệu hoàn toàn không thể lẫn lộn với tất cả các thơng hiệu khác Mặtkhác, tại Hà Nội các thơng hiệu Phúc Ban Mê, Mêhicô cũng bắt chớc rấtgiống cà phê Trung Nguyên cũng hệ thống các quán với cách bài trí theomẫu Trung Nguyên Đây là một thách thức cho Trung Nguyên và điều đócũng khẳng định một lần nữa chất lợng sản phẩm là yếu tố quan trọng đểkhách hàng trung thành với thơng hiệu Trung Nguyên

Các biến tạo đặc điểm khác biệt

truyền thôngMức độ phù

hợp Huấn luyệnkhách hàng Tín nhiệm Bầu không khí

Vì thế trong quá trình sản xuất kinh doanh không thể định giá mộtcách chủ quan, tuỳ tiện Mức giá sản phẩm phụ thuộc vào quy cách chất l-ợng, kiểu kênh phân phối (trực tiếp, gián tiếp), phơng thức thanh toán

Trang 11

Trong 4P, giá là yếu tố quan trọng tạo cho Trung Nguyên trở thành

cà fê dành cho ngời sành điệu Mặt khác chi phí sản xuất ra sản phẩm làyếu tố quyết định trực tiếp đến giá cả của sản phẩm Trung Nguyên đã đi từkhâu mua nhiên liệu tại các nông trờng và đa vào nhà máy của mình rangkhô và xay thành bột, đồng thời bột cà phê đợc chu chuyển trực tiếp cho ng-

ời tiêu dùng thông qua phơng thức dịch vụ trọn gói tại các cửa hàng Chínhvì vậy việc ấn định giá phải đợc tính toán rất kỹ lỡng ở tất cả các khâu

Một điều đáng lu ý đó là ngoài một số quán trực tiếp chịu sự quản lýcủa công ty ra, còn có 1 số quán đợc Trung Nguyên nhợng quyền kinhdoanh nhng giá 1 tách cà phê vẫn phải là giá chung cho tất cả các quán

Điều này tạo sự đồng bộ và quan trọng hơn đó là tạo nên tâm lý tiêu dùngcho khách hàng của mình

Hiện nay giá cà phê mua tại vờn chỉ 5000- 6000 đ/kg trong khi đógiá cà phê bột Trung Nguyên từ 4000- > 10.000 đ/kg, cha kể tính theo cốc

cà phê thì giá sẽ tăng lên rất nhiều Tại sao khách hàng lại có thể chấp nhậnmột mức giá cao cho một cốc cà phê trong khi đó ai cũng biết rằng giá thực

tế của nó rất thấp Điều này có thể lý giải theo 2 câu trả lời sau:

Thứ nhất, để có 1 cốc cà phê ngon, chất lợng nh tại các quán củaTrung Nguyên thì việc pha chế đòi hỏi phải có kinh nghiệm và có bí quyếtcác bí quyết chỉ có ngời trong nghề họ mới biết, chứ khách hàng không thểbiết đợc nên dù cũng loại bột đó mà khách hàng tự pha chế cũng chỉ cho ramột cốc cà phê nhạt, không đậm đà

Thứ hai, Trung Nguyên đã biết vận dụng một bí quyết ngoài khâupha chế Đó đợc gọi là tâm lý tiêu dùng, chính việc hình thành giá đợc bắtnguồn từ việc nghiên cứu ảnh hởng của tâm lý khách hàng tới việc hìnhthành giá

Trung Nguyên định giá sản phẩm của mình chủ yếu dựa vào giá trị

mà khách hàng cảm nhận đợc

Ngày nay khi mà đời sống của ngời dân Hà thành ngày càng nângcao thì họ ngày càng quan tâm nhiều hơn đến giá trị tinh thần Họ dựa vàogiá cả hàng hoá để phán đoán chất lợng và hình ảnh của bản thân các nhàsản xuất đã tận dụng triệt để điều này thì định giá sản phẩm của mình vìkhách hàng coi giá cả là yếu tố thể hiện cái tôi, địa vị xã hội của mình

Điều đó lí giải tại sao khi đi với bạn bè họ dùng cà phê chồn hay họ đếnquán cà phê Trung Nguyên vì họ muốn mọi ngời nhìn họ với ánh mắt củadân sành cà phê thứ thiệt

Giá trị hàng hoá cảm nhận = giá trị hàng hoá hữu hình + giá trị hànghoá vô hình

Giá trị vô hình là phong cách phục vụ, nhãn, uy tín công ty…điều đó báo hiệu một sự cạnh tranh khốc liệt đang

Có một số khách hàng đến quán Trung Nguyên thực sự vì sự sành càphê của mình, họ muốn có 1 cốc cà phê chất lợng phục vụ cho bản thân vìvậy họ lựa chọn cà phê Robusta braxin vì sự hợp lý giữa giá cả và chất lợng

Đây là loại cà phê cho ra 1 tách cà phê thật đắng, có vị béo và hơng thơmthật Cà phê này đợc đánh giá là loại cà phê thuộc gu của những ngời lớntuổi sành, nghiện cà phê

Bên cạnh những cốc cà phê đắt tiền (10.000đ/cốc) Trung Nguyên còn

có cả những cốc cà phê bình dân (3500đ/cốc) gọi là bình dân vì nó rẻ nhấtnhng không phải vì thế mà nó không ngon Những cốc cà phê loại này th-ờng có mùi vị rất thật

Ngày đăng: 01/04/2013, 11:01

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

3. Bảng phân tích các đặc tính  các loai  cà fê  bột trung Nguyên. - Một số vấn đề về hoạt động thu hút khách hàng của siêu thị Kim Liên
3. Bảng phân tích các đặc tính các loai cà fê bột trung Nguyên (Trang 6)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w