Tổng quan về công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu

Tổng quan về công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời nói đầu Giai đoạn thực tập tốt nghiệp là một giai đoạn có tính chất quan trọng đối với mỗi sinh viên sau những năm tháng đợc ngồi trên ghế giảng đờng Đ ại học. Thực tập không chỉ đánh giá xem sinh viên có đủ điều kiện để công nhận tốt nghiệp hay không, mà sau một quá trình thực tập còn giúp cho sinh viên có khả năng vận dụng tổng hợp các kiến thức đã đợc trang bị để điều tra, quan sát, phân tích hoạt động tổng thể của doanh nghiệp. Từ đó hình thành nên những t duy về chuyên ngành đang học và những cơ hội việc làm sau khi ra trờng. Đ ây chính là giai đoạ n: Học phải đi đôi với hành Sau một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Dụng cụ Cơ khí Xuất Khẩu đợc sự giúp đỡ tận tình của các cô chú, anh chị trong Công ty, đặc biệt là Phòng Kinh Doanh. Em đ ã hoàn thành bản báo cáo tổng quan của mình với những nội dung sau: 1. Khái quát về Công ty Cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu 2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 4. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty 5. Công nghệ sản xuất của Công ty 6. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của Công ty 7. Khảo sát, phân tích các yếu tố đầu vào, đầu ra của Cụng ty 8. Môi trờng kinh doanh của Công ty 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp: 1. Tên doanh nghiệp: - Tên giao dịch quốc tế: Export Mechine Tool Stock Company. - Tên Giao dịch đối ngoại viết tắt: EMTSC 2. Đại diện theo pháp luật của công ty: - Ông:Trần văn Tâm - Giám đốc hiện tại của công ty. - Ông: Mai Xuân Quý - Chủ tịch hội đồng quản trị của công ty. 3. Địa chỉ: 229 Phố tây sơn, Quận đống đa, TP Hà Nội. ĐT: 04.8533874 Fax: 04.8533884 4. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp: Ngày 18/11/1960 công ty chính thức đợc thành lập với tên ban đầu là Xởng Y Cụ trực thuộc bộ y tế. Ngày 1/1/2001 theo quyết định số 62/2000/QĐ-BCN công ty chuyển thành công ty cổ phần. 5. Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần. 6. Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí, dụng cụ phụ tùng xe đạp, xe máy,ô tô, lắp ráp xe máy, sản phẩm điện lạnh, các mặt hàng tiêu dùng, hàng gia dụng Inox, thiết bị y tế, Bia và nớc giải khát, vật t thiết bị ngành cơ khí, giao thông vận tải, xây dựng. 7. Nhiệm vụ của công ty: - Thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh độc lập, tự chủ trong kinh doanh, tự chủ về tài chính. - Sử dụng hiệu quả bảo toàn và phát triển các nguồn lực của công ty. - Mở rộng qui mô sản xuất theo khả năng phát triển của công ty nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. - Thực hiện báo cáo tài chính theo qui định, nộp thuế và các nghĩa vụ khác đối với nhà nớc. - Bảo đảm quyền lợi và nghĩa vụ đối với ngời lao động. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Thực hiện đúng các yêu cầu về quản lý tài sản, nguồn vốn. II. Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp qua các thời kỳ: Giai đoạn 1960- 1965 : Thời kỳ mở đầu thành lập công ty. Công ty cổ phần Dụng Cụ Xuất khẩu cơ khí Hà Nội đợ thành lập ngày 28/11/1960 với tên ban đầu là Xởng y cụ trực thuộc Bộ Y Tế quản lý. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chính trong thời gian này là sản xuất dụng cụ y tế nh: Bông băng, kẹp mạch máu, phanh kéo, thuốc diệt muôi, nồi nớc cất đa số phục vụ cho quân đội trong chiến tranh.Tổng số laoi dộng lúc này chỉ trên 100 ngời, diện tích 600m 2 , trang thiết bị cha đầy đủ, cơ sở vật chất rất nghèo nàn, sản xuất mang tính thủ công.Đứng trớc tình hình khó khăn nh vậy, công ty đã dần dần từng bớc củng cố và phát triển để phù hợp với nhiệm vụ mới tạo điều kiện hô trợ sản xuất và thống nhất quản lý. Ngày 27/12/1962 Để phù hợp với nhiệm vụ sản xuất mới, tăng khả năng phát triển và mở rộng thị trờng đồng thời tạo điều kiện thuận lợihn trong công tác quản lý, Bộ Y Tế quyết định hợp nhất Xởng y Cụ tay chân giả thành Công ty y cụ và chân tay giả. Ngày 14/7/1964 Bộ y tế lại tách và thành lập Nhà máy y cụ với nhiệm vụ hàng đầu là sản xuất dụng cụ y tế, thiết bị bệnh viện, thiết bị dợc phẩm và sửa chữa thiết bị y tế. Đặc biệt trong thời gian này nhà máy đi sâu nghiên cứu chế tạo các sản phẩm phức tạp hơn và đã tự chủ trong sản xuất cùng với đội ngũ công nhân lành nghề đã tạo tiền đề phát triển nhanh về sản xuất. Thời kỳ 1966-1975 : Thời kỳ phát triển kinh tế phục vụ chiến đấu. Ngày 06/01/1971 Thủ tớng chính phủ ra quyết định số 06/TTB chuyển nhà máy y cụ sang bộ cơ khí luyện kim, nhà máy vẫn giữ nguyên chức năng sản xuất thiết bị và dụng cụ y tế. Trong thời gian này, Nhà máy đợc mở rộng hơn về diện tích, số lao động, trang bị thêm máy móc thiết bị Kết quả giá trị sản l ợng tăng từ 1,8 triệu đồng lên 4,5 triệu đồng. Thời kỳ 1976 -1990 : Thời kỳ phát triển kinh tế tập trung. 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Thời kỳ này nhà máy chuyển hớng sản xuất sang các dụng cụ cơ khí cầm tay nh: Kìm, cờlê đồng thời cũng đ a vào sản xuất các sản phẳm gia đình nh : Tủ lạnh, máy điều hoà, máy hút ẩm Đến những năm 1977 những nô lực của nhà máy đã mang lại hợp đồng xuất khẩu đầu tiên với giá trị sản lợng xuất khẩu chiếm 8,9% giá trị tổng sản lợng. Đến năm 1980 nhà máy đã xác định đợc nhiệm vụ trọng tâm là xuất khẩu sản xuất các sản phẩm tiêu dùng theo nhu cầu của thị trờng. Vì vậy tên gọi cũ không còn thích hợp nữa. Ngày 01/01/1985 Bộ cơ khí luyện kim đã chính thức đổi tên thành Nhà máy dụng cụ cơ khí xuất khẩu. Tuy vẫn trong cơ chế quản lý bao cấp nhng nhà máy vẫn tự chủ các mặt hàng sản lợng xuất khẩu của nhà máy đã tăng lên nhanh chóng, chiếm 70,29% trên tổng giá trị sản lợng sản xuất. Các sản phẩm của nhà máy đã có uy tín trên thị trờng nớc ngoài nh:Liên xô, Ba lan, Tiệp khắc Thời kỳ 1991- 1999 : Năm 1991 hệ thống Xã hội chủ nghĩa ở Đông Âu sụp đổ, nhà máy đã mất đi một thị trờng quan trọng. Thêm vào đó sự chuyển đổi cơ chế quản lý của Nhà n- ớc từ chế độ kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trờng khiến cho nhà máy không còn đợc bao cấp nh trớc nữa. Thời gian này , nhà máy phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Trớc tình hình đó, nhà máy đã chủ động tìm những bạn hàng mới trong và ngoài nớc. Một mặt vẫn duy trì sản xuất các sản phẩm, dụng cụ cầm tay nh kìm điện, cờ lê mặt khác nhà máy mở rộng liên doanh, liên kết với các công ty của nhật Bản, Đài Loan để sản xuất các hàng hoá gia dụng bằng thép không rỉ I-NOX. Ngày 1/1/1996 nhà máy đổi tên thành công ty Dụng cụ cơ khí xuất khẩu Hà Nội trực thuộc Bộ công nghiêp và đợc phép chủ động trong mua bán, xuất khẩu hàng hoá trực tiếp với nớc ngoài. Những năm gần đây, tỷ trọng hàng hoá xuất khẩu của công ty chiếm từ 10-15% giá trị tổng sản lợng hàng hoá. Công ty đã liên kết với công ty nớc ngoài sản xuất những linh kiện xe máy cho hãng xe của Nhật . các thiết bị phụ tùng cơ khí đạt chất lợng cao đợc bạn hàng a chuộng. Ngoài ra, công ty còn kinh doanh các sản phẩm khác nh ở phân xởng sản xuất Bia và cho các doanh nghiệp khác thuê 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 làm trụ sở giao dịch nhằm tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Thời kỳ từ 2000 đến nay : Ngày 01/01/2001 theo quyết định số 62/2000/QĐ-BCN công ty dụng cụ cơ khí xuất khẩu thực hiện cổ phần hoá 100%, chuyển thành công ty cổ phần với tên gọi mới là Công ty cổ phần Dụng cụ cơ khí xuất khẩu Hà Nội. Tổng vốn điều lệ là 12 tỷ đồng trong đó tỷ lệ bán cho ngời lao động trong công ty là 91,7% và tỷ lệ cổ phần hoá cho các đối tợng ở ngoài là 8,3%. Kể từ khi chuyển sang công ty cổ phần, hoạt động của công ty đã có sự chuyển biến tích cực, điều đó đợc thể hiện thông qua giá trị sản lợng, tổng doanh thu cũng nh lợi nhuận. Có đợc kết quả nh vậy là do sự cố gắng của lãnh đạo và tinh thần trách nhiệm cao của đội ngũ nhân viên chủ chốt trong công ty đã năng động chuyển hớng sản xuất và quản lý theo hớng đa dạng hoá mặt hàng với 100 chủng loại sản phẩm chất lợng cao. III. Khái quát tình hình sản xuất- kinh doanh của doanh nghiệp: Từ đầu năm 2001 công ty bắt đầu hoạt động theo hình thức công ty cổ phần ngành nghề kinh doanh của công ty đa dạng hơn nhng những mặt hàng chủ yếu của công ty vẫn là các sản phẩm cơ khí nh là: Kìm điện các loại, cần số xe máy, cần khởi động xe máy, bộ dụng cụ xe máy, đùi đĩa xe đạp, clê các loại, thìa đĩa, tủ thuốc các loại, giờng bệnh các loại,đồ gia dụng 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bảng 1: Mặt hàng, sản l ợng sản phẩm qua các năm. Đơn vị tính: Nghìn sản phẩm Stt Sản phẩm 2002 2003 2004 2005 2006 SL TT (%) SL TT (%) SL TT (%) SL TT (%) SL TT (%) 1 Kìm điện 160,180,210 400 11,6 420 10, 7 480 8,73 650 10 700 10,2 2 Kìm KB 30 150 4,33 220 5,6 3 300 5,46 350 5,6 410 5,97 3 KĐ có điều chỉnh 85 2,45 115 2,94 210 3,82 220 3,6 250 3,64 4 Clê 10 - 12 - 14 230 6,64 210 5,3 7 250 4,55 180 2,9 150 2,18 5 Clê 17 - 19 - 21 150 4,33 115 2,94 220 4 160 2,6 100 1,46 6 Cần số xe máy 300 8,66 450 11,5 650 11,8 800 13 950 13,8 7 Cần khởi động XM 250 7,22 350 8,95 730 13,3 815 13 980 14,3 8 Bộ dụng cụ xe máy 150 4,33 280 7,16 560 10,2 760 12 1000 14,6 9 Đùi đĩa xe đạp 120 3,47 110 2,81 120 2,18 95 1,5 85 1,24 10 Pê đan 650 18,8 600 15, 3 510 9,28 350 5,6 320 4,66 11 Thìa,đĩa 250 7,22 450 11,5 600 10,9 750 12 850 12,4 12 Tủ thuốc các loại 490 14,1 250 6,4 200 3,64 250 4 120 1,75 13 Giờng bệnh các loại 18 0,52 19 0,4 9 16 0,29 17 0,3 15 0,22 14 Đồ gia dụng các loại 220 6,35 320 8,19 650 11,8 800 13 935 13,6 Tổng cộng 3463 100 3909 100 5496 100 6197 100 6865 100 Qua bảng trên ta thấy mặt hàng chủ lực của công ty là các sản phẩm cơ khí và đồ gia dụng. Những năm gần đây cùng với sự phát triển của nền kinh tế, các linh kiện phục cho ngành công nghiệp xe máy tăng mạnh nh cần số, cần khởi động tăng từ 27,61%/năm 2002 lên đến 42,7%/năm 2006. Bên cạnh đó thì những mặt hàng truyền thống theo đơn đặt hàng của các đơn vị khác nh kìm điện, kìm điện có điều chỉnh, dụng cụ xe đạp, đồ gia dụng cũng tăng. Riêng mặt hàng tủ thuốc và mặt hàng giờng bệnh lại giảm tơng ứng từ: 14,1%/năm xuống còn 1,75%/năm và 0,52%/năm xuống còn 0,22%năm. 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong vòng 5 năm gần đây: Đơn vị tính: Nghìn đồng Stt Chỉ tiêu 2002 2003 2004 2005 2006 1 Tổng doanh thu 30.154.000 41.566.910 49.713.500 60.120.000 74.436.900 2 Lợi nhuận từ HĐ SXKD 1.012.000 1.550.000 3.240.000 4.120.000 5.230.000 3 Lợi nhuận trớc thuế 3.950.000 4.649.000 5.780.000 6.015.000 6.947.000 4 Lợi nhuận sau thuế 1.256.800 2.673.000 3.120.000 3.950.000 4.450.000 5 Tiền lơng bình quân 980 1.100 1.800 2.200 2.350 (Nguồn: Phòng kế toán tài vụ) Qua bảng trên ta thấy doanh thu của công ty liên tục tăng qua các năm, do công ty luôn chú trọng nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân viên, tìm những h- ớng đi mới phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế, phù hợp với ngành nghề kinh doanh của công ty. Mặt khác từ khi chuyển sang hình thức công ty cổ phần công ty đẩy mạnh sản xuất những mặt hàng xe máy đem lại lợi nhuận đáng kể. 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bảng 3: Doanh thu của công ty trong vòng 5 năm gần đây: Đơn vị tính: Nghìn đồng Stt Chỉ tiêu 2002 2003 2004 2005 2006 ST (%) ST (%) ST (%) ST (%) ST (%) Tổng doanh thu 30.154.000 100,00 41.566.000 100,00 49.713.500 100,00 60.120.000 100,00 74.436.900 100,00 Trong đó 1 Doanh thu XK 7.500.000 24,87 11.035.000 26,55 13.120.000 26,39 15.450.000 25,70 17.200.000 23,11 A Nhật Bản 2.100.000 6,96 3.100.000 7,46 4.120.000 8,29 4.900.000 8,15 5.450.000 7,32 B Triều Tiên 1.200.000 3,98 1.815.000 4,37 1.970.000 3,96 1.850.000 3,08 1.950.000 2,62 C Hàn Quốc 1.750.000 5,80 2.800.000 6,74 2.850.000 5,73 3.500.000 5,82 4.500.000 6,05 D UNICEF 2.450.000 8,12 3.320.000 7,99 4.180.000 8,41 5.200.000 8,65 5.300.000 7,12 2 Doanh thu nội địa 21.454.000 71,15 28.581.00 0 68,76 34.093.500 68,58 40.870.000 67,98 52.036.900 69,91 3 Doanh thu khác 1.200.000 3,98 1.950.000 4,69 2.500.000 5,03 3.800.000 6,32 5.200.000 6,99 (Nguồn: Phòng kinh doanh) 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Qua bảng trên ta thấy doanh thu của công ty chủ yếu là thị trờng nội địa từ dao động 67,98%/năm đến 71,15%/năm . Doanh thu xuất khẩu chỉ chiếm từ 23,11%/năm đến 26,55%/năm . Doanh thu khác chiếm từ 3,98%/năm đến 6,99%/năm. Trên cơ sở số liệu thống kê trên ta có đợc biểu đồ doanh thu và lợi nhuận sau thuế của công ty trong một số năm gần đây nh sau: Hình 1: Biểu đồ doanh thu của công ty qua các năm. Hình 2: Biểu đồ lợi nhuận sau thuế của công ty qua các năm: 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Doanh thu của công ty tăng đều đặn qua các năm. Từ chỉ tiêu giá trị tài sản cố định, vốn lao động bình quân, tiền lơng bình quân đến thuế và các nghĩa vụ khác đối với nhà nớc. Sau đây là một số chỉ tiêu khác: Bảng 4: Một số chỉ tiêu khác. Chỉ tiêu Đơn vị 2002 2003 2004 2005 2006 Giá trị TSCĐ bq năm (Tr đ) 12.020 15.511 21.805 25.450 29.630 Vốn LĐ bq năm (Tr đ) 15.125 22.346 26.084 33.981 40.123 Tổng chi phí SX năm (Tr đ) 20.116 28.422 32.741 37.689 45.264 Số lao động (Ngời) 610 632 655 685 720 IV. Công nghệ sản xuất: 1. Thuyết minh dây chuyền sản xuất sản phẩm: 1.1. Sơ đồ: 10 [...]... tế quốc tế, Công Ty Cổ Phần Dụng Cụ Cơ Khí Xuất Khẩu nói riêng và ngành cơ khí nói chung đang đứng trớc những thời cơ và thách thức mới Công Ty Cổ Phần Dụng Cụ Cơ Khí Xuất Khẩu là doanh nghiệp nhà nớc đã đợc cổ phần hoá đâng nỗ lực vơn lên để khẳng định vị thế của mình ở trong cũng nh là ngoài nớc Qua thời gian ngắn thực tập, tìm hiểu thực trạng tại Công Ty Cổ Phần Dụng Cụ Cơ Khí Xuất Khẩu với mục... hạn chế, nếu nh trớc đây sản lợng xuất khẩu có lúc chiếm tới 70% tổng sản lợng của công ty (chủ yếu sang các nớc Đ ông Âu) thì nay chỉ còn khoảng 20-30%, chủ yếu là xuất khẩu sang các nớc: Nhật Bản, Hn Quèc, Triòu Tin, UNICEF và các nớc xuất khẩu tại chỗ Công ty hiện nay có một điều kiện thuận lợi là đợc nhà nớc cho phép xuất khẩu trực tiếp do đó việc xuất khẩu của công ty dễ dàng và thuận lợi hơn và... năng lực và công việc của từng ngời tạo đợc sự khuyến khích cán bộ công nhân viên của công ty làm việc hăng say, góp phần thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Chính sách thởng: Nhằm khuyến khích động viên cán bộ công nhân viên trong công ty gia tăng hiệu quả đóng góp, tăng năng suất chất lợng hoàn thành công việc, Công ty đa ra chính sách thởng theo chiến dịch, thởng đột xuất cho cá... phẩm bằng INOX - Phân xởng dụng cụ: Chủ yếu sản xuất các loại dụng cụ cắt gọt cho ngành cơ khí khuân mẫu các loại và quản lý khu vực nhiệt luyện bằng các phơng tiện điện tử - Phân xởng cơ điện: Đảm bảo công tác sửa chữa các máy công cụ trong công ty, lắp đặt, chạy thử các thiết bịo mới, quản lý hệ thống điện nớc trong công ty, chế tạo các chi tiết phụ tùng thay thế, nhận gia công sản phẩm theo đơn đặt... không thể thiếu trong quá trìng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong những năm vừa qua công ty không ngừng nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên trong công ty do đó trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề của cán bộ công nhân viên trong công ty ngày một cải thiện nhằm đáp ứng tốt nhất kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty Cơ cấu lao động của công ty đợc thể hiện qua bảng sau: 27... khăn cho công ty trong việc duy trì mối quan hệ với khách hàng Nhng nhờ linh hoạt trong hoạt động sản xuất kinh doanh với sự can thiệp của nhà nớc qua những chính sách về cấm nhập lậu, cấm sản xuất hàng giả hàng nhái, công ty đã đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng về số lợng và chất lợng, từ đó thị trờng nội địa của công ty không ngừng đợc mở rộng 2.2 Thị trờng quốc tế: Thị trờng xuất khẩu của công ty hiện... Đối thủ cạnh tranh: Rào cản thuế quan dần bị xóa bỏ là thách thức rất lớn cho công ty, hiện nay sản phẩm của Trung Quốc, Đ ài Loan, Thái Lan là nguy cơ rất lớn trong các đối thủ cạnh tranh của công ty Bên cạnh đó các công ty t nhân dần dần lấy lại vị thế trên thị trờng cũng là sự đe doạ của công ty Ngoài ra công ty phải chống nạn hàng giả hàng nhái cũng khiến công ty phải có những biện pháp thích hợp... tiếp và gián tiếp trong Công ty Tiền lơng đợc sử dụng nh đòn bẩy kinh tế quan trọng nhất để kích thích ngời lao động tích cực tham gia sản xuất kinh doanh Việc phân phối tiền lơng đợc thực hiện công 30 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 khai và dân chủ, đảm bảo sự công bằng và hợp lý giữa các chức danh trong Công ty Sau khi cổ phần hoá, Công ty đã xây dợng chính sách... liệu của công ty nên việc thay đổi nhỏ trong giá cả cũng khiến công ty phải chao đảo, cho nên việc kí kết hợp đồng dài hạn hoặc xây dựng quan hệ tốt đẹp với nhà cung ứng đang là một trong những quyết sách hàng đầu của công ty áp lực từ khách hàng: Nhu cầu khách hàng luôn luôn thay đổi nên áp lực từ khách hàng là điều khiến công ty quan tâm nhất Hiện nay, công ty cần những chính sách lớn hơn về khách... 7: Sự phân bổ đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty theo đơn vị chức năng: Chỉ tiêu 2002 SL 1 Tổng số LĐ 2 Bộ phận gián tiếp Phòng hành chính Y tế Phòng kinh doanh Phòng kế hoạch vật t Phòng kỹ thuật Phòng kế toán tài vụ Phòng TC LĐ tiền lơng 3 Bộ phận trực tiếp SX Phân xởng cơ khí 1 Phân xởng cơ khí 2 Phân xởng cơ khí 3 Phân xởng mạ Phân xởng cơ điện Phân xởng dụng cụ Phân xởng rèn dập Tổ nhiệt . xuất khẩu thực hiện cổ phần hoá 100%, chuyển thành công ty cổ phần với tên gọi mới là Công ty cổ phần Dụng cụ cơ khí xuất khẩu Hà Nội. Tổng vốn điều lệ là. cáo tổng quan của mình với những nội dung sau: 1. Khái quát về Công ty Cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu 2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty