1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Slide bài giảng môn kinh doanh quốc tế: Chương 4: Lựa chọn chiến lược và phương thức kinh doanh

23 767 2
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 1,75 MB

Nội dung

KINH DOANH QU CT... Cc —D th chi n,phuh pv i —Kh năng thích ng th p, qu ct doanh nghi pm ¡ib tđuv ñn ng ¡tiêudùngn cngoài C rath tr ngn cngoài cóth th v is nph m sao chép - Khai thácnh n

Trang 1

Th.s Nguy n Thu Nga

B môn KDGT — Khoa TM&KTQT — ĐH KTQD

Trang 2

KINH DOANH QU CT

Trang 10

° la Gi mchi phi: Thich nghỉ đi u ki nđa v 1

aa <« ph ng:

n ichi phi Di uchnhs n

th pho c ne ph m cho phu L

Trang 11

Traoch c nắng s n marketing cho

Trang 12

Gia tang! inhu nvakh nang sinh

| inh gi mchi phi thong qua khai thác kinht theo quy mô, tác đ ng

h ch ivakinht dadi m

(Cung ng s nph m và d ch v

chu nhóa,t ng ho tđ ng t o giá tr

đ cphânb t im tho cm tvài

dadi md gi mthi uchi phi

ph ng, thúc đ y dòng chuy n giaok năng trongn ib cộng ty

Trang 14

Ÿ Chiến lược _ “ Chỉ nI c quốc tế & | đa QG

Trang 15

Cc —D th chi n,phuh pv i —Kh năng thích ng th p,

qu ct doanh nghi pm ¡ib tđuv ñn ng ¡tiêudùngn cngoài

C rath tr ngn cngoài cóth th v is nph m

sao chép) - Khai thácnh ngl ¡th hình - Không khai thácđ ckinh

thành trongn c,toởđ c u |t đađi mvàhi u ng

th c nh tranh trên th tr ng đ ng kinh nghỉ m

n cngoàinh nh ngk nắng - Không phùh pv inh ng

vàs nph mv ttr isov icác | ngành chuápl c chi phí cao

d ith c nhtranh

C -Đáp ngđd cs thích và th — Không khai thácđ c kinh

đa qu cgia hi uc at ngth tr ngda t đađi mvàhi u ng

Cc ph ng d ngkinhnghi m

ng hoa) |—Phuth pv inh ngnganhchu |-—Khéngchuy ngiaonh ng

nang! cn itr it ith

tr ngn cngoai,h nch

kh nangh ch ivah ptac chi nl ctoanc u

Trang 16

— Thich nghis nph mva

marketing v idi uki nda

chu nhoa -Phùh pv inh ng ngành có áp |-Kh năng thích ngth p toàn œ u) l ccaov chỉ phí và ápl c thích

ng th p

—Th chỉ nh ptác chỉ nI c toanc u

Chi nl c —Khaithacd ckinht dadi m |—R tkhoth chin xuyén qu cgia | vahiu ngd ng kinh nghỉ m —Nh_ ng khó khăn liên quan

dnvndt che

Trang 17

KINH DOANH QU CT

Trang 18

eL ach nthtr ng nào?

e Tham nh pvaoth idi mnao?

e Tham nh pv iquy mo nao?

Trang 19

se Thâm nh ptr c

- Ngănch n các ở ¡th và thu hút khách hàng

Trang 20

e Tham nh pv iquymol n:

- Ngănc n các đ ith va thu hút khách hang

- H Iroph n ngc nh tranh gia tăng

- Ngu nl c dành cho vi cthâm nh p các th tr ng khác

Trang 21

se Xu tkh u:

Xu tkhutr ctỉ p: doanh nghi p bán hàng tr cti p cho các khách hàng c aminh thtr ngn cngoài

Xu tkh ugián tỉ p: doanh nghi p bán hàng ran c

ngoài thông qua trung gian

ut

Chinhanhs h utoanb :doanhnghi pthi tl omt chi nhánh n cs tI,docôngtys h u100%v n

và ki m soát hoàn toàn

Liên doanh: doanh nghi pchias quy ns fh uv i

m tđ ¡tác khác đ kinh doanh trênthtr ngn c

ngoài

Trang 22

e M tcông ty (nhà s nxu †đ cquy n) cung c pcho m t công ty khác (đ ¡ lý

đ cquy n)m ttài s n vô hình cùng v ¡is h tr trongm tth ¡ gian dài

2e Thù lao:m tkho nphic đnhtr tr cho cti nkyv ho cc hai

« ĐÐ ilýđ cquy nph iđáp ng các ch d nnghiêm ng tv chtl ngsn

ph m,cacnhi mv qu n lý hàng ngày, các ho td ngti pth và qu ng cáo

Trang 23

Cacho td ngh tr s tacd ngt icacho td ngc s_ nh

th naod gi mchiphi hay tang giatr s nph m?L yvid

c th

C pgi yphepchocongtyn cngoais d ngbiquy tcdng ngh c aminh là cách hi uqu nh tvaitr ironhtd mt

công ty khai thác | ¡th c nhtranhc a mình Đánh giá ý ki n

này nh th nào? Khi nào thì m t công ty nên thâm nh pth

tr ngn cngoàib ngh pđ nggi y phép?

Khi nào thì m † công ty nên thâm nh pthtr ngn cngoài

b ng hìnhth c: ¡) Liên doanh v ¡ở itács † t;ii) Thi tl pchi

nhánhs h utoànb

Ngày đăng: 29/01/2015, 14:52

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w