Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 82 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
82
Dung lượng
1,09 MB
Nội dung
B GIỄO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG ___o0o___ KHịAăLUNăTTăNGHIP TÀI: HIUăQUăSăDNGăVNăTRONGă CỌNGăTYăCăPHNăTHÉPăVTăTă TNGăHP SINHăVIểNăTHCăHIN :ăNGUYNăTHăPHNGăTHÚY MÃ SINH VIÊN : A16507 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀăNIăậ 2014 B GIỄO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG ___o0o___ KHịAăLUNăTTăNGHIP TÀI: HIUăQUăSăDNGăVNăTRONGă CỌNGăTYăCăPHNăTHÉPăVTăTă TNGăHP Giáoăviênăhngădn :ăTh.săNguynăThăLanăAbh Sinhăviênăthcăhin :ăNguynăThăPhngăThúy Mã sinh viên : A16507 Chuyên ngành : Tài chính HÀăNIăậ 2014 Thang Long University Library LIăCAMăOAN Em xin cam đoan khóa lun tt nghip nƠy hoƠn toƠn do em thc hin. Các đon trích dn vƠ s liu s dng trong khóa lun đu đc trích dn ngun vƠ có đ chính xác cao nht trong phm vi hiu bit ca em. Mi sao chép không hp l, vi phm quy ch em xin chu hoƠn toƠn trách nhim. Hà Ni, ngày 20 tháng 10 nm 2014 Sinh viên Nguyn Th Phng Thúy LIăCỄMăN Trong thi gian thc tp ti Công ty c phn vt t tng hp, do lng kin thc vƠ thi gian có hn, cùng vi kinh nghim v chuyên môn còn hn ch nên khóa lun không tránh khi nhng sai sót. Em rt mong s góp ý, ch dn ca Ban giám đc công ty cùng thy cô giáo đ khóa lun ca em đc hoƠn thin hn. Em xin trơn trng cm n s hng dn nhit tình, chu đáo ca các thy cô giáo Khoa Kinh t & Qun lý, đc bit lƠ cô giáo Nguyn Th Lan Anh đƣ trc tip hng dn em hoƠn thƠnh khóa lun nƠy. ng thi, em xin trơn trng cm n Ban giám đc, các cô chú, anh ch trong Công ty c phn thép vt t tng hp đƣ to điu kin giúp đ em trong quá trình thc tp vƠ hoƠn thƠnh Khóa lun tt nghip. Cui cùng em xin kính chúc quý thy cô di dƠo sc khe vƠ thƠnh công trong s nghip, đng kính chúc Ban giám đc, toƠn th nhơn viên ti Công ty c phn thép vt t tng hp luôn di dƠo sc khe, đt đc nhiu thƠnh công trong công vic vƠ đa công ty tr thƠnh mt trong nhng doanh nghip đi đu ngƠnh thng mi - dch v. Sinh viên NguynăThăPhngăThúy Thang Long University Library MCăLC LI M U CHNGă 1.ă Lụă LUN CHUNG V VN VÀ HIU QU S DNG VN CA CÁC DOANH NGHIP HIN NAY 1 1.1. Khái nim chung v vn ca doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim v vn kinh doanh 1 1.1.2. c trng ca vn 1 1.1.3. Phân loi vn 3 1.1.3.1. Cn c thỀo đc đim luân chuyn vn 3 1.1.3.2. Phân loi theo ngun hình thành 6 1.1.3.3. Cn c theo thi gian huy đng và s dng vn 6 1.1.3.4. Cn c theo phm vi huy đng và s dng vn 7 1.1.4. Vai trò ca vn kinh doanh 7 1.2. Hiu qu s dng vn ca doanh nghip trong nn kinh t th trng 9 1.2.1. Hiu qu s dng vn và bn cht ca hiu qu s dng vn 9 1.2.1.1. Khái nim hiu qu s dng vn 9 1.2.1.2. Bn cht ca hiu qu s dng vn 10 1.2.2. Các nhân t nh hng đn hiu qu s dng vn 12 1.2.2.1. Các nhân t bên trong (S-W) 14 1.2.2.2. Các nhân t bên ngoài (O-T) 15 1.2.3. Mc tiêu và ý ngha phân tích hiu qu ngun vn 16 1.2.3.1. Mc tiêu ca phân tích hiu qu s dng vn 16 1.2.3.2. Ý ngha ca vic phân tích hiu qu s dng vn 17 1.2.4. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn ca doanh nghip 17 1.2.4.1. Mt s ch tiêu phn ánh hot dng ca doanh nghip 18 1.2.4.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn ca VC 19 1.2.4.3. Các ch tiêu đánh giá ca toàn b VL 20 CHNGă 2.ă THC TRNG S DNG VN CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 24 2.1. Gii thiu tng quan v Công ty 24 2.1.1. Khái quát v Công ty C phn thép vtătătng hp 24 2.1.2. Lch s hình thành và phát trin ca công ty 25 2.1.3. C cu t chc b máy ca Công ty C phn thép vt t tng hp 25 2.1.4. Khái quát tình hình hot đng kinh doanh ca công ty 26 2.2. Thc trng s dng vn ca Công ty C phn thép vtătătng hp 28 2.2.1. Phân tích kt cu và s bin đng v tài sn và vn ca doanh nghip 28 2.2.1.1. Phân tích kt cu và s bin đng ca tài sn 28 2.2.1.2. Phân tích kt cu và bin đng chi tit v TSNH và TSDH ca DN 29 2.2.2. Thc trng hiu qu s dng vn ca công ty C phn thép vtătătng hpầầ. 35 2.2.2.1. Hiu qu s dng vn c đnh 35 2.2.2.2. Hiu qu s dng vnăluăđng 36 2.3. Phân tích kh nngăthanhătoánăca công ty C phn thép vtătătng hp 38 2.4. So sánh hiu qu s dng vn gia hai công ty: Công ty c phn thép vtătă tng hp và Doanh nghip Hoàng Long. 40 2.4.1. Gii thiu Doanh nghip Hoàng Long 40 2.4.2. So sánh hiu qu s dng vn gia hai công ty 41 2.5. Nhng tn ti và nguyên nhân trong vic s dng vn ca Công ty C phn thép vtătătng hp. 45 2.5.1. Nhng tn ti 45 2.5.2. Nguyên nhân 46 CHNGă 3.ă GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VN CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 47 3.1. nhăhng phát trin ca công ty 47 3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao kh nngăhuyăđng vn 47 3.3. Mt s gii pháp nhm nâng cao s dng vn 49 3.4. Kt lunăchngă3 56 KT LUN TÀI LIU THAM KHO Thang Long University Library DANH MC VIT TT KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ CP CKSX DT Chi phí Chu k sn xut Doanh thu LN LNTT LNST SXKD Li nhun Li nhun trc thu Li nhun sau thu Sn xut kinh doanh TS TƠi sn TSC TƠi sn c đnh TSL ROA ROE ROS TƠi sn lu đng T s li nhun trên tng tƠi sn T s li nhun trên tng vn ch s hu T s li nhun trên doanh thu VCSH Vn ch s hu VC Vn c đnh VL Vn lu đng DANH MC, CÁC BNG BIU, HÌNH V, CÔNG THC Săđ 2.1.ăCăcu t chc b máy ca công ty c phn thép vtătătng hp 25 Biuă đ 2.1.ăKHỄIă QUỄTă TỊNHă HỊNHă HSXKDă NMă 2011,ă NMă 2012ăVÀă NMă2013 27 Bng 2.2. T TRNGăCăCUăTSNHăVÀăTSDHăTRONGăCăCU TNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 28 Biuăđ 2.2.1. CHÊNH LCH TÀI SNăNMă2011,ăNMă2012ăVÀăNMă2013ă CA CÔNG TY 29 Biuăđ 2.2.2. BINăNG CA TÀI SN NGN HNăTRONGă3ăNMă2011,ă 2012 VÀ 2013 CA CÔNG TY 30 Bng 2.3. BNGăPHỂNăTệCHăCăCU TÀI SN DÀI HN CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 33 Biuă đ 2.2.3. BINăNG TÀI SN DÀI HN KHÁC CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 34 Bng 2.6. SN XUT KINH DOANH VÀ SINH LI CA VN C NHăNMă 2012-2013 35 Bng 2.7. CÁC CH TIểUăỄNHăGIỄăSXKDăVÀăSINHăLI CA VNăLUă NG VÀ TCă LUÂN CHUYN CA VNăLUăNG 36 Bng 2.8. CH TIÊU KH NNGăTHANHăTOỄNăCA DOANH NGHIP 38 Bng 2.9. SO SÁNH HIU QU S DNG VN CA HAI CÔNG TY 41 Biuăđ 2.4.1. BIUă SO SÁNH H S SINH LIăVCă VÀăH S SINH LIăVLăCA HAI CÔNG TY 42 Biuă đ 2.4.2. BIUă CH TIểUă VọNGă QUAYă VLă VÀă K LUÂN CHUYNăVLăCA C HAI CÔNG TY 43 Biuăđ 2.4.3. S BINăNG CA CÁC CH TIÊU ROA; ROE VÀ ROS CA HAIăCỌNGăTYăTRONGă3ăNM 44 Thang Long University Library LI M U 1.ăLaăchnăđătƠi Trong nn kinh t th trng, mi doanh nghip đc coi lƠ mt t bƠo ca nn kinh t vi nhim v lƠ thc hin các hot đng SXKD nhm to ra các sn phm hƠng hóa dch v cung cp cho xƣ hi, t đó đt đc mc đích ti đa hóa li nhun. Mt điu quan trng Doanh nghip cn có mt lng vn nht đnh, có th nói vn lƠ điu kin không th thiu cho vic hình thƠnh vƠ phát trin ca Doanh nghip . c bit trong điu kin ca nn kinh t hin nay, các Doanh nghip đang tn ti trong môi trng cnh tranh vƠ hoƠn toƠn t ch thì vn đ vn ngƠy cƠng tr nên quan trng, nó quyt đnh s thƠnh công hay tht bi ca Doanh nghip trên th trng. Cnh tranh công bng trên th trng cng có k thƠnh công ngi tht bi. Mt trong nhng nguyên nhơn chính mƠ nhng Doanh nghip tht bi trong kinh doanh chính lƠ do công tác qun lý vn kinh doanh ca Doanh nghip còn nhiu thiu sót. Do vy, vn đ quan trng đt ra vi các Doanh nghip đang tn ti lƠ phi xác đnh vƠ đáp ng đc đy đ nhu cu v vn vƠ s dng vn sao cho có hiu qu. T thc t trên, qua quá trình thc tp ti Công ty c phn thép vt t tng hp, vn dng lý thuyt vi thc tin em đƣ rút ra nhng kinh nghim quý báu cho bn thơn mình. Qua đó thy rõ đc tm quan trng ca vn đ s dng vn ca các Doanh nghip nói chung vƠ ca Công ty c phn thép vt t tng hp nói riêng. Chính vì vy, em đƣ quyt đnh tìm hiu vƠ nghiên cu đ tƠi: ắăHiuăquăsădngăvnăkinhădoanhă tiăCôngătyăcăphnăthépăvtătătngăhpẰ. 2.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu i tng: Hiu qu s dng vn ca Công ty Thép vt t tng hp Phm vi nghiên cu: Tìm hiu, phơn tích bin đng v vn nói chung vƠ vn kinh doanh nói riêng ca Công ty c phn thép vt t tng hp trong hai nm 2012-2013 da trên quan sát thc t vƠ Báo cáo tƠi chính hƠng nm ca công ty. 3.ăPhngăphápănghiênăcu Khóa lun s dng phng pháp so sánh, phng pháp phơn tích theo chiu ngang, phơn tích theo chiu dc, phơn tích t l đ đánh giá vƠ kt lun da trên nhng s liu đƣ đc cung cp vƠ thc trng hot đng ca công ty. 4.ăKtăcuăkhóaălun NgoƠi phn Li m đu, Danh mc t vit tt, Danh mc Bng biu vƠ đ th, Danh mc tƠi liu tham kho, ni dung khóa lun đc kt cu 3 chng: Chng 1: Lý lun chung v vn kinh doanh và hiu qu s dng vn ca doanh nghip. Chng 2: Thc trng s dng vn ca Công ty c phn thép vt t tng hp. Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ca Công ty c phn thép vt t tng hp. Thang Long University Library [...]... University Library = + : = T TSNH = = Chi phí lãi vay 22 23 Thang Long University Library C TR NG S D NG V N C A CÔNG TY C THÉP V NG H P PH N 2.1 2.1.1 C - không tham gi h doanh + + + C + + + + 53978 + Fax: 043.6753978 + Quy mô: + giao 24 2.1.2 ty c, + g, công nghi (hàng tháng, hàng ( - bãi: công ty không phân bi iao trong vòng 2-3 ngày sau khi hàng 2.1.3 Công ty C C 25 Thang Long University Library... Phân tích 1.1.2 1 Thang Long University Library Nhà doanh thu, D -Hngân hàng là: T- + 2 TLSX T-H + TLSX + qu ích c SXKD 1.1.3 1.1.3.1 3 Thang Long University Library TS hai hình thái: d t ng lên, 4 u C Trong thông ôn 5 Thang Long University Library 1.1.3.2 dài 1.1.3.3 6 = = = 1.1.3.4 : Là 1.1.4 doanh nghi doanh 7 Thang Long University Library DN: h ngh - DN trong doanh doanh 8 1.2 1.2.1 1.2.1.1... 13 Thang Long University Library + + - là: ng 1.2.2.1 -W) 14 1.2.2.2 -T) - - - T SXKD anh - - các cùng tham gia 15 Thang Long University Library - sách phát - 1.2.3 1.2.3.1 + có cá p lý: (k 16 p p 1.2.3.2 kinh 1.2.4 T 17 Thang Long University Library 1.2.4.1 vay) = doanh càng cao = Doanh thu + ROE = ty + doanh Cò ROA = 18 + = = VCSH VCSH = 1.2.4.2 = Doanh 19 Thang Long University Library = doanh =... doanh doanh 8 1.2 1.2.1 1.2.1.1 doanh nghi SXKD h doanh uyên ) - - cách chính xác t 9 Thang Long University Library 1.2.1.2 ành ên trong và ngoài c doanh SXKD doanh + , chênh , : khai thác, SXKD 10 : SXKD anh thu thì doanh nhiên khi xem SXKD ng , kinh doanh + , , lãng , , 11 Thang Long University Library + , :L SXKD doanh SXKD doanh Tuy nhiên, ? mà u vào 1.2.2 12 trengths, Weaknesses, Opportunities, . thƠnh công trong s nghip, đng kính chúc Ban giám đc, toƠn th nhơn viên ti Công ty c phn thép vt t tng hp luôn di dƠo sc khe, đt đc nhiu thƠnh công trong công vic vƠ đa công. CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 24 2.1. Gii thiu tng quan v Công ty 24 2.1.1. Khái quát v Công ty C phn thép vtătătng hp 24 2.1.2. Lch s hình thành và phát trin ca công. công ty 25 2.1.3. C cu t chc b máy ca Công ty C phn thép vt t tng hp 25 2.1.4. Khái quát tình hình hot đng kinh doanh ca công ty 26 2.2. Thc trng s dng vn ca Công ty