Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
332,5 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY CP SX&TM ĐA HèNH Giáo viên hướng dẫn Bộ môn : Th.S Nguyễn Thành Hưng : Họ và tên sinh viên : Nguyễn Thị Mai Mã sinh viên : 08D150244 Líp : K44D4 Hà Nội - 2012 1 MỤC LỤC I.1. Qỳa trình hình thành và phát triển của đơn vị I.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của đơn vị I.3. Đặc điểm tổ chức quản lý của đơn vị I.3.1. Đặc điểm phân cấp quản lý hoạt động kinh doanh. I.3.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của đơn vị. I.4. Khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị qua 2 năm gần nhất !"#$%#&'(& )($* II.1. Tổ chức công tác kế toán tại đơn vị II.1.1. Tổ chức công tác kế toán và chính sách kế toán áp dụng tại đơn vị II.1.2. Tổ chức hệ thống thông tin kế toán +,+-./0./1./234567589: +,,-./0.;<5=>5?/@2/A5?2BCD/3E5DF2345 +,G-./0./@2/A5?H-DF2345 +,I -./0./@2/A5? II.2. Tổ chức công tác phân tích kinh tế II.2.1. Bộ phận thực hiện và thời điểm tiến hành công tác phân tích kinh tế II.2.2. Nội dung và các chỉ tiêu phân tích kinh tế tại đơn vị II.2.3. Tính toán và phân tích một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh dựa trên số liệu của các báo cáo kế toán. II.3. Tổ chức công tác tác tài chính II.3.1. Công tác kế hoạch hoá tài chính II.3.2. Công tác huy động vốn II.3.3. Công tác quản lý và sử vốn – tài sản II.3.4. Công tác quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận và phân phối lợi nhuận. 2 II.3.5. Xác định các chỉ tiêu nộp Ngân sách và quản lý công nợ ##$##"#$%#& )($ ''(J III.1. Đánh giá khái quát về công tác kế toán của đơn vị. ++K:8CLM +,/NO.8CLM III.2. Đánh giá khái quát về công tác phân tích kinh tế của đơn vị ,+K:8CLM ,,/NO.8CLM III.3. Đánh giá khái quát về công tác tài chính của đơn vị G+K:8CLM G,/NO.8CLM KP'$%#QR $ 3 LỜI MỞ ĐẦU S2=375/5?/C@TM:A52U521C;BT/422VCL52V35?5W5DC5/2F2/X2VNY5?.Z 2[5/.15/2V75/.732/\T/ECHE5]:^2V75/_5?HE5T/`M./^2aNO5?;B?C4.E/OTab \2/FMcC=375/5?/C@T8W:T/EC2\MMdC6C@5T/4T8L2AC2/CL:/34./CT/[&2AC87 /34aOC5/:<5L8128NO.M>.2Ce:5Bf6^2Dg=375/5?/C@T5B3.h5?T/ECi:752jM 2kC2/l5?2C5DF2345 BMS2HC5/;Ce5./:fe55?B5/DF2345mDCLM2345&nMM:A5/CL:Hj: .l5?24.2-./0.DF2345;B.l5?24.2BC./[5/.o7=375/5?/C@T5/pM.o5?.A5j5? .73DCF52/0.8q/d.r2VNY5?&5e5nM8q]C52/s.2<T21Cl5?2f tuv7 \5/8L/d./wC2/eM5/_5?5?/C@T;>DC5/2FT/42HC5/&5j5?.732V\5/8S2/s.2F& .o5?.A2/eMDCF52/0.ab2/:fF22BC./[5/DF2345r2VNY5?V35?2/YC?C752/s.2<T ;B2\M/CL:2/s.2Frl5?2f8NO.Hs?CxT8y2<52\5/.o7T/z5?DF2345.{5?;kCHs /Nk5?=|55/C@22\5/.o72/9f.l&nM8q/3B52/B5/6E5643.435Bf 4 I. TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP I.1. Quá trình hình thành và phát triển của đơn vị e5.l5?2f}"~ tu;B• e5?C73=X./} €t A58CW:a@}+•2‚8U5? X7./ƒ8„5?DbDC5/=375/}tAI,NY5?NrCm7\5/mBSC t}•IG…††+G†† ‡u}•IG…††ˆG•+ ‰n6HC2n}=7/C5/.3M;5 ŠM7Ca}H7an/5‹=7/C5/.3M;5 qHA2/:F}•+•+,G,+GI Œ?B5/5?/WDC5/=375/.o78•5;X}.l5?2f tuv7\5/DC5/=375/ 2V35?aŽ5/;s.DC5/=375/H•22/•Tl5?2f./:fe55/<TD/`:;BDC5/=375/.4.HE5 T/`M2/•TD/l5??ƒ&2/•T8n52^M.:S52/n32Ce:./:`5}€t&t&t& Œ:42V\5//\5/2/B5/;BT/422VCL5} l5?2f8NO.2/B5/a<T2‘5?Bf,’2/45?G5„M,••,l5?2f tuv7 \5/aBMS2=375/5?/C@T.Z2N.4./T/4T5/j5&/1./23452Ve5.•HrDC5/=375/8S. a<T&.Z.35=^:VCe5?&.Z2BCD/3E521C?j5/B5? 75D9:C^f“tA2BCD/3E5} ++ˆ,+…•I””’•+…21C?j5/B5?n./.3M675DB3^5• C@557f&.l5?2f.Z/7C]Nr5?HE5]:^2D/4i:fMlS2]Nr5?21CNY5? NrC&MS2]Nr5?21C9:C–57C]Nr5?5Bf8NO.2V75?6XD/45/CW:/@2/A5?M4f MZ./C@581CT/>.;>./3;C@.HE5]:^2@2/A5?M4fMZ.HE5]:^2/C@581C213V7 8NO.5/CW:HE5T/`M.Z2[5/.15/2V75/2Ve52/X2VNY5?kCT/N•5?./jM—$/w./ /B5?aB2Ve5/F2—.l5?2fa:l5.A?•5?/F2H0.8L2/w7Mq55/:.9:D/4.//B5?p5? Hsaq5/8132BC2\5/.o775?C4M8A..{5?Hsacas.5/C@22\5/.o7.l5?5/j5;Ce5 ?CxT.l5?2f5?Bf.B5?D/l5?5?‘5?T/422VCL58L.ZMS2;X2/F2Ve52/X2VNY5? I.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của đơn vị. l5?2f./:fe5HE5]:^2&DC5/=375/;B?C7.l5?2/n38•58˜2/B5?.4.a31CHE5 T/`M2‘DCMa31C./ofF:aB53]&2/ST&2>5 ujf=s5?&H™7./_7&/3B52/C@5.l5?2V\5/=j5=>5?&.l5?5?/C@T&?C732/l5? ;<52ECš213V7.4.HE5T/`M5/N.™7H•2&D/:5?5/>MDk5/&2/s5?53].9:2/75?& .™72/342/CLM&/@2/A5?M45?8C@5&/@2/A5?2^M2/342HB5./A5?2VNO2š 5 tE5]:^2M:7645.4.2V75?2/CF26X&M4fMZ.&5?:fe5;<2aC@:5/NHE5T/`M} /@2/A5??C48y&M4f8LaC5/DC@5&]n8`f.l5?5?/C@T I.3. Đặc điểm tổ chức quản lý của đơn vị Œ˜.8CLMT/j5.^Ti:E5ab.o78•5;X :E5ab./CT/[2/NY5?2/:S.;W5/Baq5/813.73.^T.o7=375/5?/C@T5?NYC i:E5ab.735/^2;W2BC./[5/2/:S.2/`Mi:fW5.o7?C4M8A..l5?2f&?CxT;C@../3 ?C4M8A..l5?2f2V35?/3128S5?i:E5abaBT/z5?DF2345.o7=375/5?/C@T&T/Z ?C4M8A.T/>2V4./.w.T/h5?675.o7.l5?2f5/pM.:5?.^T2/l5?2C5T/>.;>./3 i:42V\5/V7i:fF28X5/MS2.4././[5/]4.;BDXT2/YC;B?CxT./3.w.T/h5?675 D/4.8CW:/B5/.l5?;C@.DC5/=375/8NO.aCe52>. /z5?DF23452BC./[5/.o7=375/5?/C@T.Z5/C@M;>}s7;B3i:f8X5/.o7 T/4Ta:<2;B.4.i:f8X5/.o7.l5?2f]jf=s5?5e5./F8Si:E5ab2BC./[5/&./CT/[ DC5/=375/2/[.//OT;kC=375/5?/C@T$F2/OT;kCT/z5?DF/31./DC5/=375/a<T DF/31././CT/[DC5/=375/2/A5?5/^2./3DgDC5/=375/&T/z5?DF2345.h5?2/s. /C@5.l5?24./:f8S5?;A5&2-./0.2/75/2345DXT2/YC&89:8o&8x5?/15;B8x5? ./F8S.4.D/3E55O;B8l58A.2/:5O /z5?DF23452-./0..l5?24.T/j52[././C T/[;BDCLM2V7;C@.2/s./C@5./CT/[?3BCV7&T/z5?DF23452/NY5?]:fe52/s. /C@5.4..l5?24.5?/C@T;>./CT/[2BC./[5/;kC.w.T/h5?675]jf=s5?.4.8X5/ M0.&i:f./F;W./CT/[./3.w.T/h5?675.>2/L2V45/aq5?T/[2/^22/342;B.{5? 5/7:2/s./C@5;C@.2CF2DC@M./CT/[.o7=375/5?/C@T Œt•8U2-./0.6SM4fi:E5ab.o78•5;X Sơ đồ : Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty CP SX & TM Đa Hình C4M8A. /z5?DF 2345 /z5?DC5/ =375/ /z5?/B5/ ./[5/ uNr5?HE5 ]:^2 6 ›C4M8A.}B5?NYC8CW:/B5/23B56S.4./3128S5?.o7.l5?2f;B./X:2V4./ 5/C@M;W;C@.2/s./C@5.4.i:fW5;B5?/Ž7;>8NO.?C732/n3./0.5„5?&5/C@M;> ?/C2V35?8CW:a@.l5?2f › /z5?DC5/=375/}-./0..4./3128S5?2CFT2/X&645/B5?&2CFT5/<5;B]™ ab.4.2/l5?2C5.ZaCe5i:758F58•58˜2/B5?&.4.D/CF:51C.o7D/4.//B5? › /h5?DF23w5}Z5/C@M;>2/s./C@52/n38x5?fe:.9:;W./F8SDF2345 2/n3a:<2i:f8X5//s./C@5DF23452/:./C2BC./[5/.o7.l5?2f&.:5?.^T2/l5?2C5 .952/CF2./3675aq5/813.o7.l5?2f&.•i:75/B5Nk..Z2/`Mi:fW52/n3i:f 8X5/ › /z5?2-./0./B5/./[5/}/s./C@52/n3HsT/j5.l5?.o7C4M8A.&.Z 5/C@M;>2/n3=œC2\5//\5/5/j5;Ce52V35?.l5?2f&8B3213;B2:fL5=>5?a738S5? ›uNr5?HE5]:^2“C–5;BNrC•}<TDF/31././C2CF2HE5]:^2=s72Ve58•5 8˜2/B5?.o7D/4./;B2/s./C@5.4.fe:.9:i:E5ab8CW:/B5/&2-./0.HE5]:^2;B 8CW:T/AC./:5?.4.6ST/<5aCe5i:752V35?]Nr5?8L2/s./C@5.4.DF/31./HE5 ]:^2 I.4. Khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị qua 2 năm gần nhất. Che tiêu Năm 2010 (1000 đ) Năm 20111 (1000 đ) +375/2/:645/B5?;B.:5?.^T=X./;> ,G+”’+’, I+•…’•G… ,375/2/:2/:œ • 5;Y•645/B5?;B.:5?.^T =X./;> ,G+”’+’, I+•…’•G… GC4;A5/B5?645 +…ˆ’’ˆI† G+’†,IG• I?> ž T;Y•645/B5?;B.:5?.^T=X./;> G†•”†G† ”,+ˆ†•… ˆ375/2/:/3128S5?2BC./[5/ +ˆ”I+ ,•ˆ’† †/CT/[2BC./[5/ +•ˆ•• +++,• …/CT/[i:E5ab=375/5?/C@T ++…,+†† +I…’,IG ’2/:952‘/3128S5?HE5]:^2DC5/=375/ III,”+• ……I†’G• ”/:5/<TD/4. ,ˆˆ,’ G†’”† +•/CT/[D/4. Gˆ’,… I”†,+ ++OC5/:<5D/4. “+•,””• “+,…,ˆ• +,-5?aOC5/:<5DF23452VNk.2/:F IIG,†++ ……GI+•ˆ +G/:FT/EC5ST ++•’+ˆG +”GGˆ,† +IOC5/:<5H7:2/:F GG,IIˆ’ ˆ’••ˆ…” 7 II. TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN, TÀI CHÍNH, PHÂN TÍCH KINH TẾ TẠI ĐƠN VỊ. II.1. Tổ chức công tác kế toán tại đơn vị II.1.1. Tổ chức hệ thống thông tin kờ toỏn và chính sách kế toán áp dụng tại đơn vị \5/2/0.DF2345.l5?2f875?4T=>5?}?7f2‘D/CMkC2/B5/a<T.l5?2f8q 4T=>5?/\5/2/0.—/05?2‘?/CH-ŸjfaB/\5/2/0.T/{/OT;kC=375/5?/C@T.Z i:fMl5/w;B;‘7&2/:<52C@5./3;C@.H™=>5?T/95MWMDF23453;<f.4.M|: H-8NO.2/CF2DFT/{/OT;kC8˜.8CLMHE5]:^2.o7.l5?2fl5?;C@..o7DF2345 .<T5/<2./05?2‘;B3M4f;B8X5/D/3E5=s72Ve5.4../05?2‘/OTa@ Ce58SDF2345}8NO.6•289:2‘•+2/45?•+8F5G+2/45?+,/B5?5„M •5;X2CW52@}C@27M8U5?&.4.8U5?5?31C2@D/4.8Wi:f8-C;W8U5?C@2 7M2/n32/n32‚?C42/s.2F?C73=X./ /N•5?T/4T/1./2345/B5?2U5D/3}l5?2fH™=>5?T/N•5?T/4TDeD/7C 2/NY5?]:fe58L/1./2345/B5?2U5D/3&8jfaBT/N•5?T/4T2/n3=œCaCe52>.&.Z/@ 2/A5?2\5//\5/5/<T&]:^2&2U5D/3;<22N/B5?/342/n32‘5?a31C;B3.4.2BCD/3E5 T/E545/2U5D/32N•5?05?2Ve5H-DF2345 /N•5?T/4T2[5/2/:F}l5?2faB8•5;X2[5/2/:FC42VX?C72„5?2/n3T/N•5? T/4TD/^:2V‘&4T=>5?a:<22/:F2/n38x5?i:C8X5/.o7S2BC./[5/ /N•5?T/4T2[5/$t}l5?2f4T=>5?T/N•5?T/4TD/^:/732/n38NY5? 2/ 5?„5.08L2[5/D/^:/73taB5?:fe5?C4;B2/YC?C75H™=>5?DC5/2F.o7 t ?3BCV7/C@557f=375/5?/C@T.z5H™=>5?T/95MWMDF2345ECh7?CgT ./3;C@./1./23458•5?CE5;B812/C@:i:E.73 l5?2f/1./2345/B5?2U5D/32/n3T/N•5?T/4TDeD/7C2/NY5?]:fe5 $g/1./234521C.l5?2faB2/45? $F23452CF5/B5/2[5/;B5ST2/:F2/n3T/N•5?T/4TD/^:2V‘ $/^:/732BCHE5.A8X5/2/n3T/N•5?T/4T8NY5?2/ 5? Sơ đồ 2.7: Trình tự ghi sổ kế toán của công ty 8 H-i:¡ E5?2-5?/OT ./05?2‘DF 2345.{5?a31C /05?2‘DF2345 t-&2/¢DF 2345./C 2CF2 !£t E5? 2-5?/OT ./C2CF2 t-.4C E5?.j5 8ACHAT/42 HC5/ #%#%'( t-8„5?Db ./05?2‘?/CH- Ghi hàng ngày: /C.:AC2/45?} Đối chiêu, kiểm tra: II.1.2. Tổ chức hệ thống thông tin kế toán 2.1.2.1Tổ chức hạch toán ban đầu Hệ thống chứng từ kế toán Chứng từ Kế toán mua nguyên vật liệu và thanh toán tiền mua hàng 348•5645/B5?&/348•5 /CF:M:7/B5?&6E5?DeM:7/B5? /CF:./C&?C^f6435?j5/B5? /CF:5/<TD/3 Ce56E5DCLM5/<5/B5?/34;B.4../05?2‘D/4..ZaCe5i:75 Chứng từ ban đầu Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành: ›E5?2/75/2345aN•5?&2CW5.l5?E5?2[5/D/^:/73t › /CF:]:^2D/3348•54../05?2‘2/75/2345D/4. Chứng từ ban đầu Kế toán TSCĐ hữu hình ŒCe56E56B5?C73t&6E5?2V[./;BT/j56-D/^:/73t Œ /CF:]:^2D/3&348•5& /CF:./C&/05?2‘?j5/B5? ŒCe56E5845/?C4t&6Ce56E52/75/ab&5/NO5?645t Chứng từ ban đầu Kế toán tiền lương và khoản BHXH: E5?./^M.l5?&6E5?2/75/2345aN•5?&6E5?2/75/23456E3/CLM]q/SC /CF:./C2CW5 Chứng từ ban đầu Kế toán kết qủa tài chính - Phân phối lợi nhuận: l5?2f./ofYgH™=>5?./05?2‘2sa<T} /CF:DF2345]4.8X5/DF2i:EDC5/=375/2V35?Dg.4./3128S5? :fF28X5/T/j5T/ACaOC5/:<5 /l5?643.o7.•i:752/:F ššššš ?3BCV72{f2/n35SC=:5?T/95/B5/DF2345.4../05?2‘.l5?2fH™=>5?./3 T/{/OT673?UM.E/@2/A5?./05?2‘6•26:S.;B/@2/A5?./05?2‘/Nk5?=|5 9 Trình tự luân chuyển một số chứng từ trong công ty C@.2-./0.a:j5./:fL5./05?2‘aB./:fL5./05?2‘2‘.4.8•5;Xae5T/z5?DF 23452BC;>&T/z5?DF23452BC;>/3B52/C@5;B?/CH-DF2345&i:42V\5/5Bf8NO.2[5/2‘ D/j:89:2Ce5aBa<T./05?2‘“2CFT5/<5./05?2‘•./38F5D/j:.:AC.{5?aB./:fL5 ./05?2‘;B3aN:2V_V\5/2s]™ab&a:j5./:fL5./05?2‘673?UM.4.6Nk.H7:} Œt™=>5?./05?2‘8L?/CH-DF2345}\5/2/0.DF23454T=>5?aB./05?2‘?/CH- 5e5MdC./05?2‘8NO.2<T/OT2V35?2/45?8W:8NO.2-5?/OT2Ve5./05?2‘?/CH- l5?2fH™=>5?T/95MWMDF2345ECz7./3;C@./1./2345DF234521C.l5? 2f$/C.x.w../05?2‘/OTa@“8o./_Db&=^:•./:fL58F5&DF2345.Z5/C@M;>;B3H- DF23452/l5?i:7T/95MWMDF2345ECz74f2[5/H¤2s8S5?./:fL5HAaC@:;B3 .4.H-4C2‘5?$ N7./05?2‘;B3aN:2V_6E3i:E5}H7:D/CH™=>5?./05?2‘aBM.•Hr?/CH-&.4. ./05?2‘H¤8NO.6E3i:E5&aN:2V_2/n38x5?i:f8X5/.o7/B5Nk.5/N“aN:D/3&8Z5? 2/B5/i:fL5&H•T]FT2/n32/02s2/YC?C75T/42HC5/&2/n32‘5?5?/C@T;>.>2/L• /<5]•2}.l5?24../05?2‘8NO.2/s./C@5D/42A2&;C@.H™=>5?.4../05?2‘2Ve5 aB/3B523B5T/{/OT;kC.l5?2f&2V\5/2sa<T./05?2‘2f2:j52/o2/n38x5?/Nk5?=|5 ?/C./•T67589:.o7./F8SDF2345=375/5?/C@T/C@5/B5/ 2.1.2.2 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán @2/A5?$DF2345l5?2f4T=>5?2/n3/@2/A5?$/C@5/B5/2/n3i:fF28X5/ HA+ˆ¥,••†¥.o7S2VNr5?BC./[5/ Ve5.•Hr/@2/A5?2BCD/3E5DF23452/A5?5/^2=35/B5Nk.i:f8X5/;B.„5.0 ;B38˜.8CLMtu$.h5?5/Nfe:.9:i:E5ab.o7.l5?2f ¦Ce5?;C@.2-./0.2BCD/3E5./C2CF28NO.4T=>5?./3.4.2BCD/3E5.l5?5O&=375/ 2/:T/{/OT;ZCfe:.9:i:E5ab$+ˆ,Mr./C2CF2./32‘5?a31C&?C42/B5/HE5 T/`Mw.2BCD/3E5+G+&GG+./C2CF2aB2e52BCD/3E52-5?/OT.S5?;kC2e5D/4.//B5? 2.1.2.3 Tổ chức hệ thống sổ kế toán 10 [...]... ty chưa có phòng ban thực hiện riêng công tác tài chính mà việc này cũng do bộ phận kế toán kiêm thực hiện nên vấn đề chuyên môn hoá là chưa cao V ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Qua nghiên cứu lý luận và khảo sát thực tế trong thời gian thực tập tổng hợp tại Công ty, em xin đề xuất đề tài chuyên đề: Hướng đề tài thứ nhất: 22 “Kế toán bán hàng tại công ty CPSX và TM Đa Hình Thuộc học phần kế... TM Đa Hình Thuộc học phần kế toán tài chính Hướng đề tài thứ hai: “Kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tại công ty CPSX và TM Đa Hình Thuộc học phần kế toán tài chính Hướng đề tài thứ ba: “Phõn tích tình hình doanh thu,lợi nhuận tại công ty CPSX và TM Đa Hình Thuộc học phần phân tích thống kê 23 ... lập và gửi báo cáo theo đúng yêu cầu II.2 Tổ chức công tác phân tích kinh tế II.2.1 Bộ phận thực hiện và thời điểm tiến hành công tác phân tích kinh tế Hiện nay Công ty CP SX và TM Đa Hình đã chủ động trong công tác phân tích kinh doanh Giám đốc là người quyết định và giúp việc là các phó Giám đốc và các lãnh đạo đơn vị trực thuộc để tổng hợp tình hình hoạt động tài chính, dựa vào số liệu báo cáo kết... cần thiết để lập báo cáo tài chính -Sổ chi tiết đã mở theo từng đối tượng đã cung cấp thông tin kịp thời phù hợp với yêu cầu quản lý của Công ty 2.1.2.4 Tổ chức hệ thống BCTC -Công ty thực hiện lập báo cáo tài chính hàng năm theo đúng chế độ kế toán hiện hành, bao gồm các loại báo cáo sau: o Bảng cân đối kế toán - Mẫu B 01 - DN o Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh - Mẫu B 02- DN o Báo cáo lưu chuyển... kinh doanh của công ty và đã phân công phòng kế toán thực hiện việc phân tích kinh tế 21 III.2.2 Nhược điểm Công ty chưa có bộ phận thực hiện công tác phân tích kinh tế riêng mà công việc này do phòng kế toán kiêm thực hiện nên chưa đảm bảo được tính chuyên môn hoá trong phân tích kinh tê Và việc phân tích mới chỉ dừng lại ở việc dựa vào số liệu báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty các năm... quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận và phân phối lợi nhuận: Mục tiêu của mỗi công ty khi tiến hành kinh doanh là tạo ra được nhiều doanh thu .Công ty CPSX và TM Đa Hình luôn quan tâm đặc biệt đến kết quả hoạt động kinh doanh , đặc biệt là công tác quản lý tính toán doanh thu, chi phí, lợi nhuận Bộ phận kế toán thực hiện thực hiện tính toán doanh thu, chi phớ,so sỏnh giữa năm nay với năm trước tìm ra... tệ - Mẫu B 03- DN o Thuyết minh báo cáo tài chính - Mẫu B 03- DN - B ỏo cỏo lưu chuyển tiền tệ : Công ty lập theo phương pháp trực tiếp 11 -Các báo cáo trên được lập, kiểm tra, xem xét sẽ được trình lên giám đốc duyệt sẽ được gửi đến các cơ quan: Cục thuế, Sở kế hoạch đầu tư, Ngân hàng nơi Công ty mở tài khoản giao dịch - Hệ thống báo cáo tài chính hiện nay của Công ty được lập phù hợp với biểu mẫu... khi đó hệ số sinh lời của chi phí 13 kinh doanh cho thấy Công ty cứ bỏ ra một đồng chi phí thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận 2.2.3 Tính toán và phân tích một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh dựa trên số liệu của báo cáo kế toán Biểu phân tích một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty SX & TM Đa hình Chỉ tiêu 1, Doanh thu thuần(1000đ) 2, Lợi nhuận sau... 2010 công ty thay đổi chiến lược kinh doanh: chỉ đầu tư vào các đơn hàng có quy mô lớn như các công trình xây dựng cơ bản nhưng chưa có kinh nghiệm nên doanh thu mang lại không nhiều năm 2010 doanh thu giảm xuống chỉ bằng 68,58% năm 2009 Đến năm 2011 ngoài đầu tư vào các công trình lớn, công ty còn tập trung vào các đơn hàng nhỏ lẻ với khách hàng thân quen (Chủ các tiệm inox, xưởng sản xuất nhỏ) Tại công. .. đổi như vậy là do trong công ty có điều chỉnh cơ cấy máy móc (Tài sản cố định trong xưởng sản xuất và phương tiện phục vụ quản lý) Năm 2010 công ty đã thanh lý một số máy cắt lạc hậu về công nghệ, năm 2011 mua thêm ô tô chở hàng 17 Trong cơ cấu tổng nguồn vốn của công ty, vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn Năm 2010 nguồn vốn chủ sở hữu chiếm 79,05% trên tổng nguồn vốn của công ty Khi nguồn vốn chủ sở . vị. l5?2f./:fe5HE5]:^2&DC5/=375/;B?C7.l5?2/n38•58˜2/B5?.4.a31CHE5 T/`M2‘DCMa31C./ofF:aB53]&2/ST&2>5 ujf=s5?&H™7./_7&/3B52/C@5.l5?2V5/=j5=>5?&.l5?5?/C@T&?C732/l5? ;<52ECš213V7.4.HE5T/`M5/N.™7H•2&D/:5?5/>MDk5/&2/s5?53].9:2/75?& .™72/342/CLM&/@2/A5?M45?8C@5&/@2/A5?2^M2/342HB5./A5?2VNO2š 5 tE5]:^2M:7645.4.2V75?2/CF26X&M4fMZ.&5?:fe5;<2aC@:5/NHE5T/`M} /@2/A5??C48y&M4f8LaC5/DC@5&]n8`f.l5?5?/C@T I.3 vị. l5?2f./:fe5HE5]:^2&DC5/=375/;B?C7.l5?2/n38•58˜2/B5?.4.a31CHE5 T/`M2‘DCMa31C./ofF:aB53]&2/ST&2>5 ujf=s5?&H™7./_7&/3B52/C@5.l5?2V5/=j5=>5?&.l5?5?/C@T&?C732/l5? ;<52ECš213V7.4.HE5T/`M5/N.™7H•2&D/:5?5/>MDk5/&2/s5?53].9:2/75?& .™72/342/CLM&/@2/A5?M45?8C@5&/@2/A5?2^M2/342HB5./A5?2VNO2š 5 tE5]:^2M:7645.4.2V75?2/CF26X&M4fMZ.&5?:fe5;<2aC@:5/NHE5T/`M} /@2/A5??C48y&M4f8LaC5/DC@5&]n8`f.l5?5?/C@T I.3 /z5?DF23452-./0..l5?24.T/j52[././C T/[;BDCLM2V7;C@.2/s./C@5./CT/[?3BCV7&T/z5?DF23452/NY5?]:fe52/s. /C@5.4..l5?24.5?/C@T;>./CT/[2BC./[5/;kC.w.T/h5?675]jf=s5?.4.8X5/ M0.&i:f./F;W./CT/[./3.w.T/h5?675.>2/L2V45/aq5?T/[2/^22/342;B.{5? 5/7:2/s./C@5;C@.2CF2DC@M./CT/[.o7=375/5?/C@T Œt•8U2-./0.6SM4fi:E5ab.o78•5;X Sơ đồ : Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty CP SX & TM Đa Hình C4M8A. /z5?DF 2345 /z5?DC5/ =375/ /z5?/B5/ ./[5/ uNr5?HE5 ]:^2 6 ›C4M8A.}B5?NYC8CW:/B5/23B56S.4./3128S5?.o7.l5?2f;B./X:2V4./ 5/C@M;W;C@.2/s./C@5.4.i:fW5;B5?/Ž7;>8NO.?C732/n3./0.5„5?&5/C@M;> ?/C2V35?8CW:a@.l5?2f ›