Công ty cổ phần Cầu 11 Thăng Long

Công ty cổ phần Cầu 11 Thăng Long

TrMục lục Lời mở đầu. 1 Chơng 1. Tổng quan về Công ty Cầu 11 Thăng Long 3 1.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cầu 11 Thăng Long 3 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 3 1.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh 4 1.1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 8 1.1.2.2. Đặc điểm tổ chức kinh doanh .8 1.2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty CP Cầu 11 Thăng Long. 9 1.2.1. Tổ chức bộ máy kế toán 9 1.2.2. Hình thức ghi sổ kế toán 11 1.2.3. Chính sách kế toán áp dụng tại DN . 11 Chơng 2. Thực trạng công tác kế toán NVL, CCDC tại Công ty Cầu 11 Thăng Long . .14 2.1. Kế toán chi tiết NVL, CCDC 14 2.2. Phân loại và đánh giá NVL, CCDC 15 2.2.1. Phân loại NVL, CCDC 15 2.2.2. Đánh giá NVL, CCDC 16 2.3. Tài khoản kế toán sử dụng . .17 2.4. Thủ tục nhập, xuất NVL, CCDC . .18 2.4.1. Thủ tục nhập kho NVL, CCDC 18 2.4.2. Thủ tục xuất kho NVL,CCDC . 25 1 2.5. Kế toán tổng hợp NVL, CCDC 34 2.5.1. Trình tự kế toán nhập NVL, CCDC .34 2.5.2. Trình tự kế toán xuất NVL, CCDC . 43 Chơng 3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán NVL, CCDC tại Công ty Cầu 11 Thăng Long 51 3.1. Nhận xét về tổ chức công tác kế toán NVL, CCDC ở Công ty Cầu 11 ThăngLong .51 3.1.1. Những u điểm trong công tác kế toán và tình hình quản lý sử dụng NVL ở Công ty Cầu 11 Thăng Long .51 3.1.2. Những tồn tại trong công tác kế toán NVL 51 3.2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán NVL, CCDC ở Công ty Cầu 11 Thăng Long 52 3.2.1. Hoàn thiện việc cài đặt chơng trình kế toán trên máy vi tính .52 3.2.2. Lập biên bản kiểm nghiệm loại NVL,CCDC mua ngoài . 52 3.2.3. Mở sổ chi tiết thanh toán với ngời bán 54 3.2.4. Hoàn thiện công tác kế toán chi tiết NVL,CCDC 54 Kết luận 56 2 Lời mở đầu Nớc ta đang trong giai đoạn chuyển từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng. Với cơ chế mở cửa nền kinh tế, nớc ta từng bớc chuyển biến rõ rệt hòa nhập với nền kinh tế thế giới. Bất kỳ một doanh nghiệp (DN) nào khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) cũng luôn quan tâm tới việc bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh với mục đích cuối cùng là lợi nhuận. Để đạt đợc điều này thì DN phải chú trọng quan tâm tới chất lợng sản phẩm. Sản phẩm sản xuất ra phải có chất l- ợng cao, giá thành hạ tức là chi phí để sản xuất ra sản phẩm đó phải tiết kiệm một cách tối đa hợp lý và có kế hoạch. Đối với mọi sản phẩm, chi phí nguyên vật liệu (NVL) chiếm tỷ trọng rất lớn trong toàn bộ chi phí sản xuất cũng nh trong giá thành sản phẩm. NVL là trọng tâm quản lý và hạch toán, do đó tổ chức quản lý NVL có tác dụng và ý nghĩa rất quan trọng trong việc quản lý chi phí. Hạch toán NVLtốt sẽ đảm bảo cung cấp thông tin đáng tin cậy cần thiết cho việc trực tiếp quản lý và sử dụng NVL , là mối quan tâm hàng đầu của DN xây dựng và cơ quan quản lý. Là một DN hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, Công ty Cầu 11 Thăng Long đang đứng trớc vấn đề là làm sao quản lý NVL có hiệu quả nhất. Vì vậy tổ chức kế toán NVL là một yêu cầu tất yếu trong công tác quản lý nhằm quản lý sử dụng NVL hợp lý, tiết kiệm và có hiệu quả góp phần giảm chi phí SXKD, hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho Công ty. Trong thời gian thực tập ở Công ty Cầu 11 Thăng Long, em thấy rõ công tác kế toán có vai trò rất quan trọng. Và kế toán NVL là kế toán không thể thiếu đợc trong Công ty Cầu 11 Thăng Long. Vì vậy mà em đã chọn chuyên đề Hoàn thiện công tác kế toán NVL, CCDC tại Công ty Cầu 11 Thăng Long để làm chuyên đề tốt nghiệp. Qua chuyên đề, em cũng mạnh dạn đa ra một vài ý kiến nhận xét với mong muốn hoàn thiện hơn nữa tổ chức kế toán NVL ở Công ty. 1 Ngoài lời mở đầu và kết luận, chuyên đề thực tập chuyên ngành bao gồm 03 phần, cụ thể nh sau: Phần 1: Tổng quan về Công ty Cầu 11 Thăng Long. Phần 2: Thực trạng công tác kế toán NVL, CCDC tại Công ty Cầu 11 Thăng Long Phần 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Cầu 11 Thăng Long. Vì thời gian và khả năng không cho phép nên em viết bài còn nhiều hạn chế, em rất mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo cùng các anh chị trong phòng kế toán giúp em hoàn thành chuyên đế này tốt hơn. Qua đây, em xin chân thành cảm ơn thầy Trơng Anh Dũng đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Em cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo cùng các anh chị trong phòng kế toán Công ty Cầu 11 Thăng Long đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Hà Nội, ngày tháng . năm 2008 Sinh viên Lơng Chí Kiên 2 Chơng 1 Tổng quan về Công ty Cầu 11 Thăng Long 1.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cầu 11 Thăng Long 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. Công ty CP Cầu 11 Thăng Long thuộc Tổng công ty xây dựng Thăng Long, tiền thân là Công ty Cầu 11 đợc thành lập theo Quyết định số: 1763/QĐTC ngày 19 tháng 7 năm 1971 của Bộ Giao Thông Vận Tải. Trụ sở chính tại: Đờng Phạm Văn Đồng - Xuân Đỉnh - Từ Liêm - Hà Nội Công ty Cầu 11 Thăng Long là một doanh nghiệp Nhà nớc, đã đợc Bộ giao thông Vận tải xếp hạng doanh nghiệp loại 1 từ năm 1995 đến nay. Từ khi thành lập đến nay Công ty CP Cầu 11 Thăng Long đã thay đổi ba tên hiệu từ Công ty Cầu 11 (1974 - 1984) đến Xí nghiệp xây dựng Cầu 11 (1985 - 1992) và nay là Công ty cầu 11 Thăng Long. Lực lợng sản xuất của Công ty từ ngày thành lập chỉ có 108 ngời chủ yếu là sự hợp thành từ Công ty Cầu 11 và Công ty Cầu 7 và sau đó đợc bổ sung lực lợng từ các nơi về, tổng số 589 ngời (1975). Thời điểm cao nhất quân số có 785 ngời bao gồm hàng trăm ngời có trình độ đại học, cao đẳng. Hiện nay Công ty có 700 cán bộ công nhân viên. Trải qua 30 năm xây dựng và phát triển Công ty cầu 11 Thăng Long đã gặt hái đợc nhiều thành tựu: Công ty đã xây dựng và sửa chữa trên 200 cây cầu lớn với chiều dài hơn 70.000 m áp dụng với tất cả các loại kết cấu, phơng án thi công đã có ở Việt Nam. Một số cây cầu lớn mà Công ty cầu 11 Thăng Long đã từng tham gia thi công: Cầu Lậm Hy - Tỉnh Sơn La (1991 - 1992) Cầu Phong Châu - Phú Thọ, Cầu Chiều Dơng ở Thái Bình (1995) Cầu Kiền ở Hải Phòng (2003) cầu Trà Ly ở Thái Bình (2004), Cầu Đế (2007). 3 Qua quá trình xây dựng và trởng thành, đến nay công ty đã đợc Nhà nớc, Bộ Giao thông Vận tải các tỉnh thành phố trong cả nớc giành cho những phần thởng cao quý: 8 Huân chơng lao động, Cờ thi đua luân lu của Chính Phủ liên tục từ nâm 1991 đến năm 1995, cờ thi đua của Bộ Giao thông Vận tải trong các năm 1978, 1992, 2002, 2003, 2004, năm 2005, 2007 Công ty đã nhận đợc nhiều bằng khen của Chính Phủ, Bộ Giao thông Vận tải và các tỉnh thành khác trong cả nớc. Những năm gần đây Công ty đã mở rộng quy mô và địa bàn kinh doanh hợp tác kinh doanh với một số công ty ở nớc ngoài để thi công một số công trình trong nớc và nớc ngoài có quy mô lớn, kỹ thuật phức tạp. Hàng năm Công ty bàn giao và đa vào sử dụng nhiều cây cầu ở nhiều địa phơng. Ngời lao động luôn có việc làm, lợi nhuận hàng năm liên tục tăng, góp phần cải thiện đời sống vật chất cho ngời lao động, đồng thời đóng góp vào ngân sách Nhà nớc ngày càng nhiều. Trong 30 năm qua từ nhiệm vụ đảm bảo giao thông chuyển sang kinh doanh cạnh tranh trong nền kinh tế thị trờng, nhiệm vụ chính của Công ty là xây dựng làm mới hàng trăm cây cầu lớn nhỏ bằng nhiều phơng pháp khác nhau. - Xây dựng các công trình giao thông vận tải. - Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp. - Nạo vét và bồi đắp mặt bằng thi công công các loại móng công trình. - Xây dựng các kết cấu công trình. - Gia công chế biến lắp đặt cấu kiện thép, bê tông đúc sẵn. 1.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty CP cầu 11 Thăng Long có hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu là sản phẩm đơn chiếc và đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao địa bàn sản xuất kinh doanh rộng trên khắp cả nớc, chu kỳ sản xuất sản phẩm dài, thời gian thi công một cây cầu thờng kéo dài từ 1 - 3 năm vì chu kỳ sản xuất dài và sản phẩm làm cầu vẫn đợc đầu t chủ yếu bằng nguồn vốn ngân sách Nhà nớc nên thị trờng bị 4 thanh toán chậm. Do đó công ty thờng xuyên phải vay vốn ngân hàng và hàng năm phải trả lãi vay cho ngân hàng. Quá trình sản xuất kinh doanh đòi hỏi đơn vị phải có trình độ kỹ thuật cao, thiết bị thi công tiến độ và phải tuân thủ theo một quy trình công nghệ sản xuất nhất định. Tổng số cán bộ công nhân viên trong công ty có: 719 ngời trong đó nhân viên quản lỳ là: 88 ngời, những ảnh hởng quan trọng đến tình hình kinh doanh trong năm báo cáo. a/. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty. Cơ cấu tài sản của Công ty Cầu 11 Thăng Long Đơn vị tính: 1000đ TT Tên chỉ tiêu Năm Chênh lệch 2006 2007 Mức Tỷ lệ % Số tiền TT(%) Số tiền TT (%) I Tài sản LĐ và ĐTNH 89.942.496 81.1 95.497.192 83.26 536.723 6.15 1 Tiền, các khoản ĐTTCNH 692.332 0.62 4.485.003 3.91 3.792.671 547 2 Các khoản phải thu 53.818.303 48.52 46.265.275 50.34 -7.553.028 -14.04 3 Hàng tồn kho 28.594.456 25.78 39.199.591 34.18 10.605.135 37.08 4 TSLĐ khác 6.837.405 6.6 5.529.323 -4.28 1.308.082 -19.14 II TSCĐ và đầu t dài hạn 20.959.797 18.9 19.192.749 16.74 -176.048 -0.0008 1 Tài sản cố định 20.959.797 18.9 19.192.749 16.74 -176.048 -0.0008 2 Các khoản ĐTTC 3 Chi phi dở dang Cộng tài sản 110 902 266 100 114 671 941 100 3.769.675 3.39 - Tỷ trọng TSLĐ và ĐTNH năm 2006 là 81,1% ; năm 2007 là 83,29%. - Tỷ trọng TSCĐ và ĐTNH năm 2006 là 18,9%; năm 2007 là 16,74%. Qua cơ cấu tài sản của Công ty CP Cầu 11 Thăng Long nh trên ta thấy: Tỷ trọng TSLĐ và ĐTNH trên tổng tài sản của Công ty là: 81.1% năm 2006 và 83.52% năm 2007 là quá cao trong cơ cấu vốn. Do các khoản nợ phải thu chiếm 48,52% năm 2006 là 40,37% năm 2007 với tỷ trọng nợ phải thu cao nh vậy Công ty gặp rất nhiều khó khăn về vốn kinh doanh. Tỷ trọng hàng tồn kho chiếm 25.78% năm 2006 và chiếm 34.8% trong tổng tài sản năm 2007 chủ yếu là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang cha nghiệm thu do hàng tồn kho, nợ phải thu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản 5 cho nên TSCĐ và ĐTNH của Công ty quá thấp chỉ chiếm 18.9% năm 2006 và 16.74% năm 2007. Nh vậy Công ty cần tăng cờng thu hồi công nợ để tăng TSCĐ, đổi mới máy móc thiết bị để tiếp nhận những công nghệ mới hiện đại vào thi công cần tăng hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhìn tổng thể tài sản của Công ty năm 2007 so với năm 2006 là 3,39% với số tiền tăng 3.769.765 tỷ đồng. Công ty đã tích cực thu hồi công nợ, nợ phải thu năm 2007 so với năm 2006 là 647.83% với số tiền tăng 3.792.698 tỷ đồng. b/. Tình hình nguồn vốn của Công ty Cầu 11 Thăng Long Đơn vị tính: 1000đ TT Tên chỉ tiêu Năm Chênh lệch 2006 2007 Mức Tỷ lệ % Số tiền TT(%) Số tiền TT (%) 1 Nợ phải trả 107.916.141 97.30 109.601.736 95.57 1.685.595 1.56 - Nợ ngắn hạn 93.203.889 84.04 99.298.735 86.58 6.085.845 6.52 - Nợ dài hạn 13.131.017 11.84 8.566.767 7.47 -4.564.250 -34.75 - Nợ khác 1.581.234 1.42 1.745.234 1.52 164.000 10.37 2 Nguồn vốn chủ sở hữu 2.986.125 2.70 5.070.205 4.42 2.084.080 69.79 - Nguồn quỹ 2.960.729 2.66 5.065.404 4.41 2.104.675 71.08 - Nguồn kinh phí 25.396 0.04 4.801 0.01 -20.595 -189.8 Tổng 110.902.266 100 114.671.941 100 3.769.675 3.39 Hệ số nợ năm 2006 là 97,3%; năm 2007 là 95,57% - Tỷ trọng vốn chủ sở hữu năm 2006 là 2,7%; năm 2007 là 4,42%. Nhìn vào bảng trên ta thấy rõ tình hình nguồn vốn của Công ty Cầu 11 Thăng Long có sự thay đổi tỷ trọng nợ phải trả trên tổng nguồn vốn chiếm tỷ lệ 97.30% năm 2006 và chiếm 95.57% năm 2007. Với tỷ trọng này Công ty luôn bị động về vốn trong sản xuất kinh doanh vì nguồn vốn chủ sở hữu năm 2007 có tăng so với năm 2006 là 2.084 tỷ đồng với tỷ lệ tăng cao là 69.79% nhng tỷ trọng quá nhỏ bé đối với một công ty cầu. 6 Công ty cần có những biện pháp nhằm chủ động về tài chính trong hoạt động kinh doanh những năm tới của Công ty. c/. Kết quả kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Đơn vị tính: 1000đ TT Tên chỉ tiêu Năm Chênh lệch 2006 2007 Mức Tỷ lệ % 1 Tổng doanh thu TH trong kỳ theo giá vốn không có VAT 96.699.797 75.689.484 -21.010.313 -217.3 2 Tổng mức LN thực hiện trong kỳ 750.548 380.247 -370.301 -49.3 3 Vòng quay vốn KD 0.9519 0.6710 -0.2809 -29.51 4 Hệ số PV vốn KD 0.9519 0.6710 -0.2809 -29.51 5 Hệ số PV chi phí KD 1.0078 1.0050 -0.0028 -0.28 6 Hệ số LN vốn KD 0.0073 0.0033 -0.0040 -54.8 - Vốn kinh doanh bq năm 2006 là: 101.575.591 ngàn đồng - Vốn kinh doanh bq năm 2007 là: 12.787.103 ngàn đồng d/. Bảng nộp ngân sách Nhà nớc năm 2007. Đơn vị tính: 1000đ. TT Tên chỉ tiêu 2006 2007 Số tiền Tỷ lệ % 1 Thuế giá trị gia tăng 4.908.616 4.252.86 -4.483.86 -91.33 2 Thuế thu nhập DN 240.153 106.469 -103.684 -49.3 Qua số liệu trên cho ta thấy công ty năm 2007 nộp ngân sách Nhà nớc so với năm 2006 giảm 4.483.330 đồng tơng ứng với tỷ lệ giảm 91.33% đồng thời nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cũng giảm 103.684 đồng tơng ứng với tỷ lệ giảm còn 49.3%. 1.1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý Công ty cầu 11 Thăng Long áp dụng quản lý trực tuyến chức năng cụ thể nh sau: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. Ban giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kinh doanh Phòng Hành chính Phòng Kế hoạch Phòng tổ chức Phòng tài vụ Phòng vật tư Phòng máy thiết bị Phòng TC kế toán 7 1.1.2.2. Đặc điểm tổ chức kinh doanh Mạng lới kinh doanh của Công ty. - Xây dựng công trình giao thông. - Xây dựng các kiện thép, kiện bê tông. - Sản xuất vật liệu xây dựng. - Xây dựng công trình công nghiệp. - Xây dựng công trình dân dụng. Trớc tình hình khó khăn trên, Công ty Cầu 11 Thăng Long đã đề nghị Nhà nớc, Bộ Giao thông Vận tải bố trí vốn kịp thời để Công ty có đủ vốn thi công các công trình mà Công ty đã thắng thầu. 1.2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty CP Cầu 11 Thăng Long 1.2.1. Tổ chức bộ máy kế toán Hiện nay công ty tổ chức kế toán theo hình thức tổ chức công tác kế toán tập trung. Theo hình thức này toàn bộ công tác kế toán đều đợc thực hiện tập trung tại phòng kế toán của công ty từ khâu hạch toán ban đầu, thu thập, kiểm tra chứng từ ghi sổ chi tiết đến thanh toán tổng hợp, lập báo cáo tài chính đều đợc thực hiện tại phòng kế toán tài vụ của Công ty. Chính nhờ sự tập trung của công tác kế toán mà công ty nắm bắt đợc toàn bộ thông tin, từ đó kiểm tra đánh 8 [...]... ở Công ty Cầu 11 Thăng Long rất đa dạng, phong phú và phức tạp Để phục vụ công tác kế toán NVL một cách chính xác đòi hỏi việc phân loại NVL là rất cần thiết và không thể thiếu đợc Hiện nay, căn cứ vào công dụng kinh tế và vai trò của NVL mà Công ty Cầu 11 Thăng Long chia NVL thành : - NVL chính: là những NVL đợc sử dụng cho quá trình thi công cấu thành nên thực thể công trình, tiêu hao hết vào công. .. phiếu xuất kho của công trờng cầu Đế để làm phiếu nhập kho thu hồi Biểu 5 24 Đơn vị: Phiếu nhập kho Địa chỉ: Ngày 11 tháng 6 năm 2007 số 28 Mẫu số 02 VT Nợ TK 1521: 19.788.600 Có TK 1361: 19.788.600 Họ tên ngời nhập hàng: Ông Lý trởng ban Địa chỉ: Xuân Đỉnh Từ Liêm Hà Nội Lý do nhập: Chứng từ cầu Đế về kho công ty Số 28 ngày 11 tháng 06 năm 2007 Nhập tại kho : Công ty Cầu 11 Thăng Long TT Tên, loại,... số 01.GTKT- 3LL Liên 2: giao cho khách hàng DG/03 - B Ngày 14 tháng 6 năm 2007 No: 0061366 Đơn vị bán hàng: Công ty TNHH Tâm Linh Địa chỉ: Cầu Giấy Hà Nội Số TK: 710A- 06089 Điện thoại: 8345921 Mã số: 010010591-1 họ và tên ngời mua hàng: Trần Đức Hải Đơn vị: Công ty Cầu 11 Thăng Long ( thi công cầu Đế ) Địa chỉ: Xuân Đỉnh - Từ Liêm - Hà Nội Hình thức thanh toán: Tiền mặt TT Tên,loại, quy cách Vật t... quan chức năng giám sát theo dõi chặt chẽ đợc tình hình tài chính của Công ty qua đó giúp lãnh đạo công ty có những chỉ đạo kịp thời cho kỳ hoạt động sản xuất tiếp theo để nâng cao hiệu quả lao động kinh doanh của Công ty 14 Chơng 2 Thực trạng công tác kế toán nVL, CCDC tại Công ty Cầu 11 Thăng Long 2.1 kế toán chi tiết NVL, CCDC Việc hạch toán chi tiết NVL,CCDC là sự kết hợp giữa thủ kho và phòng... Phơng pháp tính giá gốc của hàng xuất bán - Hệ thống tài khoản trong công ty: áp dụng theo hệ thống tài khoản quy định tại QĐ48 và phù hợp với đặc thù công ty, tài khoản đợc mã hoá đến cấp II - Hệ thống báo cáo kế toán: Việc lập báo cáo tài chính là bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp Vì vậy hệ thống báo cáo kế toán của Công ty Cầu 11 Thăng Long đợc lập nh sau: Kỳ hạn báo cáo Thời Cuối kỳ và cuối điểm lập... Liên 2: giao cho khách hàng DG/03 - B Ngày 4 tháng 6 năm2007 No: 0031073 Đơn vị bán hàng: Xí nghiệp gia công kim khí Văn Điển Hà Nội Địa chỉ: Km 3 đờng 70 Số TK: 710A- 00251 Điện thoại: 8615341 Mã số: 0100104517-1 Họ và tên ngời mua hàng: Trần Đức Hải Đơn vị: Công ty Cầu 11 Thăng Long ( thi công cầu Đế ) Địa chỉ: Xuân Đỉnh - Từ Liêm - Hà Nội Hình thức thanh toán: Tiền mặt TT 1 Tên,loại,quy cách vật... nh Banh lãnh đạo của Công ty đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Các nhân viên kế toán đợc điều hành trực tiếp bởi kế toán trởng Các bộ phận kế toán của công ty đợc tổ chức và đặt dới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc - Bộ máy kế toán của Công ty bao gồm 7 ngời trong đó chức năng nhiệm vụ của từng ngời khác nhau: * Kế toán trởng: Là ngời giúp việc cho giám đốc trong công tác chuyên môn... hàng tại công trình và ký vào phiếu xuất kho của đợn vị để làm phiếu nhập kho đúng nh phiếu xuất kho đó, còn đơn vị không phải ký vào phiếu nhập kho nữa Phòng vật t lu phiếu xuất kho của đơn vị làm chứng từ gốc Ví dụ: Tháng trớc Công ty xuất cho công trờng cầu Đế 6.854 kg thép tròn phi 22 với đơn giá là 8.600 đ/kg Công trờng cầu Đế dùng không hết còn 2301 kg thép tròn nữa Khi đơn vị thi công cầu Đế trả... của Công ty đợc lập thành 04 bản gửi tới các cơ quan chức năng có liên quan 13 - Một bản lu tại phòng Tài chính Công ty - Một bản nộp cho Cục thuế Hà Nội - Một bản nộp cho Cục Thống kê Hà Nội - Một bản nộp cho đơn vị của mình Việc lập báo cáo thống kê theo quý, năm đã giúp cho Công ty cũng nh các cơ quan chức năng giám sát theo dõi chặt chẽ đợc tình hình tài chính của Công ty qua đó giúp lãnh đạo công. .. 02 VT Nợ TK 153: 9.800.000 Nợ TK 1331: 490.000 Có TK 331: 10.290.000 Họ tên ngời nhập hàng: Nguyễn Thái Sơn Địa chỉ: Xuân Đỉnh Từ Liêm Hà Nội Lý do nhập: Thi công cầu Đế Số 32 ngày 14 tháng 06 năm 2007 Nhập tại kho : Công ty Cầu 11 Thăng Long TT Tên,loại, quy cách Vật t 1 Gàu đổ bê tông Đơn vị tính Số lợng Chiếc 280 Chất Đơn lợng giá Thành tiền (%) (đồng) 100 35.000 Cộng Thuế VAT 5 % Tổng cộng 9.800.000 . nay Công ty CP Cầu 11 Thăng Long đã thay đổi ba tên hiệu từ Công ty Cầu 11 (1974 - 1984) đến Xí nghiệp xây dựng Cầu 11 (1985 - 1992) và nay là Công ty cầu. Công ty Cầu 11 Thăng Long 1.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cầu 11 Thăng Long 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. Công ty