Phân tích mô hình SWOT v công tác truy n thông qu ng bá Trung tâm Xúc ti n Du l ch Hu ..... [9] Jenni-Mari Laitinen 2009, MARKETING COMMUNICATION PLAN, Lahti University of Applied Scie
Trang 1Nguy n Th - K43QTKDDLL p: K43 QTKDDL
Trang 2Nguy n Th - K43QTKDDLL p: K43 QTKDDL
1
Trang 3Nguy n Th - K43QTKDDLL p: K43 QTKDDL
1
hoàn thành lu ã nh c s t n tình
c p lãnh o và các cá nhân Tôi xin bày t lòng bi c và chân thành t i các t p th và các cá ã t u ki tôi trong quá trình th c t p
ng th i, tôi c i l i c n Ban lãnh o S Thao và Du l ch t nh TT.Hu , Trung tâm xúc ti n du
l ch và các anh ch các phòng ban tr c thu ã t n tình giúp
Trang 4Nguy n Th - K43QTKDDLL p: K43 QTKDDL
1
tôi r t mong nh c nh ng ý ki a quý th y cô
và các b tài nghiên c c hoàn thi
Xin chân thành c
Hu Sinh viên th c hi n
Nguy n Th
Trang 6Nguy n Th
ii
M C L C
L i
M C L C
ii
DANH M C B NG BI U viiv
DANH M C S , BI ixvi
PH T V 1
1.Tính c p thi t c tài 11
2.M u 42
3 Ph ng pháp nghiên c u 43
i t ng vàph m vi nghiên c u 64
i t ng nghiên c u 64
4.2 Ph m vi nghiên c u 64
5 C u trúc n tài 64
PH N II: N I DUNG NGHIÊN C U 95
CH NG 1: C S LÝ LU N C A V NGHIÊN C U 95
A C S LÝ LU N 95
1.1 Khái ni m v du l ch .95
Trang 7Nguy n Th
iii
1.2.Khái ni m v qu ng bá, xúc ti n và xúc ti n du l ch 105
1.2.1 Qu ng bá 105
1.2.2.Xúc ti n 105
1.2.3.Nh ng hình th c ho ng c a chi n l c xúc ti n 126
1.2.4.Xúc ti n du l ch 137
1.2.5.N i dung c a ho ng xúc ti n du l ch: .148
1.3.Khái ni m v truy n thông và các kênh truy n thông trong du l ch .158
1.3.1.Truy n thông 158
1.3.2.N i dung truy n thông .158
1.3.3.Các ki u truy n thông 168
1.3.4 Quá trình truy n thông .179
1.3.5.Chi n l c truy n thông 2011
1.4 Kênh truy n thông trong du l ch 2111
nh ngh ênh truy n thông 2111
1.4.2.Các lo i kênh truy n thông 2112
1.4.3.Tác d ng c a truy i v i doanh nghi p 2915
1.4.4.Thi t l p các kênh truy n thông trong du l ch 3216
B C S TH C TI N 5828
1.5 Th c ti n công tác truy n thông qu ng bá ngành du l ch Vi t Nam 5828
1.6.Th c ti n công tác truy n thông qu ng bá ngành du l ch t nh Th a Thiên Hu .6833
Trang 8Nguy n Th
iv
n xét 7437
CH U QU CÔNG TÁC TRUY N THÔNG QU NG BÁ C A TRUNG TÂM XÚC TI N DU L CH – S TH THAO VÀ DU L CH T NH TH A THIÊN HU 7639
2.1 Gi i thi u v Trung tâm xúc ti n Du l ch – S thao và Du l ch t nh TT Hu 7639
2.1.1 Gi i thi u chung 7639
2.1.2 V a lý 7739
2.1.3 Nhi m v và quy n h n 7739
2.1.4 C c u t ch c 7941
2.1.5 M c tiêu và nhi m v truy n th ng qu ng bá xúc ti n du l ch c a Trung tâm 8242
2.1.6.Th tr ng m c tiêu c a Trung tâm xúc ti n du l ch Hu 8342
2.1.7 Các kênh truy c Trung tâm xúc ti n du l ch s d ng9045 2.1.8 Ngân sách cho ho ng truy n thông qu ng bá c a Trung tâm xúc ti n du l ch 10151
a các doanh nghi p v hi u qu truy n thông qu ng bá c a Trung tâm Xúc ti n Du l ch – S thao và Du l ch t nh TT Hu 10853
2.2.1 S l c v quá trình u tra 10853 2.2.2 Thông tin v i t ng u tra
2.2.3 Thông tin v th i gian cao m c a các doanh nghi p
Trang 9Nguy n Th
v
2.2.4 Ngu n tìm ki m thông tin v các ho ng du l ch s p di n ra t i
Hu c a các doanh nghi p 11256
hi u qu các lo i kênh truy n thông c a Trung tâm Xúc ti n Du l ch Hu 11657
ng c a các kênh truy n doanh nghi p 12360
2.2.7 Các kênh truy n thông mà doanh nghi p mong mu n ti p c n: 12762
quan tr ng các lo i kênh truy n thông c a Trung tâm Xúc ti n du l ch 12963
a doanh nghi p v c cung c p t các lo i kênh truy n thông c a Trung tâm Xúc ti n du l ch Hu 13365
2.3 Nh n xét chung v hi u qu truy n thông qu ng bá c a Trung tâm Xúc ti n du l ch Hu 13566
CH NG 3: M T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU CÔNG TÁCTRUY N THÔNG QU NG BÁ C A TRUNG TÂM XÚC TI N DU L CH – S THAO VÀ DU L CH T NH TT.HU 13867 3.1 Phân tích mô hình SWOT v công tác truy n thông qu ng bá Trung tâm Xúc ti n Du l ch Hu 13867
3.1.1 Thu n l i 13867
14068
3.1.3 C h i 14169
Trang 10Nguy n Th
vi
3.1.4 Thách th c 14370
3.2 M t s gi i pháp nâng cao hi u qu công tác truy n thông qu ng bá c a Trung tâm xúc ti n Du l ch Hu 14571
3.2.1 Gi i pháp chung 14571
3.2.2.Gi i pháp c th 14671
PH N III: K T LU N VÀ KI N NGH 15676
1 K t lu n 15676
2 Ki n ngh 15777
TÀI LI U THAM KH O 16378
PH L C
Trang 11B ng 9: ng c a các kênh truy n doanh nghi p 12461
B ng 10: M mong mu n ti p c n kênh truy n thông c a các
doanh nghi p 12862
B ng 11: a doanh nghi p v m quan tr ng các lo i kênh truy n
thông c a Trung tâm 13164
Trang 12Nguy n Th
viii
B ng 12: M hài lòng c a doanh nghi p v c
cung c p 13365
Trang 13Nguy n Th
ix
S 1: Mô hình các ph n t trong quá trình truy n thông 1810
S 2: Buyer Readiness Stages- Quá trình s n sàng mua c i t ng m c tiêu 3518
S 3: Nguyên t c AIDA 3919
S 4: Mô hình SERVQUAL 4824
S 5 C c u t ch c Trung tâm xúc ti n Du L ch Hu 8142
Bi Bi 1: L ng khách du l n Hu t n 2012 .8844
Bi 2: M ng ngân sách cho ho ng truy n thông t 2010 n 2012 10652
Bi ng c a các kênh truy n doanh nghi p 12661
Trang 14Nguy n Th
1
Ngày nay, khi xã h i ngày càng phát tri n thì i s i c
c nâng cao và c i thi n r Nhu c u c i không ch d ng
tr ng l n trong thu nh p kinh t qu c dân Du l c xem là ngành công
nghi p không khói góp ph n gi i quy t v i dân,
ng gìn gi và phát huy nh ng giá tr y s phát
tri n kinh t , t u ki a các vùng, mi n trong cùng m t
c và gi a các qu c gia trên th gi i Chính vì v y, vi c phát tri n du l ch
là m u r t c n thi t trong b i c nh hi n nay
thu hút ngu n khách, các bên liên quan bao g m c c, chính
Trang 15ti i Vì th , n u không có s ng m nh m c a truy n thông qu ng
bát o ch, thì nhu c u v du l ch s d chuy n hóa sang nhu c u
m ho ti t ki m M t khác, ngay khi có nhu c u v ch,
i c d n du l ch, do s ng m nh m c a truy n
thông qu ng bá Vì v y, truy n thông qu ng bá và xúc ti n du l ch
m t bi n pháp h u hi c nh tranh thu hút ngu n khách Mu n khách du l ch
bi ình, ngoài vi c c n ph i có d ch v du l ch t t nh t, khách
du l ch c n ph i bi t qua các kênh truy n thông
là m t cách n s d ng hàng hóa mà còn là thu hút khách n s
d ng và tiêu dùng d ch v Chính m này mà du l ch c n có nhi u lo i kênh
truy n thông qu ng bávà xúc ti n khác nhau nh m thu hút và kích thích nhu c u
v du l ch c i
Trang 16Nguy n Th
3
Th a Thiên Hu là m ch l n c a Vi t Nam,
t p trung hàng lo m du l c s c v c nh quan và di t
-l ch s có giá tr ình ki i vua tri u
Nguy n bao g i N … Bên c nh nh ng di tích l ch
s – l ch s , Hu còn là a danh có r t nhi u th ng c nh c ã
ca c p d n du khách b
nNúi Ng Bình, i V ng C nh…V i nh ng th m trong th i
gian qua Trung tâm Xxúc ti n dDu l ch tr c thu c S Th thao và Du
L ch t nh Th a Thiên Hu ã th c hi n công tác truy n thông qu ng bá và xúc
ti n du l ch, in n ph m sách c ng d n, thông tin c n bi t, b du
l ch Hu , t p g p, thông tin m t s hình m du l ch Hu M c ã
có nhi u chuy n bi n tích c c trong công tác truy n thông qu ng bá và xúc ti n
v du l c, song hi n t i công tác này v
th c s phát huy h t vai trò c a mình
c s khuy n khích c a S thao và Du l ch trong th i gian
th c t p t i , cùng v i s quan tâm,tìm hi u công tác truy n thông qu ng bá,
xúc ti ndu l ch ã ch tài u qu các kênh công tác
truy n thông qu ng bá c a Trung tâm Xúc ti n du l ch -S V
Trang 17Tìm hi u, kh u qu các kênh công tác truy n thông
qu ng bá c a Trung tâm XXúc ti n du l ch - S thao và Du l ch
t nh TT.Hu
M th
- Tìm hi u uvà h th ng hóa các khái ni m v truy n thông, hình th c và
ho ng truy n thông qu ng bá nói chung và trong du l ch nói riêng
- Tìm hi u các y u t u qu c a truy n thông qu ng bá
- Kh u qu công tác truy n thông qu ng bá du l ch c a
Trung tâm Xúc ti n du l ch - S hóa Th thao và Du l ch t nh TT.Hu
- xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu choho ngcông tác
truy n thông qu ng bá c a Trung tâm Xúc ti n du l ch
- Thông tin th :
Thông tin th bên trong: bao g ngu
báo cáo t 2012, tình hình ho
Trang 18Nguy n Th
5
tâm Xxúc ti
Thông tin th ên ngoài: bao g ngu
r ãi trên các ph hông tin …
- :
Ph thôngqua công c b i i
Hu ênh truy Xxúc ti dDu l
- nh quy mô m u theo công th c c a Linus Yamane:
)
*1( N e2
N n
* 270 1 (
270
2
n = 72,9 y, quy mô m u là 73 m u
D phòng m b o tính khách quan, t ng s m u d ki n là 80
Trang 19Nguy n Th
6
m u
và tr : Nghiên c s ò
Trang 20- u qu các kênhcông tác truy n thông qu ng bá
c a Trung tâm Xxúc ti n du l ch – S thao và Du l ch t nh TT Hu
- t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác truy n
thông qu ng bá c a Trung tâm Xxúc ti n du l ch – S thao và Du
L ch t nh TT Hu
PH N III: K T LU N - KI N NGH
Trang 21Nguy n Th
156
PH N III: K T LU N VÀ KI N NGH
1 K t lu n:
Sau khi ti n hành th c hi tài nghiên c u qu các kênh
công tác truy n thông qu ng bá c a Trung tâm Xxúc ti n Du l ch – S
Th thao và Du l ch t nh TT Hu ã ph n nào th y rõ c vai trò
c m quan tr ng c a ho ngcông tác truy n thông qu ng bá v i s
phát tri n c a du l ch Vi t Nam nói chung và Th a Thiên Hu nói riêng Có th
kh nh truy n thông qu ng bá là chi c c u n i gi a cung – c u trong ho t
ng kinh doanh du l ch B p c n và gi i
thi u nhanh nh t nh ng thông tin v hình nh c n hay v m t s n ph m
du l ch m i n du khách Chính vì v y, ho ng truy n thông qu ng bá luôn
m t v c quan tâm và chú tr ng b t c du l ch nào
Trong th i gian qua, v i tinh th n ch ng, sáng t t qua m i khó
a toàn cán b , nhân viên Trung tâm và s ch o k p th i c a Lãnh o
S , ã hoàn thành xu t s c nhi m v truy n thông qu ng bá và
xúc ti i nhi u k t qu cho ngành du l ch Hu ,
Trang 22không ng ng hoàn thi n v p c i m i và sáng t o trong cách
chuy n t i n i dung c a các kênh truy n thông Bên c nên k t h p
ng xuyên ho ng qu ng bá kênh truy n thông qua kênh Internet v i các
Trang 23Nguy n Th
158
2.1 i v i t ng c c Du l ch Vi t Nam:
T ng c c du l ch Vi t Nam và các ban ngành có liên quan c n s m h tr ,
t u ki n thu n l i cho các Trung tâm xúc du lich các t y m nh ho t
ng truy n thông qu ng v hình nh du l ch c a t
c Vi t Nam
ình du l ch và các s ki n mà T ng c c du l ch d ki n m ra nên thông báo s m cho t k p th i lên k ho ng th
ng
T ng c c du l ch c n ph i h p v i B giáo d ng
trong vi o ngu n nhân l c cho ngành du l ch
K p th i quy ho ch t ng th , chi ti t v vi c phát tri n các khu du l ch, các
vùng du l ch tr m nh n b n v ng, tránh các hi n
ng phát tri n không theo quy ho ch
H tr v ngân sách trong vi ng ho ng truy n thông qu ng bá
và xúc ti n cho các t c bi t vào các d p l , s ki c bi t
i v i S thao và Du l ch t nh Th a Thiên Hu :
Có k ho ch t ng th và chi ti t v vi c phát tri n các khu du l ch, các
vùng du l ch tr m nh m thu hút u n b n v ng
Trang 24Nguy n Th
159
Liên t c c p nh t t c t t ng c c Du l ch và tri n khai k p th i các k ho ch
v xúc ti n du l ch cho Trung tâm xúc ti n c , doanh nghi p
Kêu g i s tr v ngân sách t hay các
doanh nghi p trong va và ngoài t nh
T u ki n nhi u nh t có th các chuyên viên c a Trung tâm xúc ti n
i tham gia h c h c c a mình cho công vi c, c i thi n trình chuyên môn, góp ph n nâng cao hi u qu trong công tác truy n
thông qu ng bá du l ch
ng xuyên cung c a
m truyên truy n qu ng bá cho du l ch t nh nhà
i v i Trung tâm xúc ti n du l ch Hu
Trang 25Nguy n Th
160
- Trung tâm c n nghiên c c c n c a
Du l ch Th a Thiên Hu nh m c tiêu công tác truy n thông
qu ng bá trong th i gian t i
- Xây d ng h th ng b ng h u tra du khách v m hi u bi t, các
kênh tìm ki m thông tin du l ch Th a Thiên Hu nh
c p thông tin, t ho ch c th cho ho ng truy n
thông qu t hi u qu cao nh t
- Trung tâm c nh rõ m c tiêu c th tr c khi ti n hành ho ng
truy có th l c hi u qu c a truy n thông mang l i Bên
c nh n tính toán, cân nh a ra các m c chi phí c th cho m i
lo i kênh truy n thông
- T ch o, b ng, t p hu n nh c, k
qu ng bá và xúc ti n du l ch cho cán b qu n lý nhà n c v du l ch, cán b
thu c các doanh nghi p ho ng trong l c du l ch
- T n d ng t u qu mang l i t qu ng bá du l ch Th a
Thiên Hu qua các m ng xã h i, blog, di
- Ti p t y m nh công tác thông tin du l ch và ng d ng công ngh
thông tin trong công truy n thông, qu ng bá và h tr , t ng
n t cho giao d ch mua, bán, ti p th , qu ng cáo cho các doanh nghi p
Trang 26Nguy n Th
161
- Ph i h p v truy truy n
thông qu ng bá du l ch Hu
- Ti p t c duy trì và hoàn thi i
ch xúc ti n du l ch hài lòng c a doanh nghi p v nh ng thông
c cung c p
- ng ngu n nhân l c hi n có chuy n th các n ph m, website sang
các ngôn ng : Anh, Pháp, Nh t, Trung, Hàn
Trang 27Nguy n Th
162
tham d h i ch tri n lãm, gi i thi u s n ph m t c ngoài
Trang 28[8] Cui, C.C., B.R Lewis, & W.Park, Service quality Measurement in the
banking sector in South Korea, International Journal of Bank Marketing, Vol.21
(4):191-201., (2003)
[9] Jenni-Mari Laitinen (2009), MARKETING COMMUNICATION
PLAN, Lahti University of Applied Sciences - Degree Programme in
Trang 29Nguy n Th
164
International Busines
[10] Rossiter, J., Percy, L 1997 Advertising Communications & Promotion
Management, 2ndEdition McGraw-Hill International Edition
[11] David Pickton and Dr Amanda Broderick (2004), Integrated
Marketing Communication Strategy.
[12] Tim Foster (1994 – 2005),Industrial Marketing Communication,Luleå