Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của TCT Cao su Đồng Nai

94 329 0
Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của  TCT Cao su Đồng Nai

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả kinh doanh. Những đặc điểm cơ bản của TCT Cao su Đồng Nai. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT cao su Đồng Nai. Đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của TCT cao su Đồng Nai. Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả SXKD của TCT Cao su Đồng Nai. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của TCT Cao su Đồng Nai.

1 MỞ ĐẦU Hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự ra các quyết định của mình, tự hạch toán lãi lỗ và bảo toàn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Lúc này mục tiêu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu quan trọng nhất của mọi doanh nghiệp. Không ngừng nâng cao hiệu quả là vấn đề bao trùm và xuyên suốt thể hiện chất lượng và toàn bộ công tác quản lý kinh tế. Tất cả những cải tiến, những đổi mới về nội dung và phương pháp, biện pháp áp dụng trong quản lý chỉ có ý nghĩa khi chúng làm tăng được hiệu quả kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh không những là thước đo chất lượng phản ánh trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. TCT Cao su Đồng Nai là một doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán độc lập, hoạt động theo cơ chế thị trường, với nhiệm vụ chính là trồng, khai thác, chế biến mủ cao su. TCT cũng như các doanh nghiệp khác luôn vận động không ngừng để tồn tại và phát triển. Trong những năm qua TCT Cao su Đồng Nai đã được những thành công đáng kể trong sản xuất kinh doanh: giá trị kim ngạch cao su xuất khẩu tăng cao, tạo được nhiều công ăn việc làm cho người lao động …. Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt được đáng khích lệ đó TCT hiện tại vẫn còn gặp một số khó khăn như giá cả cao su biến động khó dự đoán, yêu cầu khách hàng ngày càng cao, diện tích vừơn cây ngày ngày bị thu hẹp. Vì vậy TCT đang tìm kiếm các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh của mình hơn nữa. 2 Với mong muốn được giúp đỡ TCT Cao su Đồng Nai tìm ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả SXKD và được sự hướng dẫn của Tiến sỹ Nguyễn Quang Hà, tôi xin chọn đề tài “Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của TCT Cao su Đồng Nai” làm đề tài Luận văn thạc sỹ. Kết cấu của đề tài gồm: Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu Chương 2: Mục tiêu, đối tượng, nôi dung và phương pháp nghiên cứu. Chương 3: Kết quả nghiên cứu. 3 Chương 1. TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. 1. Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh 1. 1. 1 Khái niệm hiệu quả SXKD Hiệu quả SXKD là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn nhân lực (nhân lực, vật lực, tiền vốn) và trình độ chi phí các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất để đạt được các mục tiêu kinh doanh. Hay có thể nói: hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng các nguồn vật lực, tài chính của doanh nghiệp để đạt được hiệu quả cao nhất. Nếu kí hiệu H: hiệu quả kinh doanh K: kết quả đạt được C: hao phí nguồn lực gắn với kết quả đó Ta có công thức sau để mô tả hiệu quả kinh doanh: K H C = Như vậy hiệu quả kinh doanh là thước đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. 1.1 2. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả SXKD 1.1.2.1. Nhóm chỉ tiêu tổng quát Các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp cho phép ta đánh giá hiệu quả hoạt động hiệu quả SXKD chung của toàn doanh nghiệp. Nó là mục tiêu cuối cùng mà 4 DN đặt ra. Xuất phát từ lợi nhuận vừa là chỉ tiêu phản ánh kết quả đồng thời là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả của các hoạt động SXKD của DN. Đối với các nhà quản lý thì lợi nhuận vừa là mục tiêu cần đạt được, vừa là cơ sở để tính các chỉ tiêu hiệu qủa SXKD của DN. - Lợi nhuận Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí - Tỷ xuất lợi nhuận tính trên doanh thu LN Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu = DT LN: là lợi nhuận trước thuế hoặc sau thuế DT: là doanh thu Chỉ tiêu này cho thấy cứ một đồng doanh thu thuần sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế hoặc trước thuế. - Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh (doanh lợi vốn kinh doanh) LN Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh = VKD VKD: Tổng vốn kinh doanh Chỉ tiêu này cho thấy cứ 1 đồng vốn bỏ vào đầu tư thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận trước thuế hoặc sau thuế. - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo chi phí LN Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí = CP CP: Tổng chi phí SX và tiêu thụ sản phẩm trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng chi phí bỏ ra mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận trong kỳ. 5 - Chỉ tiêu doanh thu trên một đồng chi phí: DT DT trên một đồng chi phí = CP Chỉ tiêu này cho biết với một đồng chi phí bỏ ra đem lại bao nhiêu đồng doanh thu. - Chỉ tiêu sức sản xuất của vốn (doanh thu trên một đồng vốn kinh doanh) Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn mang lại bao nhiêu đồng doanh thu 1.1.2.2. Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào a. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động Lao động là yếu tố đầu vào cơ bản của sản xuất, hiệu quả sử dụng lao động góp phần nâng cao hiệu quả chung của tồn doanh nghiệp. Hầu hết các doanh nghiệp trong nền kinh tế nào cũng đều phải sử dụng lao động, nhưng việc sử dụng lao động đó sẽ mang lại hiệu quả ra sao thì cần đánh giá thơng qua một số chỉ tiêu sau: - Chỉ tiêu năng suất lao động: Gíatròsảnxuất Năngsuấtlaộng = Tổngsốlaộngbìnhquân Chỉ tiêu năng suất lao động cho biết một lao động trong một kỳ kinh doanh sẽ có khả năng đóng góp sức mình vào SX để thu lại được bao nhiêu giá trị sản lượng cho DN. - Chỉ tiêu sức sản xuất của lao động: Doanh thu trên một đồg vốn KD = DT tiêu thụ sản phẩm trong kỳ Vốn kinh doanh bình qn trong kỳ 6 Tổngsố lợinhuận Sứcsảnxuấtcủalao động = Tổngsố laộngbìnhquân Chỉ tiêu này cho biết bình qn một lao động trong một kỳ kinh doanh làm ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. b. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định Để đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ,người ta thường sử dụng các chỉ tiêu sau đây: Sức sản xuất của TSCĐ (hiệu suất sử dụng TSCĐ trong một kỳ), sức sinh lợi của TSCĐ, suất hao phí từ TSCĐ. - Chỉ tiêu sức sản xuất của TSCĐ: Tổngdoanhthuthuần SứcsảnxuấtcủaTSCĐ = NguyêngiábìnhquânTSCĐ Phản ánh một đồng ngun giá bình qn TSCĐ đem lại bao nhiêu đồng doanh thu thuần. - Chỉ tiêu sức sinh lợi của TSCĐ: Lợinhuậntrongkỳ SứcsinhlợicủaTSCĐ = NguyêngiábìnhquâncủaTSCĐ Chỉ tiêu này cho biết một đồng ngun giá bình qn của TSCĐ đem lại mấy đồng lợi nhuận thuần (hay lãi gộp). - Chỉ tiêu xuất hao phí TSCĐ: NguyêngiábìnhquânTSCĐ Suất haophítừ TSCĐ = Doanhthuthuần(haylợinhuậnthuần) Chỉ tiêu này cho thấy để có một đồng doanh thu thuần hay lợi nhuận phải hao phí bao nhiêu đồng ngun giáTSCĐ. c. Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản lưu động 7 Nhằm đánh giá hiệu quả sử dụng TSLĐ trong doanh nghiệp người ta hay dùng các chỉ tiêu: Vòng quay TSLĐ trong kỳ, hiệu quả sử dụng TSLĐ trong kỳ và mức đảm nhiệm TSLĐ trong kỳ. - Vòng quay TSLĐ trong kỳ (hay hiệu suất sử dụng TSLĐ): Doanhthuthuầntrongkỳ VòngquayTSLĐtrongkỳ = TSLĐbìnhquântrongkỳ Cho biết mỗi đơn vị TSLĐ sử dụng trong kỳ đem lại bao nhiêu đơn vị doanh thu thuần, chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng càng cao. - Hiệu quả sử dụng TSLĐ: Lợinhuậnsauthue Hiệuquả sử dụngTSLĐ = TSLĐsử dụngbìnhquântrongkỳ á Chỉ tiêu này phản ánh khả năng sinh lợi của TSLĐ. Nó cho biết mỗi đơn vị TSLĐ có trong kỳ đem lại bao nhiêu đơn vị lợi nhuận sau thuế. - Mức đảm nhiệm TSLĐ: TSLĐbình quân trong kỳ MứcđảmbảoTSLĐtrongkỳ = Doanhthuthuần Chỉ tiêu này cho biết để đạt được mỗi đơn vị doanh thu, doanh nghiệp phải sử dụng bao nhiêu phần trăm đơn vị TSLĐ. Chỉ tiêu này càng thấp chứng tỏ hiệu quả kinh tế cao. 1.2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội a. Nộp ngân sách Mọi doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động SXKD thì phải có nhiệm vụ nộp ngân sách Nhà nước dưới hình thức là các loại thuế như: thuế GTGT, thuế đất, thuế Thu nhập doanh nghiệp, thuế xuất khẩu (với các đơn vị xuất, nhập khẩu), thuế tiêu thụ đặc biệt. Nhà nước sẽ sử dụng những khoản thu này 8 để đầu tư cho sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và các lĩnh vực phi sản xuất, góp phần phân phối lại thu nhập quốc dân. b. Việc làm Nước ta cũng giống như các nước đang phát triển, hầu hết là các nước nghèo, tình trạng yếu kém về kỹ thuật sản xuất và nạn thất nghiệp còn phổ biến. Để tạo nhiều công ăn việc làm cho người lao động và nhanh chóng thoát khỏi nghèo nàn, lạc hậu đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự tìm tòi đưa ra những biện pháp nâng cao hoạt động SXKD, mở rộng qui mô sản xuất, tạo công ăn việc làm cho người lao động. c. Thu nhập Ngoài việc tạo công ăn việc làm cho người lao động đòi hỏi các doanh nghiệp phải làm ăn có hiệu quả để góp phần nâng cao mức sống của người lao động. Xét trên phương diện kinh tế, việc nâng cao mức sống của người lao động được thể hiện qua các chỉ tiêu như gia tăng lương, thưởng, phúc lợi. 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả SXKD của doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động của rất nhiều yếu tố. Việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thấy được sự tác động của những nhân tố đó, để xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp nhằm tận dụng những thuận lợi và có biện pháp khắc phục những khó khăn góp phần nâng cao hiệu qảu sản xuất kinh doanh. 1.1.3.1. Nhóm các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp a. Môi trường ngành 9 - Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành: Tác động đến doanh nghiệp hai chiều, hoặc doanh nghiệp sẽ nhanh chóng tiến bộ hoặc doanh nghiệp sẽ thua lỗ và bị đào thải, việc này tùy thuộc bản thân doanh nghiệp đó. - Khả năng gia nhập mới của các doanh nghiệp: Khả năng gia nhập doanh nghiệp mới của các doanh nghiệp khác tiềm ẩn luôn có thể xảy ra trên mọi lĩnh vực mà họ chuẩn bị gia nhập. Đây là mối đe dọa không nhỏ đối với các doanh nghiệp đang tồn tại. - Nhà cung ứng: Nếu nhà cung ứng cung cấp những đầu vào kém chất lượng giá cả cao khối lượng không đảm bảo thì thực sự là mối nguy hại lớn cho daonh nghiệp. Nhưng nếu doanh nghiệp quá phụ thuộc vào nhà cung ứng thì doanh nghiệp sẽ bị động, hiệu quả SXKD không được đảm bảo. - Sức ép về giá cả của người mua: Người mua được xem là sự đe dọa mang tính cạnh tranh khi họ đẩy giá cả xuống hoặc khi họ yêu cầu chất lượng sản phẩm, dịch vụ cao hơn làm tăng chi phí lên. Ngược lại, khi người mua yếu thế doanh nghiệp có hội đẩy giá lên, khiếm được nhiều lợi nhuận hơn. - Sản phẩm thay thế: Sự tồn tại những sản phẩm thay thế hình thành một sức ép cạnh tranh rất lớn. Nó giới hạn mức giá một công ty có thể định ra và do đó giới hạn mức lợi nhuận của công ty. b. Môi trường kinh tế Môi trường kinh tế có thể tạo ra sức hấp dẫn về thị trường và sức mua khác nhau đối với thị trường hàng hóa khác nhau. Khi nền kinh tế ở vào giai đoạn khủng hoảng, tỷ lệ lạm phát cũng như thuế khá tăng lên làm cho con người phải đắn đo với quyết định mua sắm. Khi nền kinh tế trở lại thời kỳ phục hồi và tăng trưởng, việc mua sắm tấp nập trở lại làm cho tốc độ mua sắm tăng và chu kỳ kinh doanh của các doanh nghiệp cũng tăng theo. 10 c. Môi trường pháp lý Môi trường pháp lý tạo ra sân chơi cho các doanh nghiệp vừa cạnh tranh vừa hợp tác nên việc tạo ra một môi trường pháp lý lành mạnh tạo cho các doanh nghiệp tiến hành thuận lợi các hoạt động SXKD của DN mình lại vừa điều hành các hoạt động kinh tế theo hướng công bằng cho tất cả các thành viên trong xã hội. d. Môi trường công nghệ Xu hướng phát triển khoa học công nghệ trong nước và trên Thế giới ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất chất lượng sản phẩm, tức là ảnh hưởng đến hiệu quả SXKD của doanh nghiệp. 1.1.3.2 Nhóm các nhân tố bên trong Bao gồm cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị, đặc tính về sản phẩm, công tác tiêu thụ sản phẩm, công tác đảm bảo nguyên vật liệu, cơ sở vật chất kỹ thuật, tình hình tài chính, lao động, tiền lương và môi trường làm việc. a. Đặc tính về sản phẩm Ngoài chất lượng của sản phẩm những đặc tính mang hình thức bên ngoài của sản phẩm như mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu, … là những nhân tố cạnh tranh không thể thiếu được. Các đặc tính của sản phẩm là nhân tố quan trọng quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, góp phần lớn vào việc tạo uy tín, đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm làm cơ sở cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nên có ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. b. Công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm Tiêu thụ là khâu cuối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định tới các khâu khác của quá trình SXKD. Doanh [...]... lý luận về phân tích hiệu quả kinh doanh - Những đặc điểm cơ bản của TCT Cao su Đồng Nai - Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT cao su Đồng Nai - Đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của TCT cao su Đồng Nai - Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả SXKD của TCT Cao su Đồng Nai - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của TCT Cao su Đồng Nai 2.4 Phương... tổng quát Mục tiêu tổng quát của đề tài là: Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả SXKD cho TCT cao su Đồng Nai 2.1.2 Mục tiêu cụ thể - Đánh giá hiệu quả kinh tế của TCT Cao su Đồng Nai; - Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của TCT Cao su Đồng Nai; - Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu qảu SXKD của TCT cao su Đồng Nai trong những năm tới 2.2 Đối... đến hiệu quả SXKD trong doanh nghiệp 1.1 4 Nội dung phân tích hiệu quả SXKD a Phân tích hiệu quả SXKD tổng hợp Việc phân tích hiệu quả SXKD tổng hợp được thông qua các chỉ tiêu: doanh thu trên một đồng chi phí, doanh lợi theo chi phí, sức sản xuất của vốn, hệ số sinh lời của vốn kinh doanh b Phân tích hiệu quả sử dung các yếu tố đầu vào Việc phân tích hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào thông qua phân. .. lời của VKD (tỷ su t lợi nhuận theo vốn kinh doanh) : Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn bỏ ra mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận; - Các chỉ tiêu hiệu qủa sử dụng lao động vốn và sử dụng lao động của TCT 20 Chương 3 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Thực trạng về hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT Cao su Đồng Nai 3.1.1 Khái quát về TCT Cao su Đồng Nai 3.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của TCT Cao su Đồng. .. đề này đã góp phần làm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho cơ sở Tuy nhiên cho đến nay vẫn chưa có công trình nghiên cứu khoa học nào về phân tích hiệu quả hoạt động SXKD ở TCT Cao su Đồng Nai 1.3 Tình hình sản xuất và tiêu thụ cao su trên thế giới và ở Việt Nam 1.3.1 Tình hình sản xuất và tiêu thụ cao su trên thế giới Tình hình sản xuất và tiêu thụ cao su thiên nhiên thế giới hiện... cứu Việc phân tích, đánh giá nâng cao hiệu quả nói chung và hiệu quả SXKD nói riêng của các doanh nghiệp là một vấn đề hết sức quan trọng, cho đến nay đã có nhiều công trình nghiên cứu khoa học về vấn đề nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh như: - Phạm thị Kim Oanh (2003), Thực trạng và một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty xuất khẩu Thủy sản Quảng... vào thông qua phân tích các chỉ tiêu: hiệu quả sử dụng lao động, hiệu quả sử dụng vốn c Phân tích biến động lợi nhuận Bao gồm phân tích biến động tổng lợi nhuận phân tích biến động các tỷ su t lợi nhuận d Phân tích kết quả kinh doanh theo mặt hàng e Phân tích tình hình tài chính thông qua các chỉ số tài chính Phân tích mức độ độc lập về tài chính, phân tích khả năng thanh toán, phân tích tình hình tạo... trong những năm tới 2.2 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2.2.1 Đối tượng nhiên cứu Tình hình sản xuất kinh doanh (chủ yếu là tình hình sản xuất và chế biến) mủ cao su và hiệu quả sản xuất kinh doanh của TCT Cao su Đồng Nai 2 2 2 Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Đề tài tập trung nghiên cứa tại TCT cao su Đồng Nai - Về thời gian: Đề tài nghiên cứu trong phạm vi thời gian từ 2007 trở lại đây, các số liệu... vốn kinh doanh (bình quân chiếm 95%) Chi phí lương chiếm tỷ trọng lớn trong 50% cơ cấu giá thành sản phẩm 3.1.1 3 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, qui trình công nghệ của TCT a Đặc điểm tổ chức sản xuầt TCT Cao su Đồng Nai là một đơn vị sản xuất đa nghành nghề, hoạt động sản xuất nông nghiệp là sản xuất chính, tổ chức theo loại hình khép kín từ khai thác mủ cao su đến sơ chế thành phẩm cao su các... Năm 2009 Công ty cao su Đồng Nai đổi tên thành Công ty TNHH Một thành viên TCT Cao su Đồng Nai, trực thuộc Tập đoàn Công Nghiệp Cao su Việt Nam Đến nay TCT Cao su Đồng Nai có: 13 nông trường, 01 phòng quản lý chất lượng sản phẩm, 01 xí nghiệp chế biến cao su quản lý 5 nhà máy sơ chế, 02 xí nghiệp xây dựng và cơ khí Diện tích toàn công ty đạt 41.000,97 ha , trong đó có 36.247,51 ha cao su thuộc địa bàn . Nội dung nghiên cứu - Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả kinh doanh. - Những đặc điểm cơ bản của TCT Cao su Đồng Nai. - Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT cao su Đồng Nai. - Đánh. cần áp phải đáp ứng điều kiện sau: - Đảm bảo thống nhất về nội dung kinh tế của các chỉ tiêu; - Đảm bảo tính thống nhất về phương pháp tính các chỉ tiêu; - Đảm bảo tính thống nhất về đơn vị. cần đạt được, vừa là cơ sở để tính các chỉ tiêu hiệu qủa SXKD của DN. - Lợi nhuận Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí - Tỷ xuất lợi nhuận tính trên doanh thu LN Tỷ suất lợi nhuận trên doanh

Ngày đăng: 24/12/2014, 00:05

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...