hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh quốc tế liên doanh vinata thực trạng và giải pháp

Quá trình hình thành và phát triển của công ty VINATA 1.1.1.Quá trình hình thành của công ty -Tên công ty : Công ty THHH Quốc tế Liên doanh VINACONEX –TAISEI VINATA -Đối tác liên doanh :

MỤC LỤC

DANH MỤC KÝ TỰ VIẾT TẮT

BOT Xây dựng-Vận hành-Chuyển giao

CNH Công nghiệp hóa

FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài

R&D Nghiên cứu và phát triểnSXKD Sản xuất kinh doanhTHHH Trách nhiệm hữu hạn

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

PHẦN MỞ ĐẦU

I Sự cần thiết của đề tài

Nền kinh tế thị trường mở cửa và hội nhập tổ chức thương mại WTO đãtạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp Đặc biệt khi mà các hiệp địnhthương mại được ký kết giữa nước ta và các nước trong khu vực và thế giới đangngày càng xóa đi các rào cản đối với các hoạt động xuất nhập khẩu cũng như cáchoạt động trên mọi lĩnh vực khác Trong xu hướng toàn cầu hoá và khu vực hoángày càng gia tăng mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới hiện nay, việc mở rộng cácquan hệ kinh tế đối ngoại của mỗi một quốc gia là một tất yếu khách quan Đây làquá trình khai thác các nguồn lực bên ngoài để phát huy nội lực của nền kinh tếcủa các quốc gia nhằm thực hiện mục tiêu phát triển nhanh và bền vững Chính vìthế không một nước nào bó hẹp hoạt động kinh tế của mình trong phạm vi quốcgia mà không tham gia vào các hoạt động kinh tế trong khu vực và toàn cầu

Hiện nay, Việt Nam đang trong giai đoạn đổi mới nền kinh tế, hội nhập vớicác nước trong khu vực và trên thế giới nên hoạt động kinh tế đối ngoại ngàycàng diễn ra sôi động Kim ngạch xuất khẩu không ngừng tăng cao, hợp tác vàđầu tư nước ngoài luôn được khuyến khích mở rộng, Để mở rộng hợp tác kinh

tế với nước ngoài, phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước,phát triển kinh tế quốc dân trên cơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồnlực của đất nước, Nhà nước khuyến khích các nhà đầu tư nước ngoài vào ViệtNam trên cơ sở tôn trọng độc lập, chủ quyền và tuân thủ pháp luật Việt Nam,bình đẳng và các bên cùng có lợi Việt Nam bảo vệ quyền sở hữu đối với vấn đềđầu tư và các quyền lợi hợp pháp khác của nhà đầu tư nước ngoài; tạo điều kiệnthuận lợi và quy định thủ tục đơn giản nhanh chóng cho các nhà đầu tư nướcngoài đầu tư vào Việt Nam

Các nhà đầu tư nước ngoài được đầu tư vào Việt Nam dưới các hình thứcnhư hợp tác kinh doanh trên cơ sở hợp đồng hợp tác kinh doanh, doanh nghiệp100% vốn đầu tư nước ngoài, Doanh nghiệp liên doanh Trong 3 hình thức trênthì doanh nghiệp liên doanh đang là hình thức khá phổ biến trong nền kinh tế thịtrường của Việt Nam hiện nay Qua hơn 20 năm thực hiện Luật đầu tư nướcngoài, đầu tư trực tiếp nước ngoài nói chung và doanh nghiệp liên doanh nóiriêng đã thể hiện và phát huy vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển kinh

tế, công nghiệp hoá, hiện đại hóa đất nước Thế nhưng hoạt động liên doanh vớinước ngoài vẫn còn tồn tại không ít những vấn đề phát sinh, mặc dù Chính phủViệt nam đã ban hành nhiều biện pháp nhằm cải thiện môi trường đầu tư, tháo gỡvướng mắc, giảm bớt những khó khăn cho các doanh nghiệp liên doanh

Sau thời gian nghiên cứu, tìm hiểu hoạt động liên doanh tại Công ty Tráchnhiệm hữu hạn quốc tế liên doanh VINACONEX – TAISE (VINATA), với mong

muốn đóng góp một số ý kiến nhằm tháo gỡ khó khăn, em đã chọn đề tài: “Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH quốc tế liên doanh VINATA : Thực trạng và giải pháp” làm đề tài nghiên cứu cho Chuyên đề thực tập tốt

nghiệp của mình Qua thời gian ngắn nghiên cứu thực tập tại công ty, với sự giúp

đỡ của cô giáo hướng dẫn và sự giúp đỡ của quý cơ quan, em đã hoàn thànhChuyên đề

II Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty quốc tếliên doanh VINATA

Phạm vi nghiên cứu: Chuyên đề nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty quốc tế liên doanh VINATA Trong đó, chuyên đề tập trung nghiêncứu thực trạng hoạt động của công ty trong lĩnh vực xây dựng

III Mục tiêu nghiên cứu

Mục đích nghiên cứu của chuyên đề là thông qua thực trạng hoạt độngsản xuất kinh doanh của công ty THHH quốc tế liên doanh VINATA trong giaiđoạn 2005-2010 để đưa ra những định hướng, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảkinh doanh cho công ty đến năm 2015.

IV Phương pháp nghiên cứu

Chuyên đề vận dụng kết hợp phương pháp thống kê, phân tích hệ thống vàcác phương pháp nghiên cứu khác như phương pháp lôgic, phương pháp so sánh,phương pháp tổng hợp để làm rõ nhiệm vụ và nội dung nghiên cứu

V Bố cục của chuyên đề

Dựa theo mục tiêu nghiên cứu của chuyên đề, ngoài các phần Lời mở đầu,danh mục bảng biều đồ, danh mục ký tự viết tắt, mục lục, kết luận, phụ lục vàdanh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề được cơ cấu gồm 3 chương:

Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH quốc tế liên doanh VINACONEX– TAISEI (VINATA)

Chương 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công tyVINATA trong thời gian qua

Chương 3: Định hướng, mục tiêu và giải pháp để phát triển hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty VINATA cho đến năm 2015

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ LIÊN

DOANH VINACONEX – TAISEI (VINATA)

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty VINATA

1.1.1.Quá trình hình thành của công ty

-Tên công ty : Công ty THHH Quốc tế Liên doanh VINACONEX –TAISEI (VINATA)

-Đối tác liên doanh : Tổng công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Xây dựng ViệtNam (VINACONEX) và tập đoàn TAISEI ( Nhật Bản)

Tổng công ty CP XNK Xây dựng Việt Nam là doanh nghiệp Nhà nước,trực thuộc Bộ Xây Dựng, đóng vai trò quan trọng với tư cách là một tổng công tyquốc tế, đã tham gia xây dựng nhiều dự án lớn trong và ngoài nước.VINACONEX đã và đang triển khai các hoạt động với qui mô lớn ở nhiều lĩnhvực như: thầu xây dựng dân dụng và công nghiệp, xuất khẩu lao động, xuất nhậpkhẩu vật tư thiết bị, thương mại Đặc biệt, VINACONEX có rất nhiều kinhnghiệm trong việc hợp tác với các đối tác nước ngoài Hiện nay, VINACONEXtham gia nhiều dự án trọng điểm quốc gia, sử dụng đội ngũ đông đảo kỹ sư, côngnhân có tay nghề cao và đang trên con đường phát triển trở thành một tập đoànkinh tế mạnh của Việt Nam

Tập đoàn TAISEI được được thành lập từ năm 1873, đóng vai trò quantrọng trong công cuộc xây dựng và phát triển nền kinh tế của nước Nhật Bản hiệnđại Từ năm 1959, TAISEI đã tiến hành thi công nhiều công trình ở nước ngoài.Hiện nay, TAISEI có gần 80 công ty con với văn phòng đại diện đặt tại 16 nước,trong đó có tại Hà Nội và Tp Hồ Chí Minh Từ khi có mặt tại Việt Nam, TAISEI

đã mang đến nhiều cơ hội phát triển kỹ thuật xây dựng và chuyển giao trình độquản lý, khoa học công nghệ mới tiên tiến, góp phần vào công cuộc hiện đại hoá,công nghiệp hoá đất nước Việt Nam

- Ngành nghề kinh doanh: cung cấp kỹ thuật thi công, tư vấn và giám sát

kỹ thuật thi công, tư vấn thiết kế và nhận thầu thi công các công trình ở nướcngoài và các công trình có đấu thầu quốc tế tại Việt Nam; Kinh doanh bất độngsản

- Thời hạn liên doanh: 70 năm kể từ ngày 2/6/1993 (ngày cấp Giấy phépĐầu tư)

- Tổng vốn đầu tư: 22.200.000 USD

Tập đoàn TAISEI được được thành lập từ năm 1873, là một trong nhữngtập đoàn kinh tế lớn của Nhật Bản, lĩnh vực kinh doanh đa dạng nhưng chuyên về

kỹ thuật xây dựng, có mặt hầu hết ở các nước trong khu vực Đông Nam Á từ rấtsớm TAISEI có năng lực tài chính rất mạnh, trình độ quản lý cao và đội ngũnhân viên kỹ thuật chuyên nghiệp, có nhiều kinh nghiệm trong việc đầu tư ra

nước ngoài, đã thành công ở rất nhiều dự án xây dựng tại Châu Á và trên thế giới.

Từ khi có mặt tại Việt Nam, TAISEI đã mang đến nhiều cơ hội phát triển kỹthuật xây dựng và chuyển giao trình độ quản lý, khoa học công nghệ mới tiêntiến, góp phần vào công cuộc hiện đại hoá, công nghiệp hoá đất nước Việt Nam

Kể từ khi có Luật đầu tư nước ngoài, trải qua giai đoạn khởi đầu, tiếp cậnthị trường (1987 – 1990), hoạt động đầu tư nước ngoài tại Việt Nam bắt đầu pháttriển, bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ từ 1991-1997 Đây cũng chính làthời kỳ hình thành và phát triển của rất nhiều doanh nghiệp FDI trong đó có Công

ty Liên doanh VINATA

Được thành lập vào tháng 6/1993, Công ty Liên doanh VINATA ra đờitrong một hoàn cảnh khá thuận lợi Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triểnmạnh Nhà nước tăng cường đầu tư phát triển, các nguồn vốn vay, vốn viện trợ,vốn hỗ trợ phát triển ODA và vốn đầu tư trực tiếp ồ ạt đổ vào Việt Nam Kể từkhi có Luật đầu tư nước ngoài, trải qua giai đoạn khởi đầu, tiếp cận thị trường(1987 – 1990), hoạt động đầu tư nước ngoài tại Việt Nam bắt đầu phát triển,bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ từ 1991-1997 Đây cũng chính là thời

kỳ hình thành và phát triển của rất nhiều doanh nghiệp đầu tư nước ngoài trong

đó có Công ty Liên doanh VINATA

Là một trong những liên doanh nước ngoài đầu tiên về xây dựng đượcthành lập tại Việt Nam, VINATA đã chập chững những bước đi ban đầu và từngbước chiếm lĩnh thị trường xây dựng mà chủ yếu là các dự án có vốn đầu tư nướcngoài Trải qua nhiều giai đoạn phát triển thăng trầm, đứng vững và vượt qua thời

kỳ khủng hoảng, VINATA đã ngày càng khẳng định uy tín và vị trí của mìnhtrong đội ngũ những nhà thầu xây dựng Việt Nam

1.1.2.Quá trình phát triển của công ty

Trong thời kỳ đầu khi mới được thành lập đầy khó khăn thử thách do mộtmặt cán bộ công nhân viên công ty chưa quen làm việc trong môi trường doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài với hệ thống quản lý và công nghệ có thể nói làkhác nhiều so với các doanh nghiệp Việt Nam, mặt khác hàng rào ngôn ngữ,phong tục tập quán hình thức quản lý và trình độ chuyên môn khác nhau cũnggây không ít khó khăn trong quan hệ và ảnh hưởng tới hoạt động của VINATA.Không có cách nào khác là VINATA phải tự hoàn thiện mình, củng cố lòng tin

và sự hiểu biết lẫn nhau giữa các chuyên gia, kỹ sư nước ngoài với cán bộ kỹ sưVINATA và sự hợp tác mới bắt đầu thực sự có hiệu quả

Cùng với sự phát triển bùng nổ của ngành xây dựng những năm 1995

-1998, VINATA liên tiếp nhận được các công trình xây dựng lớn trên toàn quốc,trong đó phải kể đến các công trình phía Nam tại thành phố Hồ Chí Minh và cácKhu công nghiệp Tân Thuận, Biên Hoà và Amata (Đồng Nai), Phú Mỹ (Bà Rịa-Vũng Tàu) các công trình phía Bắc như Nhà máy xi măng Chinfon (HảiPhòng), Nhà máy ô tô VINDACO của hãng Daihatsu (Sóc Sơn - Hà Nội), Nhàmáy Toyota Motor Vietnam Đáng chú ý nhất trong thời kỳ này là VINATAđược giao tổng thầu công trình xây dựng Nhà máy kính nổi VFG tại Quế Võ -Bắc Ninh (1996-1997) với giá trị sản lượng rất lớn - trên 20 triệu USD, là côngtrình lớn nhất từ trước tới nay mà VINATA nhận thầu Đây là một công trình cóqui mô xây dựng lớn, đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật rất cao theo tiêu chuẩn nhà máycông nghiệp của Nhật Bản, được VINATA thi công đảm bảo chất lượng cao theoyêu cầu của Chủ đầu tư và hoàn thành bàn giao đúng tiến độ cho Chủ đầu tư.Công trình này đã đánh dấu bước phát triển trong kỹ thuật thi công xây lắp, trình

độ quản lý dự án, quản lý thi công của đội ngũ cán bộ, kỹ sư VINATA còn rấtnon trẻ

Đặc biệt, VINATA đã để lại dấu ấn của mình trong những dự án quantrọng đối với sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá của đất nước như tham giathi công Công trình cải tạo và nâng cấp quốc lộ 5 (từ Km 0 đến Km 47 đạon HàNội đến Hải Dương) Đây là một công trình được thi công theo tiêu chuẩn hiệnđại, áp dụng nhiều công nghệ kỹ thuật mới của Nhật Bản Trong phạm vi phầnviệc được giao, VINATA đã hoàn thành xuất sắc, góp phần vào việc đưa đường 5vào sử dụng có hiệu quả, thúc đẩy sự phát triển kinh tế khu vực Đông Bắc của đấtnước.

Không chỉ chiếm lĩnh thị trường trên lĩnh vực xây lắp, việc thiết kế vàtrang trí nội thất văn phòng làm việc cho các hãng nước ngoài cũng là một mảngquan trọng được chú ý khai thác và VINATA cũng đã trở thành một nhà thầu có

uy tín Nhiều văn phòng đại diện của các tập đoàn, công ty, ngân hàng tên tuổicủa thế giới và Việt Nam (như Fujibank, Fujitsu, Citybank, Vietcombank, Japan-airline ) tại cả hai thành phố lớn Hồ Chí Minh và Hà Nội đều đã được VINATAthiết kế và thi công đáp ứng đòi hỏi cao về kỹ thuật, mỹ thuật, chất lượng cao,tiến độ và an toàn, đặc biệt công tác bảo hành chăm sóc khách hàng được thựchiện tốt làm hài lòng các Chủ đầu tư

Trong giai đoạn 1999 - 2000, cùng với các nước trong khu vực, Việt Nam

đã phải chịu ảnh hưởng nặng nề của cuộc khủng hoảng kinh tế khu vực Hoạtđộng đầu tư nước ngoài suy thoái, đầu tư nước ngoài trong xây dựng gần như

“đóng băng”, thị trường xây dựng nước ta bị thu hẹp - đặc biệt trong lĩnh vựchoạt động của Công ty chủ yếu là các dự án có vốn đầu tư nước ngoài lại càngkhó khăn nghiêm trọng Việc bảo đảm công ăn việc làm cũng như duy trì hoạtđộng sản xuất kinh doanh là một thử thách hết sức to lớn đặt ra với lãnh đạo cũngnhư toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty Đảng uỷ và Ban lãnh đạo Công

ty đã quyết tâm, và cùng với nỗ lực của BCH Công đoàn và Đoàn thanh niên, đãđộng viên toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đồng tâm nhất trí, cùng trăn trở

bàn bạc tìm tòi mọi biện pháp để đưa Công ty vượt qua khó khăn, duy trì sảnxuất-kinh doanh và tiếp tục đi lên

Từ năm 2001 - 2003, tuy đã ra khỏi thời kỳ khủng hoảng kinh tế nhưng thịtrường xây dựng Việt Nam vẫn đang tiếp tục khó khăn, dẫn đến tình trạng cạnhtranh quyết liệt và phá giá công trình, làm cho nhiều doanh nghiệp xây dựng lạiphải đương đầu với những thách thức mới Trước tình hình đó, Ban lãnh đạoCông ty đã sáng suốt xác định một sách lược cạnh tranh đúng đắn là bên cạnhviệc đẩy mạnh công tác marketting thì mấu chốt là phải bảo đảm chất lượng vàtiến độ công trình và giữ được lòng tin với khách hàng

Lĩnh vực trang trí nội thất tiếp tục phát huy thế mạnh và năng động trongcông tác marketting với nhiều công trình của các khách hàng truyền thống cũngnhư các khách hàng mới, trong đó khá nổi bật là các văn phòng của Đại sứ quánAnh, Đại sứ quán Bỉ, Đại sứ quán Mỹ, Đại sứ quán Pháp, các hãng Japan -Airline, LG, Samsung, Nissan-Techno, Vietcombank, Citibank, Prudential .chính vì vậy mà giá trị sản lượng kinh doanh của VINATA tăng lên đáng kể

Đặc biệt, từ năm 2004 đến nay, sau giai đoạn khủng hoảng, đầu tư nướcngoài đã tiếp tục trở lại Việt Nam Công ty lại nhận thầu thi công được nhiều cáccông trình của các nhà đầu tư lớn trên khắp cả nước, doanh thu của Công ty tăngvọt so với trước đây : năm 2004 : trên 13 triệu USD; năm 2005 : gần 37 triệuUSD; các năm 2006/2007/2008 tăng vọt ; riêng năm 2008 đạt 105 triệu USD(tương đương 1.850 tỷ đồng) cao nhất từ khi thành lập cho đến nay

Hiện nay, với trụ sở chính tại Hà Nội và chi nhánh tại thành phố Hồ ChíMinh, VINATA đang tích cực phát triển mở rộng phạm vi hoạt động trên toànquốc Khẩu hiệu của VINATA cũng giống như khẩu hiệu của Công ty mẹTAISEI " For a Lively World" (Vì một Thế giới Sống động) thể hiện cam kết củaCông ty trong việc đóng góp cho sự phồn vinh của xã hội Ngoài ra, biểu tượngcủa VINATA là sự kết hợp những phần chính từ biểu tượng của hai công ty mẹ là

VINACONEX và TAISEI cũng có dụng ý thể hiện sự hài hoà với môi trường vànhững nỗ lực của chúng tôi trong việc phát triển hoạt động xây dựng, mongmuốn được đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển của Việt Nam Các màu cam,xanh biển và xanh lá cây của biểu tượng thể hiện một tương lai tươi sáng, côngnghệ tiên tiến và sự phong phú của môi trường tự nhiên.

Bởi lẽ VINATA đã và đang phát triển với những tư duy chiến lược nhưvậy, VINATA ngày càng khẳng định vị trí trước các đối thủ cạnh tranh khác bằngviệc phát triển và áp dụng các biện pháp công nghệ xây dựng tiên tiến, điều đócho phép VINATA ngày càng làm hài lòng khách hàng và đáp ứng nhu cầu của

xã hội

Sau gần 20 năm thành lập, trải qua những thăng trầm và những bướcchuyển mình để tồn tại và phát triển, ngày nay VINATA được biết đến là mộtliên doanh xây dựng có vốn đầu tư nước ngoài hoạt động có hiệu quả tại ViệtNam, được hai bên đối tác tin tưởng, các nhà đầu tư nước ngoài biết đến thươnghiệu và tìm đến giao việc VINATA từng bước đã khẳng định mình trên thịtrường và được xem như một địa chỉ tin cậy là cầu nối cho những nhà đầu tưnước ngoài muốn xây dựng nhà máy của họ tại Việt Nam

1.2 Cơ cấu tổ chức và các nguồn lực của công ty VINATA

1.2.1. Cơ cấu tổ chức của công ty

Cơ cấu bộ phận lãnh đạo cao nhất là Hội đồng quản trị, có 6 thành viên,trong đó 4 người của Taisei và 2 người của Vinaconex tham gia Chủ tịch HĐQT

là người của Taisei chỉ định và Phó Chủ tịch HĐQT là người của Vinaconex chỉđịnh

Ban giám đốc có Tổng giám đốc và hai Phó TGĐ Theo Điều lệ của Công

ty, TGĐ do Taisei cử, Phó TGĐ thứ nhất do VINACONEX cử Tổng GĐ vàPTGĐ chịu trách nhiệm trước HĐQT về các hoạt động kinh doanh hàng ngày của

Công ty Các vị trí Giám đốc Tài chính/Kế toán trưởng, Nhân sự, Thiết kế, Đấuthầu, Quản lý dự án đều do người Việt Nam đảm nhiệm

1.2.2. Các nguồn lực của công ty

Các nguồn lực của Công ty hiện nay được phân bổ tương đối hợp lý vàđược tập trung chủ yếu ở các lĩnh vực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Với các nguồn lực này, nếu như Công ty có thể sử dụng một cách hiệu quả cao

sẽ mang lại nhiều thuận lợi cho quá trình kinh doanh Cụ thể đó là:

- Nguồn lực về hiệu quả kinh doanh các sản phẩm nội địa là thế mạnhtrong công tác hoạt động sản xuất của doanh nghiệp Kinh doanh nguyên vật liệuxây dựng và kinh doanh dịch vụ là một trong những hoạt động mang lại lợi nhuậncao cho công ty

- Nguồn lực hiện tại đó chính là thế mạnh về nguồn nhân lực trong doanhnghiệp Thực tế, Công ty không chỉ có đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm tronglĩnh vực xây dựng, mà còn có đội ngũ cán bộ trẻ năng động và sáng tạo nên tạo

rất nhiều thuận lợi trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp vì yếu tố conngười là yếu tố quan trọng nhất và không thể thiếu để tạo nên thành công củacông ty.

- Nguồn lực không thể không nhắc đến trong công ty còn là nguồn lực vềthị trường cung cấp sản phẩm cho các đối tác Một trong những lĩnh vực hoạtđộng của công ty là cũng cấp thiết bị, kỹ thuật thi công Trong giai đoạn hiện nay,xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cũng như hạ tầng cơ sở để phát triển kinh tếđang là vấn đề được quan tâm và đầu tư một cách đồng bộ từ cả Nhà nước cũngnhư các doanh nghiệp Vì vậy tiềm năng nguồn lực này sẽ còn tiếp tục phát triển

và mở rộng hơn nữa trong tương lai

- Nguồn lực về tài sản và nguồn vốn tài chính là một trong những nguồnlực quan trọng nhất đối với các công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nóichung và công ty VINATA nói riêng Tài sản và nguồn vốn của công ty thay đổiđáng kể qua các năm hoạt động, được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 1.1: Tình hình tài sản và nguồn vốn năm 2007-2010

11.988.986,50

10.398.234,851.590.751,65

15.032.105,44

13.417.804,541.614.300,90

11.988.986,5

4.973.810,484.934.713,9839.096,587.015.176,02

15.032.105,4

8.264.533,768.227.803,7236.730,046.767.571,68

Nguồn:Báo cáo tài chính các năm từ 2007 đến 2010 của công ty VINATA

Qua số liệu của các thời điểm khác nhau ta có thể thấy được các biến động

về tình hình tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp Từ đó đưa ra những đánh giánhận xét về một góc độ nào đó về tình hình tài chính của doanh nghiệp Để tiếnhành sản xuất kinh doanh hiệu quả đòi hỏi doanh nghiệp phải huy động, phânphối và sử dụng khối lượng tài sản và nguồn vốn một cách hợp lý

Nhìn vào số liệu bảng cân đối kế toán của công ty năm 2010 và 2009 ta cóthể thấy tài sản và nguồn vốn năm 2009 là 11.988.986,50 USD giảm đáng kể sovới 2008 là 30.380.709,79 USD (giảm 60,54%) cho thấy trong năm 2009 công tykhông mở rộng thêm quy mô sản xuất kinh doanh Nhưng năm 2010 tài sản vànguồn vốn lại tăng 25,38% tương ứng với 3.043.118,94 USD so với 2009

- Tài sản: Năm 2009 tài sản của công ty giảm 25,38% so với năm 2008.

Trong đó Tài sản ngắn hạn giảm 18.763.449,95 USD do tiền và các khoản tươngđương tiền giảm 18,03%, điều này làm cho khả năng thanh toán của công ty giảm

đi đáng kể Tiếp đó là các khoản phải thu trừ các khoản phải thu khác, đều giảm,tức là mức độ rủi ro thu hồi vốn của công ty đã giảm đáng kể, đã thu hồi đượckhá nhiều những khoản nợ từ khách hàng và các đối tác xây dựng Hàng tồn khonăm 2009 giảm 1.058.114,47 USD tức là giảm 77,56% so với 2008 Điều nàychứng tỏ tốc độ chu chuyển vốn lưu động tăng, làm cho hiệu quả sử dụng vốn củacông ty tăng

Về phần tài sản dài hạn thì năm 2009 có phần tài sản dài hạn là1.590.751,65 USD, tăng 30,49% so với 2008 Hầu hết cá khoản mục trong tài sảndài hạn của năm 2009 đều tăng trừ tài sản cố định giảm nhẹ Cho thấy công ty rấtchú trọng trong đầu tư máy móc thiết bị, tài sản cố định của công ty chủ yếu lànhà văn phòng, trang thiết bị cho văn phòng, các thiết bị cho công tác xây dựng

Nếu năm 2009 tài sản của công ty giảm so với 2008 thì năm 2010 tài sản

và nguồn vốn lại tăng 25,38% so với 2009 Tài sản ngắn hạn của công ty tăng

3.019.569,69 USD ứng với 29,03% so với 2009 Tiền và các khoản tương đươngtiền tăng 3.480.956,10 USD làm tăng khả năng thanh toán của công ty Cáckhoản phải thu ngắn hạn tăng nhẹ (0,0043%), đồng thời hàng tồn kho cũng tăng379.949,95 USD tạo cơ hội cho doanh thu của công ty tăng nhưng kèn theo đó làrủi ro thu hồi vốn của công ty cũng tăng Phần tài sản dài hạn của công ty năm

2010 cũng tăng 1,48% so với năm 2009

- Nguồn vốn: Có thể phân tích tình hình nguồn vốn của công ty thông qua

một số chỉ tiêu như Tỷ trọng Vốn chủ sở hữu/Nguồn vốn hay Hệ số nợ

Công thức tính:

+ Tỷ trọng VCSH/NV: (VCSH/NV)*100%

+ Hệ số Nợ: (NPT/NV)*100%

Có thể thấy được cụ thể cơ cấu nguồn vốn của công ty qua bảng sau:

Bảng 1.2: Phân tích cơ cấu nguồn vốn của công ty

Đơn vị tính: %

Nguồn:Báo cáo tài chình các năm từ 2007 đến 2010 của công ty VINATA

Nợ phải trả tăng sẽ cho thấy khả năng huy động vốn của doanh nghiệpcũng như việc tận dụng các nguồn vốn khác ngoài vốn chủ sở hữu để duy trì hoạtđộng sản xuất kinh doanh Tuy vậy khi nợ phải trả cao sẽ ảnh hưởng tiêu cực tớikhả năng tự chủ tài chính của công ty Năm 2009 nợ phải trả của công ty là4.973.810,48 USD, giảm 77,23% so với năm 2008 nhưng năm 2010 nợ phải trảcủa công ty lại tăng lên thành 8.264.533,76 USD, tức là tăng 57,55% so với 2009.Đồng thời xét đến hệ số nợ của công ty Nếu năm 2008 hệ số nợ của công ty

chiếm 71,89% trong tổng nguốn vốn của công ty thì hệ số này năm 2009 đã giảmxuống còn 41,49%, năm 2010 có tăng lên 54,98% do công ty có mở rộng sảnxuất kinh doanh nên cần số lượng vốn lớn hơn Hệ số hợ giảm đồng nghĩa vớiviệc tỷ trọng vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn sẽ tăng Điều này cho thấycông ty đã dần quan tâm, có sự tụ chủ tài chính tốt hơn và có chính sách hợp lýhơn để xây dựng và phát triển công ty.

Từ những vấn đề trên có thể thấy là nguồn lực về tài sản và nguồn vốn này

sẽ tiếp tục được phát huy hơn nữa trong các năm tiếp theo Từ đó, cải thiện vànâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp

1.3 Chức năng nhiệm vụ của công ty và các phòng ban

1.3.1. Chức năng nhiệm vụ của công ty

Công ty VINATAlà liên doanh giữa Tổng Công Ty Xuất nhập khẩu xâydựng Việt Nam - VINACONEX và TAISEI - tập đoàn xây dựng hàng đầu củaNhật Bản, VINATA có chức năng chuyên thi công những công trình dân dụng,nhà máy công nghiệp, tư vấn và trang trí nội thất cho các đại sứ quán, văn phòngđại diện các công ty nước ngoài tại Việt Nam; Nhận thầu các công trình trongnước có yêu cầu kỹ thuật cao hoặc chất lượng đặc biệt; Cung cấp các dịch vụgiám sát và tư vấn xây dựng, các dịch vụ thiết kế và tư ấn thiết kế xây dựng cácdịch vụ kỹ thuật và cho thuê máy móc xây dựng Sau hơn 10 năm hoạt độngVINATA đã khẳng định được thương hiệu của mình trên thị trường xây dựngViệt Nam, đóng góp một phần quan trọng vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiệnđại hoá đất nước

Với đội ngũ nhân viên giỏi, công nhân lành nghề, công nghệ xây dựng tiêntiến, VINATA đã thực hiện thành công nhiều dự án lớn trên phạm vi toàn quốc,trở thành nhà thầu có uy tín trong lĩnh vực xây dựng và trang trí nội thất Hàngloạt các nhà máy có tên tuổi như TOYOTA, Kính nổi Việt Nam, Mitsubishi,

TOTO trong các KCN Thăng Long, Nội Bài (Hà Nội), Nomura (Hải Phòng),Biên Hoà và Amata (Đồng Nai), Tân Thuận (TP HCM), các Đại sứ quán Bỉ, sứquán Anh, sứ quán Mỹ, văn phòng Quỹ tiền tệ Quốc tế IMF, Ngân hàngCitibank, Ngân hàng Mizuho, Văn phòng LG, Samsung tại các cao ốc hiện đại

ở Hà Nội và TP HCM đã chứng minh điều đó

1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Có thể thấy là công ty tuy là công ty chưa lớn nhưng quy mô công ty cũngkhá cơ bản và đang dần hoàn thiện trong những năm tới Tuy nhiên các ban cũngphân công rõ ràng nhiệm vụ của chính mình dẫn đến việc thực hiện công việctránh được hiện tượng chồng chéo Mỗi người có một nhiệm vụ riêng biệt, tuychưa rõ ràng nhưng cũng se dần hoàn thiện các tổ chức cùng với quy mô củacông ty

1.3.2.1 Ban giám đốc

-Tổng giám đốc: là người đại diện về pháp nhân của công ty, có quyền điều

hành các hoạt động sản xuất kinh doanh chung của công ty, là người chịu tráchnhiệm trước tổng công ty và nhà nước Tổng giám đốc do hội đồng quản trị bổnhiệm và miễn nhiệm Tổng giám đốc có nhiệm vụ nhận vốn, đất đai, tài nguyên

và các nguồn lực khác do Tổng Công Ty giao để quản lý và sử dụng theo nhiệm

vụ được giao

-Phó tổng giám đốc: giúp tổng giám đốc điều hành các hoạt động sản xuất

và kinh doanh của công ty, được ủy quyền thay mặt Tổng giám đốc giải quyếtcác công việc khi Tổng giám đốc vắng mặt , chịu trách nhiệm trước pháp luật vàTổng giám đốc ủy quyền đàm phán và kí kết một số hợp đồng kinh tế với kháchhàng trong và ngoài nước , trực tiếp quản lý các phòng: phòng kế hoạch, các xínghiệp của công ty, phòng kinh doanh, phòng quản lý, đại diện cho người laođộng về chất lượng

-Giám đốc điều hành: giúp tổng giám đốc điều hành các hoạt động sản xuất

của công ty , chịu trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc và các công việc được giao.Giám đốc điều hành trực tiếp quản lý các phòng: phòng tài chính kế toán, cácphân xưởng phụ trợ, các xí nghiệp địa phương, phòng kho vận, trường đào tạo vàđại diện cho người lao động về môi trường an toàn lao động

1.3.2.2 Các phòng ban chính

- Phòng Tài chính kế toán: có nhiệm vụ ghi chép , xử lý và phân tích các

dữ liệu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty , quản lý nguyên vật liệunhập vào, xuất ra , tính toán các khoản lương cho cán bộ công nhân viên, tínhtoán các khoản phải nộp cho Nhà Nước Phòng tài chính kề toán còn tham giatiêu thụ sản phẩm, kế hoạch tiền vốn, các quy định về chỉ tiêu tiền mặt, chuyểnkhoản của các khâu trong công ty, xây dựng và trình Tổng giám đốc ban hànhnhững quy định về ghi chép sổ sách các số liệu ban đầu, các quy định về hạchtoán kế toán ở các đơn vị

- Phòng Tổ chức hành chính: là đơn vị tổng hợp vừa có chức năng giải

quyết về nghiệp vụ quản lý sản xuất kinh doanh vừa phục vụ về hành chính và xãhội, tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc về các công tác cán bộ lao động ,tiền lương, hành chính, quản trị , y tế nhà trẻ, bảo vệ quân sự và các hoạt động

xã hội của công ty

- Phòng xây dựng: Tham mưu cho Tổng giám đốc và thực hiện các lĩnh

vực: Quản lý đầu tư xây dựng cơ bản và triển khai thực hiện các dự án đầu tưtrong phạm vi toàn Tổng công ty; xây dựng kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bảnhàng năm và dài hạn; xây dựng các dự án đầu tư, hồ sơ thiết kế dự toán các hạngmục, công trình trên cơ sở kế hoạch đầu tư được phê duyệt; Triển khai tổ chứcthực hiện các dự án đầu tư, các hạng mục công trình, thuyết kế; Tổ chức nghiệmthu, bàn giao công trình hoàn thành đưa vào sử dụng và quyết toán công trình

- Phòng kỹ thuật: Có chức năng đảm bảo cho toàn bộ hệ thống máy móc

của công ty hoạt động tốt để duy trì và nâng cao năng suất sản xuất của công ty,chịu trách nhiệm về hoạch định các định mức nguyên vật liệu cho sản xuất sảnphẩm, các yêu cầu kỹ thuật sản phẩm, định mức lao động cho công nhân kỹ thuật

và các xí nghiệp trên khía cạnh an toàn sản xuất, an toàn lao động, nghiên cứu vàbảo dưỡng thiểt bị máy móc, đào tạo bồi dưỡng tay nghề… Đây là bộ phận hếtsức quan trọng trong công ty vì nếu hệ thống máy móc của công ty không hoạtđộng tốt sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của công ty Ngoài ra, bộ phận nàycũng có trách nhiệm đảm bảo các thông tin cho công ty được cập nhật liên tục đểcông ty hoạt động có hiệu quả, đảm bảo liên lạc giữa các phòng ban được thôngsuốt

- Phòng quản lý dự án:Phòng Quản lý dự án là phòng chuyên môn có chức

năng tham mưu giúp việc cho Lãnh đạo Công ty trong quản lý, điều hành về cáclĩnh vực:Triển khai thực hiện dự án;Công tác nghiên cứu tiếp thị, khảo sát và tìmkiếm các đối tác hợp tác đầu tư; Xây dựng các hệ thống quản lý: ISO, môitrường, an toàn lao động

Mối quan hệ giữa các phòng ban: Các phòng ban trong công ty được kếtnối với nhau thông qua mạng internet và mạng điện thoại trong nội bộ công ty.Giữa các bộ phận có thể liên lạc với nhau nhanh chóng và thuận tiện bằng cáchgửi email hoặc gọi điện Mỗi nhân viên ở các phòng ban đều có 1 máy vi tính và

1 điện thoại bàn phục vụ cho quá trình làm việc

CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY VINATA TRONG THỜI GIAN QUA

2.1 Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

VINATA trong thời gian qua

2.1.1. Hoạt động trong lĩnh vực xây dựng của công ty VINATA

"Đối với một thế giới sống động" là khẩu hiệu, Công ty THHH quốc tế liêndoanh VINATA, như mẹ Tổng công ty Taisei, muốn thể hiện cam kết của mình

để góp phần vào sự phát triển thịnh vượng của xã hội Điều này cũng đồng nghĩavới thực tế rằng VINATA đã khẳng định được vị trí và thương hiệu của mìnhtrong thị trường xây dựng Việt Nam trên cơ sở phát triển ổn định VINATA đượcthành lập vào tháng 6 năm 1993 là một liên doanh giữa VINACONEX và TaiseiCÔNG TY CỔ PHẦN (một nhà thầu hàng đầu Nhật Bản), kế thừa những ưuđiểm của thương hiệu, kinh nghiệm quản lý chuyên nghiệp và kỹ thuật hiện đại

Sự lựa chọn cho lĩnh vực công nghệ mới, có nhiều ưu điểm như: chất lượng kiểmsoát tốt, thi công đơn giản và nhanh, tiết kiệm chi phí, nhân công, ít phụ thuộcvào thời tiết Những lợi thế này đã được áp dụng trong xây dựng dân dụng vàcông nghiệp, thiết kế, dự án nội thất, tạo ra một thương hiệu có uy tín củaVINATA

Đặc biệt lợi thế do công nghệ hiện đại là lợi thế đặc biệt quan trọng dẫnđến thành công của công ty VINATA ngay từ khi công ty bắt đầu đi vào hoạtđộng Hiện nay, VINATA đã và đang ứng dụng một số công nghệ tiên tiến, hiệnđại trong thi công xây dựng được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 2.1: Một số công nghệ tiên tiến, hiện đại đang được ứng dụng trong thi

công xây dựng của VINATA

Tên công nghệ Ứng dụng

Công nghệ coppha trượt Trượt lõi nhà cao tầng, trượt ống silo,

ống khói

Biện pháp thi công bán topdown Thi công tầng hầm nhà cao tầng

Công nghệ thi công coppha tự hành toàn

Công nghệ ván khuôn leo và ván khuôn

trượt bề mặt cong

Thi công đập tràn và mũi phun công trình thủy điện

Phương pháp nâng vật nặng trong thi

công xây lắp cùng với hệ thống ván

khuôn trượt

Thi công silo và nhà cao tầng có chiều cao lớn và mặt bằng hẹp

Công nghệ coppha định hình tấm lớn Thi công lõi thang máy

Công nghệ thi công tường vây bằng cọc

bê tông cốt thép tiền chế ứng lực trước Thi công tầng hầm nhà cao tầng

dùng trong xây dựng dân dụng và công nghiệp, công nghệ bê tông dự ứng lựcdùng cho các cấu kiện đòi hỏi cường độ cao, công nghệ tự động hóa và đội ngũcán bộ, kỹ sư, chuyên gia, công nhân viên có trình độ chuyên môn, kiến thứcchuyên sâu, giàu kinh nghiệm

Hầu hết các công trình do VINATA thi công đều hoàn thành trong thờigian ngắn, dưới 1 năm và đảm bảo chất lượng công trình Như dự án xâydựngNhà máy EPE Marumitsu VN - Giai đoạn 2 thuộc KCN Quang Minh - VĩnhPhúc, với diện tích 24.679 m2, khởi công vào tháng 08 năm 2009 đã hoàn thànhvào tháng 03 năm 2010 Hay dự án xây dựng Nhà máy CHIYODA INTEGREViệt Nam - Giai đoạn 2 thuộc KCN Thăng Long - Đông Anh - Hà nội, tiến hànhkhởi công vào tháng 05 năm 2009 đã với diện tích mặt sàn là 2.560 m2, đã hoànthành chỉ trong 5 tháng và chính thức khánh thành vào tháng 10 năm 2009 Đặcbiệt như dự án xây dựng Nhà máy Sumitomo Bakelite thuộc KCN Thăng Long -Đông Anh - Hà nội với diện tích 18.000 m2 đã được VINATA hoàn thành trong

4 tháng, từ tháng 4 đến tháng 8 năm 2009

Số lượng công trình thực hiện trong năm 2009 và hoàn thành vào năm

2010 tăng đột biến tăng đột biến lên cao nhất trong vòng 5 năm trở lại đây.Hànhtrình hơn 19 năm xây dựng và phát triển - VINATA - Với đội ngũ cán bộ côngnhân viên và kỹ sư tận tâm và giỏi nghề, đặc biệt là Ban Lãnh đạo năng lực, cótầm nhìn và vô cùng tâm huyết của mình đã xây dựng thành công nhiều côngtrình tầm vóc, tên tuổi lớn của đất nước VINATA đã thực hiện nhiều dự án lớntrong các khu công nghiệp như KCN Thăng Long , KCN Nội Bài, KCN NomuraHải Phòng, KCN Tân Trường Hải Dương, KCN Quế Võ - Bắc Ninh Các côngtrình cụ thể được thể hiện ở bảng sau:

Bảng 2.2: Một số dự án xây dựng công trình đã thực hiện của công ty

VINATA năm 2005-2011

Công trình Địa điểm Thời gian thi

-Nhà máy NICHIAS HP No.3 KCN Nomura - Hải phòng 05.2009

-07.2010Nhà máy IRISO Electronics Việt

Nam

KCN Tân Trường - CẩmGiàng - Hải Dương

05.2009 01.2010

-Nhà máy Sumitomo Bakelite KCN Thăng Long - Đông

Anh - Hà nội

04.2009 08.2010

-Nhà máy TOYOTA Motor Việt

Nam KCN Phúc Yên, Vĩnh Phúc

04.2008 07.2009

-Nhà máy CANON Việt Nam 07B

Quế Võ KCN Quế Võ - Bắc Ninh

12.2007 08.2008Nhà máy CHIYODA INTEGRE

-Việt Nam - Giai đoạn 2

KCN Thăng Long - Đông

Anh - Hà nội

05.2008 10.2009Nhà máy SUMITOMO

-ELECTRIC

KCN Tiên Sơn, BắcNinh

08.200

5 - 04.2006

Nguồn: http://www.vinata.com.vn/index.php?page=danh-sach-du-an

Trong 5 năm từ 2005 đến 2010 công ty cũng đã làm việc trong nhiều dự ánlớn và hoàn thành vào năm 2011 như TOYOTA Việt Nam, Panasonic, Canon,Vinastar, Sumitomo Bakelite, Mitsubishi Pencil, SANYO, FUJITSU Gần đây,VINATA đã được lựa chọn để xây dựng các dự án quan trọng như: Sapporo ViệtNam, nhà máy số 4 của Sumidenso Việt Nam, KAI Việt Nam, nhà máy CANONViệt Nam, YAMAHA, PANASONIC, SUMIDENSO

Cụ thể như vào tháng 2 công ty đã hoàn thiện công trình nhà máy KurehaViệt Nam tại Khu công nghiệp Amata, Biên Hòa, Đồng Nai (diện tích xây dựng :2,832 m2, tổng giá trị 2.000.000 USD, khởi công xây dựng ngày 28/9/2010) vàNhà máy Rental Factory No.2 tại Khu Công nghiệp Thăng Long II (Văn Lâm,Yên Mỹ, Hưng Yên); cuối tháng 3 công ty đã hoàn thiện Nhà máy KAI ViệtNamtại Khu Công nghiệp Thăng Long (Đông Anh, Hà Nội, công trình khởi côngxây dựng Ngày 23 tháng 9 năm 2010) Hay như đầu tháng 9 năm 2011, công ty

đã hoàn thành Nhà máy mới Tokyo Micro tại Khu Công nghiệp Thăng Long(Đông Anh, Hà Nội)

Cho đến thời điểm hiện tại là cuối năm 2011, công ty vẫn còn một số côngtrình chưa hoàn thiện hoặc đang trong quá trình hoàn thiện và sẽ hoàn thành vàonhững tháng đầu năm 2012 như dự án hoàn thiện thi công nhà máy VINA – KDCWiring với diện tích mặt sàn 2.132 m2 thuộc KCN Thăng Long, Đông Anh, HàNội, khởi công vào tháng 7 năm 2011, dự kiến sẽ hoàn thành vào tháng 2 năm

2012 Hay dự án lớn như xây dựng tuyến đường Hà Nội – Hải Phòng ( Km 0 –

100 ) khởi công vào đầu năm 2011, hiện tại đã hoàn thành 70% công trình và dựkiến sẽ hoàn thành vào giữa năm 2012

Ngoài ra còn một số dự án khác đang trong quá trình thi công được thểhiện ở bảng sau:

Bảng 2.3: Một số dự án xây dựng công trình đang trong quá trình thực hiện

của công ty VINATA

Đã hoàn thành(% )

Nhà máy SANYO DI Solutions

Công ty TNHH Riches Hi-tech

Sân bay Quốc tế Tân Sơn Nhất TP Hồ Chí Minh 11.2010 47

Biên Hoà - Đồng Nai

07.2010

68

Wonderful Saigon Garment TP Hồ Chí Minh 04.2010 88

Trung tâm Giao dịch Chứng

Nhà máy Fujitsu Việt nam Biên Hoà - Đồng Nai 07.2010 44

Nguồn: http://www.vinata.com.vn/index.php?page=danh-sach-du-an

Mặt khác, với uy tín và chất lượng đạt được trong những năm vừa qua,ngay từ đầu năm 2011, công ty VINATA đã nhận được rất nhiều hợp đồng xây

dựng công trình, cả về xây dựng các công trình dân dụng và công trình xây dựng

cơ sở hạ tầng, các nhà máy, xí nghiệp tại nhiều tỉnh thành trong nhà nước như

Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Hải Dương, Bắc Ninh

Cụ thể như đầu năm 2011 là Lễ khởi công xây dựng Nhà máy Sumi ViệtNam Wiring Systems - Giai đoạn 2 ngày 14/2/2011 tại Khu Công nghiệp ĐồngVăn II, Hà Nam, dự kiến hoàn thành vào tháng 1/2012 Tiếp đến là Lễ khởi côngxây dựng Nhà máy Sumiden Automotive Wire - Giai đoạn 2 ngày 8/4/2011 tạiKhu công nghiệp Thăng Long 2, Hưng Yên, dự kiến hoàn thành vào tháng4/2011

2.1.2. Hoạt động trong các lĩnh vực khác

Không chỉ dùng lại ở hoạt động xây dựng dân dụng và xây dựng côngtrình, công ty VINATA còn hoạt động lĩnh vực kinh doanh bất động sản và tưvấn thiết thiết kế và trang trí nội thất

Một số các dự án đầu tư kinh doanh bất động sản tiêu biểu do VINATA đã

và đang thực hiện như:

- Dự án Khu đô thị mới Trung Hòa – Nhân Chính

- Dự án Đầu tư Xây dựng cụm nhà ở chung cư hỗn hợp văn phòng dịch vụtại lô đất No5, Khu đô thị Đông Nam, đường Trần Duy Hưng, TP Hà Nội

- Dự án Trụ Sở Tổng Công ty CP Vinaconex tại 34 Láng Hạ - Hà nội

- Dự án đầu tư nhà Chung cư cao tầng 15T thuộc dự án Khu Đô thị TrungHòa – Nhân chính

- Dự án Khu Đô thị tại xã Tây Mỗ và Đại Mỗ, huyện Từ Liêm, Hà Nội

- Dự án Khu nhà ở Thới An - Quận 12 - TP Hồ Chí Minh

- Dự án Khu Đô thị tại Tp Đà Nẵng

- Dự án Nhà ở Xã hội Khu Dân cư Nại Hiên Đông tại thành phố Đà Nẵng

Về lĩnh vực tư vấn và trang trí nội thất thì công ty đã được tham gia vàothiết kế và thực hiện các dự án trang trí ngoài trời thành công như Đại sứ quánAnh, Đại sứ quán Hoa Kỳ, Đại sứ quán Bỉ, Đại sứ quán Pháp, Văn phòng Quỹtiền tệ Quốc tế IMF, Văn phòng Mizuho Ngân hàng, LG Office,Văn phòngNissan Techno, JICA Office, Prudential Office, Marubeni Office, và nhiều hơnnữa.

Gần đây, một công trình đặc biệt này như một minh chứng đầy thuyếtphục, khẳng định lần nữa uy tín, vị thế, tài năng nghề nghiệp, sự tận tâm vì kháchhàng của người VINATA Khoảng đầu năm 2010, Citibank, do yêu cầu của côngviệc quan trọng, cần hoàn thành được nội thất trụ sở trong thời gian gấp Thờigian ngắn, yêu cầu kỹ, mỹ thuật lại cao… Sau nhiều cân nhắc, lựa chọn, chủ đầu

tư Citibank đã quyết định “chọn mặt gửi vàng” vào VINATA Và đội ngũ CBCN,

kỹ sư giỏi nghề của Liên doanh đã không phụ niềm tin ấy Chỉ trong vòng 25ngày, họ đã hoàn thành được khối lượng công việc không nhỏ, đòi hỏi nhiều vàcao sự tỷ mỷ, tinh tế…trên cả sự mong đợi của chủ đầu tư Và ngân hàng bán lẻCitibank đã chính thức khai trương ngày 14/10 mới đây đã thêm lần nữa,khẳngđịnh uy tín vững vàng, bước đi riêng vững chắc của VINATA

Mặt khác, VINATA liên tục tạo ra các ý tưởng sáng tạo trong việc thiết kế,bản vẽ tiêu chuẩn của dự án Taisei dựa trên kinh nghiệm và bản vẽ tiêu chuẩn của

dự án tại Nhật Bản, Thái Lan, Singapore, VINATA nhân viên và kỹ sư cũng làmviệc với phương thức Xây dựng tiêu chuẩn Đây là những cuốn sổ tay có giá trịcho tất cả nhân viên, kỹ sư, giám sát theo tiêu chuẩn chất lượng và nhãn hiệuhàng hoá VINATA ổn định hơn và mạnh mẽ hơn Hiện nay tuy lĩnh vực tư vấn

và thiết kế thi công chưa thực sự đóng góp lợi nhuận cao cho công ty, nhưng tỷtrọng đóng góp đã và đang tăng dần qua các năm

Bảng 2.4: Một số dự án trang trí nội thất đã thực hiện của công ty VINATA

Thời gian hoàn thành

Chi nhánh VP ngân hàng

Văn phòng Sumitomo Hồ Chí Minh 01.2008 Văn phòng xây dựng

Văn phòng đại diện THAI

nước trong khu vực Đông Nam Á từ rất sớm TAISEI có năng lực tài chính rấtmạnh, trình độ quản lý cao và đội ngũ nhân viên kỹ thuật chuyên nghiệp, cónhiều kinh nghiệm trong việc đầu tư ra nước ngoài, đã thành công ở rất nhiều dự

án xây dựng tại Châu Á và trên thế giới Ý đồ thành lập liên doanh xây dựng tạiViệt Nam là một chiến lược tiếp cận và khai thác thị trường lâu dài của TAISEInằm trong chiến lược bành trướng đầu tư kinh doanh tại khu vực Đông Nam Á.VINACONEX là đối tác Việt Nam đã được TAISEI lựa chọn để hợp tác kinhdoanh, thành lập công ty liên doanh

VINACONEX tiền thân là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu

và xây dựng thành lập từ năm 1988, trực thuộc Bộ Xây dựng, trở thành Tổngcông ty năm 1991, là một trong những doanh nghiệp xây dựng của Việt Namđang trên đà phát triển VINACONEX có thế mạnh là có nhiều kinh nghiệmtrong việc quan hệ hợp tác kinh doanh với các đối tác nước ngoài thông qua hoạtđộng xuất nhập khẩu, đang cần được đầu tư vốn và công nghệ để mở rộng qui mô

và lĩnh vực hoạt động, phục vụ cho chiến lược phát triển lâu dài và bền vững.Trảiqua gần 20 năm hợp tác, quan hệ của hai bên đối tác rất thân thiện và tốt đẹp,chưa hề có bất đồng hay xung đột Kết quả của hợp tác này là sự thành công nhấtđịnh của VINATA, điều đó cho chúng ta thấy việc lựa chọn đối tác để liên doanh

là vô cùng quan trọng, là điều kiện tiên quyết cho sự thành công của một liêndoanh

Kể từ khi thành lập năm 1993 đến nay, Công ty TNHH Quốc tế Liên doanhVINATA là một trong những liên doanh hàng đầu trên thị trường xây dựng Việtnam Công ty VINATA đã có đóng góp to lớn vào công cuộc phát triển và hiệnđại hoá đất nước, giữ vai trò quan trọng trong lĩnh vực xây dựng, tư vấn thiết kế,trang trí hoàn thiện nội thất và cung cấp dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị xâydựng

Kể từ những ngày đầu thành lập, cho đến nay VINATA đã trở thành mộtdoanh nghiệp có chất lượng dịch vụ và phong cách kinh doanh tốt, có uy tín vớikhách hàng, đặc biệt là các nhà đầu tư nước ngoài vào Việt nam, trở thành mộtdoanh nghiệp liên doanh xây dựng tiếp thu được trình độ quản lý, trình độ thicông và các công nghệ tiên tiến của đối tác Nhật Bản và các bạn hàng nướcngoài, đồng thời đào tạo nguồn cán bộ chuyên môn cho Tổng Công tyVinaconex Trong thời gian qua, VINATA đã cung cấp cho Tổng Công ty một sốcán bộ, kỹ sư trẻ có năng lực về chuyên môn, đã được qua đào tạo và có kinhnghiệm thi công tại các công trình Trong những năm qua đã cử được nhiều cán

bộ kỹ sư đi đào tạo tại Nhật Bản về quản lý dự án và quản lý thi công, về ứngdụng công nghệ, khoa học kỹ thuật tiên tiến trong lĩnh vực xây lắp Tiếp thu đượcnhiều kinh nghiệm quản lý tiên tiến của Nhật Bản Hiện nay, các kỹ sư ngườiViệt Nam của Công ty hoàn toàn có thể giải quyết những phần việc mà trước đâychỉ có chuyên gia Nhật Bản mới làm được Phía TAISEI đã hoàn toàn tin tưởnggiao cho đội ngũ cán bộ, kỹ sư VINATA quản lý các dự án xây dựng lớn, cáccông trình có yêu cầu kỹ thuật cao, đòi hỏi chất lượng và tiến độ nghiêm nghặt.VINATA đã thi công nhiều công trình có vốn đầu tư nước ngoài lớn tại các Khucông nghiệp lớn trên phạm vi toàn quốc

Ngay sau khi thành lập Công ty, thực hiện ý đồ của Hội đồng quản trị, toàn

bộ số tiền TAISEI góp vốn vào liên doanh được mua máy móc, thiết bị thi công

cơ giới từ Nhật Bản và chuyển về Việt Nam Có thể nói rằng, ở vào thời điểm đóVINATA có một năng lực xe máy thi công rất mạnh, hiện đại, đủ sức tham giacác công trình lớn Trên thực tế, các đơn vị chuyên thi công cơ giới trong nước sửdụng phần lớn các loại xe máy sản xuất tại các nước XHCN đã cũ nát, năng suấtthấp Trong khi đó, trên thị trường nhu cầu về san lấp mặt bằng xây dựng hạ tầngrất lớn Đó là lý do VINATA mới thành lập đã nhận được việc san lấp mặt bằng

và thi công cơ giới các công trình lớn như công trình sân gôn Đồng Mô, Nhà máy

xi măng Chinfon, Nhà máy VFG, công trình cải tạo và nâng cấp quốc lộ 5

VINATA cũng thực hiện nghiêm chỉnh các qui định của Nhà nước ViệtNam về thuế và các khoản nghĩa vụ khác Góp phần vào ngân sách Nhà nước quaviệc thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ tài chính Đồng thời công ty cũng là Liêndoanh có đóng góp tích cực vào các công tác xã hội trên địa bàn Hà Nội nóichung và các địa phương nơi có Công trình thi công nói riêng

Ý thức được vấn đề nhân sự là chìa khoá của thành công, VINATA đặcbiệt chú trọng công tác đào tạo nhân viên Hàng năm, các kỹ sư được cử sangNhật Bản và một số nước khác để tham dự các khoá đào tạo ngắn hạn hoặc dàihạn Công ty luôn khuyến khích nhân viên học tập và tham gia các khoá đào tạongắn hạn liên quan đến quản lý dự án, quản lý tài chính và quản trị nhân sự Mặtkhác, đào tạo trực tiếp ngay tại công trường cũng là một phần trong chính sáchđào tạo của công ty

Hơn nữa, công ty còn thực hiện tốt các chế độ đãi ngộ đối với người laođộng Người lao động Việt nam trong liên doanh được tôn trọng, điều kiện làmviệc không ngừng được cải thiện, đời sống CBCNV không ngừng được nâng cao.Thu nhập bình quân: 7,5 triệu đồng/người Từ khi thành lập liên doanh đến naychưa xảy ra bất cứ khiếu nại, khiếu kiện hoặc tranh chấp lao động gì Đảm bảoviệc làm và thu nhập ổn định cho hơn ba trăm lao động chính thức và hàng chụcnghìn lượt lao động mùa vụ trong các năm qua

Cụ thể về kết quả hoạt động của công ty VINATA được thể hiện thông quaviệc phân tích báo cáo kết quả kinh doanh Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh

là báo cáo tài chính phản ánh tổng hợp về doanh thu, chi phí và kết quả của cáchoạt động khác nhau trong doanh nghiệp trong kỳ kế toán Qua báo cáo kết quảhoạt động kinh doanh ta có thể đánh giá tình hình hoạt động của doanh nghiệp làhiệu quả hay chưa hiệu quả để từ đó có thể đưa ra quyết định quản lý theo định

hướng và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp Báo cáo kết quả sản xuất kinhdoanh của công ty VINATA trong thời gia qua được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 2.5: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty VINATA qua các năm

42.269.289,121.435.633,24

22.400.563,481.183.733,66

III Lợi nhuận

1 Lợi nhuận gộp về hoạt

- 653.276,62

-1.793.879,87

7.702,84-1.786.177,03

1.076.648,71

84.548,12

3.703,2888.251,40

Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty VINATA các năm 2008-1010

Nhìn vào số liệu của báo cáo kết quả kinh doanh qua các năm 2008, 2009

và 2010, kết hợp với phụ lục 2 về báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công

ty, ta có thể so sánh và đưa ra những đánh giá, nhận xét về tình hình hoạt độngkinh doanh và xu hướng phát triển năm nay so với năm trước của công ty

Công ty VINATA hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực xây dựng Vì vậy doanhthu của công ty chủ yếu do hoạt động xây dựng mang lại Đồng thời, doanh thuđược ghi nhận theo khối lượng công việc đã thực hiện theo biên bản thanh lý hợpđồng hoặc biên bản xác nhận khối lượng công việc hoàn thành được chủ đầu tưhoặc nhà thầu và công ty xác nhận Tại ngày lập báo cáo tài chính, đối với cáccông trình chưa được chủ đầu tư hoặc nhà thầu chính xác nhận khối lượng hoànthành, công ty thực hiện ghi nhận doanh thu và chi phí liên quan đến hợp đồngtương ứng với phần công việc đã hoàn thành tại ngày kết thúc niên độ kế toándựa vào tỷ lệ phần trăm giữa chi phí phát sinh của phần công việc đã hoàn thànhtại thời điểm kết thúc kỳ kế toán so với tổng chi phí dự toán của hợp đồng.

Doanh thu từ hoạt động xây dựng của công ty giảm dần qua các năm, năm

2009 là 41.616.012,50 USD, giảm 59,63% so với 2008; năm 2010 là23.477.212,19 USD, giảm 43,66% so với năm 2009 Chi phí xây dựng năm 2010cũng giảm 47% so với 2009 Lý do khiến doanh thu hoạt động xây dựng giảm là

do đặc thù kinh doanh của công ty đã nói ở trên, doanh thu chủ yếu là doanh thu

về hoạt động xây dựng Do hết năm 2009 công ty còn có khá nhiều các công trìnhchưa hoàn thành bàn giao và chưa nghiệm thu từng phần phần khối lượng côngtrình chưa thực hiện nên chưa thể tính vào doanh thu năm 2009 Tuy doanh thu

có giảm nhưng năm 2010 giảm ít hơn so với 2009 vì công ty cũng đã dần hoànthành các công trình xây dựng qua các năm

Mặt khác lợi nhuận gộp năm 2009 âm nhưng năm 2010 đã có lợi nhuậndương Tuy doanh thu giảm nhưng tỷ lệ giảm thấp hơn tỷ lệ giảm giá vốn nên lợinhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụnăm 2010 tăng so với năm 2009,thậm chí là tăng mạnh, nếu năm 2009 lợi nhuận là âm thì năm 2010 con số nàylên tới 1.076.648,71 USD (tăng 264,80% tương ứng với 1.729.925,33 USD)

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh bao gồm tổng lợi nhuận từ hoạtđộng xây dựng và hoạt động tài chính, trừ đi chi phí tài chính và chi phí quản lý