thực trạng kế hoạch và đầu tư tại công ty cổ phần thủy sản bình định

1 LỜI MỞ ĐẦU Để tồn tại và phát triển thích ứng với một nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp phải tìm cách đối phó với những cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp khác nhất là trong giai đoạn khi nền kinh tế Việt Nam đang trong tiến trình hội nhập kinh tế thế giới. Do đó, các doanh nghiệp luôn tìm giải pháp để thay đổi mẫu mã chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường nhưng để đạt được điều đó không phải là vấn đề đơn giản nó cần nhiều thời gian công sức, phải vạch ra kế hoạch trước nhưng làm sao để sản phẩm khi sản xuất ra thị trường phải được chấp nhận và đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào có kế hoạch và đầu tư hợp lý thì doanh nghiệp đó hoạt động càng hiệu quả và ngày càng phát triển. Kế hoạch đóng vai trò như một kim chỉ nam hướng doanh nghiệp tới các mục tiêu nhiệm vụ cần đạt được trong tương lai. Đầu tư là hoạt động chủ yếu quyết định đến sự phát triển và khả năng tăng trưởng của doanh nghiệp. Nếu không có những ý tưởng mới và dự án đầu tư mới, doanh nghiệp sẽ không thể tồn tại và phát triển được, đặc biệt là trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Muốn đứng vững trên thị trường đòi hỏi phải nghiên cứu kỹ thị trường và có những hoạt động đầu tư thích hợp nhằm gia tăng khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của doanh nghiệp. Lập kế hoạch và thực hiện đầu tư là những hoạt động có ý nghĩa chiến lược đối với doanh nghiệp. Những sai lầm trong việc dự đoán có thể dẫn đến tình trạng lãng phí vốn lớn trong quá trình đầu tư, thậm chí gây hậu quả nghiêm trọng đối với doanh nghiệp. Như vậy, để tồn tại và phát triển công ty đã phải tận dụng mọi nguồn lực, điểm mạnh của mình và nghiên cứu khai thác điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh nhằm chiếm ưu thế trên thị trường. 2 Nhận thấy được lợi thế tiềm năng về nguồn nguyên liệu thủy hải sản trong khu vực, Công ty cổ phần thủy sản Bình Định đã mạnh dạn đầu tư vào lĩnh vực này. Tuy là một doanh nghiệp non trẻ trong ngành, nhưng với những nỗ lực của toàn thể nhân viên công ty đã từng bước phát triển và khẳng định được vị trí của mình ở trong nước cũng như một số nước trên thế giới. Với mục đích tìm hiểu, làm quen với tình hình thực tế của công ty đồng thời vận dụng những kiến thức cơ bản đã học để nhận xét, đánh giá tình hình hoạt động của Công ty. Được sự cho phép của ban lãnh đạo Công ty cổ phần thủy sản Bình Định, em đã chọn Công ty cổ phần thủy sản Bình Định làm điểm thực tập và viết bài báo cáo. Ngoài lời mở đầu & kết luận nội dung bài báo cáo gồm 3 phần: Phần I: Giới thiệu khái quát chung về Công ty cổ phần thủy sản Bình Định. Phần II: Thực trạng kế hoạch và đầu tư tại đơn vị. Phần II: Nhận xét và kiến nghị. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần thủy sản Bình Định cùng với kiến thức đã học ở trường em đã hoàn thành bài “báo cáo thực tập tổng hợp” của mình. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Nguyễn Duy Thục và các cô, chú, anh chị trong Công ty cổ phần thủy sản Bình Định đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong thời gian thực tập vừa qua. 3 Phần 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN BÌNH ĐỊNH. 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1.1. Tên, địa chỉ công ty - Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN BÌNH ĐỊNH - Tên viết tắt: BIDIFISCO - Tên giao dịch: Binhdinh Fishery Joint Stock Company - Trụ sở chính: 02D Trần Hưng Đạo, Phường Hải Cảng, Tp Quy Nhơn,Tỉnh Bình Định - Điện thoại: (056)3892004- (056) 3892130 - Fax: (056) 3828954- (056) 3892355 - Website:www.bidifisco.com. - Email: info@bidifisco.com.vn Chi nhánh: 38 Lê Quang Kim, Phường 9, Quận 8, Tp Hồ Chí Minh. 1.1.2. Thời điểm thành lập, các mốc quan trọng. Thành lập vào tháng 4/1976 với tên gọi là Công ty thủy sản Bình Định chuyên đánh bắt, nuôi trồng và chế biến thủy hải sản, là xí nghiệp của nhà nước, quy mô còn nhỏ bé. Đến đầu năm 1999, thực hiện chủ trương chuyển đổi hình thức cở hữu Nhà nước sang sở hữu tư nhân theo Nghị định 44/1998/NĐ- CP của chính phủ, căn cứ quyết định số 25/1999/QĐUB ngày 27/02/1999 của Ủy Ban nhân dân tỉnh Bình Định. Công ty thủy sản Bình Định tiến hành cổ phần hóa thành lập Công ty cổ phần thủy sản Bình Định hoạt động theo Luật doanh nghiệp và tiến hành ĐHĐCĐ vào ngày 11/02/1999, chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01/03/1999 theo giấy chứng nhận kinh doanh số 056459 do Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Bình Định cấp. 4 Cuối năm 2003, Công ty đã tiến hành liên kết với Công ty chế biến thủy sản Hải Vương (Nha Trang – Khánh Hòa), một đơn vị có năng lực mạnh trong hoạt động chế biến thủy sản xuất khẩu. 1.1.3. Quy mô hiện tại của công ty Công ty không ngừng mở rộng và liên tục phát triển trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tại thời điểm cổ phần hóa Công ty có số vốn là 3.100.000.000 đồng, tương ứng 310.000 cổ phiếu (mệnh giá 10.000/cổ phần). Qua 11 năm hoạt động hiện tại tổng nguồn vốn của Công ty là: 91.944.951.547 đồng. Trong đó: Vốn chủ sở hữu là: 16.190.330.840 đồng. Vốn vay là: 75.754.620.707 đồng. Đến nay, tổng số lao động của công ty là 550 người, bao gồm cán bộ, công nhân viên, phần lớn đã qua đào tạo chính quy và được công ty mời các chuyên gia về đào tạo lại. Ngoài ra, Công ty cổ phần thủy sản Bình Định còn có chi nhánh tại Tp Hồ Chí Minh và 4 đơn vị trực thuộc: - Nhà máy chế biến thủy hải sản xuất khẩu An Hải, trụ sở tại 02D- Trần Hưng Đạo, phường Hải Cảng, Tp Quy Nhơn. - Xí nghiệp chế biến thủy sản Tháp Đôi, đóng tại 40 Tháp Đôi, phường Đống Đa, Tp Quy Nhơn. - Xí nghiệp kinh doanh dịch vụ thủy sản Quy Nhơn, đóng tại phường Thị Nại, Tp Quy Nhơn. - Xí nghiệp kinh doanh dịch vụ thủy sản Đề Gi, đóng tại thôn An Giang, xã Cát Thành, huyện Phù Cát , tỉnh Bình Định. 1.1.4. Chỉ tiêu đóng góp vào ngân sách Nhà nước. Trong quá trình hoạt động của mình, Công ty cổ phần thủy sản Bình Định đã có nhiều đóng góp cho ngân sách Nhà nước thông qua các loại thuế như: thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng… 5 Bảng 1.1: Tổng nộp ngân sách Nhà nước. ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Nộp ngân sách Nhà nước 792.670.682 1.373.713.565 1.088.152.560 (Nguồn: Phòng Kế toán- Tài chính) Qua bảng số liệu, ta có thể nhận thấy trong giai đoạn 2008- 2010, Công ty đã đóng góp cho ngân sách Nhà nước một nguồn thu lớn. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty. 1.2.1. Chức năng: - Tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức các đơn vị sản xuất kinh doanh phù hợp với mục tiêu chiến lược, nhiệm vụ của công ty. - Đầu tư liên doanh, liên kết, góp vốn cổ phần theo quy định của pháp luật với mục đích phát triển sản xuất kinh doanh. - Tuyển chọn, thuê mướn, bố trí sử dụng lao động lựa chọn hình thức trả lương cho cán bộ công nhân viên trong công ty cho phù hợp. 1.2.2. Nhiệm vụ: - Thực hiện tuân thủ pháp luật cũng như các nghĩa vụ đối với Nhà nước. - Thực hiện nghiêm chỉnh về bảo vệ môi trường, đảm bảo an ninh quốc phòng và trật tự an toàn cho địa phương. - Phải chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của mình. - Bảo toàn và phát triển nguồn vốn được giao, phát huy hiệu quả chất lượng sản xuất, chăm lo đời sống cán bộ nhân viên. - Phải điều tra, nghiên cứu thị trường nhằm chế biến ra các sản phẩm mới thỏa mãn tốt mọi nhu cầu, thị hiếu ngày càng cao của khách hàng. 1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần thủy sản Bình Định. 1.3.1. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh. 6 Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 056495 của Công ty cổ phần thủy sản Bình Định, đăng ký thay đổi lần thứ 3 vào ngày 21/04/2003 thì nghành nghề kinh doanh chính của công ty bao gồm: - Nuôi trồng, chế biến, mua bán thủy sản. - Đóng mới và dịch vụ sửa chữa tàu thuyền. Dịch vụ ăn uống giải khát. - Mua bán thiết bị, vật tư nghề cá, mua bán phân bón, nông sản. - Mua bán xăng dầu, nguyên liệu thuốc lá, hàng điện máy, điện lạnh, điện dân dụng, giấy và nguyên liệu làm giấy. - Dịch vụ tổng hợp phục vụ nghề cá như: cho thuê kho lạnh, thuê mặt bằng, gia công các sản phẩm hải sản… 1.3.2. Các hàng hóa, dịch vụ hiện tại của công ty: Với đặc thù công ty kinh doanh các mặt hàng thủy sản nên hàng hóa của công ty chủ yếu xuất phát từ việc chế biến các nguyên liệu đánh bắt từ biển hoặc là nuôi trồng được. - Mực đông lạnh: mực ống, mực nan, bạch tuộc dưới dạng nguyên con, cắt khoanh, quay hoa, cắt buộc. Mực khô: mực ống khô còn da, lột da… - Cá đông lạnh: cá thu, cá ngừ, cá đổng, cá hố, cá dũa, cá bánh đường son đỏ, sơn la, bò da… dưới dạng chế biến nguyên con Fillet, cắt khúc, cắt miếng. - Tôm đông lạnh: tôm sú, tôm càng, tôm hùm dưới dạng nguyên con. - Cá ngừ đại dương tươi sống. - Nước mắm các loại. 1.3.3. Đặc điểm các nguồn lực chủ yếu của công ty. 1.3.3.1. Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật. a) Kho tàng, nhà xưởng. Nơi đặt phân xưởng sản suất: 02D Trần Hưng Đạo, Phường Hải Cảng, Tp Quy Nhơn, Bình Định. 7 Công ty cổ phần thủy sản Bình Định đã tạo điều kiện làm việc tốt cho công nhân qua việc đầu tư vào phân xưởng, nâng cấp chất lượng môi trường làm việc. Nhà kho của Công ty được đặt ở vị trí thuận lợi tạo điều kiện dễ dàng cho việc vận chuyển thành phẩm và nhập xuất kho hàng. Điều kiện bảo quản của các kho rất tốt đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm. Tuy nhiên do Công ty nằm trong nội thành nên diện tích mặt bằng hạn hẹp, Công ty không thể xây dựng thêm nhà xưởng. Đồng thời việc vận chuyển hàng hóa cũng gặp nhiều khó khăn do hàng đóng vào container nên phải vận chuyển vào ban đêm. b) Máy móc thiết bị. Công ty không ngừng đổi mới trang thiết bị, công nghệ. Phần lớn được nhập từ nước ngoài nên máy móc thiết bị và công nghệ sản xuất là thuộc loại mới, tiên tiến và hiện đại, đảm bảo chất lượng sản phẩm sản xuất ra. Chính điều này tạo điều kiện cho sản phẩm hoàn thiện hơn, chất lượng tốt hơn, đáp ứng được những yêu cấu khắt khe của khách hàng nước ngoài, nâng cao chữ tín cho Công ty, góp phần vào việc mở rộng thị trường. 1.3.3.2. Đặc điểm về lao động. a) Cơ cấu lao động của công ty. Một doanh nghiệp nếu đảm bảo được lao động dồi dào cả về số lượng và chất lượng, thành thạo về chuyên môn nghiệp vụ thì sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Về số lượng: phải có số công nhân thích đáng với kết cấu của công ty. - Về chất lượng: đòi hỏi phải có trình độ, tay nghề, được bồi dưỡng thường xuyên để không bị lạc hậu. Bảng 1.2: Cơ cấu lao động của Công ty qua các năm. ĐVT: Người/% Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 8 Chỉ tiêu Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng Tổng lao động 317 100 439 100 550 100 1. Theo tính chất lao động - Lao động gián tiếp 95 30 142 32,35 160 29,1 - Lao dộng trực tiếp 182 57,4 213 48,52 290 52,72 - Lao động phụ trợ 40 12,6 84 19,13 100 18,18 2. Theo trình độ - Đại học 31 9,78 45 10,25 50 9,1 - Cao đẳng 5 1,58 9 2,05 11 2 - Trung cấp 19 6 41 9,34 60 10,9 - Lao động phổ thông 262 82,64 344 78,36 429 78 3. Theo giới tính - Nam 139 43,85 147 33,48 100 18,18 - Nữ 178 56,15 292 66,52 450 81,82 4. Theo trình độ - Từ 17- 25 69 21,77 93 21,18 400 72,72 - Từ 26- 40 248 78,23 346 78,81 150 27,28 (Nguồn: Phòng Tổ Chức- Hành Chính) b) Nhận xét chung về công tác lao động. Để tạo tiền đề cho quá trình phát triển lâu dài, Công ty chú trọng đến việc nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên. Do đó, để thắng được các đối thủ cạnh tranh thì công ty phải có được đội ngũ lao động với trình độ chuyên môn cao. Đây sẽ là lợi thế mà doanh nghiệp rất cần trong quá trình hội nhập kinh tế hiện nay. 1.4. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý tại Công ty cổ phần thủy sản Bình Định. 1.4.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh 9 1.4.1.1. Quy trình chế biến hải sản. Quy trình công nghệ thể hiện trình tự thực hiện các bước công viêc có sự khác nhau tùy thuộc vào loại sản phẩm đang xuất khẩu. Sơ đồ 1.1: Quy trình chế biến thủy sản. (Nguồn: Phòng Kinh doanh- Kỹ thuật) 1.4.1.2. Nội dung cơ bản của các bước công việc trong quy trình: - Thu mua, tiếp nhận nguyên liệu: Nguyên liệu được đem từ các điểm thu mua trên khắp các tỉnh thành trong cả nước, khi nguyên liệu về đến nhà máy, được nhân viên thực hiện kiểm tra chất lượng nguyên liệu như: tình trạng vệ sinh công cụ, lượng đá bảo quản, đo nhiệt độ thân cá, kích cỡ… - Xử lý, chế biến: Nguyên liệu được rửa sạch bằng nước có pha thuốc sát trùng Clorine với tỷ lệ pha phụ thuộc vào từng loại nguyên liệu theo quy định của phòng kiểm tra chất lượng. - Phân cỡ, rửa, xếp khuôn: Sau khi chế biến bán thành phẩm được phân cỡ và rửa lại đảm bảo độ sạch của thành phẩm và xếp vào khuôn theo cỡ. - Cấp đông, mạ băng: Sau khi xếp đủ số lượng, cần nhanh chóng đưa vào cấp đông, sản phẩm được đưa ra khỏi khuôn, được mạ một lớp băng mỏng trên bề mặt nhằm hạn chế sự mất nước và chảy lạnh trong quá trình bảo quản cấp đông, mạ băng sản phẩm đều, đẹp, không bị rỗ. - Đóng gói, bảo quản vào kho lạnh: Mỗi sản phẩm mạ băng xong được cho vào túi nhựa PE, hàn miệng túi và cho vào thùng carton, được bảo quản ở kho lạnh và thời gian bảo quản không quá 3 tháng. 1.4.1.3. Sơ đồ tổ chức sản xuất ở nhà máy. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần thủy sản Bình Định là tổng hợp tất cả những bộ phận sản xuất và phục vụ theo sơ dồ sau: Sơ đồ 1.2. Tổ chức sản xuất ở nhà máy chế biến thủy sản An Hải Thu mua, tiếp nhận nguyên liệu Xử lý, chế biến Phân cơ, rử, xếp khuôn Cấp đông, mạ băng Đóng gói, bảo quản vào kho lạnh 10 (Nguồn: Phòng Kinh doanh- Kỹ thuật) 1.4.2. Cơ cấu tổ chức của Cơng ty cổ phần thủy sản Bình Định. 1.4.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của cơng ty Sơ đồ 1.3. Bộ máy tổ chức quản trị của cơng ty. Ghi chú: : Quan hệ đối chiếu kiểm tra : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức năng Phân xưởng sản xuất chính (Phân xưởng chế biến) Nhà máy chế biến thủy sản XK An Hải Phân xưởng sản xuất phụ (Phân xưởng điện) Xử lý, chế biến Phân cỡ, rửa, xếp khn Cấp đơng, mạ băng Thu mua, tiếp nhận ngun liệu Đóng gói, bảo quản vào kho lạnh Phục vụ sản xu ất Sản xu ất ph ụ Đại hội đồng Cổ đơng Đại hội đồng Cổ đơng Hội đồng quản trò Hội đồng quản trò Ban kiểm soát Ban kiểm soát Phòng Tổ chức hành chính Phòng Tổ chức hành chính Ban Giám đốc Ban Giám đốc Phòng Kinh doanh - Kỹ thuật Phòng Kinh doanh - Kỹ thuật Phòng Kế toán tài chính Phòng Kế toán tài chính XN KDDV Thủy sản Quy Nhơn XN KDDV Thủy sản Quy Nhơn XN Chế biến An Hải XN Chế biến An Hải XN KDDV Thủy sản Đề Gi XN KDDV Thủy sản Đề Gi XN Chế biến Tháp Đơi XN Chế biến Tháp Đơi Chi nhánh tại Tp. Hồ Chí Minh Chi nhánh tại Tp. Hồ Chí Minh [...]... vo iu l cụng ty c phn thy sn Bỡnh nh, Cụng ty ó xỏc nh chc nng, nhim v cho tng phũng ban nh sau: - i hi c ụng: l c quan quyt nh cao nht ca Cụng ty, cú nhim v quyt nh b mỏy t chc qun lý ca cụng ty, phng hng u t v sn xut kinh doanh - Hụi ng qun tr: l c quan qun tr cao nht ca Cụng ty gia 2 k i hi c ụng, cú ton quyn nhõn danh Cụng ty quyt nh cỏc vn cú liờn quan ti mc ớch, quyn li ca Cụng ty cho phự hp... hot ng m rng th trng ca Cụng ty c phn thy sn Bỡnh nh cho thy Cụng ty ó t c nhng thnh tu ỏng k: Cụng ty ó ỏp ng c nhng yờu cu ca khỏch hng v cht lng, phng thc bỏn hng thỡ tựy theo yờu cu ca khỏch hng, Cụng ty cú th nhn gia cụng hoc bỏn FOB Nhng c gng ca Cụng ty ó giỳp cho th trng ca Cụng ty ngy cng m rng, doanh thu ngy cng tng 2.2 Tỡnh hỡnh thc t v cụng tỏc u t ti cụng ty 2.2.1 u t nõng cao nng lc sn... doanh ca cụng ty Nú cú mi quan h mt thit v cũn l c s lp cỏc k hoch khỏc trong cụng ty lp c cỏc k hoch tiờu th sn phm, cụng ty ó cn c vo nhng tiờu thc: - Doanh thu bỏn hng k trc ca cụng ty - Nng lc sn xut v chi phớ sn xut kinh doanh ca cụng ty - Cỏc loi nguyờn vt liu dựng cho sn xut - nh mc tiờu hao nguyờn vt liu - Tỡnh hỡnh d tr v cp phỏt nguyờn vt liu 2.1.1.4 Kt qu tiờu th sn phm ca Cụng ty trong thi... nhun sau thu u dng cho thy Cụng ty cú s c gng vt bc v l hỡnh thc ỏng khớch l, hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty c nõng cao Riờng nm 2009 di tỏc ng tic cc ca khng hong kinh t th gii ó l nh hng khụng nh n hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, nhng doanh thu ca cụng ty vn tng chng t cụng ty ó cú k hoch hp lý v u t cú hiu qu n nm 2010 tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty ó i vo n nh, thu nhp bỡnh quõn... khu ca cỏc nc Cụng ty ang chuyn hng nhp khu nhng th trng xa hn dn n cnh tranh cng khú khn hn Nh vy Cụng ty cha ch ng ngun nguyờn liu phc v sn xut Do ú, Cụng ty cn y mnh cụng tỏc tỡm ngun nguyờn liu ỏp ng nhu cu sn xut kinh doanh ca Cụng ty khụng b nh hng - u ra ca Cụng ty ch yu l th trng nc ngoi nờn chu s cnh tranh gay gt t phớa cỏc doanh nghip trong v ngoi nc Bờn cnh ú Cụng ty cũn thiu ch ng trong... sn Nm 2009 Cụng ty ó khụng hon thnh k hoch ỳng ch tiờu nh d kin Nm 2010 Cụng ty ó vt ch tiờu so vi d kin l 107,8%, ó mang li cho Cụng ty mt khon li nhun ỏng k 18 Nhỡn chung sn phm ca Cụng ty cú giỏ tr phự hp vi mc tiờu dựng cú thu nhp trung bỡnh khỏ Vỡ vy m ta thy sn lng tiờu th ca nh mỏy qua cỏc nm ó em li ngun doanh thu ỏng k cho nh mỏy Bng 2.3: Tỡnh hỡnh k hoch v thc hin ca cụng ty VT: 1.000VN Nm... vi Cụng ty c phn thy sn Bỡnh nh tiờu th sn phm l mt mc xớch quan trng trong vic quyt nh v chi phi cỏc hot ng nghp v khỏc ca cụng ty nh: nghiờn cu th trng, to ngun mua hng, dch v b) Cn c lp k hoch tiờu th sn phm: K hoch tiờu th sn phm ca Cụng ty phi t c mc tiờu: va m bo cho nhu cu v hng húa ca xó hi va m bo cho Cụng ty t c li nhun tỏi sn xut kinh doanh C th, cn c vo tiờu thc thi gian cụng ty ó chn... nhn xột khỏi quỏt v cụng tỏc k hoch v u t ti cụng ty c phn thy sn Bỡnh nh Cụng ty c phn thy sn Bỡnh nh l Cụng ty sn xut kinh doanh vi hot ng chớnh l ch bin thy sn xut khu v tiờu th ni a, trong ú doanh thu ch yu l t xut khu, th trng ch yu l chõu u, M Cũn th trng ni a vn cũn chim mt t trng quỏ nh trong tng doanh thu ca Cụng ty Hin nay sn phm ca Cụng ty rt a dng, luụn phc v theo yờu cu ca khỏch hng, vi... phõn tớch trờn ta thy ngoi nhng im m Cụng ty ó lm c thỡ nú vn cũn tn ng nhng im m Cụng ty cha khc phc c Nhng mt t c v nhng mt cha t c th hin nh sau: 3.1.1 u im Cụng ty ó cú nhng k hoch v t chc thc hin cú hiu qu, phự hp vi quy mụ sn xut kinh doanh ca n v Cỏc k hoch ca Cụng ty 29 c ra mt cỏch chi tit c th ó to iu kin thun li cho hot ng u t t hiu qu cao nht Cụng ty ó u t vo cụng ngh, u t thờm mỏy múc thit... khụng ngng, phỏt huy mi mt, c bit l yu t con ngi Cụng ty ó xõy dng c mt c cu t chc b mỏy gn nh, phự hp vi quy mụ ca Cụng ty Vi quy mụ t chc ny, Cụng ty ó m bo tớnh thng nht, nhanh gn trong mi vic t ban lónh o n cỏc phũng ban, cỏc nhõn viờn, cụng nhõn ca cụng ty Cỏc thnh viờn luụn lm vic vi tinh thn trỏch nhim cao, on kt, luụn t mc tiờu phỏt trin Cụng ty lờn hng u Gia cỏc phũng ban luụn cú s kt hp liờn . sản Đề Gi: kinh doanh xăng dầu, nhớt và nuôi thuỷ sản. 13 PHẦN 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN BÌNH ĐỊNH. 2.1. Tình hình thực tế về công tác kế hoạch tại. 3 phần: Phần I: Giới thiệu khái quát chung về Công ty cổ phần thủy sản Bình Định. Phần II: Thực trạng kế hoạch và đầu tư tại đơn vị. Phần II: Nhận xét và kiến nghị. Qua thời gian thực tập tại. của Công ty. Được sự cho phép của ban lãnh đạo Công ty cổ phần thủy sản Bình Định, em đã chọn Công ty cổ phần thủy sản Bình Định làm điểm thực tập và viết bài báo cáo. Ngoài lời mở đầu & kết