Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 95 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
95
Dung lượng
7,38 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH HOÀNG VN THÀNH ÁNH GIÁ CHÍNH SÁCH V T CHC VÀ HOT NG CA CÁC T CHC TÀI CHÍNH VI MÔ LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH CHNG TRÌNH GING DY KINH T FULBRIGHT HOÀNG VN THÀNH ÁNH GIÁ CHÍNH SÁCH V T CHC VÀ HOT NG CA CÁC T CHC TÀI CHÍNH VI MÔ Chuyên ngành: Chính sách công Mã s: 603114 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC PGS.TS. PHM DUY NGHA TP. H Chí Minh – Nm 2012 i LI CAM OAN Tôi cam đoan lun vn này hoàn toàn do tôi thc hin. Các đon trích dn và s liu s dng trong lun vn đu đc dn ngun và có đ chính xác cao nht trong phm vi hiu bit ca tôi. Lun vn này không nht thit phn ánh quan đim ca Trng i hc Kinh t thành ph H Chí Minh hay Chng trình Ging dy Kinh t Fulbright. TP. H Chí Minh, ngày 26 tháng 4 nm 2012 Tác gi lun vn Hoàng Vn Thành ii LI CM N Tôi xin chân thành cm n TS. Trn Th Qu Giang, ngi trc tip hng dn tôi thc hin đ tài t nhng ngày đu. Cô đã tn tình truyn đt kin thc, đnh hng, góp ý sâu sc, giúp tôi tng bc hoàn thành nghiên cu này. Xin chân thành cm n PGS TS. Phm Duy Ngha, Thy đã có nhng câu hi, gi m thú v, nhng ch dn sâu sc, giúp tôi xác đnh vn đ và ni dung nghiên cu phù hp, tng bc hoàn thin lun vn ca mình. Xin chân thành cm n Thy Nguyn Xuân Thành và Thy Hunh Th Du đã giúp tôi nhng bc khi đu trong vic la chn, xác đnh ni dung nghiên cu. Xin chân thành cm n quý Thy, Cô ca Chng trình Ging dy Kinh t Fulbright – i hc Kinh t TP.HCM đã nhit tình ging dy, hng dn, giúp đ tôi trong hc tp, nghiên cu. đây tôi không ch đc hc tp kin thc, phng pháp mà c tinh thn cu th và thc hc. Cm n các bn MPP3 đã chia s, h tr, giúp đ, kèm cp tôi trong sut quá trình hc tp, nghiên cu. Các bn là nhng ngi bn tn tâm và là nhng ngi thy yêu mn ca tôi. Xin cm n lãnh đo và đng nghip ca tôi ti Qu tr vn CEP đã to điu kin giúp đ và làm thay công vic ca tôi trong sut thi gian tôi hc tp nghiên cu. Hoàng Vn Thành Hc viên lp MPP3, Chng trình Ging dy Kinh t Fulbright iii TÓM TT Hot đng tài chính vi mô là mt cách tip cn đ gim nghèo thông qua cung cp vn cho các cá nhân, h gia đình có thu nhp thp, đc nhà nc Vit Nam s dng nh mt phng pháp hu hiu đ gii quyt tht bi th trng trong vic cung cp vn cho ngi nghèo, giúp h n lc to sinh k, ci thin thu nhp và đi sng và gim nghèo bn vng. Song hành vi nhng n lc và bin pháp gim nghèo là vic xây dng khuôn kh chính sách thúc đy s phát trin ca tài chính vi mô theo hng chuyên nghip hoá, an toàn và bn vng, thích ng tng bc vi c ch th trng. Tuy nhiên, vi s ra đi ca Ngh đnh 28 nm 2005, vic đa tài chính vi mô vào khuôn kh, di s giám sát ca Ngân hàng Nhà nc cha đt kt qu mong đi, sau gn 7 nm, ch vi 2 t chc tài chính vi mô đng ký cp phép, trong khi rt nhiu t chc hot đng tài chính vi mô vn nm ngoài khuôn kh chính sách này là mt câu hi thi s trong ngành. Qua phân tích, đánh giá nhng ni dung chn lc ca pháp lut hin hành v t chc và hot đng ca t chc tài chính vi mô, tác gi tìm hiu nhng bt cp v điu kin thành lp, loi hình doanh nghip và c cu ca t chc tài chính vi mô, các chính sách v hot đng nh lãi sut, phí, huy đng vn, thu đi vi t chc tài chính vi mô đ ch ra nhng nguyên nhân chính cn tr quá trình chuyn đi và đng ký cp phép hot đng ca các t chc thc hành tài chính vi mô hin hu và s gia nhp ngành thng mi còn rt mi m này ca các ch th khác. Kt hp đánh giá khía cnh li ích, chi phí ca các ch th tng ng vi hành vi đng ký cp phép và chuyn đi thành t chc tài chính vi mô chính thc hoc duy trì hin trng đang có ca tng t chc đã tác đng đn đng c chuyn đi nh th nào. Vi nim tin vào sc mnh ca th ch, nh hc gi Acemoglu và các đng s ca ông tng nhn mnh, là nguyên nhân c bn ca tng trng, tác gi đ xut sa đi b sung mt s ni dung ca các chính sách đã phân tích, đánh giá nhm thu hút s gia nhp ngành tài chính vi mô thông qua vic đng ký cp phép hot đng chính thc, tng bc thit lp mt kênh cung cp vn n đnh, bn vng, chuyên nghip phù hp cho nhu cu ca ngi nghèo, cn nghèo - thành phn khó tip cn vn trong xã hi. iv MC LC LI CAM OAN i LI CM N ii TÓM TT iii MC LC iv DANH MC CH VIT TT vi DANH MC BNG BIU vii DANH MC PH LC vii DANH MC HÌNH NH viii CHNG 1: GII THIU 1 1.1 Bi cnh nghiên cu 1 1.2 Vn đ nghiên cu 2 1.3 Mc tiêu, câu hi, đi tng và phm vi nghiên cu 4 1.3.1 Mc tiêu ca đ tài 4 1.3.2 Câu hi nghiên cu 4 1.3.3 i tng và phm vi nghiên cu 4 1.4 Cu trúc ca nghiên cu 5 CHNG 2: KHUNG KHÁI NIM, PHNG PHÁP NGHIÊN CU VÀ NGUN TÀI LIU 6 2.1 Khái nim, đc trng ca tài chính vi mô và t chc tài chính vi mô 6 2.2 Phng pháp nghiên cu và khung phân tích 8 2.2.1 Phng pháp nghiên cu 8 2.2.2 Khung phân tích 8 2.2.3 Các tiêu chí đánh giá 9 2.3 Ngun tài liu và nghiên cu trc 10 2.4 Mt s mô hình hot đng tài chính vi mô thành công trên th gii 11 2.4.1 Ngân hàng Grameen – Bangladesh 11 2.4.2 Ngân hàng Rakyat Indonesia 11 2.4.3 Ngân hàng CARD - Philippines 12 2.5 Bài hc kinh nghim cho Vit Nam 13 v CHNG 3: ÁNH GIÁ MT S NI DUNG CA CÁC CHÍNH SÁCH HIN HÀNH V T CHC TÀI CHÍNH VI MÔ 14 3.1 Ni dung đánh giá các chính sách v t chc tài chính vi mô 14 3.1.1 Quá trình hình thành chính sách v t chc tài chính vi mô 14 3.1.2 Ni dung đánh giá các chính sách tài chính vi mô 15 3.2 ánh giá điu kin thành lp và c cu ca t chc tài chính vi mô 16 3.2.1 iu kin thành lp t chc tài chính vi mô 16 3.2.2 Loi hình doanh nghip và c cu t chc 19 3.3 ánh giá chính sách v hot đng ca t chc tài chính vi mô 20 3.3.1 Lãi sut 20 3.3.2 Chính sách v phí 23 3.3.3 Các kênh huy đng vn 24 3.3.4 Thu thu nhp doanh nghip và các chính sách u đãi v thu 28 3.4 Thc thi chính sách 31 CHNG 4: KIN NGH CHÍNH SÁCH 34 4.1 La chn mô hình t chc tài chính vi mô 34 4.2 Ch th thành lp và c cu ca t chc tài chính vi mô 35 4.3 Hot đng ca t chc tài chính vi mô 35 4.3.1 V Lãi sut 35 4.3.2 Huy đng vn 36 4.3.3 Chính sách thu đi vi hot đng tài chính vi mô 37 4.4 Giám sát và thc thi chính sách 38 4.5 Kt lun 38 DANH MC TÀI LIU THAM KHO 40 PH LC 45 vi DANH MC CH VIT TT ADB Ngân hàng Phát trin Châu Á (The Asian Development Bank) BWTP Mng li Ngân hàng phc v ngi nghèo (The Banking with the poor Network) BKS Ban kim soát BRI Ngân hàng Rakyat Indonesia CEP Qu tr vn cho ngi lao đng nghèo t to vic làm, Qu tr vn CEP GB Ngân hàng Grameen HQT Hi đng qun tr HTV Hi đng thành viên LL Liên đoàn Lao đng Lut các TCTD Lut các t chc tín dng s 47/2010/QH12 ngày 16/6/2010 Lut DN Lut Doanh nghip s 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 NGO T chc phi chính ph (Non-governmental organization) NH CSXH Ngân hàng Chính sách Xã hi NHNN Ngân hàng nhà nc Vit Nam; NH NN&PTNT Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn NHTM Ngân hàng thng mi N 165 Ngh đnh s 165/2007/N-CP ngày 15/11/2007 ca Chính ph sa đi, b sung, bãi b mt s điu Ngh đnh s 28/2005/N-CP ngày 09/03/2005 v t chc và hot đng ca t chc tài chính quy mô nh. N 28 Ngh đnh s 28/2005/N-CP ngày 9/3/2005 ca Chính ph v t chc và hot đng ca t chc tài chính quy mô nh ti Vit Nam PAR D n ri ro (Portfolio at risk) Qu TDND Qu tín dng nhân dân Qu xã hi Qu XH Qu t thin Qu TT TCVM Tài chính vi mô, Tài chính quy mô nh TC TCVM T chc tài chính vi mô TC CT-XH T chc chính tr - xã hi TC XH T chc xã hi TC XH-NN T chc xã hi – ngh nghip TNDN Thu nhp doanh nghip TNHH Trách nhim hu hn TP. HCM Thành ph H Chí Minh TYM T chc tài chính vi mô Trách nhim hu hn Tình Thng/Qu TYM WB Ngân hàng th gii (Word Bank) vii DANH MC BNG BIU Bng 2.1 Các khu vc TCVM Vit Nam (Viet Nam’s Microfinance Sector Profile) 7 Bng 3.1 Quá trình hình thành chính sách v t chc tài chính vi mô 14 Bng 3.2 Con đng dn ti thng mi hoá tài chính vi mô 15 Bng 3.3 Quá trình hình thành chính sách thu đi vi các t chc tài chính vi mô 29 DANH MC PH LC Ph lc 1: Các khái nim, thut ng s dng trong lun vn 45 Ph lc 2: S liu hot đng tài chính vi mô Vit Nam 2009 48 Ph lc 3: So sánh các ch s hot đng ca các t chc tài chính vi mô 49 Ph lc 4: Th tc y quyn trong vic chuyn đi Qu CEP thành t chc tài chính vi mô. 50 Ph lc 5: Các đc đim ca các chng trình tài chính vi mô hàng đu chn lc 55 Ph lc 6: Thng kê hot đng CEP 57 Ph lc 7: Ý kin ca Ngân hàng nhà nc v áp dng lãi sut cho các t chc có hot đng tài chính vi mô 61 Ph lc 8: Chuyn t lãi sut tr góp hng tháng, tun sang lãi sut theo d n gim dn (lãi thc t) 62 Ph lc 9: Tình trng chu thu và thu sut ca các t chc có hot đng tài chính vi mô: 64 Ph lc 10: Hiu lc thi hành ca các vn bn tài chính vi mô 66 Ph lc 11: Cung và cu dch v tài chính vi mô cho các nhóm đi tng 68 Ph lc 12: Bng câu hi kho sát 70 Ph lc 13: Danh sách các chuyên gia đã phng vn hoc tham kho ý kin 72 Ph lc 14: Ý kin ca Bà Nguyn Th Lê Hi, Giám đc Qu tr vn cho công nhân viên chc và ngi lao đng nghèo tnh Bà Ra –Vng Tàu 73 Ph lc 15: Ý kin ca bà C Tn M Dung, Phó giám đc Qu h tr ph n phát trin kinh t 74 Ph lc 16: Ý kin ca Ông Dng Phc Hoàng Lân, điu phi viên D án tín dng nh cho Ph n nghèo huyn Th Tha, Long An 75 Ph lc 17: Ý kin ca Ông Lê Phát Ngân, Trng phòng T chc – Hành chính, Qu H tr Ph n Phát trin kinh t tnh Tin Giang. 77 Ph lc 18: Bài tr li Phng vn Invest TV ngày 6/11/2011 ca Bà Lê Th Lân. 79 viii DANH MC HÌNH NH Hình 1: Tác gi và đng nghip (Qu CEP) gp GS Mohammad Yunus trong chuyn hc tp ti Ngân hàng Grameen – Bangladesh nm 2006 82 Hình 2: Tác gi và đng nghip (Qu CEP) d bui chi tr tit kim cho khách hàng trong chuyn làm vic và hc tp ti Ngân hàng Grameen– Bangladesh nm 2006 82 Hình 3: Nhân viên tín dng Ngân hàng Grameenđang kim tra s vay vn ca khách hàng 83 Hình 4: Anh H Vn Kip, Trng Chi nhánh CEP C Chi đang gi s vay vn cho khách hàng. Hình 3 và Hình 4 cho thy s tng đng trong trong phng pháp hot đng ca TCVM. 83 Hình 5: Nhân viên tín dng Ngân hàng Grameen đang thu tin tr hng k t khách hàng 84 Hình 6: Anh Liên Hu Li, nhân viên tín dng chi nhánh CEP Bn Nghé thu tin ca khách hàng qua cng tác viên, mt s “điu chnh” trong phng pháp TCVM so vi Ngân hàng Grameen! 84 Hình 7: Anh Nguyn Tn Khôi, nhân viên tín dng chi nhánh CEP Th Du Mt hng dn khách hàng làm h s vay vn. 85 Hình 8: Anh Trn Ngc Tun và ch Phm Ngc Dc, chi nhánh CEP Bình Chánh tp hun cho thành viên (khách hàng) nghèo, hng dn th tc vay vn và k lut tín dng. 85 [...]... nhu n” chính là cam k 18 u nh lãi su t cho vay phù h p nh t v T ng h p t Mixmarket: http://www.mixmarket.org/mfi/card-bank và Ngân hàng Card: http://cardbankph.com/wp_cardbankph/bank/ Truy c p ngày 25/3/2012 i nghèo nh 14 M CÁC CHÍNH SÁCH HI V T ÀNH TÀI CHÍNH VI MÔ 3.1 N tài chính vi mô 3.1.1 Quá trình hình thành chính sách v t tài chính vi mô Quá trình hình thành chính sách v TC TCVM Vi c mô t tóm... t và d ng và kinh i hoá tài chính vi mô t Charitonenko (2003) trích trong Ledgerwood, Joanna et al (2007) Hình I.1, trang xxvii Thông qua vi c cho phép các TC TCVM ng, TCVM Vi t Nam ã ng ti n g i t công chúng - ngu n v n th i hoá Tuy v y, còn nhi u n i dung trong các phù h p v i quá trình này 3.1.2 N các chính sách tài chính vi mô Nghiên c u này ch n l ts n u t ch c và s h u c a các TC TCVM chính sách. .. a l i c và chi phí ph i gánh ch u, ho c l v ng, các ch th s không tuân th 11 tìm Th ng Chính ph (2011), Quy tri n H th ng tài chính vi mô t i Vi nh s ã t ra ho c ch n l a cách th c hành x ít -TTg ngày 06/12/2011 v vi c phê duy u 1, Kho n 1 án xây d ng và phát 9 n l i ích c a mình Nh ng c a các ch th s khác v i m ra c a chính sách và hi u qu c a chính sách khôn t k v ng 2.2.3 ng c a các chính sách hi... h n ch vi c gia nh p th ng TCVM vì m i, không khuy n khích các TC TCVM phát tri h n ch kh pc nv nc ng b n v ng v tài chính, i nghèo qua kênh tín d ng chính th c khi h n ch các ch th khác gia nh c xu th chung gi m d n s tham gia c a khu v c công, xã h i hoá các ho ng phát tri n c ng V ngu n l c tài chính và chuyên môn v ho nh hi i h n ch ng tài chính, tín d ng có ngu n l c và chuyên môn v tài chính s... khuy n khích chuy TC TCVM chính th TCVM iv i ng i thành n s phát tri n c a các TC ng th i minh h a cho các phân tích l p lu n b ng nh thích ng v g i ý nh y s phát tri n c a ho c và ng, ph n ng c a u ch nh chính sách c n ng TCVM d a trên nh ng phân tích, l p lu n t l i n i dung nghiên c u 6 KHUNG KHÁI NI À NGU 2.1 Khái ni tài chính vi mô và t ÀI LI tài chính vi mô TCVM bao g m các d ch v nh : tín d ng,... o c a nghiên c u t s n i dung ch n l c c a các chính sách hi n hành v TCVM, minh h a và d n ch ng b ng các ph n ng c a CEP trong b i c nh mô t phân ho t s khía c nh quan tr ng c a các chính sách v t ch c và ng c a các TC TCVM a v pháp lý, c thu thu nh p doanh nghi p (TNDN) kh pc u t ch c và s h u; lãi su t, chính sách ãi v thu i nghèo c a các TC TCVM i c a các t ch c có ho ng c ng c CEP thi t nh iv... n và c a ng bình th à c p gi y phép ho -CP ( ãs ã qua, ng TCVM không h n là mu n vi ph m pháp lu t, trên th c t t n t i nhi u rào c n trong vi m ts nh này ho c u 37) Tuy nhiên, th i h không b gi i th Các t ch c có ho ph nh t i Ngh ng tài chính quy mô nh các t ch c có ho ho nh này có hi u l c, các t ch c c (NHNN) c p Gi ch m d t ho ng c a các TC ng tài chính quy mô nh t i Vi t Nam ph i ti n hành các. .. 0,6 T Ngu S Vi TC 75 TCVM/NGO là các TC TCVM bán chính th ch ài chính) 7.575 11,9 L ADB (2010), B y, ho c th c hi n ch y u b i các ch NN&PTNT và H th ng Qu TDND Các t ch c có ho qu XH, các NGO v t ch c và ho TCVM ã ra i t các t ch c có ho ình, d án TCVM v n có th ho i thành TC TCVM ADB (2010, tr.2) ng khách ng c a các TC t TC TCVM chính th c chuy 10 ng TCVM khác, bao g m các ình, d án c a các TC CT-XH... m t trong nh Vi t Nam cs d ng trong vi c cung c p v m t u qu i nghèo Cùng v i s ”2 gi i quy t th t b i th i c a Ngân hàng Chính sách Xã h i (NH CSXH), s tham gia c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn (NH NN&PTNT), h th ng các qu tín d ng nhân dân (qu TDND) mô hình ho c bi t là vi c du nh p ng TCVM vào Vi t Nam thông qua các TC TCVM chuyên nghi p, các ình, d án c a các t ch c chính tr - xã... ki n thành l p và ho t lãi su i v i các t ch c này Bên c i v i kh TC TCVM chính th c ho c gia nh p th ng v n và uc pc i thành ng này thông qua vi c các ch th tham gia thành l p các TC TCVM m i cho nghiên c u ch y u g m , c a các TC TCVM trong m i quan h v i Lu t các TCTD quan khác v t ch c và ho ng n pháp lu t có liên 16 M ý: do và 165 c Lu t các TCTD d ng và phát tri n h th ng TCVM Vi Quy nh s ng . hình thành chính sách v t chc tài chính vi mô 14 3.1.2 Ni dung đánh giá các chính sách tài chính vi mô 15 3.2 ánh giá điu kin thành lp và c cu ca t chc tài chính vi mô 16 3.2.1. nghim cho Vi t Nam 13 v CHNG 3: ÁNH GIÁ MT S NI DUNG CA CÁC CHÍNH SÁCH HIN HÀNH V T CHC TÀI CHÍNH VI MÔ 14 3.1 Ni dung đánh giá các chính sách v t chc tài chính vi mô 14 3.1.1. thành chính sách v t chc tài chính vi mô 14 Bng 3.2 Con đng dn ti thng mi hoá tài chính vi mô 15 Bng 3.3 Quá trình hình thành chính sách thu đi vi các t chc tài chính vi mô 29
nh
I.1, trang xxvii (Trang 25)
Hình th
c vay theo nhóm có k t h p v i đ ào t o làm n kinh t (Trang 79)
Hình 1
Tác gi và đ ng nghi p (Qu CEP) g p GS Mohammad Yunus trong chuy n h c t p t i Ngân hàng Grameen – Bangladesh n m 2006 (Trang 92)
nh
2: Tác gi và đ ng nghi p (Qu CEP) d bu i chi tr ti t ki m cho khách hàng trong chuy n làm vi c và h c t p t i Ngân hàng Grameen– Bangladesh n m 2006 (Trang 92)
nh
3: Nhân viên tín d ng Ngân hàng Grameenđang ki m tra s vay v n c a khách hàng (Trang 93)
nh
4: Anh H V n Ki p, Tr ng Chi nhánh CEP C Chi đang g i s vay v n cho khách hàng (Trang 93)
nh
5: Nhân viên tín d ng Ngân hàng Grameen đang thu ti n tr h ng k t khách hàng (Trang 94)
Hình 6
Anh Liên H u L i, nhân viên tín d ng chi nhánh CEP B n Nghé thu ti n c a khách hàng qua c ng tác viên, m t s “đi u ch nh” trong ph ng pháp TCVM so v i Ngân hàng Grameen! (Trang 94)
Hình 7
Anh Nguy n T n Khôi, nhân viên tín d ng chi nhánh CEP Th D u M t h ng d n khách hàng làm h s vay v n (Trang 95)
Hình 8
Anh Tr n Ng c Tu n và ch Ph m Ng c D c, chi nhánh CEP Bình Chánh t p hu n cho thành viên (khách hàng) nghèo, h ng d n th t c vay v n và k lu t tín d ng (Trang 95)