Xác định yêu cầu • Yêu cầu về nghiệp vụ: – Lập danh sách công việc cá nhân thực hiện để theo dõi tiến độ, kết quả.. –Phân công, theo dõi tiến đôâ công viêâc đã giao cho những người kh
Trang 2Nội dung trình bày
2
1 Giới thiệu
Trang 31 Giới thiệu
• Phần mềm cho phép:
chức/phòng ban/nhóm làm việc
Trang 61 Giới thiệu (tt)
• Tính năng của phần mềm:
– Quản lý công việc
–Quản lý giao việc
–Thống kê
–Quản trị
6
Trang 71 Giới thiệu (tt)
- Dự kiến 60 triệu
Trang 81 Giới thiệu (tt)
–38 ngày- toàn thời gian
–Bắt đầu: 01/03/2011
–Kết thúc: 14/03/2011
8
Trang 9Nội dung trình bày
1 Giới thiệu
Trang 102 Xác định yêu cầu
• Yêu cầu về nghiệp vụ:
– Lập danh sách công việc cá nhân thực hiện để theo dõi tiến
độ, kết quả
–Phân công, theo dõi tiến đôâ công viêâc đã giao cho những
người khác, duyệt các báo cáo công việc
10
Trang 112 Xác định yêu cầu (2)
• Yêu cầu về nghiệp vụ (tt):
– Nhận y/c thực hiện công việc do đồng nghiệp chuyển đến/do cấp trên phân công.
– Feedback thông tin để người phân công biết mình chấp nhận/từ chối thực hiện công việc đó cũng như báo cáo kết quả thực hiện.
– Thống kê, đánh giá tiến độ công việc của các phòng ban, in danh sách theo yêu cầu.
– Tìm kiếm.
Trang 122 Xác định yêu cầu (3)
• Yêu cầu về quản trị hệ thống:
–Quản trị người dùng, nhóm người dùng
–Quản lý các biễu mẫu
–Phân quyền truy cập
–Sao lưu, phục hồi dữ liệu
–Thiết lập hệ thống
12
Trang 1414 14
Nội dung trình bày
14
1 Giới thiệu
Trang 153 Phân tích yêu cầu
3.1 Các chức năng chính
3.2 Ước lượng quy mô
3.3Công nghệ phát triển
Trang 163.1 Các chức năng chính
• Chức năng “Quản lý công việc”
–Lââp báo cáo công viêâc
(có thể đính kèm tââp tin )
–Nhắc viêâc
–Tạo lập công viêâc cá nhân
–Tìm kiếm
16
Trang 173.1 Các chức năng chính(tt)
• C/năng “Quản lý giao việc”
–Tạo lââp công viêâc phân công
–Theo dõi tiến độ và duyêât các báo công viêâc (có hỗ trợ xem ở dạng lưu đồ)
–Nhắc viêâc
–Lââp thống kê
–Tìm kiếm
Trang 183.1 Các chức năng chính(tt)
• C/năng “Quản lý hồ sơ công việc”
– Tạo lââp hồ sơ công viêâc
18
Trang 193.1 Các chức năng chính(tt)
• “Thống kê”
–Thống kê tiến độ thực hiện công việc của các phòng ban, lập ra các danh sách theo yêu cầu
Trang 203.1 Các chức năng chính(tt)
• Chức năng tiện ích
–Thay đổi mâât khẩu
–Thay đổi giao diêân
–Hướng dẫn sử dụng
20
Trang 213 Phân tích yêu cầu(tt)
• Ước lượng quy mô
Trang 223.2 Ước lượng quy mô
22
STT Ước lượng các nhóm chức năng Độ phức tạp
Quản lý công việc
Quản lý giao việc
Trang 233.2 Ước lượng quy mô(tt)
STT Ước lượng các nhóm chức năng Độ phức tạp
Quản lý hồ sơ công việc
Thống kê
Chức năng tiện ích
Trang 243 Phân tích yêu cầu(tt)
• Công nghệ phát triển
24
Trang 253.3 Công nghệ phát triển
Ứng dụng dạng Web (Web application)
Công nghệ nền tảng:
Hệ quản trị CSDL: MS SQL Server 2008
Công nghệ phát triển: Asp.net (.NET Framework 3.0)
Ngôn ngữ phát triển ứng dụng: C#, Javascript, HTML.
Công cụ phát triển: MS Visual Studio 2008, Radcontrol for ASP.net Q2
2009, Aspose
Trang 2626 26
Nội dung trình bày
26
1 Giới thiệu
Trang 284.1 Thời gian thực hiện
• Khoảng 8 tuần được cụ thể như sau:
28 28
Trang 304.2 Tổ chức nhân sự
• Gồm 09 người, phân bổ vào các khâu:
– 1 project manager quản lý toàn dự án.
– 2 thành viên khảo sát và xác định y/c của dự án, PTTK hệ thống.
– 1 thành viên thiết kế đồ họa.
– 2 lââp trình viên
– 1 thành viên kiểm tra phần mềm.
– 2 thành viên triển khai, bàn giao và bảo trì sản phẩm.
• Danh sách chi tiết
30 30
Trang 314.2 Tổ chức nhân sự (tt)
STT Họ tên Trách nhiệm Ngày bắt đầu Ngày kthúc
2 Nguyễn Văn B Khảo sát, phân tích và thiết kế hệ thống 03/03/2011 17/03/2011
3 Nguyễn Văn C Khảo sát, phân tích và thiết kế hệ thống 03/03/2011 17/03/2011
Trang 334.3 Quản lý chất lượng
• Lập kế hoạch kiểm tra chất lượng phần mềm (TestPlan), TestCase
• Việc kiểm tra được thực hiện theo kế hoạch trước khi triển khai
chính thức
• Nếu phát hiện lỗi, tester gửi bảng đánh giá và chi tiết lỗi cho bộ phận coder xử lý
Trang 344.3 Quản lý chất lượng(tt)
• Nếu phát hiện lỗi về phân tích thì tester gửi báo cáo chi tiết cho
Quản lý dự án
• Coder tự test trước khi chuyển cho Tester
• Họp định kỳ vào chiều thứ 6 hàng tuần
• Họp đột xuất nếu có cần
34 34
Trang 35Work Breakdown Structure – WBS:
• Tham khảo file:
WBS_Project.mpp
Trang 38Rủi ro về nhân sự
• Trường hợp: Nhân viên thôi viêâc đôât xuất
– Giải pháp 1: Có kế hoạch thay thế nhân sự được dự tính cho mỗi nhóm.
– Giải pháp 2: Tuyển dụng người thay thế
• Trường hợp: Nhân viên bệnh không tham gia dự án
– Giải pháp 1: Có kế hoạch thay thế nhân sự được dự tính cho mỗi nhóm
38 38
Trang 39Rủi ro về thời gian
• Trường hợp: Tiến độ công việc bị chậm trể so với kế hoạch do tinh thần làm việc không tốt hay nhân viên phải nghỉ phép đột xuất
– Giải pháp 1 : Hợp động viên tin thần, làm thêm ngoài giờ.
– Giải pháp 2: Đều động hoặc tuyển thêm người hỗ trợ hoặc thay thế.
Trang 40Rủi ro về chi phí
• Trường hợp:
–Ước lượng chi phí chưa chính xác
– Thời gian dự án bị kéo dài
• Giải pháp 1 : Có khoản chi phí dự trù.
• Giải pháp 2 : Có sự cam kết thưởng khi hoàn thành dự án đúng tiến độ.
40 40
Trang 42Rủi ro về kỹ thuật
• Trường hợp: Nhân viên lập trình chưa làm quen với bộ
công cụ Radcontrol (telerik) trong lập trình web.
– Giải pháp: Tổ chức trao đổi tập huấn và tìm ra hướng giải quyết đề.
42
Trang 43Nội dung trình bày
1 Giới thiệu
Trang 445 Quản lý chi phí
44
STT Vai trò
ngày làm việc
ngày dự phòng tiền công/ ngày tiền công làm việc tiền công dự phòng
Trang 45CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN
ĐÃ THEO DÕI