Phân tích hoạt động tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doanh Lào Việt Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh

NG IH CM TP H CHÍ MINH C BI T KHĨA LU N T T NGHI P NGÀNH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG PHÂN TÍCH HO NG TÍN D NG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN T I NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO VI T CHI NHÁNH TP.H CHÍ MINH SVTH: LI U NG C TRÂN MSSV: 0954032750 Ngành: Tài Ngân hàng GVHD: Th.S Nguy Thành ph H Chí Minh, tháng L IC có th hồn thành t t Khóa lu n t t nghi p thành qu c a có s c a th y t ih cM TP.H Chí Minh, anh ch t i NH Liên doanh Lào Vi n tình c tiên, em mu n dành l i c n c Ngân hàng Liên Doanh Lào Vi u ki em có th th c t p t i n v Trong trình th c t p t i ngân hàng cs ng d n t n tình anh ch phịng Quan h em có th hồn thành t t vi c th c t p c a Ti p theo, e ng il ic n Ban giám hi h c M TP.HCM anh ch qu c bi t u ki n t t nh chúng em có th h c t p t t C y cô d y d chúng em su t b c bi t Cơ Nguy ng d em có th hồn thành t t Khóa lu n t t nghi p Cu i l i, em xin g i l s c kh e, thành công ng, th y cô, anh ch i t n tâm t ng d n l i chúc NH N XÉT C NG D N TP.H Chí Minh, XÁC NH N C i 06 NG D N DANH M C T BCTC VI T T T Báo cáo tài BIDV n Vi t Nam CBTD Cán b tín d ng CN.TPHCM Chi nhánh Thành ph H Chí Minh DNTD tín d ng DSCV Doanh s cho vay DSTN Doanh s thu n c ng v n KHCN Khách hàng cá nhân LVB Ngân hàng Liên doanh Lào Vi t NHNN c NHTM i QHKH Quan h khách hàng QLRR Qu n lý r i ro RRTD R i ro tín d ng SXKD S n xu t kinh doanh TCKT T ch c kinh t ii DANH M C B NG B ng 3.1 Tình hình ho ng c a Ngân hàng Liên doanh Lào Vi t t n ng, % .16 B ng 3.2 T ng tài s n có c a LVB CN.TPHCM t B ng 3.3 L i nhu B ng 3.4 T B ng 3.5 T n 2012 .21 c thu c a LVB CN.TPHCM t n 2012 22 ng v n t T ch c kinh t a LVB CN.TPHCM t n 2012 22 tín d ng c a LVB CN.TPHCM t n 2012 .23 B ng 3.6 So sách s n ph m cho vay cá nhân 25 B ng 3.7 H ng minh tính pháp lý c a khách hàng 27 B ng 3.8 H ng minh m n ph B ng 3.9 Tình hình doanh s cho vay theo k h B ng 3.10 Doanh s cho vay theo m ng, % 34 d ng v B ng 3.11 Tình hình doanh s thu n KHCN theo k h B ng 3.12 Doanh s thu n theo m d ng v B ng 3.13 H s thu h i n t B 28 ng, % 36 t: tri ng, % .37 ng, % 39 ng, % 39 cho vay cá nhân theo k h iii ng, % 40 DANH M C HÌNH Hình 2.1 Mơ t quy trình tín d ng v Hình 3.2 M i ho Hình 3.3 C n ul c 13 ng c a Ngân hàng liên doanh Lào Vi t 15 u t ch c c a Ngân hàng Lào Vi t CN.TPHCM 18 h c v n c a Cán b t 20 c u doanh s cho vay cá nhân theo k h u doanh s cho vay theo m d ng v u doanh s thu n theo k h u doanh s thu n theo m ng, % 35 tri ng, % 36 38 d ng v Hình 3.9 Vịng quay v n tín d ng t Hình 3.10 T l tri tri ng, % 38 n 41 h n c a kho Hình 3.11 T l n x 42 .43 iv M CL C L IC .i NH N XÉT C NG D N .i DANH M C T VI T T T ii DANH M C B NG iii DANH M C HÌNH .iv M C L C .v I THI U 1.1 T NG QUAN V V TÀI NGHIÊN C U: 1.2 LÝ DO CH 1.3 M C TIÊU NGHIÊN C U: .2 1.4 U: 1.5 PH M VI NGHIÊN C U: 1.6 K T C U KHÓA LU N T T NGHI P: TÀI: NG QUAN V LÝ THUY T 2.1 LÝ THUY T .4 2.1.1 T ng quan v tín d ng ngân hàng: 2.1.2 T ng quan v tín d ng cá nhân: .7 2.2 CÁC NGHIÊN C U CÓ LIÊN QUAN 11 C TR NG TÍN D NG CÁ NHÂN C A NGÂN HÀNG LÀO VI T CHI NHÁNH TP.H CHÍ MINH 12 3.1 QUAN H H U NGH VI T NAM LÀO .12 3.2 GI I THI U NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO 3.2.1 L ch s hình thành c a Ngân hàng Lào 3.2.2 M i ho 3.2.3 K t qu ho VI T 12 Vi t .12 ng .15 ng c a Ngân hàng Lào Vi t 16 3.3 GI I THI U NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO VI T CHI NHÁNH TP.H CHÍ MINH 17 3.3.1 Quá trình hình thành .17 3.3.2 u t ch c 18 v 3.3.3 Các ho ng kinh doanh ch y u c a Ngân hàng Lào Vi t CN TP.HCM 20 3.3.4 K t qu ho ng Ngân hàng Lào Vi t Chi nhánh TP.HCM: 21 3.4 GI I THI U S N PH M TÍN D NG CÁ NHÂN T I NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO VI T CN.TPHCM: 24 3.4.1 Các s n ph m tín d ng cá nhân t i LVB CN.TPHCM: 24 3.4.2 So sánh m t s s n ph m cho vay cá nhân c a Ngân hàng Lào Vi t v i ngân hàng khác: 24 3.5 PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TÍN D NG CÁ NHÂN T I NGÂN HÀNG LÀO VI T CN.TPHCM: 27 3.5.1 L p h ngh c p tín d ng .27 3.5.2 Th nh tín d ng 27 3.5.3 Quy nh c p tín d ng 31 3.5.4 h i ngân: 32 3.5.5 Giám sát tín d ng 33 3.5.6 Thanh lý tín d ng: 33 3.6 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHO VAY CÁ NHÂN T I NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO VI T .34 3.6.1 Doanh s cho vay khách hàng cá nhân 34 3.6.2 Doanh s thu n khách hàng cá nhân 37 3.6.3 cho vay khách hàng cá nhân 40 3.6.4 M t s ch N XÉT ng tín d ng .42 44 4.1 PHÂN TÍCH MA TR N SWOT HO NG TÍN D NG T I NGÂN HÀNG LÀO VI T CN.H CHÍ MINH .44 3.1.1 m m nh (Strengths): .44 3.1.2 m y u (Weaknesses): 45 3.1.3 i (Opportunities): 46 3.1.4 Thách th c (Threats): 48 4.2 GI NGH NH M C I THI N HO NG TÍN D NG CÁ NHÂN T I NGÂN HÀNG LÀO VI T 49 4.2.1 Nâng cao tính linh ho ng s n ph m 50 4.2.2 B sung nhân s ng xuyên t ch c bu i h p m t nhân viên LVB CN.TPHCM .51 vi 4.2.3 Xây d ng sách khách hàng thân thi t: .52 K T LU N 53 TÀI LI U THAM KH O 54 PH L C 55 PH L C 63 PH L C 66 vii GVHD: Th.S Nguy Khóa lu n t t nghi p I THI U 1.1 T NG QUAN V V TÀI NGHIÊN C U: c Vi n phát tri n m t hái c nhi u thành t u, nhân dân ta t c n chuy n sang nhu c ng doanh nghi p, KHCN ngày có nhu c u v v n nhi c H i nhi u m c tr ho ng kinh doanh, vay tiêu dùng, vay mua s m b t ng s n c kh ng ho ng tài c a M ng tồn th gi i Vi m ngồi vịng xốy suy thối chung c a n n kinh t tồn c u, mà GPD c a Vi gi m 2,2% so v cịn 6,3% Các doanh nghi u nhi u ch ng t cu c kh ng ho ng, n cho ho t ng s n xu t kinh doanh có nhi u thách th c m c bi i v i doanh nghi p xu t nh p kh u Vì th , ng khách hàng doanh nghi n v i ngân hàng vay v n suy gi Khi vi nh l i chi c kinh doanh th i k kh ng ho ng n chuy ng sang m r i ng KHCN T p trung khai thác ng cá nhân có nhu c u vay th c s , nh ng công ty v a nh ng kinh doanh nh s giúp cho ngân hàng c i thi n tình hình ho n t i Vì v y, hình thành 1.2 LÝ DO CH nt tài Khóa lu n t t nghi c TÀI: Trong n n kinh t th ng, NHTM th c hi n nhi m v nh n ký thác kho n ti n g i c ngu n l th c hi n nghi p v tín d ng, chi t ngân hàng khác m c tiêu l i nhu n Nh vào vi c a xã h c p tín d ng cho cá nhân, t ch c kinh t quan tr y s phát tri n c a n n kinh t nh ch tài trung gian, i dân S d ng kh u, tài d ch v ng kho n ti n nhàn r i mà NHTM t v trí Theo Lu t t ch c tín d c th c hi n ho ng ngân hàng d ch v khác nh m m c tiêu l i nhu n, bao g m h ng v i m i hình th c ng n, trung dài h n; c p tín d i hình th c cho vay, chi t kh u, b o lãnh cho thuê tài chính; cung c p d ch v ngân hàng khác tín d ng c xem ho ng sinh l i ch y u c ng th m n r i ro ng dành nhi u s quan tâm cho ho ng c p tín d ng vi c ki cc n thu h i SVTH: Li u Ng c Trân Trang GVHD: Th.S Nguy Khóa lu n t t nghi p K T LU N iv i hi n nay, l i nhu n t ho ng tín d ng v n ngu n thu chính, LVB CN.TPHCM i l Bên c nh m ng tín d ng doanh nghi p vi c m r ng khách hàng cá nhân t i th m hi n t i m tín d ng doanh nghi p hi ul h n n x M c dù v a m c thành l m t ngân hàng m i th ng ti n t t i Thành ph H i m t v i nhi s c nh tranh gay g t t ngân hàng có l ch s i k t qu mà LVB c, m Chi nhánh Thành ph H Chí Minh v n n m t p d toàn h th ng V i s v c chi m t tr ng l n, giúp h tr v v n cho chi nhánh l i Song song v ng v ng tín d ng c tm phát tri n lành m nh c nh , c h t ph i k o c a Ngân nh xác, phù h p v i hồn c nh tình hình phát tri n c a Chi nhánh t ng th i k Tuy nhiên, s m t thi u sót r t l n không nh n i p, v i tinh th n trách nhi y nhi t huy t ph u m c tiêu chung phát tri n chi nhánh ngày giàu m nh S thành công c c nhu c a cá nhân, t ch ho a bàn thành ph H Chí Minh mu th , m i quan h gi c Vi t Nam Lào s c th t ch t SVTH: Li u Ng c Trân Trang 53 TÀI LI U THAM KH O GS.TS Nguy n, PGS.TS Nguy n, PGS.TS Nguy n Minh Ki u, n tr , NXB Th ng Kê, 2011 n tr i hi , ng d n th c hành tín d ng Th nh tín d ng ng Xã h i, 2011 PGS.TS Nguy n Minh Ki u, ng Th nh tín d ng , NXB Th ng kê, 2011 ng lãi su t tín d , Ngân c, 2011 PGS.TS Lê Hoàng Nga y ban Ch c, n d ch v Ngân hàng bán l n 2010 , Th i báo kinh t Vi t Nam Stephen Timewell Biên t p viên danh d c a t Báo The Banker, , The Banker (04/07/2007) Tr n Minh Lê, Khóa lu n i h c M TPHCM, 2012 Các website: u B Ngo i Giao Vi t Vi t Nam Lào, m i quan h c p qu http://www.mofahcm.gov.vn/vi/tintuc_sk/tulieu/nr051205111332/nr060621150 734/ns060621165249#WbsUQ7AkDHrv c: Báo VNExpress: CafeF: www.sbv.gov.vn vnexpress.vn cafef.vn PH L C BI U M U 01/QT - CVNH Tên khách hàng vay v n C NG HỊA DÂN CH NHÂN DÂN LÀO Hồ bình - GI c l p - Dân ch - Th ng nh t - Th ng NGH VAY V N ng h p vay v n theo h n m c/theo món) Kính g i: Ngân hàng Liên doanh Lào Vi t Tên khách hàng vay v n: a ch : n tho Tài kho n ti n g i: B ng VND s t i Ngân hàng s t i Ngân hàng B ng ngo i t s t i Ngân hàng s t i Ngân hàng H i di n: ch c v : theo gi y u quy n s ngày / ./ c a 1ngh Ngân hàng Liên doanh Lào Vi t cho vay s ti n b ng ch M d ng v n vay: Th i h n vay: 2- Bi n pháp b m: H (H , tên, ch c v u) M u s BM03/QT-CVNH PHÒNG QUAN H KHÁCH HÀNG S : / XU T TÍN D NG ng h p cho vay v ng) I THÔNG TIN KHÁCH HÀNG Tên Khách hàng: (Vi t Hoa tên t t Ti ng Anh n u có) Mã CIF: a ch : Ho ng kinh doanh chính: V ul : V n ch s h u: Hình th c s h u: C p phê t tín d ng: XU T C A KHÁCH HÀNG: ng h - Gi xu t c p h n m c tín d ng: ngh c p h n m c ngày: NG/TH/NN - Các h n m c c th : Lo i S n ph m H n m c tín d xu t l n Cho vay 000 000 Chi t kh u 000 000 T ng c ng TT H n m c tín d ng hi cc p 000 000 - Th i hi u c a HMTD: ng h xu t c p tín d ng theo món: Gi ngh S ngày ngh c p TD tr giá: Ghi b ng s M Ghi rõ m S n ph m Tín d ng: Cho vay B o lãnh Chi t kh u M L/C Lãi su t/Phí: Ghi rõ n ngh Th i h n: Ghi rõ n u khách hàng có ngh u ki n TD khác Bi n pháp b TT Ghi rõ n u có m tín d ng: Mô t bi n pháp b m Tr giá (t VND) T l so v i T n ngh (%) Mô t chi ti t KHÁCH HÀNG c l ch s ho u hành qu n lý SXKD c a khách hàng: ng c a khách hàng: c pháp lý: mơ hình t ch c b c qu n tr ng c a khách hàng: u hành ng kinh doanh c a khách hàng 2.1 Thông tin chung: 2.2 Tình hình s n xu t kinh doanh c s n xu t p nguyên v t li u y u t c tiêu th m s kh i phân ph i ng doanh thu t kh u hàng hoá u vào Phân tích ho ng tri n v ng c a khách hàng M M NH Th MY U ng S n ph m, d ch v Kênh phân ph i I Th THÁCH TH C ng S n ph m, d ch v Kênh phân ph i n xét ng n g n tri n v ng phát tri n c a Khách hàng (R t t t / T t / Trung bình / Khơng t t) trong: Ng n h n Dài h n Phân tích tình hình quan h v i ngân hàng 4.1 Quan h giao d ch v i LVB Quá trình giao d ch c a Khách hàng v i LVB (Bao g m quan h giao d ch t trình t i Chi nhánh khác h th ng) lo i s n ph m k v a qua (M s d ng HMTD, s n t i, s ình quân; doanh s vay, tr ; Doanh s vay, tr bình qn tháng so v i ích m i quan h v i khách hàng N i v i LVB Ti chéo s n ph m c có th tính tốn l i nhu n i th i gian t i quan h v i khách hàng, k c kh Nh n k ho ch quan h v i khách hàng (v s n ph m, kênh phân ph i sách khác n u có) N c nên nêu m c tiêu v doanh s v i m i s n ph m th i gian t i 4.2 Quan h giao d ch v i t ch c tín d ng khác: Li t kê tên nh nh ch tài (ngồi LVB) mà KH có giao d ch tín d ng ho c s d ng nhi u d ch v Nêu HMTD, tình hình s d ng s nt i t im nh ch tài n u có thơng tin nh ch S n Bi m b o tín d ng t i (t VND) TCTD 00 TCTD 00 C ng 00 4.3 Quan h tín d ng c a nhóm khách hàng có liên quan (n u có) IV PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A KHÁCH HÀNG - Phân tích tài Doanh nghi p vay v n c vào Báo cáo tài g n nh t, bao g m: B i k toán, Báo cáo k t qu kinh doanh, Thuy t minh báo cáo tài n ti n t (b t bu c) m t s ngu ng, B - Cán b l có th xu t tín d ng c n ph c nh n xét ch tiêu c m i liên h gi a t s ng k t lu n v tình hình tài c a khách hàng - Các nhóm ch tiêu tài c n phân tích bao g m: Nhóm ch tiêu kho n: a Nhóm ch nh h ng tín d ng n i b : Kh c th i n hành; Kh b Nhóm ch tiêu b sung: Th i gian tốn cơng n Nhóm ch tiêu ho ng a Nhóm ch nh h ng tín d ng n i b : Vòng quay v ng; Vòng quay hàng t n kho; Vòng quay kho n ph i thu; Hi u su t s d ng tài s n c nh b Nhóm ch tiêu b sung: Doanh thu thu n/T ng tài s n; T thu thu n k Nhóm ch tiêu cân n ng doanh u tài s n, ngu n v n a Nhóm ch nh h ng tín d ng n i b : T ng n ph i tr /T ng tài s n; N dài h n/V n ch s h u b Nhóm ch tiêu b sung: H s tài s n c nh/V n ch s h u; T s n; Kh g tr n g c trung dài h n Nhóm ch tiêu thu nh p a Nhóm ch nhu n t ho nh h ng tín d ng n i b : L i nhu n g p/Doanh thu thu n; L i ng kinh doanh/Doanh thu thu n; ROE; ROA; EBIT/Chi phí lãi vay b Nhóm ch tiêu b sung: T ng l i nhu n sau thu Nhóm ch tiêu v hi u qu s d a Nhóm ch ng nh h ng tín d ng n i b : b Nhóm ch tiêu b sung: Hi u su t s d ng; H s ng V TH N : Nêu k t qu th n n xu Nhu c u v nt hi u qu kh th c hi n k ho ch m c tiêu kinh doanh Các ngu n v ng nhu c u (T có / Vay n i b / Vay CBCNV / Vay NH ) tính kh thi c a t ng ngu n u tín d ng t t i (d a giao d ch kh , hay phân tích dòng ti n, hay d a k ho ch kinh doanh c Các yêu c u c th v s n ph m tín d ng t i LVB (lo i s n ph m, th i h n ) VI BI N PHÁP B Mô t b hàng M TI N VAY bi n pháp b nh giá, m ng h n m ti n vay (Hình th m b o; Lo i tài s m kho u ki n tho thu n v i khách u ki n nên nêu d ng khuy n ngh I RO VÀ CÁC BI N PHÁP PHÒNG NG A Phân tích r i ro ch y u c a vi c c p tín d thi t có th b sung thêm ho c b i nh ng lo i r i ro li R n kinh t , tr R i ro kinh doanh (nhu c u th R i ro ho ng ) ng, c nh tranh, cung ng, phát tri n công ngh ) ng (chi phí, qu n lý, s n xu t ) R i ro tài (thanh kho n, kh R nh c a ph ng h p c n c thù khác Các bi n pháp phòng ng a: ngo i b ng ) - Bi n pháp phòng ng a c a khách hàng - Bi n pháp phòng ng a c a Ngân hàng Các n l c gi i quy n t i r i ro th i gian v a qua n u có Gi i thích lý t i v n có th c p tín d XI u ki n có r i ro CHÍNH SÁCH TÍN D NG C A LVB K t qu ch m x p lo i khách hàng s phù h p hay tuân th sách tín d ng yêu c u khác n u có (LVB có sách h n ch v i khách hàng này) XII XU T C A PHÒNG QHKH xu t sách quan h v i khách hàng th i gian t i: T o m trì / Gi m; ng / Duy Các lo i s n ph m s quan h : iv nh h n m c tín d ng: HMTD khách hàng ngh xu t l n TT Lo i S n ph m HMTD hi c c p Cho vay 000 000 000 000 B o lãnh 000 000 000 000 HMTD phân b cho CN khác 000 000 000 000 T ng c ng 000 n th xu t m 000 Th i h n: Chính sách khách hàng v lãi su t, phí: Hình th c tài s m b o: u ki n tín d ng khác: Ghi rõ n u có i v i khách hàng tín d ng theo món: ngh c p TD tr Tr giá ghi b ng s giá M Ghi rõ m S n ph m Tín d ng Lãi su t/phí: Cho vay B o lãnh ngh c p tín d ng Chi t kh u Ghi rõ lãi su t, phí áp d ng theo sách khách hàng, theo thông báo c a LVB t ng th i k Th i h n: Hình th b o: L/C Ghi rõ m u ki n TD Ghi rõ Ghi rõ n u có khác: CÁN B QHKH (Ký, ghi rõ h tên) Ý KI N C (ký, ghi rõ h tên) O PHÒNG QHKH (Ký, ghi rõ h tên) PH L C NG V N C A NGÂN HÀNG LÀO VI T CHI NHÁNH THÀNH PH H CHÍ MINH : tri ng, % LVB.CNHCM 1.251.833 1.526.425 1.806.175 2.095.159 274.592 279.750 288.984 21,94% 18,33% 16,00% 484.999 594.434 633.038 62.977 109.436 38.603 14,92% 22,56% 6,49% 1.041.426 1.211.740 1.462.121 211.615 170.314 250.381 25,50% 16,35% 20,66% 33,71% 31,77% 32,91% 30,21% 66,29% 68,23% 67,09% 69,79% 422.022 829.811 Ngu n: Báo cáo tài Ngân hàng Lào Vi t, Chi nhánh TPHCM C A NGÂN HÀNG LÀO VI T CN.TPHCM v : tri ng, % LVB.CNHCM 1.124.983 211.671 236.706 15,87% 15,32% 944.598 1.127.887 1.280.575 143.483 183.289 152.687 17,91% 19,40% 13,54% 389.182 417.563 501.582 65.314 28.381 84.019 20,17% 234.213 1.782.157 18,56% 323.868 1.545.451 208.797 801.115 1.333.780 7,29% 20,12% 312.973 380.972 471.778 78.760 68.000 90.806 33,63% 21,73% 23,84% 890.770 1.020.807 1.164.478 1.310.379 130.037 143.671 145.901 14,60% 14,07% 12,53% 71,21% 70,82% 72,98% 71,86% 28,79% 29,18% 27,02% 28,14% 20,82% 23,47% 24,65% 26,47% 79,18% 76,53% 75,35% 73,53% Ngu n: Báo cáo tài Ngân hàng Lào Vi t, Chi nhánh TPHCM KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN NGÂN HÀNG LÀO VI T CN.TPHCM : tri ng, % Bình quân 143.897 160.991 193.632 59.294 63.021 66.053 84.603 97.970 127.579 41,21% 39,15% 34,11% 38,15% 58,79% 60,85% 65,89% 61,85% SXKD 53.754 62.703 60.795 Tiêu dùng 88.340 94.375 131.829 1.803 3.913 1.008 SXKD 37,36% 38,95% 31,40% 35,90% Tiêu dùng 61,39% 58,62% 68,08% 62,70% 1,25% 2,43% 0,52% 1,40% Khác Khác Ngu n: Báo cáo tài Ngân hàng Lào Vi t, Chi nhánh TPHCM TÌNH HÌNH DOANH S CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN NGÂN HÀNG LÀO VI T CN.TPHCM : tri ng, % Bình quân 723.422 880.517 1.067.734 254.552 324.813 363.797 468.870 555.704 703.937 35,19% 36,89% 34,07% 35,38% Tr 64,81% 63,11% 65,93% 64,62% SXKD 226.259 289.786 338.576 Tiêu dùng 468.870 555.704 703.937 Khác 28.293 35.027 25.221 SXKD 31,28% 32,91% 31,71% 31,97% Tiêu dùng 64,81% 63,11% 65,93% 64,62% 3,91% 3,98% 2,36% 3,42% Khác Ngu n: Báo cáo tài Ngân hàng Lào Vi t, Chi nhánh TPHCM TÌNH HÌNH DOANH S THU N KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN NGÂN HÀNG LÀO VI T CN.TPHCM : tri ng, % Bình quân 644.659 775.978 895.318 201.990 258.799 301.217 442.669 517.180 594.101 31,33% 33,35% 33,64% 32,78% 68,67% 66,65% 66,36% 67,22% SXKD 196.450 232.549 279.813 Tiêu dùng 421.561 512.246 591.116 Khác 26.648 31.184 24.389 SXKD 30,47% 29,97% 31,25% 30,56% Tiêu dùng 65,39% 66,01% 66,02% 65,81% 4,13% 4,02% 2,72% 3,63% Khác Ngu n: Báo cáo tài Ngân hàng Lào Vi t, Chi nhánh TPHCM PH L C Thông s u: Giá bán 800.000.000 200.000.000 600.000.000 12,00% 1,00% 60 13.346.669 Lãi s L ch vay tr n : 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 600.000.000 592.653.331 585.233.196 577.738.859 570.169.579 562.524.607 554.803.184 547.004.547 539.127.924 531.172.535 523.137.592 515.022.299 506.825.853 498.547.443 490.186.249 481.741.443 473.212.189 464.597.642 455.896.950 7.346.669 7.420.135 7.494.337 7.569.280 7.644.973 7.721.423 7.798.637 7.876.623 7.955.389 8.034.943 8.115.293 8.196.446 8.278.410 8.361.194 8.444.806 8.529.254 8.614.547 8.700.692 8.787.699 Thanh toán lãi 6.000.000 5.926.533 5.852.332 5.777.389 5.701.696 5.625.246 5.548.032 5.470.045 5.391.279 5.311.725 5.231.376 5.150.223 5.068.259 4.985.474 4.901.862 4.817.414 4.732.122 4.645.976 4.558.969 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 592.653.331 585.233.196 577.738.859 570.169.579 562.524.607 554.803.184 547.004.547 539.127.924 531.172.535 523.137.592 515.022.299 506.825.853 498.547.443 490.186.249 481.741.443 473.212.189 464.597.642 455.896.950 447.109.251 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 447.109.251 438.233.675 429.269.343 420.215.367 411.070.853 401.834.892 392.506.573 383.084.970 373.569.151 363.958.174 354.251.087 344.446.929 334.544.730 324.543.509 314.442.275 304.240.029 293.935.761 283.528.450 273.017.066 262.400.568 251.677.905 240.848.015 229.909.827 218.862.257 207.704.210 196.434.584 185.052.261 173.556.115 161.945.008 150.217.789 138.373.299 126.410.363 114.327.798 102.124.407 89.798.983 77.350.304 64.777.138 52.078.241 39.252.355 26.298.210 13.214.523 8.875.576 8.964.332 9.053.975 9.144.515 9.235.960 9.328.320 9.421.603 9.515.819 9.610.977 9.707.087 9.804.158 9.902.199 10.001.221 10.101.234 10.202.246 10.304.268 10.407.311 10.511.384 10.616.498 10.722.663 10.829.890 10.938.188 11.047.570 11.158.046 11.269.627 11.382.323 11.496.146 11.611.107 11.727.219 11.844.491 11.962.936 12.082.565 12.203.391 12.325.425 12.448.679 12.573.166 12.698.897 12.825.886 12.954.145 13.083.687 13.214.523 4.471.093 4.382.337 4.292.693 4.202.154 4.110.709 4.018.349 3.925.066 3.830.850 3.735.692 3.639.582 3.542.511 3.444.469 3.345.447 3.245.435 3.144.423 3.042.400 2.939.358 2.835.284 2.730.171 2.624.006 2.516.779 2.408.480 2.299.098 2.188.623 2.077.042 1.964.346 1.850.523 1.735.561 1.619.450 1.502.178 1.383.733 1.264.104 1.143.278 1.021.244 897.990 773.503 647.771 520.782 392.524 262.982 132.145 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 13.346.669 438.233.675 429.269.343 420.215.367 411.070.853 401.834.892 392.506.573 383.084.970 373.569.151 363.958.174 354.251.087 344.446.929 334.544.730 324.543.509 314.442.275 304.240.029 293.935.761 283.528.450 273.017.066 262.400.568 251.677.905 240.848.015 229.909.827 218.862.257 207.704.210 196.434.584 185.052.261 173.556.115 161.945.008 150.217.789 138.373.299 126.410.363 114.327.798 102.124.407 89.798.983 77.350.304 64.777.138 52.078.241 39.252.355 26.298.210 13.214.523 ... VAY CÁ NHÂN T I NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO VI T .34 3.6.1 Doanh s cho vay khách hàng cá nhân 34 3.6.2 Doanh s thu n khách hàng cá nhân 37 3.6.3 cho vay khách hàng cá nhân. .. quan v tín d ng ngân hàng: 2.1.2 T ng quan v tín d ng cá nhân: .7 2.2 CÁC NGHIÊN C U CÓ LIÊN QUAN 11 C TR NG TÍN D NG CÁ NHÂN C A NGÂN HÀNG LÀO VI T CHI NHÁNH TP.H CHÍ MINH. .. t qu ho ng Ngân hàng Lào Vi t Chi nhánh TP.HCM: 21 3.4 GI I THI U S N PH M TÍN D NG CÁ NHÂN T I NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO VI T CN.TPHCM: 24 3.4.1 Các s n ph m tín d ng cá nhân t i LVB