Phân tích chiến lược marketing sản phẩm trà bí đao wonderfarm của công ty cổ phần thực phẩm quốc tế interfood

Interfood là một trong những công ty nước giải khát đầu tiên của Việt Nam, việc xây dựng hình ảnh trong lòng người tiêu dùng đã khá vững chắc, điển hình như nhắc đến Trà Bí Đao là nhắc đến Wonderfarm. Cách đây 20 năm, sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm đã được xuất hiện ở thị trường Việt Nam và loại thức uống giải khát này đã trở nên thân thuộc với tất cả mọi người lúc bấy giờ. Tuy nhiên, do khó khăn về kinh tế, cũng như sức ép từ các “đại gia” trong ngành nước giải khát ngày càng mạnh như: Coca Cola, Suntory Pepsi, Tân Hiệp Phát với các thương hiệu đa dạng như: Coca Cola, Pepsi, 7Up, Trà xanh 0o, Trà Thảo Mộc Dr.Thanh… thương hiệu Trà Bí Đao Wonderfarm ngày càng chìm vào quên lãng. Từ năm 2011, tập đoàn Kirin (Nhật Bản), một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực nước uống và thực phẩm tại khu vực Châu Á, đã trở thành cổ đông chiến lược và bắt đầu tham gia vào công tác quản lý kinh doanh tại Interfood. Số lượng nhân sự tăng hơn 60% và nguồn lực tài chính có vẻ sáng sủa hơn khi Kirin quyết định đầu tư, nâng vốn của Interfood lên khoảng 711 tỷ đồng. Đến nay, Kirin sở hữu 80% vốn Interfood. Sau 2 năm về dưới trướng của Kirin, tình hình kinh doanh của Interfood vẫn không có triển vọng gì sáng sủa. Điều khiến nhà đầu tư băn khoăn là không phải Interfood không có điều kiện để tạo ra lợi nhuận. Về lợi thế kinh doanh, Interfood sở hữu hệ thống phân phối đến 110.000 điểm bán hàng. Interfood cũng được công ty mẹ Kirin cho vay vốn với lãi suất 0% năm 2011 và 1,7% năm 2012 (USD). Điều này đã giúp giảm đáng kể chi phí lãi vay của Công ty qua các năm. Theo Interfood, nguyên nhân lỗ lớn liên tục trong 2 năm 2011, 2012 là do chi phí tăng mạnh, nhất là chi phí bán hàng vượt cả lợi nhuận bán hàng. Với năng lực quản lý của một tập đoàn thực phẩm đa quốc gia như Kirin và với hệ thống phân phối rộng lớn của Interfood lại không thể tạo ra lợi nhuận là cơ sở cho sự hoài nghi. Tuy nhiên năm 2013, Interfood lại một lần nữa đặt ưu tiên hàng đầu cho sản phẩm chính Trà bí đao để tăng cường thương hiệu Wonderfarm. Bằng cách sử dụng hình ảnh thương hiệu 20 năm cùng phát triển với Việt Nam, sự hỗ trợ về tài chính của Kirin và một hệ thống phân phối bao phủ toàn quốc, trở thành ưu thế lớn của Interfood trong việc tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng, linh hoạt trong các chính sách bán hàng để tạo ra dòng tiền ổn định. Điểm mấu chốt cuối cùng giúp Interfood thành công đó chính là các chính sách truyền thông và chiêu thị, có thể kể ra như: Điệu nhảy càng cua của những cô gái trong nhóm nhạc nổi tiếng SNSD và bản nhạc We no speak Americano nổi tiếng, thường được sử dụng trong những điệu nhảy Harlem Shake gây sốt trên toàn cầu hiện nay xuất hiện trong quảng cáo mới nhất của nhãn hiệu trà bí đao Wonderfarm đã được đánh giá cao về ý tưởng mới, nội dung gợi cảm xúc và tiết tấu sôi động; bên cạnh đó cùng với nhiều chương trình khuyến mãi cho người tiêu dùng như “Nhảy cùng bí đao, thành sao tỏa sáng”, “Bật nắp bí đao, săn ngay giải hot” đã thu hút được nhiều người tiêu dùng có độ tuổi từ 13 – 35 hưởng ứng quan tâm (đây là khách hàng cuối cùng của Interfood). Theo báo cáo của Interfood, năm 2014 sản phẩm được tung ra thị trường với ba đặc trưng: giá hấp dẫn, hương vị thơm ngon và chất lượng công nghệ Nhật Bản. Đây chính là nỗ lực của công ty nhằm mang đến cho người tiêu dùng một sản phẩm thực sự “ngon, bổ, rẻ” trước tình hình kinh tế khó khăn, người dân Việt Nam dè dặt trong việc chi tiêu. Với kinh nghiệm toàn cầu của Kirin trong việc xây dựng chính sách chiêu thị và hệ thống phân phối rộng lớn của Interfood có thể mong đợi rằng, trong năm 2014 thương hiệu Trà Bí đao Wonderfarm một lần nữa lại xuất hiện mạnh mẽ trở lại trên thị trường nước giải khát hiện nay.

Quản trị Marketing GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TIỂU LUẬN Môn: QUẢN TRỊ MARKETING PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨM TRÀ BÍ ĐAO WONDERFARM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM QUỐC TẾ (INTERFOOD) GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood Các thành viên: 1. Võ Thị Ngọc Quyên 2. Tiêu Thị Bích Tiền 3. Đặng Thị Hiền 4. Nguyễn Ngọc Tuệ 5. Phạm Trần Minh Tuyến Quản trị Marketing GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 2 MỤC LỤC I. Vài nét về Công ty cổ phần thực phẩm quốc tế(Interfood). 03 1.1. Thông tin chung. 03 1.2. Các dòng sản phẩm chính. 05 II. Phân tích môi trường kinh doanh. 10 2.1. Môi trường vĩ mô. 10 2.1.1. Nhân khẩu học. 10 2.1.2. Kinh tế. 11 2.1.3. Văn hóa – Xã hội. 12 2.1.4. Công nghệ. 13 2.2. Nội bộ công ty. 13 2.2.1. Nguồn nhân lực. 13 2.2.2. Tài chính. 18 2.3. Phân tích ngành. 20 2.3.1. Quy mô ngành. 21 2.3.2. Đặc điểm ngành. 21 2.3.3. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh. 22 a. Áp lực từ phía nhà cung cấp. 22 b. Áp lực từ khách hàng và nhà phân phối. 23 c. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn. 24 d. Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế. 24 e. Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành. 25 2.3.4. Chu kỳ sống của ngành. 25 2.3.5. Yếu tố cạnh tranh trong ngành. 26 2.3.6. Các nhân tố then chốt thành công. 26 3.1. Xác định, chọn lựa thị trường mục tiêu. 28 3.2. Định vị. 28 3.3. Quyết định marketing. 29 3.3.1.Quyết định về sản phẩm. 29 3.3.2. Quyết định về giá. 30 3.3.3. Quyết định về phân phối. 30 3.3.4. Quyết định về truyền thông. 31 IV. Kết luận. 34 Tài liệu tham khảo. 36 Quản trị Marketing GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 3 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨMTRÀ BÍ ĐAO WONDERFARM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM QUỐC TẾ(INTERFOOD) I. VÀI NÉT VỀ CÔNG TY CỔ PHẨN THỰC PHẨM QUỐC TẾ (INTERFOOD) 1.1. Thông tin chung Tên Công ty: - Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM QUỐC TẾ. - Tên tiếng Anh: INTERFOOD SHAREHOLDING COMPANY. - Tên giao dịch: Interfood. - Tên viết tắt: IFS. Chứng nhận đầu tư: Công ty là công ty cổ phần có tư cách pháp nhân phù hợp với pháp luật hiện hành của Việt Nam, theo Giấy chứng nhận đầu tư số: 472033000328, đăng ký lần đầu ngày 16/11/1991, điều chỉnh lần thứ nhất ngày 28/11/2007, điều chỉnh lần thứ tư ngày 18/11/2011. Trụ sở đăng ký của Công ty: - Địa chỉ: Lô 13,KCN Tam Phước, thành phố Biên hoà, tỉnh ĐồngNai. - Điện thoại: (84) 61– 3511138. - Fax: (84) 61– 3512498. - Website:www.wonderfarmonline.com Các chi nhánh: - Chi nhánh Hà Nội: Tầng 4, tòa nhà Hòa Bình, lô 02-3A Khu Công nghiệp Hoàng Mai, phường Hoàng Văn Thụ, Quận Hoàng Mai, thàng phố Hà Nội. - Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh: + 114A PhanVăn Trị, quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh. + Tầng L4A, tòa nhà Vincom Center Thành phố Hồ Chí Minh, 72 Lê Quản trị Marketing GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 4 Thánh Tôn và47 Lý Tự Trọng, quận 1, thành phố Hồ Chí Minh. Vốn điều lệ: Vốn điều lệ của Công ty là 291.409.920.000 VND (Bằng chữ: Hai trăm chínmươi mốt tỉ bốn trăm lẻ chín triệu chín trăm hai mươi ngàn VND chẵn). Tổng số vốn điều lệ của Công ty được chia thành 29.140.992 cổ phần với mệnh giá là 10.000 đồng/cổ phần. Vốn đầu tư: Tổng vốn đầu tư đăng ký của Công ty là 1.444.500.000.000 VNĐ (tương đương 90.000.000 đô la Mỹ). Hoạt động chính: Hoạt động chính của công ty là chế biến nông sản, thủy sản thành sản phẩm đóng hộp, sấy khô,ướp đông, được muối, được ngâm dấm; sản xuất bánh quy, thức ăn nhẹ, nước ép trái cây có ga và nước ép trái cây có độ cồn thấp dưới 5%, nước tinh lọc đóng chai và sản xuất bao bì cho thực phẩm và nước giải khát. Lịch sử hình thành, phát triển và những sự kiện quan trọng: - Tiền thân là Công ty tư nhân Trade Ocean Exporters được thành lập tại Malaysia năm 1977, Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Quốc Tế được thành lập năm 1991. Hoạt động chính ban đầu của Công ty là chế biến nông sản, thủy sản thành sản phẩm đóng hộp, sấy khô,ướp đông, muối và ngâm dấm để xuất khẩu. - Năm 1994, Công ty mở rộng kinh doanh bằng việc thâm nhập vào thị trường bánh bích quy. - Năm 2003, Công ty được phép sản xuất các sản phẩm nước trái cây có ga và nước trái cây có độ cồn nhẹ (5%). - Năm 2005, Công ty được phép sản xuất thêm sản phẩm nước tinh khiết và chai Pet. - Năm 2006, phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng, niêm yết cổ phần tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (“HOSE”) dưới mã chứng khoán: “IFS”. - Năm 2012,hợp tác với tập đoàn Kirin của Nhật Bản trong việc sản xuất kinh doanh sản phẩm nước giải khát. Kirin đã trở thành cổ đông chiến lược và bắt đầu tham gia vào công tác quản lý kinh doanh tại Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Quốc Tế. Sứ mệnh: - Là một công ty có sức thu hút đối với kháchhàng: Mang lại sức khỏe, Quản trị Marketing GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 5 niềm vui và sự thoải mái cho khách hang quacác sản phẩm của Interfood. - Là một công ty hấp dẫn người lao động: Mang lại niềm tự hào và cuộc sống tốt đẹp cho tất cả các nhân viên. - Là công ty nước giải khát hàng đầu Việt Nam:Phát triển tập trung vào khách hang và chất lượng sản phẩm. Tầm nhìn: - Trở thành một công ty hấp dẫn và có giá trị cho khách hàng bằng cách mang lại sức khỏe, sự hài lòng và thoải mái đến với cuộc sống của khách hàng thông qua việc cung cấp các sản phẩm dựa trên nhu cầu của khách hàng. - Trở thành một công ty đáng để mỗi nhân viên tự hào và tận hưởng một chất lượng cuộc sống tốt đẹp. - Trở thành công ty hàng đầu trên thị trường nước giải khát của Việt Nam bằng cách chú trọng nhất quán vào người tiêu dùng và chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Thành tích: Các sản phẩm của Interfood có thành phần chiết xuất từ rau quả tự nhiên nên được người tiêu dùng ưa chuộng. Công ty đã đạt được nhiều danh hiệu cho các sản phẩm, như: Danh hiệu “Top 60 sản phẩm có vốn đầu tư nước ngoài được ưa thích nhất năm 2000” của Ban tổ chức Cuộc thi Bình chọn Hàng Việt Nam được ưa thích nhất - Báo Đại Đoàn kết cho sản phẩm Nước Yến Ngân Nhĩ và sản phẩm Bánh; Danh hiệu “Hàng Việt Nam Chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn” trong 5 năm liên tiếp (2002– 2006) và năm 2013. 1.2. Các dòng sản phẩm chính Danh mục sản phẩm Quản trị Marketing GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 6 - Sản phẩm Wonderfarm + Nước giải khát:Là thức uống chế biến từ các loại trái cây tự nhiên chứa nhiều giá trị dinh dưỡng và có lợi cho sức khỏe. Với công nghệ hiện đại và quy trình sản xuất được quản lý chặt chẽ đã tạo ra các sản phẩm nước giải khát mang đậm hương vị thiên nhiên, với lượng đường vừa đủ giúp người tiêu dùng dễ dàng, tiện lơi trong việc thưởng thức sản phẩmnước trái cây bổ dưỡng mỗi ngày, gồm Trà bí đao, Nước yến ngân nhĩ, Nước uống có ga (sarsi), Thực phẩm chế biến. + Bánh các loại: khá đa dạng, bao gồm: bánh xốp kem, bánh xốp, bánh quế, bánh Cracker, bánh quy bơ, bánh quy hỗn hợp, được đựng trong các bao bì giấy, nhựa, hộp thiếc phù hợp với nhu cầu của từng nhóm người tiêu dùng, thích hợp trong sử dụng hàng ngày và làm quà biếu trong các dịp lễ, tết. Hầu hết các sản phẩmWonderfarm sử dụng trực tiếp nguồn nguyên liệu tươi, sơ chế và sản xuất trên dây chuyền khép kín tự động ngay tại nhà máy. Do đó bảo đảm giá trị dinh dưỡng và vị tươi ngon tự nhiên, đồng thời kiểm soát được tính an toàn cũng như xuất xứ của nguồn nguyên liệu. Quản trị Marketing GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 7 - Dòng sản phẩm Ice+ Ice+ là dòng sản phẩm Nước vị trái cây lần đầu tiên có mặt trên thị trường Việt Nam, được sản xuất với công nghệ tiên tiến Nhật Bản Aseptic.Đặc trưng sản phẩm là nước tinh khiết hòa quyện với nước ép trái cây được đông kết ở nhiệt độ -180 o C, giúp sản phẩm giữ được độ thơm ngon tinh khiết như trái cây vừa hái, vừa đảm bảo độ an toàn thực phẩm tuyệt đối do không sử dụng bất kỳ chất bảo quản, hay tạo màu tạo mùi nhân tạo nào. - Dòng sản phẩm Latte Theo bí quyết từ Nhật Bản, Latte là thức uống được chiết xuất từ các thành phần thiên nhiên tốt nhất pha thêm sữa. Vị ngon thanh khiết cùng dư vị nhẹ nhàng của Latte không chỉ giúp bạn thỏa cơn khát mà còn mang đến những phút thư giãn nhẹ nhàng nhất. Quản trị Marketing GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 8 Quản trị Marketing GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 9 - Dòng sản phẩm Trà Xanh Hương vị trà xanh thanh khiết với chất lượng công nghệ Nhật Bản. Được sản xuất theo dây chuyền Aseptic- công nghệ chiết rót vô trùng Nhật Bản tại nhà máy Kirin Việt Nam, trà xanh Wonderfarm mang hương vị tuyệt hảo giúp đập tan cơn khát mang đến cảm giác sảng khoái tức thì. - Dòng sản phẩmTea Break Trà nho xanh Tea Break (350 ml) Trà cổ điển Tea Break (350ml) Quản trị Marketing GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 10 II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 2.1. Môi trường vĩ mô 2.1.1. Nhân khẩu học: Cơ cấu dân số vàng Là quốc gia có dân số lớn thứ ba tại Đông Nam Á với 90 triệu người vào cuối năm 2013, Việt Nam có dân số trẻ (68% hay 60,7triệu người dưới 40 tuổi) và lực lượng lao động dồi dào (76% hay 68,2 triệu người tuổi từ 15 đến 60). Từ năm 2007, dân số tăng trưởng ổn định ở mức khoảng 1% hay 1 triệu người mỗi năm. Đáng chú ý, số người trong độ tuổi 15-39 với 40,1 triệu hay 45,2% dân số là đại diện cho các phân khúc tập trung nhất trong tháp tuổi, cho thấy thanh niên là động lực tăng trưởng chính của ngành hàng tiêu dùng. Theo Quỹ Dân số Liên Hiệp Quốc (UNFPA), Việt Nam đã bước vào giai đoạn “cơ cấu dân số vàng”. Một quốc gia có “cơ cấu dân số vàng” khi với hai người làm việc trở lên, chỉ có một người phụ thuộc. Tỷ lệ này của Việt Nam hiện nay là 3:1 và 30 năm trước là 1:1. Gánh nặng phụ thuộc đã được giảm đi hai phần ba, từ đó thúc đẩy tiêu dùng. Thời kỳ hoàng kim này dự kiến sẽ kéo dài trong vòng 30-35 năm tới (theo UNFPA). Cấu trúc nhân khẩu thể hiện động lực thúc đẩy sức tiêu dùng trong nước và kinh tế tiếp tục tăng trưởng và để các công ty xây dựng những sản phẩm phù hợp nhằm hướng đến đối tượng khách hàng này. [...]... trong và ngoài công ty theo kế hoạch đã đề ra - Tham gia các hội thảo tại công ty và ở bên ngoài - Đào tạo trong công việc - Đào tạo nước ngoài khi cần thiết Chính sách lương, thưởng, phúc lợi Công Đoàn và Quan hệ giữa Ban Lãnh đạo Công ty với Nhân viên: Nhân viên của Công ty thuộc Công đoàn cơ sở dưới tên gọi Công đoàn Interfood, dưới sự giám sát của Công Đoàn khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai Công đoàn cơ... máy quản lý Công ty - Đại hội đồng Cổ đông: Theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty, Đại hội đồng Cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty Đại hội đồng Cổ đông quyết định cơ cấu tổ chức hoặc giải tán Công ty, quyết định các kế hoạch đầu tư dài hạn và chiến lược phát triển, cơ cấu vốn, bổ nhiệm Hội đồng Quản trị - Hội đồng Quản trị: Hội đồng Quản trị là cơ quan điều hành Công ty, có đầy đủ... hơn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 27 Quản trị Marketing GVHD: TS Nguyễn Xuân Lãn III PHÂN TÍCH CÁC QUYẾT ĐỊNH MARKETING CHO SẢN PHẨM TRÀ BÍ ĐAO WONDERFARM 3.1 Xác định, chọn lựa thị trường mục tiêu Interfood phân khúc thị trường theo khu vực địa lý và theo sức mua Interfood chia Việt Nam thành 3 vùng địa lý chính gồm: Miền Bắc, Miền Trung và Miền Nam Trong từng vùng địa lý Interfood tiếp... Quyết định về truyền thông a Quảng cáo Thông điệp: HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 31 Quản trị Marketing GVHD: TS Nguyễn Xuân Lãn Trà bí đao Wonderfarm – Trà bí đao số 1 Việt Nam Trà bí đao Wonderfarm – Hơn 20 năm cho một Việt Nam thanh mát Khởi nguồn từ năm 2013, chiến dịch “Trà bí đao Wonderfarm số 1 Việt Nam” đã tạo được một số thành công nhất định Bước đầu đã khiến người tiêu dùng gợi nhớ về... động Công đoàn phối hợp với đại diện của Ban Lãnh đạo Công ty lên kế hoạch, thực hiện và quản lý toàn bộ công việc phúc lợi của người lao động Công đoàn thường xuyên duy trì mối liên hệ tốt với Ban Lãnh đạo Công ty thực hiện đầy đủ các quy định của Việt Nam liên quan đến việc bảo vệ quyền lợi người lao động Hiện tại, giữa nhân viên, Ban lãnh đạo HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 17 Quản trị Marketing. .. triệu lít với số lượng doanh nghiệp sản xuất là 135 công ty Nếu như Pepsi và Cola làm chủ thị trường nước có ga, thì Tân Hiệp Phát thành công với dòng nước không ga Bên cạnh đó, các công ty nhỏ khác vẫn tìm được thị trường riêng cho mình tại khu vực nông thôn Tuy nhiên, thị phần của các công ty lớn đang co dần lại do sự tham gia của rất nhiều các công ty mới với các loại sản phẩm khác nhau, mang đến sự... chanh,… Các công ty lớn như Cocacola, Pepsi, Chương Dương, Tribeco mỗi năm HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 22 Quản trị Marketing GVHD: TS Nguyễn Xuân Lãn tiêu thụ khoảng 1500 tấn hương liệu Tuy nhiên, các doanh nghiệp nội địa vẫn đang dựa vào hương liệu công nghiệp nhập khẩu Nếu như công ty Tribeco nhập khẩu hương liệu từ Đức, Chương Dương nhập từ các nước Châu Âu, thì Coca Pepsi mua từ công ty mẹ... hại đủ 12 tháng sẽ được nghỉ phép 14 ngày/năm Công ty sẽ tăng số ngày nghỉ phép dựa trên thời gian làm việc của nhân viên trong công ty, cứ mỗi 5 năm làm việc sẽ được nghỉ thêm 1 ngày Chính sách tuyển dụng, đào tạo Ban lãnh đạo đảm bảo rằng chính sách tuyển dụng của Công ty không phân biệt giới tính và địa vị, phù hợp với các quy định của Nhà nước Công ty thực hiện tuyển dụng nhân viên thông qua các... Tên gọi: Trà bí đao Wonderfarm - Dung tích: 330ml - Thành phần: Nước, đường, cốt bí đao cô đặc (25g/L), hương bí đao tổng hợp, màu caramen nhóm IV (E150d), chất điều chỉnh độ axit: Natri hydro carbonat(E00ii) - Bao bì: Lon nhôm, 6 lon/ lốc, 1 thùng 4 lốc 24 lon - Số công bố chất lượng: Tiêu chuẩn TCCS 01: 2011 Trà bí đao Wonderfarm HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 29 Quản trị Marketing GVHD:... của Công ty và là thị trường chính trong chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Sản phẩm được phân phối đến người tiêu dùng thông qua hai kênh: - Truyền thống: Nhà phân phối  Điểm bán lẻ  Người tiêu dùng - Hiện đại: Siêu thị  Người tiêu dùng Năm 2012 và 2013, Interfood tiếp tục việc cải tổ lại cấu trúc của hệ thống phân phối theo hướng chuẩn hóa kênh Truyền thống làm xương sống cho hệ thống phân . giữa Ban Lãnh đạo Công ty với Nhân viên: Nhân viên của Công ty thuộc Công đoàn cơ sở dưới tên gọi Công đoàn Interfood, dưới sự giám sát của Công Đoàn khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai. Công đoàn cơ sở được. 36 Quản trị Marketing GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn HVTH: Nhóm Interfood – CHK28QTRDN Trang 3 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨMTRÀ BÍ ĐAO WONDERFARM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM QUỐC TẾ (INTERFOOD) I bộ công ty 2.2.1. Nguồn nhân lực a. Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty - Đại hội đồng Cổ đông: Theo Luật Doanhnghiệp và Điều lệ Công ty, Đại hội đồng Cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty.