Ngành kinh doanh đồ chơi Chiến lược phát triển

21 357 1
Ngành kinh doanh đồ chơi Chiến lược phát triển

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

I.Tổng quan về các đăng ký ngành trên diễn đàn:3II.Định nghĩa ngành:3III.Mô tả ngành:3IV.Môi trường toàn cầu:4V.Môi trường vĩ mô:51.Môi trường chính trịpháp luật:52.Môi trường kinh tế:63.Môi trường địa lýtự nhiên:104.Môi trường văn hóaxã hội:12VI.Tính hấp dẫn của ngành:131.Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh:131.1.Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng:131.2.Cạnh tranh của các đối thủ trong ngành:141.3.Năng lực thương lượng của người mua:151.4.Năng lượng thương lượng của nhà cung cấp:151.5.Sản phẩm thay thế:152.Phân tích nhóm ngành:163.Chu kì ngành:17VII.Động thái cạnh tranh:18VIII.Các nhân tố thành công:20IX.Các lực lượng dẫn dắt ngành:21

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  BÀI CÁ NHÂN SỐ 2 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Sinh viên thực hiện : Nguyễn Trần Thế Việt Giáo viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thanh Liêm Lớp : 37k12 Lớp học phần : QTCL3_11 Mục lục: I. Tổng quan về các đăng ký ngành trên diễn đàn: 1. Tôi đăng kí thành công diễn đàn vào: 11:00 PM, thứ năm, ngày 3, tháng tư, năm 2014. 2. Đăng kí trước liên quan đến lĩnh vực này: Ngành xổ số kiến thiết 3. Tôi tin đây là một ngành cạnh tranh thực sự và không trùng lắp. II. Định nghĩa ngành: 1. Định nghĩa: Ngành công nghiệp kinh doanh trò chơi có thưởng là tập hợp các công ty cung cấp các dịch vụ trò chơi được thua bằng tiền hay một lợi ích khác dựa trên cơ sở một kết quả không hiển nhiên hoặc một biến cố sẽ xảy ra trong tương lai. 2. Các sản phẩm gần gũi: dịch vụ xổ số kiến thiết, trò chơi dân tộc. III. Mô tả ngành: Kể từ năm 1992 khi Chính phủ cho thí điểm kinh doanh trò chơi có thưởng dành cho người nước ngoài tại Hải Phòng, đến nay trên phạm vi cả nước đã có 50 điểm được phép kinh doanh trò chơi có thưởng dành cho người nước ngoài.chia làm 2 nhóm: Nhóm 1 là những DN kinh doanh trò chơi điện tử có thưởng trên máy, gồm có 43 điểm kinh doanh tại các khách sạn 3 sao trở lên và một số điểm du lịch, tập trung chủ yếu ở Hà Nội, TP Hồ Chí Minh. Nhóm 2 là DN kinh doanh trò chơi có thưởng, gồm 7 DN kinh doanh các trò chơi trên máy và một tỷ lệ giới hạn bàn trò chơi. Trong đó, Công ty TNHH Dự án Hồ Tràm (Bà Rịa – Vũng Tàu) - viết tắt là ACDL- có 180 bàn và 2.000 máy, Công ty liên doanh đầu tư Genting VinaCapital tại Nam Hội An có 180 bàn và 2.000 máy, Công ty Liên doanh Du lịch và Giải trí Quốc tế đặc biệt Silver Shores Hoàng Đạt tại Đà Nẵng có 8 bàn và 100 máy, Công ty liên doanh Hải Ninh Lợi Lai tại Quảng Ninh có 20 bàn và 100 máy; Công ty Liên doanh Khách sạn Quốc tế Lào Cai có 8 bàn và 300 máy. Công ty Liên doanh Du lịch Quốc tế Hải Phòng. Hiện tại công ty đang kinh doanh 24 bàn và 50 máy. http://www.tinmoi.vn/kinh-doanh-tro-choi-dien-tu-co-thuong-siet-hay-mo- 011034431.html -Một số loại hình trò chơi có thể kể tới như Bacarat, Blackjack, Roulette, Tài sỉu, máy giật xèng (slot machine) -Năm 2012, tổng doanh thu của 5 casino hàng đầu đạt 930 tỷ đồng, nộp ngân sách khoảng 254 tỷ đồng, tạo việc làm cho khoảng 200-500 người/dự án -Ngoài ra, có rất nhiều dự án casino đang được triển khai cũng như tham dò đầu tư từ các tập đoàn nước ngoài. IV. Môi trường toàn cầu: 1. Quy định của chính phủ về tự do cờ bạc đối với công dân nước mình: Không chỉ ở Việt Nam, nhiều nước trên thế giới nhất là ở Châu Á, dù cho phép loại hình trò chơi có thưởng hoạt động nhưng cấm công dân của mình được phép vào những nơi này. Có thể kể đến như Campuchia:Những năm gần đây các sòng bạc được phép kinh doanh tại Campuchia gia tăng đột biến. Chính phủ nước này cũng đang nuôi tham vọng xây dựng những khu tổ hợp nghỉ dưỡng kết hợp sòng bạc với quy mô lớn để thu hút giới giàu có, nhằm biến đất nước Đông Nam Á này trở thành trung tâm quốc tế của ngành công nghiệp casino.Chính quyền Campuchia hiện đang tập trung mở rộng và xây dựng nhiều các sòng bạc ở các khu vực du lịch, bao gồm các địa điểm gần khu nghỉ dưỡng Sihanoukville ở bờ biển phía Nam, hay ở Siem Reap, ngay gần đền thờ Angkor Wat - nơi thu hút khách du lịch nổi tiếng nhất của Campuchia. Tuy nhiên họ cầm công dân của mình vào đó.; Singapo thì thực hiện các biện pháp hạn chế người dân vào đây. Ngoài ra còn nhiều nước cấm tuyệt đối đối với loại hình này như là: Đài Loan, Nhật bản, Trung Quốc- chỉ cho phép hoạt động ở Macau còn đại lục thì cấm hoàn toàn. 2. Sự vươn lên của số lượng người giàu ở Châu Á: Trong năm 2012, số lượng triệu phú tại châu Á đã tăng 9,4% so với năm trước, lên 3,68 triệu người, nhưng vẫn thấp hơn con số 3,73 triệu người của khu vực Bắc Mỹ. Nhật chính là nước có tốc độ tăng số lượng triệu phú chậm nhất châu Á trong năm ngoái, ở mức 4,4% so với năm 2011. Trong khi đó Hồng Kông dẫn đầu khu vực cả về tốc độ tăng số lượng triệu phú và tổng tài sản của họ.Năm 2012, số triệu phú của đặc khu hành chính này tăng 35,7% so với 2011, trong khi tài sản của nhóm người này tăng 37,2%. Với việc dân số châu Á tiếp tục tăng và kinh tế cũng được dự báo tăng trưởng nhanh nhất thế giới, có thể ngay trong năm tới số lượng triệu phú châu Á sẽ giành ngôi đầu thế giới. Đối với tỷ phú, Số thành viên trong "câu lạc bộ" tỷ phú thế giới đã tăng 9,4% lên 2.160 người, trong khi tổng tài sản của nhóm người này tăng 14% lên 6.190 tỷ USD, tăng 760 tỷ USD so với năm trước. Sức ảnh hưởng của họ cũng mạnh hơn. Khu vực châu Á đã có thêm 18 tỷ phú trong năm, tăng 3,7% so với năm 2011, và tổng tài sản của các tỷ phú trong khu vực này tăng 13%. Với những số liệu này, châu Á đã trở thành khu vực có tăng trưởng cao nhất về số lượng các tỷ phú trong năm 2012  Khuynh hướng: tăng cường đầu tư vào khu vực Châu Á.  Cơ hội: Ngành kinh doanh trò chơi có thưởng ở Việt Nam có thể tiếp nhận một nguồn vốn đầu tư lớn.  Đe dọa: còn một số vướn mắc về quy định pháp luật. V. Môi trường vĩ mô: 1. Môi trường chính trị-pháp luật:  Pháp luật cấm công dân Việt Nam tham gia đánh bài và cá cược: Ở Việt Nam hiện tại, đánh bạc là một tệ nạn xã hội thường dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng như trộm cắp, cướp tài sản Vì thế, pháp luật nghiêm cấm việc đánh bạc dưới mọi hình thức, đồng thời kiên quyết xử lý các đối tượng tham gia, đặc biệt là đối tượng tổ chức đánh bạc đối với tất cả công dân là người Việt Nam Điều này được cụ thể hóa tại điều 248 và điều 249 trong Bộ luật hình sự năm 1999 như sau: Điều 248 quy định tội đánh bạc như sau: "Người nào đánh bạc dưới bất kỳ hình thức nào được thua bằng tiền hay hiện vật có giá trị lớn hoặc đã bị xử phạt hành chính về hành vi quy định tại điều này và Điều 249 của bộ luật này (tội tổ chức đánh bạc) hoặc đã bị kết án về một trong các tội này, chưa được xóa án tích mà còn vi phạm, thì bị phạt tiền từ năm triệu đồng đến năm mươi triệu đồng, cải tạo không giam giữ đến ba năm hoặc phạt tù từ ba tháng đến ba năm; phạm tội thuộc một trong các trường hợp sau đây, thì bị phạt tù từ hai năm đến bảy năm: có tính chất chuyên nghiệp, tiền hoặc hiện vật dùng đánh bạc có giá trị rất lớn hoặc đặc biệt lớn, tái phạm nguy hiểm; người phạm tội còn có thể bị phạt tiền từ ba triệu đồng đến ba mươi triệu đồng". Điều 249: "Người nào tổ chức đánh bạc hoặc gá bạc với quy mô lớn hoặc đã bị xử phạt hành chính về hành vi quy định tại điều này và Điều 248 của bộ luật này hoặc đã bị kết án về một trong các tội này, chưa được xóa án tích mà còn vi phạm, thì bị phạt tiền từ mười triệu đồng đến ba trăm triệu đồng hoặc phạt tù từ một năm đến năm năm. Phạm tội thuộc một trong các trường hợp sau đây, thì bị phạt tù từ ba năm đến mười năm: có tính chất chuyên nghiệp; thu lợi bất chính lớn, rất lớn hoặc đặc biệt lớn; tái phạm nguy hiểm. Người phạm tội còn có thể bị phạt tiền từ năm triệu đồng đến một trăm triệu đồng, tịch thu một phần hoặc toàn bộ tài sản” Điều này đồng nghĩa, công dân Việt Nam không được vào các casino trên lãnh thô Việt Nam để tham gia đánh bài.  Quy định về điều kiện kinh doanh: Trước đây yêu cầu để được đăng kí kinh doanh chỉ là 2 tỷ USD , tuy nhiên hiện nay theo quy định mới, số vốn tối thiểu phải là 4 USD đi kềm với các điều kiện khác như số năm kinh nghiệm, giải ngân vốn.  Khuynh hướng: Một số dự án tạm dừng chờ đợi những quy định mới hơn.  Đe dọa: Mất đi một lượng khách hàng rất lớn ở nội địa. 2. Môi trường kinh tế:  Sự phát triển của ngành du lịch: Việt Nam, một quốc gia nằm gần trung tâm của khu vực Đông Nam Á với một bờ biển dài, nhiều bãi biển đẹp, những dãy núi hùng vĩ với các hang động kì thú, cùng nhiều nguồn tài nguyên du lịch khác. Một nền văn hóa 4000 năm lịch sử, nhiều chứng tích vẫn còn được giữ gìn qua thời gian.Đồng thời, với nền chính trị ổn định, chính sách ngoại giao rộng mở, cơ sở hạ tầng, khung pháp lý dần được hoàn thiện là cơ sở tạo điều kiện cho sự phát triển của ngành du lịch. Và thwucj tế, qua 20 năm, ngành du lịch Việt Nam đã có những bước nhảy vọt. Lượng khách du lịch tăng lên: lượng khách quốc tế đến Việt Nam có sự tăng trưởng nhanh liên tục: đạt 5.049.855 lượt (năm 2010), 6.014.032 lượt (năm 2011) và 6.847.678 lượt (năm 2012). Bên cạnh đó, khách du lịch nội địa cũng tăng nhanh chóng: trên 28 triệu lượt (năm 2010), 30 triệu lượt (năm 2011) và 32,5 triệu lượt (năm 2012) Năm 2013, Việt Nam đón 1,9 triệu lượt khách từ Trung Quốc (tăng 33,5% so với 2012), 747 nghìn lượt khách từ Hàn Quốc (tăng 6,8%), 604,1 nghìn khách từ Nhật Bản (tăng 4,8%).Như vậy lượng khách đến từ vùng Đông á (trung Quốc, Hàn quốc , Nhật Bản) chiểm tỷ trọng lớn nhất. Tổng thu du lịch ngày càng cao, đạt 96 nghìn tỷ đồng (năm 2010), 130 nghìn tỷ đồng (năm 2011) và 160 nghìn tỷ đồng (năm 2012), chiếm tỷ trọng hơn 5% trong GDP cả nước.  Thu nhập người dân ngày càng tăng: Qua 20 năm đổi mới và phát triển, nền kinh tế Việt nam có những sự phát triển thần kì,đời sống người dân không ngừng được nâng cao, đồng thời thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam có sự chuyển biến rõ rệt qua từng năm. Trong năm 2010, thu nhập bình quân 1 người 1 tháng chung cả nước theo giá hiện hành đạt 1.387 nghìn đồng, tăng 39,4% so với năm 2008, tăng bình quân 18,1% một năm trong thời kỳ 2008-2010. Thu nhập thực tế (thu nhập sau khi loại trừ yếu tố tăng giá) của thời kỳ 2008 -2010 tăng 9,3% mỗi năm, cao hơn mức tăng thu nhập thực tế 8,4% mỗi năm của thời kỳ 2006-2008 và 6,2% mỗi năm của thời kỳ 2004-2006, thấp hơn mức tăng thu nhập thực tế 10,7% mỗi năm của thời kỳ 2002-2004 Đến 2013, Việt Nam đã chạm ngưỡng quốc gia có thu nhập trung bình, đây là kết quả của nhiều nỗ lực trong suốt một thời gian dài, khẳng định thành công trong con đường phát triển kinh tế. Đồng thời, khi mức sống người dân được cải thiên thì họ càng quân tâm đến các yếu tố khác nhằm phục vụ tốt hơn cho cuộc sống trong đó có giải trí. Theo đó, mức chi tiêu của người dân dành cho lĩnh vực giải trí rơi vào khoảng 5-10% tổng thu nhập. Con số này còn thấp so với nhiều nước nhưng được sự báo sẽ còn tăng cao hơn nữa.  Khynh hướng: Các công ty trong ngành tiến hành mở rộng quy mô hoạt động hoặc xây dựng nhiều dự án mới để đón đầu nhu cầu.  Cơ hội: Lượng khách hàng ngày càng tăng. Sự quan tâm của người dân đến giải trí là cơ hội tốt để tìm kiếm khác hàng mới  Đe dọa: Thị trường Việt Nam sẽ ngày càng được chú ý đến dẫn đến mức độ cạnh tranh ngành tăng cao 3. Môi trường địa lý-tự nhiên:  Có nhiều phong cảnh đẹp nổi tiếng: Việt Nam được biết đến với nhiều thắng cảnh đẹp được xếp vào loại hàng đầu trên thế giới như là: Bán đảo Sơn Trà: Cách Đà Nẳng không xa lắm, bán đảo Sơn Trà được thiên nhiên ưu ái ban tặng tất cả những gì cần có để tạo nên một thắng cảnh thiên nhiên đầy màu sắc từ dãi cát trắng uốn quanh những con sóng xanh biết,những dạt san hô lung linh và cánh rừng rậm rạp. Bán đảo Sơn Trà được coi là "lá phổi xanh" của thành phố Đà Nẳng, thu hút hàng ngàn du khách đến để giải cơn nóng nắng của mùa hè. Đảo Phú Quốc: Là hòn đảo lớn nhất Việt Nam, còn được mệnh danh là Đảo Ngọc, nằm trong dãi quần thể 22 hòn đảo lớn nhỏ tạo thành huyện đảo Phú Quốc. Ngoài những bãi cát dài nằm yên bên làn nước trong xanh, mát lạnh, bãi san sô rực rỡ màu sắc hoang sơ, Phú Quốc còn được thiên nhiên ban tặng cho những cánh rừng nguyên sinh bạt ngàn cùng thảm thiên nhiên phong phú, da dạng, thu hút du khách đến khám phá bởi vẻ đẹp rất hoang sơ. Phong Nha-Kẻ Bàng: Phong Nha-Kẻ Bàng nằm ở một khu vực núi đá vôi rộng khoảng 200.000 ha, là khu bảo tồn thiên nhiên đã được Unesco công nhận là di sản thiên nhiên Thế Giới. Nơi đây qui tụ hơn 300 hang động lớn nhỏ liên kết với nhau dài khoảng 80km và hình thành nên cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ. Vịnh Hạ Long: Nhìn từ xa, Vịnh Hạ Long như một bức tranh thủy mặc sống động bao gồm hàng ngàn núi đá vôi và các hòn đảo đa dạng về kích thước và hình dạng, có bờ biển dài 120 km vối thảm động thực vực vô cùng phong phú. Trong cuộc bình chọn 7 Kỳ quan thiên nhiên thế giới mới do tổ chức New7Wonders tổ chức và công bố vào đầu tháng 11 năm 2011 thì Vịnh Hạ Long đã chính thức ghi tên mình vào 1 trong 7 cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ nhất thế giới. …… và còn hàng ngàn đại điểm được thiên nhiên ưu ái cho những cảnh bồng lai tiên cảnh. Những nơi này thu hút hàng triệu lượt khách du lịch hàng năm.  Vị trí địa lý thuận lợi: Việt Nam là quốc gia nằm vùng gần trung tâm của khu vực Đông Nam Á,từ sân bay Tân Sơn Nhất (TP Hồ Chí Minh) chỉ mất 2 giờ bay để đến nơi xa nhất của khu vực Đông Nam Á. Là điểm cuối cùng trong con đường xuyên Á, có tuyến đường sắt chạy thằng sang Trung Quốc, có đường hàng hải đến các nước đông Á, có các tuyến đường bay thằng từ Đông Á sang.  Cơ hội: Thuận lợi cho các hoạt động nghỉ dưỡng, giải trí. 4. Môi trường văn hóa-xã hội: Xã hội Việt Nam vẫn còn nhiều kì thị đối với các hoạt động trong ngành kinh doanh có thưởng như đánh bài, cá cược. Bởi, người ta vẫn xem cờ bạc dù dưới hình thức nào cũng [...]... tranh đã chỉ ra ngành kinh doanh có thưởng có rào cản nhập cuộc rất cao và rào cản rời ngành cũng cao.Tuy nhiên, sự phát triển của du lịch cùng những chuyển biến trong pháp luật cũng như dự đoán quy mô thị trường hơn 3 tỷ USD thì đây là một ngành có mức hấp dẫn rất cao đối với các nhà đầu tư 2 Phân tích nhóm ngành: Trong ngành đánh bài và cá cược ở Việt Nam, nhóm chiến lược bao gồm các doanh nghiệp có... Hay như quy định về việc người Việt chơi casino ảnh hưởng đến sự tăng lên của lượng khách hàng Sự phát triển của nền kinh tế và ngành du lịch: Trong điều kiện hiện tại, sự phát triển của nền kinh tế đặc biệt là ngành du lịch sẽ quyết định sự thành công của các doanh nghiệp Bởi vì khách hàng hiện tại đến từ các khách du lịch mà không có khách nội địa Khi du lịch phát triển, nhiều du khách quốc tế đến... doanh Hải Ninh Lợi Lai tại Quảng Ninh có 20 bàn và 100 máy; Công ty Liên doanh Khách sạn Quốc tế Lào Cai có 8 bàn và 300 máy Công ty Liên doanh Du lịch Quốc tế Hải Phòng Hiện tại công ty đang kinh doanh 24 bàn và 50 máy • Nhóm 2: DN kinh doanh trò chơi có thưởng trên máy và trên bàn và đa dạng sản phẩm cao.Bao gồm các khách sạn nhỏ 3 sao trở lên tại TP Hồ Chí Minh và Hà Nội Cao Mô hình nhóm chiến lược. .. chốt thành công trong ngành giúp các doanh nghiệp đưa các chiến lược đầu tư phù hợp, đúng nơi, đúng chỗ, mang lại lợi ích cao nhất cho doanh nghiệp và thỏa mãn được nhu cầu của khách hàng IX Các lực lượng dẫn dắt ngành: Các quy định của chính phủ: Ngành kinh doanh có thưởng ở Việt Nam chịu sự ảnh hưởng chặt chẽ từ các quy định của chính phủ Các yêu cầu về đầu tư tạo ra rào cản nhập ngành lớn khi trước... trung với sự chủ đạo ở một số doanh nghiệp quy mô lớn.Trong khi các doanh nghiệp như ADCL, Getting có đến hàng trăm bàn , hàng trăm máy chơi thì đa số chỉ có vài chục bàn hoặc vài chục máy chơi Ngành tập trung mạnh mẽ vào sự đa dạng cũng như chất lượng các trò chơi trên máy bởi 80% doanh thu của các doanh nghiệp đến từ các máy trò chơi hơn là bàn, Do đó, việc sở hữu trò chơi có độ đa dạng cao là một... thương lượng của nhà cung cấp trong ngành là thấp Bởi vì chủ sở hữu của các khu kinh doanh có thưởng này đều là các tập đoàn lớn của thế giới trong lĩnh vực này, họ có kinh nghiệm 10 năm và có những khu giải trí lớn trên thế giới nên có thể cung cấp đầy đủ cơ sở vật chất máy móc phục vụ các trò chơi Đồng thời, sự phát triển công nghệ, các công ty cung cấp các trò chơi ngày càng nhiều, sự cạnh tranh... Genting Đa dạng sản phẩm Khách sạn nhỏ 3 sao Thấp Thấp Chất lượng dịch vụ Cao 3 Chu kì ngành: Ngành kinh doanh trò chơi có thưởng ở Việt Nam đã trải qua gia đoạn khởi sinh và đang ở trong giai đoạn tăng trưởng Giai đoạn khởi sinh: Ngành kinh doanh có thưởng bắt đầu xuất hiện tại Việt Nam sau chỉ thị 321-CT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng về “ Vấn đề hợp tác với nước ngoài mở sòng bạc(casino) và việc đặt... kinh nghiệm và quy mô vốn tối thiểu 4 tỷ USD và buộc phải giải ngân 50% (2 tỷ USD) mới được cấp phép Do đó, để tham gia vào ngành, các đối thủ phải đáp ứng rất nhiều các quy định này Rào cản nhập cuộc của ngành rất cao, đòi hỏi nhiều tiêu chuẩn khắc khe, tạo ra sự đe dọa đối với các đối thủ 1.2 Cạnh tranh của các đối thủ trong ngành: Cấu trúc cạnh tranh: Ngành kinh doanh trò chơi có thưởng là một ngành. .. yêu tố đó, hình thành nên 3 nhóm chiến lược chính: • Nhóm 1: những DN kinh doanh trò chơi điện tử có thưởng trên máy và đa dạng sản phẩm thấp Bao gồm các doanh doanh nghiệp là: Công ty TNHH Dự án Hồ Tràm (Bà Rịa – Vũng Tàu) - viết tắt là ACDL- có 180 bàn và 2.000 máy, Công ty liên doanh đầu tư Genting VinaCapital tại Nam Hội An có 180 bàn và 2.000 máy, Công ty Liên doanh Du lịch và Giải trí Quốc tế... đãi, khuyến mãi cách thức vận hành trò chơi Đồng thời, nhân viên cũng là một yếu tố cực kì quan trọng, bởi họ không chỉ là người trực tiếp tiếp xúc với khách hàng mà còn là người hướng dẫn luật chơi, dẫn dắt trò chơi Tác phong chuyên nghiệp, sự khéo léo, kích thích được người chơi, làm trò chơi trở nên cuốn hút hơn sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể lôi kéo người chơi bỏ tiền và thời gian nhiều hơn nữa

Ngày đăng: 10/11/2014, 10:04

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • I. Tổng quan về các đăng ký ngành trên diễn đàn:

  • II. Định nghĩa ngành:

  • III. Mô tả ngành:

  • IV. Môi trường toàn cầu:

  • V. Môi trường vĩ mô:

    • 1. Môi trường chính trị-pháp luật:

    • 2. Môi trường kinh tế:

    • 3. Môi trường địa lý-tự nhiên:

    • 4. Môi trường văn hóa-xã hội:

    • VI. Tính hấp dẫn của ngành:

      • 1. Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh:

        • 1.1. Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng:

        • 1.2. Cạnh tranh của các đối thủ trong ngành:

        • 1.3. Năng lực thương lượng của người mua:

        • 1.4. Năng lượng thương lượng của nhà cung cấp:

        • 1.5. Sản phẩm thay thế:

        • 2. Phân tích nhóm ngành:

        • 3. Chu kì ngành:

        • VII. Động thái cạnh tranh:

        • VIII. Các nhân tố thành công:

        • IX. Các lực lượng dẫn dắt ngành:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan