Báo cáo luận văn HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU LAI UYÊN – CÔNG TY CP CAO SU PHƯỚC HÒA Vai trò quan trọng của công tác Quản trị nguồn nhân lực Tầm quan trọng của việc Hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU LAI UYÊN – CÔNG TY CP CAO SU PHƯỚC HÒA BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN HOÀNG LONG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGÔ QUANG HUÂN Bình Dương – Năm 2014 MỞ ĐẦU Vai trò quan trọng của công tác Quản trị nguồn nhân lực Tầm quan trọng của việc Hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa 1 2 3 4 Nội dung chính của luận văn Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực 1 2 3 2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực Các khái niệm về nguồn nhân lực Nội dung chính của công tác quản trị nguồn nhân lực Xây dựng phương pháp nghiên cứu Các khái niệm Khái niệm về nguồn nhân lực Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực Chức năng, nhiệm vụ của công tác quản trị NNL Vai trò của công tác quản trị NNL Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực Nội dung của công tác quản trị NNL Xác định cơ cấu tổ chức Xác định nhu cầu nhân lực Hoạch định NNL và phân tích công việc Tuyển dụng Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Đánh giá năng lực công việc và thù lao Sự cần thiết hoàn thiện công tác QT-NNL Xây dựng chiến lược phát triển NNL 1 2 3 4 5 6 7 8 Lựa chọn phương pháp nghiên cứu định tính Thu thập thông tin 1 2 - Thực hiện tổng hợp và phân tích tài liệu thứ cấp - Thực hiện thảo luận nhóm - Về nguồn dữ liệu thứ cấp - Về nguồn dữ liệu sơ cấp Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực Xây dựng phương pháp nghiên cứu Giới thiệu tổng quan về Nông trường CS Lai uyên Tổng quan về công tác quản trị NNL của Nông trường Quy trình thực hiện công tác quản trị nguồn nhân lực Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị NNL Đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa Giới thiệu về Nông trường Trụ sở chính: Xã Lai Uyên, Huyện Bến Cát, Tỉnh Bình Dương Nông trường quản lý 2.068,21 ha cao su. Lĩnh vực kinh doanh của Nông trường: Trồng, chăm sóc, khai thác và thu mua mủ cao su. Tổng số CB-CNV của Nông trường tính đến 31/12/2013: 836 người, trong đó nữ 384 người, lao động trực tiếp 749 người chiếm 89,59%. Nông Trường Quản lý và chuyên môn hóa Bộ máy Xử lý thông tin Nhân sự Khái quát chức năng, nhiêm vụ Các phòng ban Cơ cấu tổ chức nguồn nhân lực Tổng quan về công tác quản trị nguồn nhân lực của Nông trường Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa [...]... 4 Nông trường chưa đánh giá đúng vai trò quan trọng của các nhân sự có trình độ chuyên môn cao Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước hòa Phương hướng và mục tiêu công tác quản trị nguồn nhân lực Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực. .. quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa 1 2 Các nhân tố ảnh hưởng Hoạch định nguồn nhân lực Công tác tuyển dụng 3 Khả năng phân công lao động 4 Công tác đào tạo và phát triển 3 5 Công tác đánh giá nhân sự 6 Chế độ lương 7 Chế độ thưởng và phúc lợi Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa 1 Những ưu điểm Xây dựng được hệ thống quản. .. pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước hòa 1 Giải Pháp Về cơ chế quản lý 2 Về hoạch định NNL và phân tích công việc 3 Về tuyển dụng 4 5 Về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Về đánh giá năng lực thực hiện công việc Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước hòa 6 Giải Pháp Về thù lao lao... trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa Công tác quản trị nguồn nhân lực của Nông trường bao gồm các quy trình như sau: Tuyển dụng, đào tạo Các quy trình quản trị nguồn nhân lực Đánh giá xếp loại A,B,C hàng tháng Bổ nhiệm luân chuyển cán bộ Khen thưởng , kỷ luật Tiền lương, tiền thưởng và phúc lợi Kết quả thực hiện chưa sát với thực tế Thực trạng công tác quản. .. quản trị nguồn nhân lực, từ bộ máy, quy trình bài bản, rõ ràng, cụ thể 2 Công tác đào tạo nội bộ và đào tạo bên ngoài của Nông trường là tương đối tốt 3 Nông trường có đầy đủ chế độ, chính sách phúc lợi dành cho người lao động Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa 1 2 Những hạn chế Xác định nhu cầu nhân lực Công tác tuyển dụng 3 Tổ chức bố trí nhân sự... sự và tạo môi trường làm việc 4 Gắn kết giữa đào tạo và sản xuất kinh doanh 3 5 Đánh giá nhân sự 6 Chính sách tiền thưởng 7 Giữ chân người tài Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa 1 Nguyên nhân của những hạn chế còn tồn tại Chưa xây dựng được kế hoạch dài hạn cho công tác quản trị nguồn nhân lực 2 Chưa xây dựng quy chế, quy trình đánh giá nhân sự chuẩn... pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước hòa Mục tiêu 1 Xây dựng đội ngũ CB-CNV có trình độ Kiểm soát chặt chẽ số lượng lao động 2 3 Nâng cao chất lượng tuyển dụng lao động 4 Nâng cao chất lượng đào tạo CB-CVN Xây dựng được quy trình đánh giá năng lực 5 6 Giữ vững và phát huy phong trào thi đua lập thành tích Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản. .. giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước hòa Xây dựng lại quy chế, quy trình, tài liệu hướng dẫn Xây dựng nguồn lực có ý thức, kỷ luật Phát huy nhiều sáng kiến, cải tiến trong sản xuất Đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ CB-CNV Thực hiện chế độ, thù lao lao động hiệu quả Tăng cường thực hiện công tác an ninh Phương hướng Xây dựng kế hoạch nhu cầu lao... hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước hòa 6 Giải Pháp Về thù lao lao động 7 Giữ chân người tài 8 Tạo môi trường, điều kiện làm việc thuận lợi 9 Xây dựng hệ thống thông tin quản trị NNL Kết quả đạt được của luận văn Kết quả Phân tích được thực trạng Rút ra được ưu , nhược điểm Đưa ra phương hướng, giải pháp . trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa Cơ. về công tác quản trị NNL của Nông trường Quy trình thực hiện công tác quản trị nguồn nhân lực Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa Các nhân. nguồn nhân lực Tổng quan về công tác quản trị nguồn nhân lực của Nông trường Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại NTCS Lai uyên – Công ty CPCS Phước Hòa Các quy trình quản trị