ĐỔI MỚI LĐ & QL TRƯỜNG PT (PGS-TS Trần Ngọc Giao)

55 365 0
ĐỔI MỚI LĐ & QL  TRƯỜNG PT (PGS-TS Trần Ngọc Giao)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐỔI ĐỔI M I QL GD Ớ M I QL GD Ớ Trả lời các câu hỏi : Vì sao phải thay đổi? Đổi mới LĐ QL phát triển NT theo cơ sở, quan điểm, nguyên tắc và mô hình định hướng nào? Vai trß cña HT v HT ph i l m à ả à Vai trß cña HT v HT ph i l m à ả à gì để gì để ®æi míi ®æi míi l·nh ®¹o vµ qu¶n lý nhµ trêng phæ th«ng? l·nh ®¹o vµ qu¶n lý nhµ trêng phæ th«ng? I.Vì sao phải ®æi míi GD &QLGD ? GDđangởtrong bốicảnhnào?   BencanhcocacquocgiaCT,doretthieentaithif: (cógìkhácsovớitrước?) Các yêu tố tác động vào GD: GDthếgiới chịutácđộngbởi3yếutốcơbản: - Toàn cầu hoá - KT tri thức - CNTT& TT Đối với GDVN chịu tác động sâu sắc bởi: Đổi mới cơ chế QL KT-XH Yếu tố tác đông? A!Tôicócâuchuyện viễntưởngcựchay : Vào năm 2000, con người có phép thần thông, dù ở đâu, nếu muốn họ có thể gặp nhau ngay tức thì A!Tôicócâuchuyện viễntưởngcựchay : Vào năm 2000, con người có phép thần thông, dù ở đâu, nếu muốn họ có thể gặp nhau ngay tức thì Năm : 2000 Năm : 1900 Tuyệt vời quá! Từ nay mình có điện thoại truyền hình cầm tay, cô ấy đi dâu, ở đâu cũng gặp mặt ngay. Tuyệt vời quá! Từ nay mình có điện thoại truyền hình cầm tay, cô ấy đi dâu, ở đâu cũng gặp mặt ngay. ICTs Trên mạng, CTHondathôngbáo: Tuyển GĐ maketing, thiết kế máy,Kĩ thuật viên đồ hoạ công nhân kĩ thuật, tạp vụ. Đối tượng : CD ASEAN, TN ĐH & CNKT Kếtquả : CD VN yếu tiếng ANH, thiếu một số kĩ năng NN cơ bản, chỉ được tuyển Về Toàn cầu hoá Vídụ: Ôi! TV hỏng chíp, chép gì đó . Bằng cái móng tay mà mất bạc triệu đắt quá! Ôi! TV hỏng chíp, chép gì đó . Bằng cái móng tay mà mất bạc triệu đắt quá! Chà! bằng cả tấn lúa cơ đấy. Chà! bằng cả tấn lúa cơ đấy. Nhưvậyvềgiá:1 tấnhàngVN=1tạ hàngTQ=1yếnhàng TL=1KghàngHQ= 1gamhàngNB Nhưvậyvềgiá:1 tấnhàngVN=1tạ hàngTQ=1yếnhàng TL=1KghàngHQ= 1gamhàngNB KT tri thức Bối cảnh đó có đáng lo ngại không, có cần hoảng hốt không? Câu trả lời : - Có, nhưng không đáng sợ, đáng ngại như ta tưởng. - Người Mèo Sapa nói tiếng Anh, Người Thái lan cũng vậy. - Tây Ba lô có biết tí tiếng Việt nào đâu với vài trăm $, dám đi khắp nơi, - Ấn độ có 500.000 CT làm việc cho Mỹ, họ hiểu Mĩ hơn người Mĩ?, không! họ dám làm và chỉ cần hiểu các thông tin về việc họ cần làm. - Singapore, Mĩ, Châu Âu, cả Nhật, … hàng hoá TQ tràn ngập khắp nơi,. Người TQ sau 30 năm mở của họ làm được tất cả, nhưng chắc chắn là họ không biết được tất cả. - Nếu phải đào tạo từ A đến Z để biết thiết kế chế tạo thiết bị và tên lửa đẩy rồi mới phóng vệ tinh thì nhứng nước đi sau như VN khi nào mới có vệ tinh địa tĩnh? Làm sao có máy tính, tàu biển Made in VN ? Bối cảnh mới : thông tin nhiều hơn nên bình đẳng hơn dân chủ hơn. KH phát triển nhanh nên không ai biết hết tất cả Định kiến tôn giáo, sắc tộc giảm bớt nhanh chóng. (Obama gốc Kernia thành TT Mỹ). Với vài dụ trên, các nhà QL nghĩ gì? có cần thay đổi không và có thể thay đổi được không? bằng lòng với cái hiện có hay cần thay đổi? Muốn và dám thay đổi chắc chấn sẽ được cái gì đó tốt hơn nhiều lần hiện tại. [...]... s i mi QLNT v s la chn mụ hỡnh 3.1 C s i mi QLNT? Cn c v c s i mi QLNT: - + Bi cnh v hin trng QLGD + ng li CS ca ng v Nh nc + C s phỏp lý (l cn c quan trng nht) v nhng i mi QL ca CP v ca ngnh GD + Yờu cu QLGD phi tuõn th c ch QL KT-XH i vi CBQL NT v GV : - Bao cp, k hoạch hoỏ tp trung lm cho NG&CBQL ngại thay i, trong khi ú c ch mi, m ca cn phi tỡm ng lc thay i - K hoach tp trung lm cho CBQL&GV quan... -achiu,nhiulungTT -HiutrngúngvaitrũQLl -ChuyntvaitrũQLsangvaitrũLv chớnh QLiuhnh Tng bc hng ti : QL Nh nc v GD thc cht l thc hin cam kt ca CP i vi GD - Phõn cp v giao quyn t ch v t chu trỏch nhim cho NT - Chuyn t kim soỏt sang giỏm sỏt Trong QL NT : - C ch QL c bn : T ch v trỏch nhim XH - Ni dung c bn : Cht lng, cụng bng - Nguyờn tc QL c bn : Minh bch - Vai trũ QL c bn : Hiu trng - Quan h QL c bn : Phi hp tng tỏc... 2020 lm c s cho hoch nh CS PT GD Ngh nh 115/ N-CP (24/12/2010) Thay th N 166/N-CP nhng khụng phi l khỏc phuc tn tai m la Phan cụng nhiem vu qun lý rừ rng hn - B - Tnh - S -Huyờn - Phũng - Xó B GD&T ( 6 im mi UBND Tnh ( 4 im mi): - QL NN Quy hoach h thụng GD& T trờn a bn - Thụng tin bao cao theo yờu cu ca B GD&T v GD - QL GD H v TCCN ( Thuc tnh) - Qthnh lp gii th TCCN, THPT) S GD&T ( 6 im mi) - TT bỏo... hỡnh 3.2.1 Nguyờn tc nh hng : i T duy QL chuyn t tp trung mnh lnh hnh chớnh sang qun lý t ch trong khuụn kh phỏp lut ii C ch qun lý t k hoch hoỏ tp trung sang phõn cp, t ch v t chu trỏch nhim iii Chuyn phng thc QL mt chiu theo quan h dc t trờn xung, sang quan h tng tỏc dc-ngang a chiu, l ấy n v c s lm ht nhõn trung tõm Hin trng QL NT Xu hướng theo luật GD& N43 1 .QL bằng mệnh lệnh HC 2 Còn nặng về tập... GD Ph cp, GD PT thi nc no cng u t phn ln 2.Thc trng QL GD PT ra sao ? a) Cỏc ch s so sỏnh - Ch s phỏt trin EDI (nm 2001, gm 127 nc) (Ed for All development index) Nước Hn quc ch s 0,930 (4) Trung Thỏi quc lan 0,990 (54) Mụng V.N c Indo Philipin Myan -mar 0,921 0,916 0,914 0,912 0,904 (60) (62) 64/127 (65) (70) 0,805 (91) Nm 2007 VN :70/127) - Xp hng theo ch s phỏt trin GD trong HDI (Ch s pt con ngi)... lượng GD PT chưa đáp ứng yêu cầu đa dạng của xã hội - Phương pháp v ni dung GD: + Chưa hỡnh thành và phát triển nhng nng lực và phẩm chất cần thiết để thích ứng với môi trường lao động đa dạng, đầy tính cạnh tranh của nền kinh tế thị trường + Thiếu kỹ nng xã hội và kĩ nng nhận thức (hợp tác, quyết đoán, đồng cm, ) nên kém thích ứng với xã hội + HS cha th cú kh nng hi nhp QT T bi cnh, thc trng GD v QL dn... b bt nhng vng vớu 3.2.4 V M LQL theo hng tng bc thc hin phõn cp - TT 35/2008/TTLT-BGD T- BNV (14-7-2008) v - - chc nng nhim v ca S v Phũng GD trờn c s Lut, N 43/N-CP, TT 07/ BNV- BGD c bit N 115/N-CP (24/12/210) Ban hnh Tc GD s, Chun HT, Chun ngh nghip GV, QL cht lng thụng qua tiờu chun tiờu chớ Nm hc 2009-2010 l nm hc i mi QL v nõng cao CLGD Thc hiờn quyt lit XD CSVC & TBGD (400 nghỡn t) Hon thin... ngh, dỏm lm, bit t thu thp x lý TT, phi hp v QL, Trc ht cn cỏi gỡ? 2 i mi c ch Alụ!DNcgiaoquynt Alụ!DNcgiaoquynt chvtchutrỏchnhim, chvtchutrỏchnhim, hóychngQLsnxut hóychngQLsnxut kinhdoanhtheomctiờu kinhdoanhtheomctiờu canv,cúphithibao canv,cúphithibao cpõumcuhivy! cpõumcuhivy! Hóyc Hóyc lờn,ó lờn,ó cúLGD, cúLGD, N43 N43 Doanh nghip Nhtrng Bn cht ca M c ch QL l giao quyn t ch v trỏch nhim cho V c s... Ti chớnh XD nh mỳc Kinh phi - GS thc hiờn QLGD trờn a bn tnh Xin cỏm n UBND Huyờn: - Thụng tin bỏo cỏo v S v UBND Tnh v GD - T chc b mỏy CS GD - KT CL, Dm bo Ti chớnh Phũng GD&T - Cho phộp H, ngng H /v trng THCS, Tiu hc, MN - Thụng tin bỏo cao - Ch trỡ XD k hoach ỏn biờn ch, QL Nhõn s - Ch trỡ XD KH Ti chớnh - Gii quyt Khiu ni trờn a bn - Giiup UBND Huyờn QL trc tip cỏc CS GD ... dng c cnh tranh v c liờn kt hp tỏc - C ch c s nhũm ngú, c ch mi mi gi quan sỏt qung bỏ v qung cỏo + III C s i mi QL NT + Thc trng cn thay i + ng li CS ca ng + Phỏp lut Nh nc: H X NQT Trong ú + C s phỏp lý (l cn c quan trng nht) : Lut GD 2005 : iu 14 & iu 58 Ngh nh 43/CP, TT 07 Bụ GD&TB NV Lut GD sa i 2005 : iu 14 Nh nc thng nht qun lý h thng giỏo dc quc dõn v mc tiờu, chng trỡnh, ni dung, k hoch . ĐỔI ĐỔI M I QL GD Ớ M I QL GD Ớ Trả lời các câu hỏi : Vì sao phải thay đổi? Đổi mới LĐ QL phát triển NT theo cơ sở, quan điểm, nguyên tắc. Mỹ). Với vài dụ trên, các nhà QL nghĩ gì? có cần thay đổi không và có thể thay đổi được không? bằng lòng với cái hiện có hay cần thay đổi? Muốn và dám thay đổi chắc chấn sẽ được cái gì đó. GD: GDthếgiới chịutácđộngbởi3yếutốcơbản: - Toàn cầu hoá - KT tri thức - CNTT& TT Đối với GDVN chịu tác động sâu sắc bởi: Đổi mới cơ chế QL KT-XH Yếu tố tác đông? A!Tôicócâuchuyện viễntưởngcựchay

Ngày đăng: 22/10/2014, 03:00

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • ĐỔI MỚI QL GD

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan