báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần đầu tư và thương mại thủ đô

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Ngô Kim Thanh MỤC LỤC SV: Nguyễn Đình Chinh Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Ngô Kim Thanh DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐÒ, HÌNH VẼ SV: Nguyễn Đình Chinh Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Ngô Kim Thanh LỜI MỞ ĐẦU Thực tập là một trong những giai đoạn quan trọng trong quá trình học tập và rèn luyện của sinh viên tại trường đại học. Đây là một cơ hội lớn giúp sinh viên có một khoảng thời gian nhất định cọ xát với thực tế sau một thời gian ngồi trên ghế nhà trường. Đồng thời đây cũng là dịp để sinh viên có cơ hội kiểm chứng và áp dụng các lý thuyết đã được học vào môi trường thực tế làm việc, tránh bỡ ngỡ, xa rời thực tiễn. Là một sinh viên năm cuối và được Trường Đại học Kinh tế Quốc dân tạo điều kiện đi thực tập, em đã có cơ hội cọ xát với môi trường thực tế doanh nghiệp để củng cố kiến thức đã được học của mình, áp dụng chúng vào thực tế. Sau một khoảng thời gian thực tập nhất định tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Thủ Đô, em đã hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp này. Bản báo cáo này tập trung giới thiệu về Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Thủ Đô, cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự của công ty, các hoạt động kinh doanh chính của công ty, tình hình hoạt động của công ty 5 năm trở lại đây… Đồng thời một số mảng hoạt động của công ty cũng được giới thiệu kỹ, là tiền đề cho bài chuyên đề thực tập tốt nghiệp sau này. Cấu trúc của bản báo cáo bao gồm: Chương 1: Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần đầu tư và thương mại Thủ Đô Chương 2: Thực trạng các công tác quản lý và điều hành của công ty Chương 3: Định hướng phát triển của công ty trong giai đoạn tới Mặc dù đã rất cố gắng trong việc thực hiện song bản báo cáo này cũng không thể tránh khỏi được những thiếu sót. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến PGS. TS Ngô Kim Thanh cùng các anh chị là nhân viên của Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Thủ Đô đã giúp em hoàn thành tốt bản báo cáo tổng hợp này. SV: Nguyễn Đình Chinh 1 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Ngô Kim Thanh CHƯƠNG 1.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ 1.1. Thông tin chung về doanh nghiệp Tên công ty: Công ty cổ phần và đầu tư thương mại Thủ Đô Tên tiếng Anh: THU DO INVESTMENT AND TRAIDING JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: TDT., JSC Giấy phép kinh doanh số 21.03.000207 do phòng đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 23 tháng 12 năm 2004 Mã số doanh nghiệp: 0101590595 Trụ sở chính: tầng 3, tòa nhà Đại Phát, phố Duy Tân, phường Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội. Điện thoại: 04.37958800 Fax: 04.37958703 Website: thudoinvest.com.vn Email: thudo@thudoinvest.com.vn Vốn điều lệ: 80.000.000 đồng Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng Tổng số cổ phần: 8.000.000 Số cổ phần được quyền chào bán: 0 Vốn pháp định: 6.000.000.000 đồng Bảng 1.1: Danh sách cổ đông sáng lập Stt Tên cổ đông Số vốn góp (vnđ) Tỷ lệ cổ phần sở hữu (%) 1 Bà Nguyễn Thị Vân 45 tỷ 56.25 2 Ông Đỗ Hữu Phúc 10 tỷ 12.5 3 Ông Đinh Văn Hải 12 tỷ 15 4 Ông Đinh Huy Tuấn 13 tỷ 16.25 Mục tiêu phát triển - Đầu tư hiệu quả các dự án mà công ty được giao chủ đầu tư - Trở thành “Địa chỉ tin cậy” với các Nhà đầu tư, Đối tác và Bạn hàng. - Tối đa hóa giá trị đầu tư của các cổ đông. SV: Nguyễn Đình Chinh 2 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Ngô Kim Thanh - Không ngừng nâng cao năng lực của CBCNV - Xây dựng nét văn hóa đẹp, môi trường làm việc chuyên nghiệp cho công ty - Đóng góp nhiều hơn nữa cho cộng đồng và xã hội thông qua các dự án nhà ở và trường học. Tầm nhìn, sứ mệnh - Tuyên ngôn tầm nhìn: đến năm 2020, trở thành một trong những doanh nghiệp thành công trong lĩnh vực đầu tư các dự án bất động sản. - Tuyên ngôn sứ mệnh: Thủ đô mong muốn trở thành một trong các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong việc tạo dựng cho cộng đồng môi trường sống, làm việc, học tập và phát triển năng động, sáng tạo. Chiến lược phát triển - Tập trung mũi nhọn phát triển lĩnh vực đầu tư dự án bất động sản. - Tìm đối tác hợp tác đầu tư dự án trường học. - Tăng doanh thu hàng năm Giá trị cốt lõi: TRÍ - CAM - CÔNG - TÔN - Trí tuệ: nền tảng để thực hiện sứ mệnh của Thủ đô. - Cam kết: cam kết với đối tác, khách hàng, cổ đông và CBCNV. - Công bằng: công bằng trong các mối quan hệ, chính sách. - Tôn trọng: tôn trọng đối tác, khách hàng, cổ đông, CBCNV và vì lợi ích của cộng đồng. 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Được thành lập năm 2004, trải qua các giai đoạn phát triển đầy biến động của nền kinh tế thế giới và Việt nam, đặc biệt là trong lĩnh vực bất động sản, Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ Đô đã đứng vững và từng bước phát triển, tạo chỗ đứng vững chắc trên thị trường bất động sản. Năm 2009, công ty TDT., JSC đầu tư vốn 10.78 tỷ đông vào thành lập công ty TNHH Bắc Á. Năm 2010, công ty đã áp dụng Hệ thống quản trị chất lượng ISO 9001-2008 Trước năm 2009, công ty tham gia rất nhiều lĩnh vực, đa dạng hóa ngành nghề nhưng từ năm 2009, công ty tập trung đầu tư chiều sâu sản xuất các sản phẩm có hàm lượng chất xám cao, các công trình trọng điểm và ưu tiên hợp tác với các đối tác nước SV: Nguyễn Đình Chinh 3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Ngô Kim Thanh ngoài. Qua 9 năm thành lập và phát triển, công ty đạt được nhiều thành tựu to lớn và đón nhận nhiều bằng khen: - Nhận được bằng khen “Đơn vị thi đua xuất sắc ngành xây dựng” của Bộ xây dựng năm 2011, 2012. - Nhận được bằng khen “ Công đoàn cơ sở vững mạnh có phong trào thi đua xuất sắc” của Tổng liên đoàn lao đông Việt Nam. - Nhận được bằng khen “Đơn vị hoạt động công đoàn xuất sắc” của Công đoàn Xây dựng Việt Nam. 1.3. Ngành, nghề kinh doanh - Hoạt động hỗ trợ dịch vụ tài chính chưa được phần vào đâu: hoạt động tư vấn đầu tư (không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính, thuế, kiểm toán, kế toán, chứng khoán); - Buôn bán máy móc, vật tư, thiết bị công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hàng nội thất, ngoại thất, đồ gỗ gia dụng, vật liệu xây dựng, thiết bị văn phòng, thiết bị điện, điện tử, điện lạnh, tin học, viễn thông; - Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hóa, bán vé máy bay; - Tư vấn đầu tư xây dựng (trong phạm vi chứng chỉ hành nghề đã đăng ký); - Quảng cáo và các dịch vụ liên quan đến quảng cáo; - Xây dựng dân dụng, công nghiệp, hạ tầng cơ sở và các công trình giao thông, thủy lợi; - Kinh doanh và đầu tư trong lĩnh vực bất động sản; - Đầu tư xây dựng các công trình cơ sở hạ tầng, nhà chung cư cao tầng, văn phòng và nhà ở; - In và các dịch vụ liên quan đến in; - Xuất khẩu các sản phẩm kinh doanh của công ty; - Giám sát thi công xây dựng loại công trình dân dụng và công nghiệp lĩnh vực chuyên môn xây dựng và hoàn thiện; - Giám sát thi công xây dựng loại công trình cấp thoát nước và xử lý chất thải, lĩnh vực chuyên môn giám sát xây dựng và hoàn thiện, lắp đặt thiết bị cấp thoát nước; - Thiết kế công trình giao thông, thiết kế cầu cấp III, đường cấp II; SV: Nguyễn Đình Chinh 4 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Ngô Kim Thanh - Thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng khu đô thị, khu chế xuất, khu công nghệ cao; - Thiết kế kết cấu công trình dân dụng, công nghiệp; - Thiết kế hạ tầng kỹ thuật đô thị; - Kinh doanh, quản lý khai thác bến bãi đỗ xe; - Trang trí nội, ngoại thất; - Tư vấn lập hồ sơ mời thầu, tư vấn đấu thầu, tư vấn thẩm định công trình, tư vấn dự án, quản lý dự án đầu tư xây dưng (không bao gồm xác định giá gói thầu, giá hợp đồng trong hoạt động xây dựng); - Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, hàng trang trí nội thất, ngoại thất; - Quảng cáo, thương mại - Xây dựng lắp đặt hệ thống cấp thoát nước; - Đào tạo ngoại ngữ, tin học, hàn điện hàn hơi, cơ khí, sửa chữa ô tô, xe máy (doanh nghiệp chỉ hoạt động sau khi được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép); - Đầu tư xây dựng các công trình cơ sở hạ tầng, nhà chung cư cao cấp; văn phòng và nhà ở, khu đô thị, trung tâm thương mại, siêu thị, khu công nghiệp. - Giáo dục đào tạo các cấp: mầm non, tiểu học, trung học cơ sở, đào tạo nghề, lao động kỹ thuật, lao động phổ thông (chỉ hoạt động sau khi được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép); - Dịch vụ vận chuyển hàng hóa và vận tài hành khách theo hợp đồng và theo tuyến cố định; - Bệnh viện; - Buôn bán máy móc, thiết bị y tế; - Dịch vụ môi giới bất động sản; - Dịch vụ sàn giao dịch bất động sản; - Dịch vụ định giá bất động sản; - Dịch vụ tư vấn, đấu giá (hoạt động theo chứng chỉ hành nghề của người đại diện theo pháp luật), quảng cáo, quản lý bất động sản/. 1.4. Cơ cấu tổ chức SV: Nguyễn Đình Chinh 5 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Ngô Kim Thanh Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của công ty - Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ): Là cơ quan quyết định cao nhất của công ty và sẽ không bị giới hạn hoặc ảnh hưởng bởi các quyền của HĐQT theo Điều lệ công ty, thực hiện tất cả các quyền hạn của công ty; - HĐQT là cơ quan quản lý của công ty, và được điều chỉnh bởi các chuẩn mực cao nhất về quản trị và điều hành doanh nghiệp và chịu trách nhiệm quản lý Công ty vì các quyền lợi tốt nhất cho tất cả các Cổ đông; - Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm điều hành các hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước HĐQT về các thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao phó; - BKS chịu trách nhiệm về việc giám sát tình hình hoạt động và quản lý của công ty. - Bộ máy giúp việc: các Phó Tổng giám đốc, Kế toán trưởng và các Phòng, ban, bộ phận chuyên môn. SV: Nguyễn Đình Chinh 6 PHÒNG KINH TẾ KẾ HOẠCH PHÒNG KINH DOANH PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ BAN KIỂM SOÁT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC PHÒNG ĐÂU TƯ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TY CON Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Ngô Kim Thanh CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÁC CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH CỦA CÔNG TY 2.1. Quản lý nguồn nhân lực 2.1.1. Cơ cấu nhân sự Bảng 2.1: Cơ cấu nhân sự của công ty TT Phòng/ ban/ bộ phận Chức danh Họ và tên nhân sự đảm nhiệm hiện tại Bằng cấp Đặc điểm 1 Ban TGĐ (B1) Tổng Giám đốc Đỗ Đức Đạt MBA Tổng giám đốc 2 Ban Trợ lý Trợ lý TGĐ về TCKT Đào Thị Hồng Nhung Đại học Nhóm trợ lý TG Đ phụ trách các mảng TCKT, đầu tư Trợ lý TGĐ về đầu tư Trần Công Tưởng Đại học 3 Tổng hợp (P1) Giám đốc HCNS Phạm Thu Huyền Đại học chuyên ngành Nhóm quản lý điều hành cấp cao, quản lý các hoạt động có tính chất công việc rất phức tạp, tương đối đa dạng (executive managers) Trưởng nhóm HC nhân sự Trần Thị Thanh Nga Đại học Quản lý nhóm, quản lý các công việc đa dạng Lễ tân Nguyễn Thị Hồng Nhung Đại học Công việc hỗ trợ đơn giản, có cầu năng lực đầu vào và độ thành thạo cơ bản NV IT Nguyễn Duy Sơn Đại học Nhóm công việc gián tiếp có tính độc lập tương đối cao, phủ rộng các khía cạnh sản xuất kinh doanh, đòi hỏi chuyên môn cơ bản và qua đào tạo đại học Nhân viên Pháp chế (Học việc) Nguyễn Thị Thiên Trang Đại học chuyên ngành Nhóm công việc gián tiếp có tính độc lập rất cao, tổng hợp và đa dạng, đòi hỏi chuyên môn sâu và qua đào tạo đạị học chuyên ngành hoặc đại học lien quan NV Lái xe Phương Phong Vũ Bằng nghề Công việc hỗ trợ đơn giản, có cầu năng lực đầu vào và độ thành thạo cơ bản SV: Nguyễn Đình Chinh 7 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Ngô Kim Thanh NV Bảo vệ Trần Văn Thu THCS Công việc hỗ trợ đơn giản, không yêu cầu năng lực đầu vào và độ thành thạo cao NV Tạp vụ Nguyễn Thị Hương Trung cấp Công việc hỗ trợ đơn giản, không yêu cầu năng lực đầu vào và độ thành thạo cao 4 TC - KT (P2) Giám đốc tài chính Đỗ Hồng Đạt Đại học chuyên ngành Nhóm quản lý điều hành cấp cao, quản lý các hoạt động có tính chất công việc rất phức tạp, đa dạng (executive managers) Kế toán trưởng Lê Thị Hồng Quế Đại học chuyên ngành Nhóm quản lý điều hành cấp cao, quản lý các hoạt động có tính chất công việc phức tạp, (executive managers) NV Kế toán thanh toán Trần Thị Oanh Đại học Công việc gián tiếp, có tính độc lập thấp, yêu cầu đào tạo cơ bản về chuyên môn và thành thạo nghiệp vụ rộng Thủ quỹ Đỗ Thị Thúy Trung cấp Công việc hỗ trợ đơn giản, có cầu năng lực đầu vào và độ thành thạo cơ bản NV KT tổng hợp Đào Đức Tiến Đại học Công việc gián tiếp, có tính độc lập thấp, yêu cầu đào tạo cơ bản về chuyên môn và thành thạo nghiệp vụ rộng Chuyên viên Tài chính Trần Minh Hiếu Đại học Công việc gián tiếp, có tính độc lập thấp, yêu cầu đào tạo cơ bản về chuyên môn và thành thạo nghiệp vụ rộng 5 Đầu tư (P5) Trưởng/ Phụ trách Phòng Nguyễn Thành Trung Đại học chuyên ngành Nhóm quản lý điều hành cấp cao, quản lý các hoạt động có tính chất công việc rất phức tạp, tương đối đa dạng (executive managers Trưởng nhóm PTDA Bùi Thị Thu Trang Đại học Quản lý nhóm, quản lý các công việc đa dạng Nhân viên GPMB Dương Văn Khánh Đại học Nhóm công việc gián tiếp có tính độc lập tương đối cao, phủ rộng các khía cạnh sản xuất kinh doanh, đòi hỏi chuyên môn cơ bản và qua đào tạo đại học Nhân viên Tổng hợp Phạm Thị Thu Hằng Đại học Trưởng nhóm Tiếp nhận hồ sơ Lê Doãn Linh Đại học Trưởng nhóm Kinh tế Bùi Mỹ Ngọc Đại học chuyên ngành Quản lý nhóm, quản lý các công việc đa dạng SV: Nguyễn Đình Chinh 8 [...]... hoạt động có tính chất công việc rất phức tạp, tư ng đối đa dạng (executive managers) 11 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Ngô Kim Thanh 2.1.2 Chính sách phát triển nguồn nhân lực Nghị quyết Đại hội Đảng bộ công ty cổ phần đầu tư và thương mại Thủ Đô lần thứ V đã nêu rõ: "Xây dựng và phát triển nguồn lực con người Thủ Đô mạnh về mọi mặt, đủ về số lượng với trình độ học vấn và tay nghề cao, có năng... nghề kinh doanh nhưng chủ yếu là về đầu tư và kinh doanh bất động sản, trong đó chủ lực là chung cư và sàn trung tâm thương mại 2.3.1.1 Sản phẩm của công ty Công ty tập trung vào phần khúc nhà ở cho người có thu nhập trung bình và để thực hiện được điều này công ty xây dựng nhà ở dành cho người thu nhập thấp 2.3.1.2 Mối quan hệ cung cầu Từ nay đến năm 2015 các khu vực đô thị cả nước có hơn 1,7 triệu người... Đối với một công ty sản xuất, lắp ráp công trình, mức tỷ suất lợi nhuận mà công ty đã đạt được là khá cao, đặc biệt là ROE do công ty đã áp dụng hiệu quả đòn bẩy tài chính - Với tỷ số tăng trưởng bền vững đạt mức gần 20% cho thấy công ty đang chú trọng đến sự phát triển trong tư ng lai 2.3 Quản trị tác nghiệp 2.3.1 Sản phẩm của công ty và các mối quan hệ cung cầu của nó trên thị trường Công ty hoạt động... phí Công ty ty Chi phí Công Có, theo Đm chi tiêu Công ty và QĐ công tác ty Chi phí Công ty Quỹ Phúc lợi 500.000 khen thưởng Quỹ Phúc lợi /người 1.000.000 khen thưởng Quỹ Phúc lợi /người 500.000 khen thưởng Quỹ Phúc lợi /người 500.000 khen thưởng Quỹ Phúc lợi /người khen thưởng Quỹ Phúc lợi khen thưởng Quỹ Phúc lợi khen thưởng CBNV) SV: Nguyễn Đình Chinh ty Chi phí Công 500.000/người/tháng khi đi công. .. phòng sinh hoạt cộng đồng và 430m2 kinh doanh thương mại phục vụ tiện ích cho các cư dân của tòa nhà Tầng 2, 3 làm nhà trẻ, mẫu giáo, khu y tế, khu thể thao Các tầng còn lại bố trí là căn hộ ở với tổng số 512 căn hộ b Dự án nhà ở xã hội tại số 30 Phạm Văn Đồng, phường Dịch Vọng Hậu, quận Cầu Giấy do Công ty CPĐT xây dựng và thương mại Bắc Hà làm chủ đầu tư Quy mô đầu tư: Đầu tư xây dựng 01 tòa nhà... nhập thấp KĐT Cổ Nhuế - Chèm, Đông Ngạc, Từ Liêm, Hà Nội - Các khoản phải thu ngắn hạn có xu hướng ngày càng chiếm tỷ trọng lớn (khoảng 45%) cho thấy công ty có mối quan hệ thân thiết hơn với khách hàng và thường là các đối tác thường xuyên - Chi phí xây dựng cơ bản dở dang giảm qua các năm cho thấy công tác quản lý của công ty ngày càng tốt hơn - Năm 2009, công ty có đầu tư dài hạn 10.78 tỷ vào việc góp... PGS.TS Ngô Kim Thanh 2.1.4 Hệ thống lương, thưởng và phúc lợi 2.1.4.1 Tiền lương, tiền công Công ty áp dụng chế độ tiền lương, tiền công kết hợp theo cả 3 yếu tố: khoán, sản phẩm và thời gian Hiện tại, công ty đang thực hiện quy chế trả lương mới - trả lương khoán, theo đó, công ty sẽ tính mức tiền công khoán trên một ngày công cụ thể cho từng người, áp dụng vào tháng 8/2014 2.1.4.2 Nguyên tắc tính thưởng... Quản lý cấp phòng) nhóm) Các chế độ phúc lợi Chuyên viên/Nh Nguồn trích ân viên Chi phí Công Bảo hiểm xã hội Công ty đóng 16% lương Cơ bản ty Chi phí Công Bảo hiểm y tế Công ty đóng 3% lương Cơ bản Chi phí Công Bảo hiểm thất Công ty đóng 1% lương Cơ bản nghiệp Thưởng hiệu quả công việc Áp dụng theo QT đánh giá và QC lương con CBNV nam có vợ sinh con Bố mẹ đẻ, bố mẹ 5.000.000/ 3.000.000/ 2.000.000/... ngắn hạn của công ty có xu hướng tăng dần tỷ trọng theo các năm, đáp ứng tình hình mở rộng kinh doanh của công ty - Duy trì tiền mặt giúp cho công ty tăng khả năng thanh toán nhanh, linh hoạt trong chi tiêu, chớp được cơ hội đầu tư nhưng sẽ làm công ty mất đi một khoản vốn Tiền mặt thường được duy trì ở mức 2.7%, chỉ có năm 2013, tỷ trọng tiền mặt tăng đột biến, chiếm đến 5.4% do công ty đang triển... có năng lực sáng tạo và ứng dụng công nghệ mới, lao động với năng suất, chất lượng và hiệu quả ngày càng cao hơn" Chính sách phát triển nguồn lực Thủ Đô trong thời gian tới là: a Nâng cao năng lực quản lý điều hành của cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật Xây dựng và làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo cán bộ vừa đáp ứng yêu cầu trước mắt vừa đáp ứng nhiệm vụ lâu dài của công ty - Công ty kết hợp giữa đào . Thanh CHƯƠNG 1.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ 1.1. Thông tin chung về doanh nghiệp Tên công ty: Công ty cổ phần và đầu tư thương mại Thủ Đô Tên tiếng Anh: THU DO INVESTMENT. giới thiệu về Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Thủ Đô, cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự của công ty, các hoạt động kinh doanh chính của công ty, tình hình hoạt động của công ty 5 năm trở lại. Đảng bộ công ty cổ phần đầu tư và thương mại Thủ Đô lần thứ V đã nêu rõ: "Xây dựng và phát triển nguồn lực con người Thủ Đô mạnh về mọi mặt, đủ về số lượng với trình độ học vấn và tay nghề