Kế hoạch marketing sản phẩm cà phê “ g7 gu mạnh x2”

Nhóm: Nguyễn Thị Lan Anh Trần Đức Lâm Nguyễn Thị Hoàng Anh Phạm Văn Ngàn Đường Hà Lê Kế hoạch Marketing sản phẩm cà phê “G7-gu mạnh X2”  1. Phân tích hiện trạng công ty  2. Phân tích hiện trạng sản phẩm “ G7 gu mạnh X2”  3. Hiện trạng phân phối sản phẩm  4. Phân tích hiện trạng thị trường, đối thủ cạnh tranh và phân tích SWOT 5. Các mục tiêu, chiến lược và chương trình marketing ∗ Doanh thu trên 125 triệu USD – tăng 20% so với cùng kỳ. ∗ Phủ rộng hệ thống DMS- phần mềm hộ trợ công tác quản trị ∗ Ra mắt sản phẩm mới “G7- gu mạnh X2” ∗ Khai trương gian hàng tại Saigon co.op mart. Phân tích hiện trạng công ty ∗ Ra mắt ngày 23/04/2013 ∗ Các chỉ tiêu chất lượng: - Chất lượng hoàn hảo - Đáp ứng nhu cầu cà phê mạnh, tiện lợi, nhanh gọn - G7- gu mạnh X2 khẳng định “sức mạnh thực sự” của cơ bắp và trí não. Hiện trạng sản phẩm mới “G7- gu mạnh X2” ∗ Chỉ tiêu mẫu mã: hướng đến người tiêu dùng là phái mạnh, hình dáng sắc nhọn cùng biểu tượng chiếc xe Harley division. ∗ Điểm mạnh sản phẩm: - Lượng và chất gấp đôi so với 1 gói cà phê hòa tan trên thị trường hiện nay - Mang đến khách hàng sự tiện lợi, nhanh gọn và nhiều lựa chọn. ∗ Điểm yếu sản phẩm: -Người thưởng thức cà phê chuyên nghiệp và có gu thường dùng cà phê pha phin Hiện trạng sản phẩm mới “G7- gu mạnh X2” ∗ Truyền thống: - Nhà phân phối, nhà bán sỉ, nhà bán lẻ. Hệ thống phân phối Hiện đại: - Chuỗi siêu thị G7 mart ∗ Nhượng quyền: - Rộng khắp trong và ngoài nước. ∗ Xác định đoạn thị trường: - Gồm khách hàng tiềm năng- ưa chuộng hương vị đậm đà, mạnh của cà phê ∗ Nhu cầu thị trường: - Năm 2012, Trung Nguyên mới đáp ứng trên 70% nhu cầu cà phê hòa tan trong nước => Thị trường cà phê Việt Nam còn rất tiềm năng Phân tích hiện trạng thị trường [...]... trình khuyến mãi: - Tháng 7: Tặng kèm 1 gói café G7- gu mạnh X2 theo mỗi hộp đối với các sản phẩm đã có - Tặng kèm 1 gói vào các sản phẩm cho nam giới như X-men, Romano, keo vuốt tóc,… Chương trình hành động ∗ Xúc tiến bán: - Tổ chức gian hàng uống thử ở các siêu thị lớn, công ty và các trường Đại học - Đưa sản phẩm vào các siêu thị lớn kết hợp giảm giá mạnh tuần lễ vàng đầu tháng 10 ∗ Quan hệ công chúng... thông Chiến dịch quảng bá - Áp phích: trên xe buýt, điểm chờ xe buýt sân vận động thể thao ∗ Đẩy mạnh marketing online Chiến dịch quảng bá ∗ Chương trình quảng cáo: - từ 1/8- 30/9: 2 hộp cà phê G7 gu mạnh tặng kèm 1 cốc café in logo Trung Nguyên, đủ 12 vỏ hộp được 1 khay ∗ - từ 1/10- 31/12: Khuyến mãi chào Tết Nguyên Đán và tổ chức diễu hành xe phân khối lớn tại Hà Nội, Đà Nẵng, Tp Hồ Chí Minh Một số hình... người đã có gu café lớn thị phần của phân khúc G7 riêng thường ít thay đỏi loại 3in1 rất cao café đang sử dụng Nền kinh tế có dấu hiệu khởi sắc,     Khách hàng Kinh tế thu nhập có xu hướng tăng nhẹ Cạnh tranh Tên bao gói, đóng gói mới lạ, độc đáo Có thể bị làm nhái Các mục tiêu Marketing Phủ sóng, giới thiệu sản phẩm Giữ vững và phát triển thị phần Chiến lược Marketing  Định vị sản phẩm - Củng... tưởng khách hàng - Phá định vị đối thủ cạnh tranh *Chiến lược Marketing * Chiến lược sản phẩm: - Củng cố chất lượng - Tiếp tục sử dụng giá thâm nhập - Quảng cáo thông tin trọng điểm - Hệ thống phân phối sâu rộng, tiếp cận khách hàng toàn diện Chương trình hành động Chính sách sản phẩm - Tạo nhiều hình thức bán lẻ sản phẩm Chính sách giá - Giữ nguyên giá hiện tại Chương trình hành động  Chính sách phân... tích SWOT Nhân tố bên trong Điểm mạnh Điểm yếu Quản lý Ban quản lý và ban giám đôc giàu nhiệt Dễ dẫn đến sự không đồng nhất huyết, kinh nghiệm Bộ máy quản lý tương trong quan điểm do bộ máy quản đối lớn lý lớn, nhiều cấp Sản phẩm Là sản phẩm mới nhất trong phân khúc café Chỉ thích hợp với khách hàng phái hòa tan, chất lượng cao Giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh Marketing mạnh Không đáp ứng tất cả mọi... Giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh Marketing mạnh Không đáp ứng tất cả mọi người phân lớp khách hàng  Hình ảnh café Trung Nguyên được biết đến  Chiến dịch mạo hiểm, Marketing rộng rãi internet chưa được chú trọng Phân tích SWOT Nhân tố bên trong Điểm mạnh Điểm yếu Nhân lực Nguồn nhân lự dồi dào, Chưa có nhiều kinh chủ yếu là những người nghiệm trẻ tuổi,năng động, giàu nhiệt huyết Tài chính Doanh thu... tốt với các báo* - Nâng cao hình ảnh Đặng Lê Nguyên Vũ - tài trợ các gameshow, truyền hình thực tế, Ngân sách Marketing ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ Radio : 2 tỷ 4/ 6 tháng cuối năm Tivi 90 tỷ / 4 tháng 7,8,9 và 12 Thiết kế quảng cáo 5 tỷ Poster quảng cáo cho các đợt 20 tỷ Đặt cốc và khay 250 +125 = 375 triệu vnđ Uống thử và khuyến mại( tặng kèm) 50 triệu Internet marketing 1 tỷ Báo chí 5 tỷ Tài trợ 5 tỷ . hoàn hảo - Đáp ứng nhu cầu cà phê mạnh, tiện lợi, nhanh gọn - G7- gu mạnh X2 khẳng định “sức mạnh thực sự” của cơ bắp và trí não. Hiện trạng sản phẩm mới G7- gu mạnh X2” ∗ Chỉ tiêu mẫu mã: hướng. Nhóm: Nguyễn Thị Lan Anh Trần Đức Lâm Nguyễn Thị Hoàng Anh Phạm Văn Ngàn Đường Hà Lê Kế hoạch Marketing sản phẩm cà phê G7- gu mạnh X2”  1. Phân tích hiện trạng công. gọn và nhiều lựa chọn. ∗ Điểm yếu sản phẩm: -Người thưởng thức cà phê chuyên nghiệp và có gu thường dùng cà phê pha phin Hiện trạng sản phẩm mới G7- gu mạnh X2” ∗ Truyền thống: - Nhà phân