đồ án chuyên ngành công nghệ may - quy trình làm việc của tổ trưởng chuyền may

đồ án chuyên ngành công nghệ may - quy trình làm việc của tổ trưởng chuyền may

KHOA:CÔNG NGHỆ MAY &THỜI TRANG

ĐỒ ÁN CÔNG NGHỆ MAY

Quy trình làm viec cUaCHUYỀN

TRƯỞNG

Đề tài:

GVHD:NGUYỄN THÀNH HẬU

TT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ

Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn

Quy trình làm việc

Các vấn đề phát sinh và hướng giải quyết

Chuyền

trưởng

Chuyền

trưởng

I.Chức năng,

nhiệm vụ, quyền hạn

của

chuyền trưởng

I.Chức năng,

nhiệm vụ, quyền hạn

của

chuyền trưởng

I.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của chuyền trưởng

1.Chức năng

Quản lý năng suất chất lượng, sản lượng, tiến độ giao

hàng, giám sát công việc của lao động trong chuyền

2.Nhiệm vụ

Nhận kế hoạch sản xuất và triển khai tổ chức sản xuất

Sắp xếp, điều động nhân sự của chuyền may

Kiểm soát, giải quyết các vấn đề phát sinh trên chuyền

Chịu trách nhiệm chính khi xảy ra các vấn đề lỗi, sai sót

do chuyền may gây ra

Phối hợp cùng các bộ phận xử lý vấn đề phát sinh liên quan đến chuyền may trong quá trình thực hiện mẫu, sản xuất

I.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của chuyền trưởng

3.Quyền hạn

Được phép tăng giảm bậc tay nghề công nhân trong tổ

Được phép ký giấy cho công nhân trong tổ nghỉ phép từ

01 ngày trở xuống

Đưa ra quyết định phạt trừ trong thất thoát nguyên phụ liệu

Ý kiến đề xuất lên ban Giam Đốc khen thưởng hay kỷ luật các thành viên trong tổ

II.Quy trình làm việc

của

chuyền trưởng

II.Quy trình làm việc

của

chuyền trưởng

1.Lên kế hoạch sản xuất của chuyền

2.Chuẩn bị thiết bị, vật tư, tài liệu kỹ

thuật

3.Triển khai sản xuất

4.Tính toán cân đối định mức cần

thiết 5.Kiểm tra chất lượng sản phẩm

II.Quy

trình

làm việc

của

chuyền

trưởng

II.Quy

trình

làm việc

của

chuyền

trưởng

II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng

1.Lên kế

hoạch sản

xuất của

chuyền

Dựa vào phiếu kế hoạch để nhận bán thành phẩm và phụ liệu

Sắp xếp thứ tự công việc cho hợp

lý, khoa học

Tinh toán sản lượng của chuyền trong một ngày cần phải đạt được

II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng

2.Chuẩn

bị thiết bị,

vật tư, tài

liệu kỹ

thuật

Thiết bị, vật tư đóng vai trò quan trọng trong sản xuất Nó ảnh hưởng đến năng suất lao động và chất

lượng sản phẩm

Tài liệu kỹ thuật là văn bản không thể thiếu khi sản xuất một mã hàng

II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng

3 .Triển

khai

sản

xuất

Hướng dẫn kỹ thuật may đến từng công nhân

Theo dõi bán thành phẩm đưa vào chuyền

Nếu có sự cố về BTP khi cấp cho chuyền thì chuyền trưởng báo lại bộ phận giao BTP

Theo dõi năng suất và vốn tồn trên chuyền

may

Theo dõi nhịp độ của từng công nhân

Theo dõi năng suất của cả chuyền thông qua bảng tổng hợp năng suất trạm

II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng

4 Tính

toán cân

đối định

mức sản

xuất

Nhân viên LEAN là người sẻ bấm giờ để tính ra định mức sản xuất cho chuyền

Chuyền trưởng dựa vào tời gian cấp BTP cho chuyền mà điều phối thời gian làm việc

II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng

5.Kiểm

tra chất

lượng

sản phẩm

III.Các vấn đề phát sinh và hướng giải quyết

Vấn đề phát sinh Nguyên nhân Hướng giải quyết

Công nhân cãi nhau /

đánh nhau

Do mâu thuẩn từ tính cách

Gọi công nhân vào phòng xử lý mâu thuẩn

Công nhân không

thực hiện đúng yêu

cầu kĩ thuật.

Công đoạn khó, công nhân làm sai nhiều lần nên tự làm theo ý mình cho đơn giản.

Tiến hành nhắc nhở, không sửa chữa thì tiến hành lập biên bản và cho làm việc với ban quản lý.

Sản phẩm bị dơ/ sai

hàng loạt

Do quá trình may Tìm ra nguyên nhân và cho công nhân

sửa và tẩy hàng Chờ hàng Ứ hàng, sản xuất

không đồng đều Điều phối công việc phù hợp với tay nghề công nhân, di chuyển công nhân đến công

đoạn hàng đang ứ trên chuyền.

CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý THEO DÕI

Cám ơn cô và các bạn đã theo dõi !