đánh giá và kiểm tra chiến lược

PHAẽM VAấN NAM CL&CSKD/CHUYENDE/B6 1 CHệễNG 8 ẹANH GIA & KIEM TRA CHIEN LệễẽC PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 2 I. KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm Đánh giá & kiểm soát chiến lược là quá trình phát hiện những vấn đề ảnh hưởng đến kết quả thực hiện chiến lược, nhằm cảnh báo và đề ra những biện pháp điều chỉnh sửa chữa thích hợp. Đánh giá và kiểm sóat chiến lược nhằm trả lời câu hỏi : chiến lược còn phù hợp không? PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 3 I. KHÁI NIỆM XÁC ĐỊNH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯC XÂY DỰNG KẾ HỌACH ĐÁNH GIÁ & ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ THỰC TẾ PHÁT HIỆN NHỮNG SAI LỆCH & VẤN ĐỀ PHÁT SINH QUYẾT ĐỊNH ĐIỀU CHỈNH PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 4 I. KHÁI NIỆM I.2 Tiêu chuẩn đánh giá chiến lược TC1 : Tính thống nhất trong họat động PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 5 I. KHÁI NIỆM TC2 : Sự phù hợp của chiến lược PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 6 I. KHÁI NIỆM TC3 : Tính khả thi của chiến lược PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 7 I. KHÁI NIỆM TC4 : Tạo lợi thế cạnh tranh PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 8 II. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ CHIẾN LƯC SỰ CỐ? KIỂM TRA HOẠT ĐỘNG VÀ KẾT QUẢ SỰ CỐ? TIẾP TỤC CHIẾN LƯC ĐIỀU CHỈNH ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯC MỚI C C K K T T X X PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 9 II. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ  Để đo lường các yếu tố chiến lược, ta cần xây dựng ma trận so sánh dựa trên 3 cơ sở 1. Thay đổi ngoài môi trường 2. Thay đổi trong nội bộ 3. Mức độ hòan thành mục tiêu  Có nhiều cách xây dựng ma trận so sánh, tuy nhiên kết quả của các cách đó là tương đương nhau PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 10 II. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ  Khi đó lường kết quả thực hiện cần dựa trên các cơ sở sau 1. Sự phát triển của công ty qua các thời kỳ 2. So sánh với đối thủ cạnh tranh chính 3. So với mức phát triển bình quân của ngành hàng (hay thò trường) [...]...II PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ Các dấu hiệu xem xét  Mức phản ứng của đối thủ  Sự điều chỉnh chiến lược của đối thủ  Sự chuyển biến điểm mạnh & yếu của đơn vò  Mức thay đổi của Năng lực cạnh tranh  Những cơ hội và đe dọa tiềm tàng  Mức độ hài lòng về vò trí cạnh tranh của các đơn vò trên thò trường PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 11 II PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ Các chỉ tiêu đònh lượng quan . kết quả thực hiện chiến lược, nhằm cảnh báo và đề ra những biện pháp điều chỉnh sửa chữa thích hợp. Đánh giá và kiểm sóat chiến lược nhằm trả lời câu hỏi : chiến lược còn phù hợp không? PHẠM. thi của chiến lược PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 7 I. KHÁI NIỆM TC4 : Tạo lợi thế cạnh tranh PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 8 II. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ CHIẾN. TRA CHIEN LệễẽC PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 2 I. KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm Đánh giá & kiểm soát chiến lược là quá trình phát hiện những vấn đề ảnh hưởng đến kết quả thực hiện chiến