MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN TRỊ NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH tư vấn đầu tư xây DỰNG và THƯƠNG mại HƯNG CƯỜNG

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒDANH MỤC BẢNGBiểu 2. 1: Tình hình biến động tài sản của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường 201143Biểu 2. 2: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường201144Biểu 2. 3: Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường45Biểu 2.4: Cơ cấu tổ chức nhân sự46Biểu 2.5: Tình hình tuyển dụng nhân sự của công ty năm 2010 201148Biểu 2.6: tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty53DANH MỤC SƠ ĐỒSƠ ĐỒ 1.1: Sơ đồ quản trị nhân sự15SƠ ĐỒ 1.2: Sơ đồ mô tả công việc17SƠ ĐỒ 1.3: Sơ đồ sự chu chuyển thông tin trong nội bộ doanh nghiệp19SƠ ĐỒ 1.4: Sơ đồ các Bước tuyển dụng nhân sự21SƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty TNHH tư vấ đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường40SƠ ĐỒ 2.2: Mô hình bộ máy phòng kế hoạch  kinh doanh41 MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiLỜI CẢM ƠNiiNHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNivNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒviMỤC LỤCviiLỜI NÓI ĐẦU10CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ111.1. CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP111.1.1.Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp111.1.1.1.Khái niệm quản trị doanh nghiệp111.1.1.2.Các chức năng của quản trị doanh nghiệp111.1.2.Công tác quản trị nhân sự121.1.2.1.Khái niệm quản trị nhân sự121.1.2.2.Tầm quan trọng của quản trị nhân sự131.1.2.3. Các nội dung chủ yếu của quản trị nhân sự141.1.3. Một vài học thuyết về quản trị nhân sự151.1.3.1. Thuyết X: Thuyết con người kinh tế(Taylor, Gant, Ghinbert, Fayol…).151.1. 3.2. Thuyết Y: Thuyết con người xã hội(Gregor, Maslow, Likest).161.1. 3.3. Thuyết Z: Của các xí nghiệp Nhật Bản.161.2. NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ161.2.1. Phân tích công việc161.2.1.1. Khái niệm và mục đích của việc phân tích công việc161.2.1.2. Nội dung của phân tích công việc171.2.2.Tuyển dụng nhân sự191.2.2.1. Nguồn tuyển dụng201.2.2.2. Nội dung của tuyển dụng nhân sự211.2.3. Đào tạo và phát triển nhân sự231.2.3.1.Đào tạo nhân sự231.2.3.2.Phát triển nhân sự251.2.4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự261.2.4.1.Đánh giá thành tích công tác261.2.4.2.Đãi ngộ nhân sự271.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ311.3.1.Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự311.3.1.1.Nhân tố môi trường kinh doanh311.3.1.2.Nhân tố con người331.3.1.3.Nhân tố nhà quản trị331.3.2.Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự34CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG.362.1.KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY362.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty362.1.2.Chức năng và nhiệm vụ của công ty392.1.2.1.Chức năng nhiệm vu:392.1.2.2.Tổ chức bộ máy của Công ty :392.1.2.3.Chức năng nhiệm vụ của phòng Kế hoạch  kinh doanh:402.2. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY (2010 2011)412.2.1. Phân tích tình hình biến động tài sản của Công ty432.2.2.Phân tích cơ cấu nguồn vốn của Công ty trong năm 2011:442.2.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn:452.2.4.Phân tích tình hình mua bán một số mặt hàng chính của Công ty:452.3. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG.462.3.1.Tình hình Tổ chức Hành chính462.3.1.1.Cơ cấu nhân sự của công ty462.3.1.2.Tình hình tuyển dụng nhân sự trong công ty482.3.2.Tình hình đào tạo và phát triển nhân sự trong công ty502.3.2.1.Đào tạo nhân sự trong công ty502.3.2.2.Phát triển nhân sự trong công ty522.3.3.Tình hình đãi ngộ nhân sự trong công ty522.3.3.1.Đãi ngộ vật chất522.3.3.2.Đãi ngộ tinh thần54CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG.563.1.TỔNG HỢP ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY.563.1.1.Ưu điểm:563.1.2.Nhược điểm583.2. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC583.2.1. Tuyển dụng nhân sự593.2.2.Đào tạo và phát triển nhân sự603.2.2.1.Đào tạo nhân sự603.2.2.2.Phát triển nhân sự603.2.3.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự613.2.3.1.Đánh giá nhân sự613.2.3.2.Đãi ngộ nhân sự613.3.ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY THỜI GIAN TỚI623.3.1.Phương hướng và mục tiêu phấn đấu của công ty trong thời gian tới.623.3.2.Định hướng công tác quản trị nhân sự của công ty trong thời gian tới.653.4.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG.663.4.1.Phân tích công việc663.4.2.Tuyển dụng nhân sự673.4.3.Đào tạo và phát triển nguồn nhân sự693.4.4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự713.5.MỘT SỐ KIẾN NGHỊ733.5.1.Những kiến nghị của công ty73KẾT LUẬN74TÀI LIỆU THAM KHẢO75

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH (CƠ SỞ THANH HÓA) KHOA KINH TẾ d&c BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI: “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG” SINH VIÊN : LƯU TRUNG MINH MSSV : 09019303 LỚP : CDQT11TH GVHD : LÊ DUY THÀNH Thanh Hóa, tháng 05 năm 2012 Trường Đại học công nghiệp TP. Hồ Chí Minh LỜI CAM ĐOAN Để thực hiện bài báo cáo này là nhờ chính kiến thức của bản thân , em xin cam đoan những số liệu trong bài là số liệu em thu thập được tại công ty trong quá trình thực tập, bài làm do chính bản thân em thực hiện, nếu sai em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm. Sinh viên Lưu Trung Minh GVHD : LÊ DUY THÀNH LỚP : CDQT11TH SVTH : LƯU TRUNG MINH MSSV : 09019303 Page i Trường Đại học công nghiệp TP. Hồ Chí Minh LỜI CẢM ƠN Để thực hiện bài báo cáo này là nhờ kiến thức được trau dồi học tập trong những năm học tại trường Đại học công nghiệp Tp. Hồ Chí Minh, được sự dạy dỗ tận tình của các thầy cô, là sinh viên sắp ra trường, qua bài báo cáo này, em xin được bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới các thầy cô. Với sự hướng dẫn tận tình của thầy Lê Duy Thành đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này, em xin được cảm ơn thầy đã tận tình giúp đỡ em, hướng dẫn em trong suốt thời gian thực hiện bài báo cáo. Ngoài ra, em xin được gửi lời cảm ơn tới Ban lãnh đạo công ty TNHH Tư vấn – Đầu tư xây dựng và thương mại Hưng Cường, các anh chị, cô chú tại phòng Kinh doanh Đã hướng dẫn em và giúp đỡ em trong thời gian thực tập. Một lần nữa , em xin được bày tỏ lòng cảm ơn chân thành nhất. Ngày 10 tháng 06 năm 2012 Sinh viên Lưu Trung Minh GVHD : LÊ DUY THÀNH LỚP : CDQT11TH SVTH : LƯU TRUNG MINH MSSV : 09019303 Page ii Trường Đại học công nghiệp TP. Hồ Chí Minh NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Ngày … tháng .năm 2012 Thủ trưởng đơn vị thực tập (Ký tên và đóng dấu) GVHD : LÊ DUY THÀNH LỚP : CDQT11TH SVTH : LƯU TRUNG MINH MSSV : 09019303 Page iii Trường Đại học công nghiệp TP. Hồ Chí Minh NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Ngày … tháng .năm 2012 Giảng viên GVHD : LÊ DUY THÀNH LỚP : CDQT11TH SVTH : LƯU TRUNG MINH MSSV : 09019303 Page iv Trường Đại học công nghiệp TP. Hồ Chí Minh NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN Ngày … tháng .năm 2012 Giảng viên GVHD : LÊ DUY THÀNH LỚP : CDQT11TH SVTH : LƯU TRUNG MINH MSSV : 09019303 Page v Trường Đại học công nghiệp TP. Hồ Chí Minh DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ SƠ ĐỒ 1.1: Sơ đồ quản trị nhân sự SƠ ĐỒ 1.2: Sơ đồ mô tả công việc SƠ ĐỒ 1.3: Sơ đồ sự chu chuyển thông tin trong nội bộ doanh nghiệp SƠ ĐỒ 1.4: Sơ đồ các Bước tuyển dụng nhân sự CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG SƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty TNHH tư vấ đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường SƠ ĐỒ 2.2: Mô hình bộ máy phòng kế hoạch − kinh doanh Biểu 2. 1: Tình hình biến động tài sản của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường 2011 Biểu 2. 2: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường2011 Biểu 2. 3: Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường Biểu 2.4: Cơ cấu tổ chức nhân sự Biểu 2.5: Tình hình tuyển dụng nhân sự của công ty năm 2010 - 2011 Biểu 2.6: tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC SƠ ĐỒ LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ SƠ ĐỒ 1.1: Sơ đồ quản trị nhân sự SƠ ĐỒ 1.2: Sơ đồ mô tả công việc SƠ ĐỒ 1.3: Sơ đồ sự chu chuyển thông tin trong nội bộ doanh nghiệp SƠ ĐỒ 1.4: Sơ đồ các Bước tuyển dụng nhân sự GVHD : LÊ DUY THÀNH LỚP : CDQT11TH SVTH : LƯU TRUNG MINH MSSV : 09019303 Page vi Trường Đại học công nghiệp TP. Hồ Chí Minh CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG SƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty TNHH tư vấ đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường SƠ ĐỒ 2.2: Mô hình bộ máy phòng kế hoạch − kinh doanh Biểu 2. 1: Tình hình biến động tài sản của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường 2011 Biểu 2. 2: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường2011 Biểu 2. 3: Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường Biểu 2.4: Cơ cấu tổ chức nhân sự Biểu 2.5: Tình hình tuyển dụng nhân sự của công ty năm 2010 - 2011 Biểu 2.6: tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO GVHD : LÊ DUY THÀNH LỚP : CDQT11TH SVTH : LƯU TRUNG MINH MSSV : 09019303 Page vii Trường Đại học công nghiệp TP. Hồ Chí Minh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.1. CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 12 1.1.1.Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp 12 1.1.1.1.Khái niệm quản trị doanh nghiệp 12 1.1.1.2.Các chức năng của quản trị doanh nghiệp 12 1.1.2.Công tác quản trị nhân sự 13 1.1.2.1.Khái niệm quản trị nhân sự 13 1.1.2.2.Tầm quan trọng của quản trị nhân sự 14 1.1.2.3. Các nội dung chủ yếu của quản trị nhân sự 15 SƠ ĐỒ 1.1: Sơ đồ quản trị nhân sự 1.1.3. Một vài học thuyết về quản trị nhân sự 16 1.1.3.1. Thuyết X: Thuyết con người kinh tế(Taylor, Gant, Ghinbert, Fayol…) 16 1.1. 3.2. Thuyết Y: Thuyết con người xã hội(Gregor, Maslow, Likest) 16 1.1. 3.3. Thuyết Z: Của các xí nghiệp Nhật Bản 17 1.2. NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 17 1.2.1. Phân tích công việc 17 1.2.1.1. Khái niệm và mục đích của việc phân tích công việc 17 1.2.1.2. Nội dung của phân tích công việc 17 SƠ ĐỒ 1.2: Sơ đồ mô tả công việc SƠ ĐỒ 1.3: Sơ đồ sự chu chuyển thông tin trong nội bộ doanh nghiệp 1.2.2.Tuyển dụng nhân sự 20 1.2.2.1. Nguồn tuyển dụng 20 1.2.2.2. Nội dung của tuyển dụng nhân sự 21 SƠ ĐỒ 1.4: Sơ đồ các Bước tuyển dụng nhân sự 1.2.3. Đào tạo và phát triển nhân sự 23 1.2.3.1.Đào tạo nhân sự 23 1.2.3.2.Phát triển nhân sự 25 1.2.4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 25 1.2.4.1.Đánh giá thành tích công tác 25 1.2.4.2.Đãi ngộ nhân sự 27 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 29 1.3.1.Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự 29 1.3.1.1.Nhân tố môi trường kinh doanh 29 1.3.1.2.Nhân tố con người 31 1.3.1.3.Nhân tố nhà quản trị 32 1.3.2.Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự 32 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG GVHD : LÊ DUY THÀNH LỚP : CDQT11TH SVTH : LƯU TRUNG MINH MSSV : 09019303 [...]... quản trị nhân sự -Chương 2: Phân tích tình hình thực tế về công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và thương mại Hưng Cường -Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và thương mại Hưng Cường Trong quá trình hoàn thành luận văn này tôi xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo LÊ DUY THÀNH và sự. .. đến sự thành bại của một doanh nghiệp Chính vì cảm nhận thấy được tầm quan trọng và sự cần thiết phải có công tác quản trị nhân sự trong bất cứ một doanh nghiệp nào cho nên tôi đã lựa chon đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và thương mại Hưng Cường Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và thương mại Hưng. .. thực tế về công tác quản trị nhân sự CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG 2.1.KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương mại Hưng Cường được thành lập ngày 07/07/2009 theo Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ban hành Mã số doanh... trị nhân sự của công ty trong thời gian tới 58 3.4.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG 60 3.4.1.Phân tích công việc 60 3.4.2.Tuyển dụng nhân sự .61 3.4.3.Đào tạo và phát triển nguồn nhân sự 62 3.4.4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 64 3.5.MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ... Hưng Cường, qua nghiên cứu công tác quản trị nhân sự của công ty tôi thấy công tác này được công ty thực hiện tư ng đối tốt Tuy nhiên do còn có một vài khó khăn cho nên công ty vẫn còn một số điểm hạn chế nhất định trong công tác này Vì thế cho nên tôi đã mạnh dạn đưa ra một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty Đề tài của tôi gồm 3 chương: -Chương 1: Khái luận chung về quản. .. cán bộ nhân viên công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và thương mại Hưng Cường GVHD : LÊ DUY THÀNH SVTH : LƯU TRUNG MINH MSSV : 09019303 LỚP : CDQT11TH Page 11 Chương 1: Khái luận chung về quản trị nhân sự CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.1 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1.Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp 1.1.1.1.Khái niệm quản trị doanh... của Công ty trong năm 2011: 41 Biểu 2 2: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường2 011 2.2.3 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn: 41 Biểu 2 3: Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường 2.2.4.Phân tích tình hình mua bán một số mặt hàng chính của Công ty: 42 2.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN... NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG 3.1.TỔNG HỢP ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY 51 3.1.1.Ưu điểm: 51 3.1.2.Nhược điểm 52 3.2 PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC 53 3.2.1 Tuyển dụng nhân sự 53 3.2.2.Đào tạo và phát triển nhân sự 54 3.2.2.1.Đào tạo nhân sự .54 3.2.2.2.Phát triển nhân sự. .. nghiệp Muốn hoàn thiện công tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp vai trò của nhà quản trị là rất quan trọng Ngoài kiến thức và sự hiểu biết chuyên môn nhà quản trị phải là người có tư cách đạo đức tốt, công minh Muốn công tác quản trị nhân sự đạt kết quả tốt nhà quản trị phải biết mình, biết ta, có thái độ công bằng nghiêm minh không để mất lòng ai Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự để tạo động... QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG 43 2.3.1.Tình hình Tổ chức - Hành chính 43 2.3.1.1.Cơ cấu nhân sự của công ty 43 Biểu 2.4: Cơ cấu tổ chức nhân sự 2.3.1.2.Tình hình tuyển dụng nhân sự trong công ty 44 Biểu 2.5: Tình hình tuyển dụng nhân sự của công ty năm 2010 - 2011 2.3.2.Tình hình đào tạo và phát triển nhân . trị nhân sự tại công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và thương mại Hưng Cường -Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và thương. bộ công nhân viên trong công ty 2.3.3.2.Đãi ngộ tinh thần 49 CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG. nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG KẾT LUẬN