Chiến lược kinh doanh của LG electronics

Trang 2

NOI DUNG TRINH | ¢*T6éng quan về tập đồn LG

*Những chiến lược kinh doanh nỗi bật

s*»Một số kết quả đạt được

Trang 3

TONG QUAN VE L

* LG Electronics, Ing (LG) la một công ty, đổi mới công nghệ hàng đầu thế giới chu viện sản xuất công nghệ điện tử dân dụng, truyền thông di động và thiết bị gia dung,

với hơn 84.000 nhân viên làm việc trong 112 lĩnh vực

bao gồm 81 công ty con trên toàn thế giới Với doanh

thu toàn cầu năm 2008 đạt 44.7 tỷ USD, LG gôm có năm đơn vị kinh doanh - Giải trí gia đình, Truyện thông di

động, Thiết bị gia dụng, điều hòa không khí và Giải pháp kinh doanh LG là một trong những nhà sản xuất TV màn hình phẳng, các sản phẩm âm thanh và video, điện thoại 6 di động, điêu hòa không khí và máy giặt hàng đầu

thê giới

Trang 4

TONG QUAN VE L

° Địa chỉ: Tòa tháp đôi LG, 20 Yeouido-dong,

Yeongdeungpo-gu, Seoul 150-721, Hàn Quốc

Điện thoại: +82 (0) 2 3777 1114 URL: http://www.lg.com

Được thành lập: Ngày 1 tháng 10 năm 1958

Tổng giám đốc: Yong Nam Phó Chủ tịch Tập

đoàn LG

Nhân viên: tại Hàn Quốc 28.659 người/ 55.786

người ở nước ngoài (tính đến tháng 12 năm

2008)

Trang 5

TONG QUAN VE L

- Tầm nhìn

Cung cấp sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật số hiện

đại hàng đầu và đảm bảo đem lại cảm giác hài lòng cho khách hàng

° Mục tiêu

- LG Electronics dang theo dudi tam nhin thé ky

21 trở thành một tập đoàn kỹ thuật số hàng dau thế giới có thé chinh phuc trai tim cua cac khach

hang trén khap the giới bằng các sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật số hiện đại của mình

Trang 6

Khả năng cốt lõi Dẫn đầu thị trường Dẫn đầu sản phẩm Văn hóa doanh nghiệp Không phạm lỗi

"Chung tôi' chứ không phải "Tôi Nơi làm việc vui vẻ

Trang 7

LC KHAC BIET HOA

* 1982 tập trung vào chiến lược địa phương hóa

„2000 thiết kế những sp dành riêng cho thi

trường ân độ, tiêp cận văn hóa nga, trung

đông và châu phi

-_ Riêng VN mỗi sp đều phụ thuộc vào thi

hiêu của đia phương

¢ Phat trién san phẩm dự trên nhu cầu khách hàng

Trang 8

CHIEN LUO'C TANG TRUONG, ¢ Tang truong nhanh

- Đổi mới nhanh

Trang 9

Tang trưởng nha

‹- Tốc độ tăng trưởng nhanh là kết quả của

các chiến lược được thiết kế để mở rộng

lợi nhuận và gia tăng thu nhập một cách

nhanh chóng, trong khi cải thiện tốc độ

tăng trưởng về giá bán hơn là số lượng

bán

Trang 10

Đôi mới nhan

-_ Đổi mới nhanh liên quan đến việc đặt ra các

mục tiêu đổi mới rất cao và đảm bảo lợi thế cạnh tranh

- Đổi mới nhanh cũng có nghĩa là doanh số cao

hơn 30%, Mở rộng thị phân, phát triển sản phẩm mới và giới thiệu các sản phẩm nhanh hơn 30%, phát triên công nghệ và thiệt lập giá trị doanh

nghiệp trước ba năm so với các đôi thủ cạnh tranh của mình

Trang 11

Được đánh giá:

- Đẳng cấp hàng đầu

Thiết kế “chuẩn”

Màn hình lon Giải trí đa năng

Trang 12

CL_ định vị thương

- Toàn cầu, Tương lai,

Năng lượng, Nhân loại và Công nghệ là những trụ cột mà dựa trên đó công ty này được thành lập; với chữ cái in hoa L và G nằm bên trong một vòng tròn để thể hiện quan điểm coi nhân

loại là trung tâm của

chúng tôi, trên tất cả

Trang 13

@ LỘ CL định vị thương

¢ Biểu tượng này đại diện cho quyết tâm

của chúng tôi để thiết lập một mối quan hệ lâu dài và dé dat được sự hài lòng cao

nhất của khách hàn

‹_.Triết lý của chúng tôi là dựa trên nhân

loại Ngoài ra, nó đại diện cho những nỗ

lực của LG để duy trì mối quan hệ gần gũi

với khách hàng trên thế giới

Trang 14

CHIEN LƯỢC KHAC

¢ Chién lwo liên minh

¢ Chién lược vượt qua khủng

hoảng

Trang 15

ƯỢC VƯỢT Q

hoảng

- Bắt đầu từ khoảng cuối 2008, khủng

hoảng tín dụng tại Mỹ đã kéo theo một

cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu

* tuy nhiên,LG lại tăng đầu tư vào các lĩnh

vực quan trọng như tiệp thị và nghiên cứu

phát triển trong khi cac đối thủ cạnh tranh dều giảm quy m6 dé đối phó với khủng

hoảng

Trang 16

Chiến lược liên minh

° LG Electronics đã trở thành doanh nghiệp

đứng đầu ngành công nghiệp thông qua

nhiều thập kỷ tiến bộ kỹ thuật phù hợp

Trong thế kỷ 21, công ty tiếp tục tăng

trưởng hơn nữa nhờ các cơ hội kinh

doanh phối hợp, liên kết với các đối tác

quan trọng rất thành công biến họ thành

người đứng đầu trong số những người

đứng đầu trong lĩnh vực này trên toàn thế

Trang 17

MOT SO KET QUA DAT

° LG giành được 14 giải thiệt kê & Công nghệ được vinh danh tại CES 2009 bao gôm CES 'Best of Innovations' trong truyền thông không day danh cho LG Dare (VX9700) va Thiet bi gia dụng dành cho bộ đôi sản phâm giặt hơi:

SteamWasher với Allergiene Cycle và

SteamDryer (WM3001H) San pham LG da

được vinh danh trong nhiêu hạng mục có tính cạnh tranh cao, bao gôm Màn hình Video,Linh kiện Nghe/nhìn, Loa rạp hát gia đình, Phụ kiện

máy tính, Thiêt bị gia dụng và truyên thông không dây

Trang 18

KET QUA

LG Electronics da Thiét ké iF voi 7 linh

vực nhận Giải thưởng năm 2009

Trang 19

KET QUA

° LG Electronics đã nhận Giải thưởng

Thiết kế reddot với 7 lĩnh vực năm 2009

Z

CC

Trang 20

KET QUA

- _ Hãng điều tra thị trường J.D.Power &

Associates (Mỹ), vừa công bố nghiên cứu dựa trên sự thăm dò 24.000 người sử

dụng điện thoại di động tại Mỹ Kết quả,

LG, Samsung và Sanyo là 3 loại mobile

được ưa chuộng nhất Dành được lần

lượt 121, 117 và 116 điểm

Trang 21

Két qua

¢ chién lược kinh doanh khôn ngoan nói

trên đã giúp LG nhảy từ vị trí thứ năm

(2007) lên vị trí thứ ba (2009) trên thị

trường điện thoại di động toàn cầu với thị

phần trên 10%, qua mặt Sony Ericsson và

Motorola

Trang 22

Két qua

- Kết quả tài chính đạt được đáng kinh

ngạc: doanh thu năm 2009 đạt $43,4 tỉ

USD, tăng 12.5% với lợi nhuận kỷ lục 1.6

tỉ USD, tăng 325% Trên thị trường tỉ vi

màn hình tinh thể lỏng (LCD TV), LG vượt

Sony và Panasonic

- Và nhiều kết quả khác

Trang 24

CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ