Phân tích chiến lược Các kỹ thuật cơ bản

Xác định mục tiêu dài hạnĐề xuất các chiến lược có thể cóTuyển chọn các chiến lược cho phép đạt được mục đíchQuyết định chiến lược tối ưu cho phép đạt được mục tiêu và hoàn thành nhiệm vụBản chất của phân tíchvà lựa chọn chiến lượcHiểu biết môi trường: bên ngoài và bên trongTổng hợp các yếu tố môi trườngLựa chọn chiến lược

Phân tích chiến lược: Các kỹ thuật cơ bản Bản chất của phân tích Bản chất của phân tích và lựa chọn chiến lược và lựa chọn chiến lược Hiểu biết môi trường: bên ngoài và bên trong Tổng hợp các yếu tố môi trường Mục tiêu Mục tiêu Lựa chọn chiến lược 1 1 2 2 3 3 4 4 Bản chất của phân tích Bản chất của phân tích và lựa chọn chiến lược và lựa chọn chiến lược  Xác định mục tiêu dài hạn  Đề xuất các chiến lược có thể có  Tuyển chọn các chiến lược cho phép đạt được mục đích  Quyết định chiến lược tối ưu cho phép đạt được mục tiêu và hoàn thành nhiệm vụ Ch 6 -4 Hiểu biết khung cảnh xác lập chiến lược Giai đoạn 1: Phân tích thông tin Giai đoạn 2: Tổng hợp thông tin Giai đoạn 3: Ra quyết định 6 Ma trận Đánh giá các nhân tố bên ngoài (EFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) Ma trận Đánh giá các nhân tố bên trong (IFE) Giai đoạn 1: Phân tích thông tin Đánh giá môi trường bên ngoài (EFE) Biến số Trọng số Đánh giá (từ 1-4) Kết quả (cột 2 x 3) Cơ hội - - Thách thức - - Tổng điểm 1 ≤ 4 Bảng tổng hợp môi trờng kinh doanh Các yếu tố môi trờng Liệt kê các yếu tố môi trờng cơ bản Mức độ quan trọng của yếu tố đối với ngành Tác động đối với doanh nghiệp Tính chất tác động Phân loại mức độ quan trọng tơng đối của mỗi yếu tố: 3 = cao 2 = trung bình 1 = thấp Phân loại mức độ tác động của mỗi yếu tố đối với h ngã 3 = nhiều 2 = trung bình 1 = ít 0 = không tác động Mô tả tính chất tác động + = tốt - = xấu Nhân trị số ở cột 2 (mức độ quan trọng) với cột 3 (mức độ tác động) và đặt dấu (+) hoặc (-) vào kết quả thu đợc Tổng số điểm 1 2 3 4 5 Phân tích môi trờng vĩ mô: mụ hỡnh PEST Chính trị (Political) Sự ổn định chính trị Luật lao động Chính sách thuế Luật bảo vệ môi trờng Xu hớng GNP Lãi suất Lạm phát Thất nghiệp Sự sẵn có của nguồn lực Chu kỳ hoạt động Dân số và nhân khẩu học Phân phối thu nhập quốc dân Phong cách sống Dân trí/ văn hoá Phát hiện công nghệ mới Tốc độ chuyển giao công nghệ Chi tiêu của chính phủ về nghiên cứu phát triển Tốc độ lỗi thời của công nghệ Xã hội (Social) Công nghệ (Technological) Kinh tế (Economic) Ph©n tÝch ¸p lùc c¹nh tranh: M« hình 5 ¸p lùc c¹nh tranh (cña M.E. Porter) §èi thñ tiÒm Èn Nhµ cung cÊp Kh¸ch hµng C¹nh tranh néi bé S¶n phÈm thay thÕ [...]... SWOT Matrix Các cơ hội - O 1 2 3 Liệt kê các cơ hội 4 5 6 7 8 9 10 Các mối đe dọa - T 1 2 3 Liệt kê những điểm mạnh 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 Liệt kê những điểm mạnh 4 5 6 7 8 9 10 Những điểm yếu - W 1 2 3 Liệt kê những điểm yếu 4 5 6 7 8 9 10 Các chiến lược Các chiến lược SO WO Sử dụng những điểm mạnh để tận dụng cơ hội Kh c ph c những điểm yếu tận dụng các cơ hộ i Các chiến lược Các chiến lược ST WT Sử... Marketing & dch v khỏch hng VHDN B C D Các phương diện đánh giá và so sánh Sản xuất Nghiên cứu và phát triển Tài chính Marketing và thương mại Nhân sự và tổ chức Hạot động hỗ trợ Chuỗi giá trị của một doanh nghiệp Cơ sở hạ tầng của tổ chức i Lợ Quản trị nguồn nhân lực n uậ nh R & D (phát triển công nghệ) Dịch vụ Marketing và bán hàng Hậu cần đầu ra Vận hành Lợ Hoạt động cơ sở i nh uậ n Hậu cần đầu vào... chiến lược SO WO Sử dụng những điểm mạnh để tận dụng cơ hội Kh c ph c những điểm yếu tận dụng các cơ hộ i Các chiến lược Các chiến lược ST WT Sử dụng những điểm mạnh để tránh các mố i đe dọa Tối thiểu hóa những điểm yếu tránh các mối đe dọa Matching Key External and Internal Factors to Matching Key External and Internal Factors to Formulate Alternative Strategies Formulate Alternative Strategies Key . Phân tích chiến lược: Các kỹ thuật cơ bản Bản chất của phân tích Bản chất của phân tích và lựa chọn chiến lược và lựa chọn chiến lược Hiểu biết môi trường: bên. trong Tổng hợp các yếu tố môi trường Mục tiêu Mục tiêu Lựa chọn chiến lược 1 1 2 2 3 3 4 4 Bản chất của phân tích Bản chất của phân tích và lựa chọn chiến lược và lựa chọn chiến lược  Xác. chiến lược  Xác định mục tiêu dài hạn  Đề xuất các chiến lược có thể có  Tuyển chọn các chiến lược cho phép đạt được mục đích  Quyết định chiến lược tối ưu cho phép đạt được mục tiêu và hoàn