PHÂN TÍCH môi TRƯỜNG KINH DOANH và HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SAMSUNG

1 Lịch sử hình thành :Samsung Electronics hãng điện tử Samsung được thành lập năm 1969, là bộ phận lớnnhất của Tập đoàn Samsung, và là một trong những công ty điện tử lớn nhất thế giới.Đ

1 Lịch sử hình thành :

Samsung Electronics (hãng điện tử Samsung) được thành lập năm 1969, là bộ phận lớnnhất của Tập đoàn Samsung, và là một trong những công ty điện tử lớn nhất thế giới.Được sáng lập tại Daegu, Hàn Quốc, hãng điện tử Samsung hoạt động tại 58 nước và cókhoảng 280.000 công nhân Trong phạm vi chuyên đề này nhóm sẽ chú trọng vào phântích các hoạt động của SEC tại Hàn Quốc và Việt Nam

Được coi là một đối thủ cạnh tranh mạnh của Nhật Bản, Thung lũng Sillicon, ĐàiLoan và cả các doanh nghiệp nội địa, SEC càng ngày càng mở rộng sản xuất nhằm trởthành nhà cung cấp bộ nhớ Ram động (DRAM), tủ lạnh, bộ nhớ flash, đầu DVD lớnnhất thế giới Hiện nay, SEC đã là một trong những nhà sản xuất dẫn đầu thế giới vềmàn hình plasma và điện thoại di động thế hệ 2

Theo 2 tạp chí Interbrand và BusinessWeek, tổng giá trị của nhãn hiệu Samsung đứngthứ 19 (19.491 tỷ USD) trong số các tập đoàn toàn cầu năm 2010 Hiện tại, Samsung cógiá trị vốn hóa thị trường 131 tỷ USD, cao hơn giá trị vốn hóa thị trường của cả Sony,Nokia, Toshiba, Panasonic và LG Display cộng lại

3 Sản phẩm :

Hiện tại, Samsung có 16 sản phẩm nổi bật trên thị trường thế giới, bao gồm: DRAM,

TV màu sử dụng ống catốt (CPT, CDT), SRAM, TFT-LCD glass substrates, TFT-LCD,STN-LCD, tuner, thiết bị cầm tay sử dụng CDMA, TV màu (CTV), màn hình, bộ nhớflash, LCD Driver IC (LDI), PDP module, PCB for handheld (mobile phone plates),Flame Retardant ABS, và Dimethyl Formamide (DMF)

4 Đánh giá môi trường kinh doanh tại chính quốc và Việt Nam :

4.1.Môi trường vĩ mô :

4.1.2 Yếu tố chính trị xã hội:

- Thị trường lao động Hàn Quốc đông đúc, đội ngũ công nhân lành nghề Tuynhiên những năm gần đây, dân số Hàn Quốc già hóa rất nhanh với số người giàtrên 65 tuổi hiện đã vượt quá 10% tổng dân số 48.58 triệu người Tỷ lệ sinh thấp,

tỷ suất sinh chỉ còn 1,2 con năm 2010 Sự suy giảm dân số trong độ tuổi nàyđồng nghĩa với việc giảm lực lượng sản xuất, kéo tỷ lệ tăng trưởng tiềm năng củaHàn Quốc đi xuống Bên cạnh đó, nhóm người trẻ tuổi giảm đi có thể khiến thịtrường bị thu hẹp, giảm mức tiêu dùng trong nước

- Trong khi đó, với dân số xấp xỉ 87 triệu người, tiếp tục tăng với mức tăng hơn 1triệu người/năm, Việt Nam đang có số dân xếp thứ 13 trên thế giới Lực lượnglao động dồi dào, ham học hỏi, và mức lương trung bình lại thấp nên Việt Nam

đã thu hút nhiều công ty nước ngoài đầu tư, xây dựng nhà máy, chi nhánh tạiViệt Nam Tiêu biểu là việc Samsung Electronics đã lập Công ty TNHH SamsungElectronics Vietnam sản xuất di động với vốn 670 tỷ USD tại Việt Nam

- Chính sách của chính phủ Hàn Quốc trong ngoại thương, giáo dục… đều tạođiều kiện để công ty trong nước phát triển Đặc biệt là những ngành nghề xươngsống như công nghiệp nặng, điện tử Đặc biệt, Hàn Quốc đã có những tiến bộ từnăm 1990 trong lĩnh vực sở hữu trí tuệ và R&D Trong thập kỉ qua, chi phí choR&D tại Đông Á nói chung và Hàn Quốc nói riêng đã tăng hơn bất kỳ khu vựcnào trên thế giới Theo số liệu thu thập được từ Yonhap New Agency thì Hàn

Quốc dành 3,74% GDP cho R&D Chính phủ Hàn Quốc ngoài việc tài trợ trực tiếpcho hoạt động R&D của khối nhà nước, mà còn dành nguồn lực tài chính đáng kể

để hỗ trợ R&D cho khối doanh nghiệp Điều này đã tạo điều kiện thúc đẩy chocác doanh nghiệp trong nước, trong đó có Samsung, có thêm nhiều những ýtưởng hữu ích và có những bước tiến nhảy vọt về công nghệ

- Việt Nam là nước nông nghiệp lâu đời, thế nên thế mạnh của kinh tế Việt Namchỉ tập trung vào nông nghiệp, và sau này là một số ngành công nghiệp nhẹ Vìvậy, ngành công nghiệp điện tử đã không được quan tâm đúng mức vào nhữngnăm trước đây Khi chính phủ mở cửa thị trường, thị trường điện tử Việt Namnhanh chóng rơi vào tay các doanh nghiệp nước ngoài trong đó có Samsung.Samsung đã biết tận dụng chính sách ưu đãi thuế trong giai đoạn mở cửa củaViệt Nam, đầu tư mạnh vào Việt Nam và thôn tính thị trường Do trình độ khoahọc kỹ thuật, công nghệ của Việt Nam còn kém, chủ yếu thiên về sử dụng côngnghệ hơn là sản xuất công nghệ nên hiện nay, chính phủ đang có những chủtrương khuyến khích doanh nghiệp đầu tư nhiều hơn cho R&D Việt Nam thuộcphân khúc sản xuất chi phí thấp, mà tay nghề của kỹ sư Việt Nam cũng khôngthua kém các nước khác, nên Việt Nam là điểm đến lí tưởng cho các công ty đaquốc gia muốn mở rộng mạng lưới R&D ra toàn cầu Trước xu thế đó, năm 2010,Công ty Điện tử Samsung Việt Nam (Samsung) vừa làm lễ bàn giao phòng thínghiệm Samsung – HUST, trị giá 62.000 đô la Mỹ cho Khoa Điện tử - Viễn thông,Đại học Bách khoa Hà Nội (HUST) Đây được xem như là bước đầu trong dự ánthành lập trung tâm R&D của Samsung tại Việt Nam

- Văn hóa Hàn Quốc luôn hướng đến hàng trong nước nên Samsung rất đượcngười Hàn Quốc ưa chuộng và trở thành niềm tự hào của họ khi tập đoàn này

đã vượt qua những đối thủ Nhật Bản để trở thành một trong những thương hiệuđược biết đến nhiều nhất trên thế giới trong lĩnh vực chip điện tử, điện thoại diđộng và màn hình phẳng Đây cũng là nét khác biệt với văn hóa của Việt Nam,người Việt không có xu hướng dùng hàng nội, thậm chí khi chất lượng sản phẩmcủa một số mặt hàng nội địa không thua kém gì nước ngoài thì tâm lí chung củangười Việt vẫn thích dùng hàng ngoại hơn Nhất là đối với ngành điện tử, chưa

có công ty điện tử Việt Nam nào có chất lượng tốt đáp ứng được nhu cầu của thịtrường Vì vậy, con đường phát triển cho những công ty điện tử Việt Nam cònrất nhiều khó khăn, còn Samsung đã trở thành thương hiệu quen thuộc củangười Việt

4.1.3 Yếu tố kinh tế - tài chính :

Hàn Quốc nằm trong số 25 nền kinh tế đứng đầu về xếp hạng môi trường kinh doanh.Thực tế, sau khủng hoảng tài chính châu Á 1997, Hàn Quốc đã "xốc" lại toàn bộ hệthống doanh nghiệp cũng như các quy trình thủ tục Chỉ trong một thời gian ngắn, nềnkinh tế Đông Á này loại bỏ 6 nghìn trong tổng số 12 nghìn văn bản quy định về thủ tụchành chính Với nền kinh tế thị trường năng động, Hàn Quốc đã sớm trở thành quốc giaphát triển với GDP >20.000 USD Có thể nói không có quốc gia nào gặt hái được nhiềutiến bộ trên các lĩnh vực kinh tế, xuất khẩu, văn hóa và cả vị thế đất nước nhiều nhưHàn Quốc trong thập kỉ vừa qua Điều này đã đem lại thuận lợi rất lớn cho hoạt độngkinh doanh của các công ty và doanh nghiệp tại chính quốc

4.1.4 Môi trường ngành :

- Đối với ngành điện tử, thường có rất nhiều đối thủ cạnh tranh với nhiều sảnphẩm hàng hoá rất giống nhau về hình thức lẫn công dụng Hay nói cách khác,sản phẩm của công ty này rất giống với sản phẩm của những công ty khác Dovậy, việc gia nhập ngành của những công ty mới là tương đối dễ dàng hay ràocản gia nhập ngành là rất thấp Điều kiện cần cho sự gia nhập ngành là thiết lậpđược mạng lưới phân phối sản phẩm và có không gian để phục vụ cho việc bán

lẻ Do đó, sự cạnh tranh luôn luôn mạnh mẽ và không tồn tại sự khác biệt giữacác sản phẩm, dẫn đến tỷ lệ lợi nhuận ròng trên doanh thu (profit margin) làtương đối thấp (trong trường hợp này là 3,5%)

- Trong vòng vài năm trở lại đây, Samsung đang phải đối mặt với tình trạng lợinhuận ngày càng bị thu hẹp Mặc dù vẫn thu được lợi nhuận từ các bộ phận sảnxuất : sản phẩm bán dẫn, TV và điện thoại di động nhưng Samsung đang thua lỗtrong lĩnh vực sản xuất các mặt hàng gia dụng khác như tủ lạnh, máy điều hòa vàmáy giặt… Các nhà sản xuất nước ngoài, điển hình là Trung Quốc, đã cho ra đờicác sản phẩm có giá rẻ hơn nhiều và làm tràn ngập thị trường Hàn Quốc do họtận dụng được nguồn nhân công giá rẻ của mình

4.2 Môi trường bên trong :

4.2.1 Văn hóa tổ chức

1 Triết lý của Samsung:

- Triết lý quản lý của Samsung : “Tài năng, sự sáng tạo và cống hiến của nhânviên chúng tôi là nhân tố then chốt cho sự nỗ lực và những bước tiến dàitrong công nghệ mà chúng tôi làm được tạo nên tiềm năng vô hạn để đạt đượcchuẩn mực cuộc sống cao hơn ở khắp mọi nơi”.

- Samsung Việt Nam : “ cống hiến tài năng và công nghệ nhằm tạo ra các sảnphẩm và dịch vụ siêu việt, bằng cách đó đóng góp cho một xã hội toàn cầu tốtđẹp hơn”

4.2.1.2 Giá trị thương hiệu:

Từ một nhãn hiệu quê kệch, rẻ tiền và chỉ được bán tại các cửa hàng giảm giá, nhưng với những chiến lược kinh doanh hiệu quả và những bước đột phá,

khiến Samsung vươn lên thành một trong những thương hiệu có giá trị tăng nhanhnhất gần đây

4.2.2 Khả năng nghiên cứu và phát triển :

Samsung đặt R&D làm tâm điểm cho tất cả những việc mình thực hiện Samsung coiviệc chú trọng đầu tư vào việc nghiên cứu và phát triển là một phương cách quan trọng

để đối đầu với môi trường kinh doanh đầy mạo hiểm và thương trường kinh doanh ngàycàng khốc liệt Mỗi năm công ty đầu tư ít nhất 9% lợi nhuận từ bán hàng cho nhữnghoạt động của viện R&D Điều đó có thể giải thích cho việc Samsung luôn giữ vị trí dẫnđầu về tiêu chuẩn công nghệ và bảo mật tài sản trí tuệ

4.2.3.Yếu tố nhân lực

4.2.3.1 Chế độ công khai thu nạp nhân tài:

Doanh nghiệp Hàn Quốc sớm đã thịnh hành kinh doanh theo phương thức gia tộc nhưngTập đoàn Samsung dẫn đầu tiến hành chế độ công khai thu nạp nhân tài Những ngườinày hiện đã trở thành trụ cột của tập đoàn thúc đẩy sự nghiệp của tập đoàn phát triểnmạnh mẽ Chế độ này liên tục duy trì đến nay Ngoài giới kinh tế, giới học thuật ra,Samsung còn thu hút những quan chức của Bộ Tư pháp, Bộ Quốc phòng… đã nghỉ hưu,rồi còn chú trọng thu hút nhân tài nước ngoài, cho họ cơ hội phát triển tài năng.

4.2.3.2 Chế độ bồi dưỡng nhân tài:

- Mỗi năm tập đoàn Samsung đầu tư vào việc bồi dưỡng, giáo dục nhân tài cao tới

56000 USD, gấp đôi xí nghiệp Nhật Bản cùng loại, gấp ba Mỹ và Châu Âu.Samsung không chỉ có trung tâm giáo dục bồi dưỡng nhân viên mà còn có đạihọc và viện nghiên cứu bồi dưỡng nhân tài cao cấp

- Samsung Việt Nam cũng đã thực hiện các chương trình trao đổi kỹ sư và kỹ thuậtviên ra nước ngoài nhằm nâng cao tay nghề và trau dồi kiến thức trong khu vực,tạo điều kiện cho tất cả các nhân viên tham gia vào các khóa học đào tạo tiên tiếnnhất ở cả trong và ngoài nước

4.2.4.Văn hóa doanh nghiệp:

4.2.4.1 Những yếu tố văn hóa truyền thống giúp các nhà quản trị Samsung ở HànQuốc thành công trong việc quản lý và điều hành công ty:

- Lòng tự hào dân tộc: đây là yếu tố mà những nhà quản trị Samsung ở Hàn Quốc

đã dựa vào để đề ra các khẩu hiệu trong việc quản lý nguồn nhân lực và nhữngngười Hàn Quốc đã làm việc quên mình

- Chủ nghĩa gia đình và cung cách quản lý theo lối gia trưởng : Tập đoàn kinhdoanh Samsung đều do gia đình người sáng lập và hậu duệ của họ chi phối Mức

độ chi phối rất chặt chẽ và theo thứ bậc đã tạo nên môi trường liên kết chặt chẽhơn các công ty thành viên còn lại

- Bổn phận cá nhân: Người Hàn Quốc nổi tiếng là có tinh thần làm việc rất cao,luôn đi sớm về trễ

- Đề cao lòng trung thành: đây là nguyên tắc được duy trì từ xưa đến nay và cảtương lai cũng vậy Nó trở thành một sự cam kết chắc chắn của những ngườicông nhân đối với công ty

4.2.4.2.Văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam:

- Người Việt Nam có tinh thần làm việc tập thể rất kém: Khi làm việc tập thể, họ ítphân chia công việc cụ thể, thường hay cả nể nhau, ngại va chạm nên hiệu quảcông việc đem lại thường không tốt

- Người Việt Nam có xu hướng tránh nhận trách nhiệm

- Việt Nam được đánh giá là nước có khoảng cách quyền uy khá lớn với số liệuđịnh lượng là 70, điều này làm hạn chế việc trao đổi thông tin giữa cấp trên vàcấp dưới, dẫn đến hiệu quả hoạt động doanh nghiệp bị giảm

- Có tâm lý tránh bất định: Thích được làm việc trong môi trường có nhiều quyphạm, nên người Việt Nam thường sáng tạo rất kém, không thích những ý tưởngquá kỳ lạ

- Thiếu sự gắn bó với công ty: Không những giới quản lý cấp trung mà ngay cảcông nhân các loại hình đơn giản cũng dễ dàng chuyển từ chỗ làm này sang chỗlàm khác, họ sẵn sàng bỏ chỗ làm nếu cho rằng mình bị đối xử bất công, có nơikhác chào mời lương cao hơn…

5 Đánh giá hoạt động kinh doanh của Samsung:

5.1.Tại Hàn Quốc :

- Samsung Electronics là công ty điện tử hàng đầu của Hàn Quốc Trụ sở của công

ty tại Hàn Quốc nằm ở Samsung Town, Seoul Samsung chủ yếu sản xuất và cungứng một cách rộng rãi các thiết bị bán dẫn, các thiết bị nghe nhìn kỹ thuật số vàtruyền thông Danh mục sản xuất của công ty rất đa dạng : memory chips, TV,thiết bị cầm tay, LCD, laptop, máy in…

- Samsung Hàn Quốc là một ví dụ điển hình cho những doanh nghiệp có bướcnhảy vọt dựa vào nền tảng của sự sáng tạo Bản thân không phải là quê hươngcủa cuộc cách mạng kỹ thuật số, nhưng Samsung đứng đầu thế giới hiện naytrong việc khai thác có hiệu quả các thành tựu mới nhất của cuộc cách mạng đó.Bằng sự sáng tạo của mình, mỗi năm Samsung tung ra thị trường 100 mẫu mãđiện thoại di động mới, trong khi đối thủ đáng kể của Samsung là Nokia-nơi sinh

ra phát minh này-chỉ tạo ra được 20 mẫu mã mới Thành quả tuyệt vời này xuấtphát từ việc đầu tư mạnh mẽ của Samsung vào công tác R&D tại chính quốc

- Viện nghiên cứu và phát triển Samsung bao gồm 6 trung tâm ở Hàn Quốc kết nốivới nhau Những trung tâm này được giao nhiệm vụ tuyển những tài năng xuấtsắc nhất, khám phá những xu hướng công nghệ mới nhất ở các nước này, vàmang đến những công nghệ tối ưu thiết thực cho cuộc sống.

- Ngoài ra, Samsung đã thành lập phòng thí nghiệm Thiết kế đổi mới, một viện nội

bộ giảng dạy và nghiên cứu về thiết kế Samsung cũng khai giảng các khóa đàotạo toàn diện dành cho tất cả các nhân viên thiết kế của công ty để họ có thể họchỏi những xu hướng mới nhất trong ngành thiết kế, cũng như các khóa học vềnghiên cứu lao động và cơ khí

- Căn cứ vào nhu cầu phát triển kinh tế, tập đoàn còn mở “Học viện thủ lĩnh”nhằm mục đích bồi dưỡng sáu tháng cho 850 nhân viên quản lý cao cấp của tậpđoàn Thông qua việc cố gắng học tập mà các nhân viên có được nhãn quanthích ứng với nhu cầu cạnh tranh quốc tế để giành thắng lợi trong cạnh tranhquốc tế

- Nhằm nâng cao môi trường làm việc, để xây dựng một tổ chức vững mạnh vàđáng tin cậy, ban điều hành của Hãng điện tử Samsung đã chỉ đạo thành lập một

"Chương trình nơi làm việc tuyệt vời" từ năm 1998 Năm 2003, chương trình đãđược truyền đi thông qua toàn thể tập đoàn Samsung Năm 2006, 9 công ty dướivốn của Hãng điện tử Samsung, 80 chi nhánh ở nước ngoài và 130 doanh nghiệp

ở nước ngoài được thông báo chính thức được ứng dụng chương trình này

- Năm 1995, Samsung giới thiệu Social Contribution Corps để khuyến khích nhânviên tham gia dịch vụ cộng đồng Sáng kiến này từ đó mở rộng thành tám trungtâm tình nguyện trên khắp Hàn Quốc, được điều hành bởi các chuyên gia phúclợi xã hội Nhân viên của công ty sử dụng chuyên môn và kỹ năng của mình đểđóng góp cho cộng đồng địa phương, và mỗi nhân viên đóng góp trung bình 10giờ cho các dự án cộng đồng Qua nhiều năm, Samsung cũng đã có những đónggóp đáng kể cho rất nhiều viện bảo tàng, phòng trưng bày và triển lãm ở HànQuốc và nhiều quốc gia khác Viện bảo tàng nghệ thuật hiện đại Samsung sưutầm, bảo quản và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật hiện đại và đương đại củaHàn Quốc và nước ngoài, ngoài ra còn Viện bảo tàng thiếu nhi Samsung tại HànQuốc, đón các em thiếu nhi đến vui chơi khám phá thế giới nơi các em đangsống.

5.2.Tại Việt Nam :

- Theo khảo sát các thương hiệu hàng đầu Việt Nam năm 2010 do Nielsen thựchiện, Samsung đứng thứ 3 trong lĩnh vực điện thoại di động, thứ 7 trong mảngmáy tính và thứ 3 trong các thương hiệu về hàng gia dụng Kết quả này đạt được

là do hoạt động kinh doanh của Samsung đã được thực hiện rất hiệu quả, ngoài

ra Samsung còn được miễn thuế nhập khẩu toàn bộ nguyên liệu, vật tư bánthành phẩm, linh kiện và các bộ phận phụ trợ mà trong nước chưa sản xuất đượccho hoạt động sản xuất, lắp ráp điện thoại di động trong vòng 5 năm, kể từtháng 4/2009

- Hoạt động của Samsung tại Việt Nam gồm 2 hoạt động: Công ty điện tửSamsung Vina chuyên sản xuất các mặt hàng đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trongnước có nhà máy đặt tại Tp Hồ chí minh và công ty TNHH Samsung Electronicsviệt Nam (SEV) chuyên sản xuất mặt hàng điện thoại di động nhằm phục vụ xuấtkhẩu có nhà máy đặt tại Bắc Ninh SEV thuộc quyền kiểm soát của SamsungVina.

5.2.1.Công ty Điện Tử Samsung Vina

- Năm 1996, Công ty Điện Tử SAMSUNG Hàn Quốc (SEC) liên doanh với Công ty

Cổ phần TIE (TIE JSC) thành lập Công ty Điện tử SAMSUNG VINA với vốn đầu tư

43 triệu USD, đặt nhà máy tại thành phố Hồ Chí Minh Các sản phẩm của công

ty chủ yếu về:

- Điện tử : Tivi màu, đầu DVD, máy quay kỹ thuật số, máy nghe nhạc MP3 và hệthống dàn máy home theatre

- Đồ gia dụng: tủ lạnh, máy giặt, điều hòa nhiệt độ

- Điện thoại di động với kiểu dáng thời trang và các tính năng ưu việt

- Cùng với những nỗ lực trong kinh doanh, Samsung Vina luôn đặt mục tiêu thamgia vào các hoạt động có ích cho cộng đồng như thể thao, văn hóa và xã hội ởViệt Nam lên hàng đầu

5.2.2.Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV)

- Ngoài nhà máy sản xuất ở TPHCM của công ty Điện tư Vina trên, SamsungElectronics còn đầu tư thêm 700 triệu USD để xây dựng một nhà máy sản xuấtđiện thoại di động Nhà máy thuộc sở hữu của công ty TNHH SamsungElectronics Việt Nam (SEV) nằm tại KCN Yên Phong I, Yên Trung, Yên Phong, BắcNinh, 100% vốn nước ngoài SEV được xem là điểm đầu tư chiến lược củaSamsung.

- SEV là nhà máy sản xuất điện thoại Samsung có qui mô lớn thứ 2 trên thế giớivới nhiệm vụ cung ứng các sản phẩm ĐTDĐ cho thị trường toàn cầu củaSamsung và dự định sẽ trở thành nhà máy sản xuất điện thoại di động hàng đầucủa Samsung trên toàn cầu và là một trong những nhà máy chủ lực cung cấpđiện thoại cho thế giới của hãng này

- SEV đã trở thành một phần của chuỗi cung ứng toàn cầu trong ngành điệnthoại di động của Samsung và đang thực hiện việc cung cấp sản phẩm cao cấpdán mác “Made in Vietnam” ra toàn thế giới Theo số liệu của Công ty TNHHSamsung Electronics Việt Nam (SEV), tính đến hết quý 2/2011, giá trị xuất khẩuđiện thoại của SEV đạt 1,724 tỷ USD Tỷ trọng xuất khẩu chiếm tới 96,2% tổng

trợ của Việt Nam phát triển còn rất chậm, các doanh nghiệp sản xuất linh kiệnđiện tử của Việt Nam cũng chưa phát triển Bản thân các doanh nghiệp khi đầu

tư vào lĩnh vực này cũng khá rủi ro vì đòi hỏi phải có vốn lớn, thời gian đầu tưlâu dài, phải nghiên cứu, tìm tòi, hàm lượng kỹ thuật cao Do đó, các nhà cungcấp linh kiện, phụ kiện của Việt Nam đều chưa đáp được các tiêu chuẩn kỹ thuật

mà Samsung đặt ra, hàm lượng kỹ thuật trong các sản phẩm phụ trợ của doanhnghiệp còn rất thấp và yếu, vì thế không sử dụng được

- Những công nghệ mới nhất của Samsung đã được thử nghiệm ở SEV, để nếuthành công, sẽ ứng dụng ở các nhà máy khác trên toàn cầu Quy trình sản xuấtđiện thoại tại tất cả các nước trên thế giới đều thực hiện theo quy chuẩn chung.Sản phẩm tạo ra có thể giống nhau nhưng việc kiểm soát chất lượng của nhàmáy Samsung Việt Nam hiện nay chưa tốt bằng công ty mẹ tại Hàn Quốc nhưnhập hàng đầu vào chất lượng kém (vì yếu tố giá rẻ), lỗi thao tác trên dây chuyềnlớn (do tay nghề và công nghệ áp dụng kém) và chinh sách kiểm soát chất lượngđầu ra lỏng, chấp nhận để thành phẩm có tỷ lệ lỗi cao ra thị trường

- Hiện nay SEV đang được triển khai thành một khu công nghiệp phức hợp củaSamsung (Samsung Complex), với hai nhà máy sản xuất pin điện thoại và máyhút bụi cũng đã được SEV đưa vào hoạt động ngoài nhà máy sản xuất ĐTDĐ.Cùng với đó, kế hoạch sản xuất máy ảnh, laptop cũng đã được thiết lập

- Nhằm đẩy mạnh sản phẩm ra thị trường, ngoài FPT Mobile đang nhận phânphối độc quyền, Samsung cũng đã thiết lập mối quan hệ với 1 nhà phân phốimới là Công ty Phú Thái, hiện phân phối hơn 3.000 mặt hàng tiêu dùng

ANNUAL REPORT OF SAMSUNG ELECTRONICS COMPANY

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS OF SAMSUNG ELECTRONICS CO., LTD AND

SUBSIDIARIES

INDEX TO FINANCIAL STATEMENTS

Page

Auditor’s Review Report 1 - 2

Consolidated Financial Statements

Consolidated Statements of Financial Position

Auditor’s Review Report

To the Board of Directors and Shareholders of

Samsung Electronics Co., Ltd

Reviewed Financial Statements

We have reviewed the accompanying interim consolidated financial statements of Samsung Electronics Co., Ltd and its subsidiaries (collectively referred to as the

“Company”) These financial statements consist of consolidated statement of

financial position of the Company as of March 31,

2011, and the related consolidated statements of income and comprehensive income, changes in equity and cash flows for the three-month then ended March 31, 2011 and

2010, and a summary of

significant accounting policies and other explanatory notes

1 8

Management's Responsibility for the Financial Statements

Management is responsible for the preparation and fair presentation of these

consolidated financial statements in accordance with the International Financial Reporting Standards as adopted by the republic of Korea (“K-IFRS”) 1034, InterimFinancial Reporting and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of consolidated financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error

Auditor's Responsibility

Our responsibility is to issue a report on these consolidated financial statements based

on our reviews We conducted our reviews in accordance with the quarterly and annual review standards established by the Securities and Futures Commission of the Republic of Korea A review of interim financial information consists of making inquiries, primarily of persons responsible for financial and accounting matters, and applying analytical and other review procedures A review is substantially

semi-less in scope than an audit conducted in accordance with auditing standards generally accepted in the Republic of Korea and consequently does not enable us to obtain assurance that we would become aware of all significant matters that might be

identified in an audit Accordingly, we do not express an audit opinion

Conclusion

Based on our reviews, nothing has come to our attention that causes us to believe theaccompanying interim consolidated financial statements do not present fairly, in all

1 9

material respects, in accordance with the K-IFRS 1034, Interim Financial Reporting.

2 0

We have audited the statement of financial position of the Company as of December

31, 2010, and the related statements of income and comprehensive income, changes inequity, and cash flows for the year then ended, in accordance with auditing standards generally accepted in the Republic of Korea We expressed an unqualified opinion on those financial statements in our audit report dated March 2,

2011 The statement of financial position as of December 31, 2010, presented

herein for comparative purposes, is consistent, in all material respects, with the

above audited statement of financial position as of December 31, 2010

Seoul, Korea

May 20, 2011

(In millions of Korean Won, in thousands of U.S dollars (Note 2.1))

Not es March Decem ber March Decem ber

201 1

0 Assets

Total current assets 60,957,076 61,402,589 55,055,163 55,457,5

41Non-current assets

Available-for-sale financial 5 3,025,544 3,040,206 2,732,608 2,745,8Associates and joint ventures 6 8,663,075 8,335,290 7,824,309 7,528,2Property, plant and 7 55,182,116 52,964,594 49,839,339 47,836,5

(In millions of Korean Won, in thousands of U.S dollars (Note 2.1))

N o t es March D ece m b er March D ece m b er

Current portion of long-term

Non-current liabilities

Deferred income tax liabilities 1,737,112 1,652,667 1,568,923 1,492,654

(In millions of Korean Won, in thousands of U.S dollars (Note 2.1))

Not es March Decem ber March Decem ber

The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.

CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME

(In millions of Korean Won, in thousands of U.S dollars (Note 2.1))

Expenses 2,344,075 2,052,865 2,117,120

1,854,105Selling, general and

associates and joint ventures 375,608 461,694 339,241

Profit for the period 2,784,738 3,993,770 2,515,117

3,607,090

Profit attributable to owners

3,627,568Profit attributable to

Earnings per share for

profit attributable to

the owners of the

parent (in Korean Won

The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.

Samsung Electronics Co., Ltd and its subsidiaries

CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME

(In millions of Korean Won, in thousands of U.S dollars (Note 2.1))

For the three-months ended March 31,

W

USD

USDProfit for the period

The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.

(In millions of Korean Won)

Equity Othe

Share of other comprehensive

Samsung Electronics Co., Ltd and its subsidiaries CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

3 2

income of associates and joint

-Foreign currency translation,

Change in ownership interests,

including new stock issues by

Total transactions

Balance at March 31, 2010 119,467 778,047 4,403,893 73,967,134 (7,450,838) 71,817,703 3,421,245 75,238,948