PHÂN TÍCH môi TRƯỜNG KINH DOANH và HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SAMSUNG

66 657 0
PHÂN TÍCH môi TRƯỜNG KINH DOANH và HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SAMSUNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

 Lịch sử hình thành : Samsung Electronics (hãng điện tử Samsung) được thành lập năm 1969, là bộ phận lớn nhất của Tập đoàn Samsung, và là một trong những công ty điện tử lớn nhất thế giới. Được sáng lập tại Daegu, Hàn Quốc, hãng điện tử Samsung hoạt động tại 58 nước và có khoảng 280.000 công nhân. Trong phạm vi chuyên đề này nhóm sẽ chú trọng vào phân tích các hoạt động của SEC tại Hàn Quốc và Việt Nam. 2 Quy mô : Được coi là một đối thủ cạnh tranh mạnh của Nhật Bản, Thung lũng Sillicon, Đài Loan và cả các doanh nghiệp nội địa, SEC càng ngày càng mở rộng sản xuất nhằm trở thành nhà cung cấp bộ nhớ Ram động (DRAM), tủ lạnh, bộ nhớ flash, đầu DVD lớn nhất thế giới. Hiện nay, SEC đã là một trong những nhà sản xuất dẫn đầu thế giới về màn hình plasma và điện thoại di động thế hệ 2. Theo 2 tạp chí Interbrand và BusinessWeek, tổng giá trị của nhãn hiệu Samsung đứng thứ 19 (19.491 tỷ USD) trong số các tập đoàn toàn cầu năm 2010. Hiện tại, Samsung có giá trị vốn hóa thị trường 131 tỷ USD, cao hơn giá trị vốn hóa thị trường của cả Sony, Nokia, Toshiba, Panasonic và LG Display cộng lại.  Sản phẩm : Hiện tại, Samsung có 16 sản phẩm nổi bật trên thị trường thế giới, bao gồm: DRAM, TV màu sử dụng ống catốt (CPT, CDT), SRAM, TFT-LCD glass substrates, TFT-LCD, STN-LCD, tuner, thiết bị cầm tay sử dụng CDMA, TV màu (CTV), màn hình, bộ nhớ flash, LCD Driver IC (LDI), PDP module, PCB for handheld (mobile phone plates), Flame Retardant ABS, và Dimethyl Formamide (DMF).  Đánh giá môi trường kinh doanh tại chính quốc và Việt Nam : 4.1.Môi trường vĩ mô :    trưng lao đc đông đúc, đ !"# $%ng năm g&n đây, dân s'()(*+, ngư $ /0n đ*ư12345/6 ,7.70u ngư8!0,)9: 8,),;<:=ăm 2010. S>,#?@6 , trong đ/này đAB(*+*0?@!>c lư1,?):CD=8!0 tăng trưEF"m năng cG( c đi xuH$Inh đó, nhóm ngưJ/?m đi có thKC trưLM9:?@@Nc tiêu dùng trong nư+  Trong khi đó, v+6 ,)9;7O0u ngư:F9Pc tăng v+@Nc tăng hơn 1 tri0u ngưi/năm, Vi0t Nam đang có s6 9N$+Q>c lư1ng lao đ6A6=:(@RS:*@Nc lương trung bT!I)9$U0t Nam đV"u công ty nư+c ngoài đ&u tư, xây d>@3#:3I U0W(@$LK!*0c Samsung Electronics đ!X9Y#WZ(@, [!\=,U\(@,?)t di đ*+*-O48]Z^IU0W(@  Y,3G(9G==Ii thương, giáo dPc… đ"Io đi"C0n đK#=nư+93Kn. Đ_L0!%" xương sng như công nghi09_ng, đi0`. Đ_L0:c đ'%FLa năm 1990 trong lB*>,E%0*bc^=X9C;2(:9= bc^Ii Đông Á nói chung và Hàn Quc nói riêng đăng hơn b)CdC*> =$+\=,!0Xp đư1a=(9W\ef\#T 6:O5g^h=bc^Y9G=*01>F9 ==It đbc^G(Ci nhà nư+:@<6A!>c tài chính đáng kK đKi1bc^=C6=(0p. Đi"u này đIo đi"C0n thúc đj#= 36=(0p trong nư+c, trong đó có Samsung, có thêm nhi"%k ưE%*'%ng bư+F?#*R*"0  U0t Nam là nư+0p lâu đ:$@IG(CU0W(@ ;X9*=09:*,(#!@,09MUT *X#:0p đi0` đCđư1c quan tâm đúng mN*=%ng năm trư+c đây. Khi chính phG@E`( trư: trưng đi0`U0W(@ (nh chóng rơi vào tay các doanh nghi0p nư+c ngoài trong đó có Samsung. Samsung đLX6Png chính sách ưu đ trong giai đoI@E`(G( U0t Nam, đ&u tư mI*=U0W(@*l trư^=TđC=( RCmX:0G(U0W(@<CD@:G#$*",`6P 0 hơn là s?)0$0(#:9G đang có nh%G trương khuyC6=(0p đ&u tư nhi"u hơn cho R&D. Vi0W(@ 9 CV,?)9)9:@(#"G(Cm sư Vi0W(@g không thua kém các nư+C3:$U0t Nam là điKm đn lí tưEng cho các công ty đa qu(@@E@Ing lư+bc^(=&u. Trư+ đó, năm 2010, Công ty Đi0`Z(@,U0W(@nZ(@,o*a(!@!pL(=9< 0@Z(@,q]Z: giá 62.000 đô la Mm cho Khoa Đi0`Upn thông, ĐIRH3C=(Wi (HUST). Đây đư1c xem như là bư+c đ&=6>3 !X9 @bc^G(Z(@,IU0W(@  Văn hóa Hàn Quc luôn hư+ng đn hàng trong nư+$Z(@,)t đư1c ngưc ưa chu*E"@>=G(RCXp đoàn này đ*ư12(%ng đGWXH?n đKE@=%ng thương hi0u đư1Lt đ")$+=!B*>c chip đi0`, đi0=Ii di đ*@T9rng. Đây c!DC3L0*+i văn hóa cG(U0t Nam, ngưU0t không có xu hư+6s:X@C)t lư1,?9j@ G(@,@_i đ(C(CD@Tư+=T @!Ga ngưU0*t6s=Ii hơn. Nh)t là đ*+i ngành đi0`, chưa có công ty đi0`U0W(@=')t lư1t đáp Nng đư1&G( trưUT*Xy, con đư93K=%ng công ty đi0`U0W(@< )"u khó khăn, c<Z(@, đE thành thương hi02\Ga ngưU0 4.1.3 Yếu tố kinh tế - tài chính : Hàn Quốc nằm trong số 25 nền kinh tế đứng đầu về xếp hạng môi trường kinh doanh. Thực tế, sau khủng hoảng tài chính châu Á 1997, Hàn Quốc đã "xốc" lại toàn bộ hệ thống doanh nghiệp cũng như các quy trình thủ tục. Chỉ trong một thời gian ngắn, nền kinh tế Đông Á này loại bỏ 6 nghìn trong tổng số 12 nghìn văn bản quy định về thủ tục hành chính. Với nền kinh tế thị trường năng động, Hàn Quốc đã sớm trở thành quốc gia phát triển với GDP >20.000 USD. Có thể nói không có quốc gia nào gặt hái được nhiều tiến bộ trên các lĩnh vực kinh tế, xuất khẩu, văn hóa và cả vị thế đất nước nhiều như Hàn Quốc trong thập kỉ vừa qua. Điều này đã đem lại thuận lợi rất lớn cho hoạt động kinh doanh của các công ty và doanh nghiệp tại chính quốc. 4.1.4. Môi trường ngành : - Đ*+i ngành đi0`, thư')"u đGI(*+",? 9j@=3)(*"TN!t6P(#'3C3: ,?9j@G(##)*+,?9j@G(%#C3^= *X#:*0(X9G(%#@+i là tương đ6p6(#= ?(X9!))p. Đi"C0&=,>(X9!!Xp đư1@Ing lư+9 9,?9jm và có không gian đK9P*P=*0L3 !J. Do đó, s>I(!!@I@u*CAI,>C3L0%( 3,?9j@:6tn đ8!0!1X<$6=(n9=v@(o! ương đ)p (trong trư19#!:.5o - =*<*ăm trE!Ii đây, Samsung đang ph?i đ@_*+wI!1 X#LM9x_6s*tn thu đư1!1Xa3L9X,? ),?9j@L36tn, TV và đi0=Ii di đng nhưng Samsung đang thua li =!B*>,?)3@_(6Png khác như tG!Inh, máy đi"<(* @3#_yY3,?)t nư+c ngoài, điKT!c, đ=(đ 3,?9j@'3J hơn nhi"*!@X9 trư6=R X6Png đư1A 3JG(@T 4.2. Môi trường bên trong : 4.2.1. Văn hóa tổ chức 1 Triết lý của Samsung:  Triết lý quản lý của Samsung : “Tài năng, sự sáng tạo và cống hiến của nhân viên chúng tôi là nhân tố then chốt cho sự nỗ lực và những bước tiến dài trong công nghệ mà chúng tôi làm được tạo nên tiềm năng vô hạn để đạt được chuẩn mực cuộc sống cao hơn ở khắp mọi nơi”.  Samsung Việt Nam : “ cống hiến tài năng và công nghệ nhằm tạo ra các sản phẩm và dịch vụ siêu việt, bằng cách đó đóng góp cho một xã hội toàn cầu tốt đẹp hơn”. 4.2.1.2. Giá trị thương hiệu: Từ một nhãn hiệu quê kệch, rẻ tiền và chỉ được bán tại các cửa hàng giảm giá, nhưng với những chiến lược kinh doanh hiệu quả và những bước đột phá, khiến Samsung vươn lên thành một trong những thương hiệu có giá trị tăng nhanh nhất gần đây. 4.2.2 Khả năng nghiên cứu và phát triển : Samsung đặt R&D làm tâm điểm cho tất cả những việc mình thực hiện. Samsung coi việc chú trọng đầu tư vào việc nghiên cứu và phát triển là một phương cách quan trọng để đối đầu với môi trường kinh doanh đầy mạo hiểm và thương trường kinh doanh ngày càng khốc liệt. Mỗi năm công ty đầu tư ít nhất 9% lợi nhuận từ bán hàng cho những hoạt động của viện R&D. Điều đó có thể giải thích cho việc Samsung luôn giữ vị trí dẫn đầu về tiêu chuẩn công nghệ và bảo mật tài sản trí tuệ. 4.2.3.Yếu tố nhân lực 4.2.3.1 Chế độ công khai thu nạp nhân tài: Doanh nghiệp Hàn Quốc sớm đã thịnh hành kinh doanh theo phương thức gia tộc nhưng Tập đoàn Samsung dẫn đầu tiến hành chế độ công khai thu nạp nhân tài. Những người này hiện đã trở thành trụ cột của tập đoàn thúc đẩy sự nghiệp của tập đoàn phát triển mạnh mẽ. Chế độ này liên tục duy trì đến nay. Ngoài giới kinh tế, giới học thuật ra, Samsung còn thu hút những quan chức của Bộ Tư pháp, Bộ Quốc phòng… đã nghỉ hưu, rồi còn chú trọng thu hút nhân tài nước ngoài, cho họ cơ hội phát triển tài năng. 4.2.3.2 Chế độ bồi dưỡng nhân tài:  xii năm tXp đoàn Samsung đ&u tư vào vi0LAi dưz:3=6P (=+ 444]Z^:)p đôi xí nghi09WXH?s!=I:)9L(xm*Y { Z(@,C;' @3=6PLAi dưz *$@<'đI R**0$NLAi dưz (=)9  Samsung Việt Nam cũng đã thực hiện các chương trình trao đổi kỹ sư và kỹ thuật viên ra nước ngoài nhằm nâng cao tay nghề và trau dồi kiến thức trong khu vực, tạo điều kiện cho tất cả các nhân viên tham gia vào các khóa học đào tạo tiên tiến nhất ở cả trong và ngoài nước 4.2.4.Văn hóa doanh nghiệp: 4.2.4.1 Những yếu tố văn hóa truyền thống giúp các nhà quản trị Samsung ở Hàn Quốc thành công trong việc quản lý và điều hành công ty:  Q<>=6 c: đây là y@%2?Z(@,Ec đ6>a vào đK đ"(3Cj0=*02?!kA !>*%ng ngưc đ!@*02$@T  YGBa gia đT*32?!k\=!i gia trưEXp đoàn kinh doanh Samsung đ"6=a đTư,3!X9*X60G(R9xNc đ9)_u*\=NLXc đIo nên môi trư!$C_u hơn các công ty thành viên c<!I  H/9Xn cá nhân: Ngư/F!'F&!@*0)t cao, luôn đi ,+@*"p  Đ"(=!<đây là nguyên t|c đư16#Ta xưa đ(#*? tương lai c*X#W'E@,>(@C||G(%ng ngưi công nhân đ*+# 4.2.4.2.Văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam:  NgưU0W(@'F&!@*0X9K)CD@}!@*0X9K:R 9 (*0PK, thư(#?K(:I*(I@$02? *0c đem lIi thưC  NgưU0t Nam có xu hư+3X30@  U0t Nam đư1c đánh giá là nư+'C=?32#"#C3!+*+,!0u đnh lư1ng là 70, đi"#!@I*0c trao đ/F%()9$* )p dư+:6tn đ02?=It đ6=(09L?@  Y' @!k3L)t đnh: Thích đư1!@*0c trong môi trư'"2# 9Im, nên ngưU0t Nam thư,3I=)CD@:C%kưE 23Cd!I  ,>|L'*+#}%+2?!k)9@(#?  3!=ITđơn gi?6p6#Kai!@#,(i !@C3:R,~,LSi!@=•@TL đ`L)t công, có nơi khác chào mi lương cao hơn… . Đánh giá hoạt động kinh doanh của Samsung: 5.1.Tại Hàn Quốc :  Samsung Electronics là công ty đi0` hàng đ&G(P,EG( #I•@EZ(@,=e:Z\=!Z(@,G#,?)* N@33LL36t:3L\TCmX,* #"^(@P,?)G(#)t đa dI@\@=#9,:U: L&@(#:QY^:!(9=9:@3#y  Z(@, !@*6P điKT=%6=(0p có bư+ ?#*R6>(*="?G(,>,3I=H? C9?i là quê hương cG(3@ICmX,, nhưng Samsung đNng đ&+0(# =*0C(3'02?3>@+)G(3@Ing đó. B•,>,3I=G(@T:@ii năm Samsung tung ra th trư44@t@ đi0=Ii di đ@+i, trong khi đG đáng kKG(Z(@,!W=C(-nơi sinh ra phát minh này-ch;Io ra đư14@t@@+2?#0*#) 93a*0c đ&u tư mI@uG(Z(@,*=3bc^I2  U0$N*93KZ(@,L(=A@- @EC *+(W%ng trung tâm này đư1(=0@*P#K%ng tài năng xu) ,|):C3@93%ng xu hư+0@+)E các nư+c này, và mang đ%0i ưu thi>=,  Ngoài ra, Samsung đã thành lập phòng thí nghiệm Thiết kế đổi mới, một viện nội bộ giảng dạy và nghiên cứu về thiết kế. Samsung cũng khai giảng các khóa đào tạo toàn diện dành cho tất cả các nhân viên thiết kế của công ty để họ có thể học hỏi những xu hướng mới nhất trong ngành thiết kế, cũng như các khóa học về nghiên cứu lao động và cơ khí.  Căn cN*=&93KC:Xp đoàn c<@E€R*0G!B• •@@Pc đích bAi dưz,33=7.4 *$2?!k(=)9G(Xp đoàn. Thông qua vi0|RX9@3 *$ó đư12( N*+&I(2 đK|!1=I( 2  W•m nâng cao môi trư!@*0c, đK #6>@/N*%@Inh và đáng tin cXy, ban đi"G(đi0` Samsung đ; đI=!X9@ ‚Yương trTơi làm vi0#0*‚a năm 1998. Năm 2003, chương trTđ đư1#"n đi thông qua toàn thKXp đoàn Samsung. Năm 2006, 9 công ty dư+ *G(đi0`Z(@,:743E nư+=*46=(09 E nư+c ngoài đư1L3=Nc đư1N6Png chương trT# [...]... thực hiện, Samsung đứng thứ 3 trong lĩnh vực điện thoại di động, thứ 7 trong mảng máy tính và thứ 3 trong các thương hiệu về hàng gia dụng Kết quả này đạt được là do hoạt động kinh doanh của Samsung đã được thực hiện rất hiệu quả, ngoài ra Samsung còn được miễn thuế nhập khẩu toàn bộ nguyên liệu, vật tư bán thành phẩm, linh kiện và các bộ phận phụ trợ mà trong nước chưa sản xuất được cho hoạt động sản... di động trong vòng 5 năm, kể từ tháng 4/2009 - Hoạt động của Samsung tại Việt Nam gồm 2 hoạt động: Công ty điện tử Samsung Vina chuyên sản xuất các mặt hàng đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trong nước có nhà máy đặt tại Tp Hồ chí minh và công ty TNHH Samsung Electronics việt Nam (SEV) chuyên sản xuất mặt hàng điện thoại di động nhằm phục vụ xuất khẩu có nhà máy đặt tại Bắc Ninh SEV thuộc quyền kiểm soát của. .. nhiệt độ - Điện thoại di động với kiểu dáng thời trang và các tính năng ưu việt - Cùng với những nỗ lực trong kinh doanh, Samsung Vina luôn đặt mục tiêu tham gia vào các hoạt động có ích cho cộng đồng như thể thao, văn hóa và xã hội ở Việt Nam lên hàng đầu 5.2.2.Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV) - Ngoài nhà máy sản xuất ở TPHCM của công ty Điện tư Vina trên, Samsung Electronics còn đầu... nhà máy sản xuất điện thoại di động hàng đầu của Samsung trên toàn cầu và là một trong những nhà máy chủ lực cung cấp điện thoại cho thế giới của hãng này - SEV đã trở thành một phần của chuỗi cung ứng toàn cầu trong ngành điện thoại di động của Samsung và đang thực hiện việc cung cấp sản phẩm cao cấp dán mác “Made in Vietnam” ra toàn thế giới Theo số liệu của Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam... xuất điện thoại di động Nhà máy thuộc sở hữu của công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV) nằm tại KCN Yên Phong I, Yên Trung, Yên Phong, Bắc Ninh, 100% vốn nước ngoài SEV được xem là điểm đầu tư chiến lược của Samsung - SEV là nhà máy sản xuất điện thoại Samsung có qui mô lớn thứ 2 trên thế giới với nhiệm vụ cung ứng các sản phẩm ĐTDĐ cho thị trường toàn cầu của Samsung và dự định sẽ trở thành... điện thoại và máy hút bụi cũng đã được SEV đưa vào hoạt động ngoài nhà máy sản xuất ĐTDĐ Cùng với đó, kế hoạch sản xuất máy ảnh, laptop cũng đã được thiết lập - Nhằm đẩy mạnh sản phẩm ra thị trường, ngoài FPT Mobile đang nhận phân phối độc quyền, Samsung cũng đã thiết lập mối quan hệ với 1 nhà phân phối mới là Công ty Phú Thái, hiện phân phối hơn 3.000 mặt hàng tiêu dùng ANNUAL REPORT OF SAMSUNG ELECTRONICS... lượng của nhà máy Samsung Việt Nam hiện nay chưa tốt bằng công ty mẹ tại Hàn Quốc như nhập hàng đầu vào chất lượng kém (vì yếu tố giá rẻ), lỗi thao tác trên dây chuyền lớn (do tay nghề và công nghệ áp dụng kém) và chinh sách kiểm soát chất lượng đầu ra lỏng, chấp nhận để thành phẩm có tỷ lệ lỗi cao ra thị trường - Hiện nay SEV đang được triển khai thành một khu công nghiệp phức hợp của Samsung (Samsung. .. giờ cho các dự án cộng đồng Qua nhiều năm, Samsung cũng đã có những đóng góp đáng kể cho rất nhiều viện bảo tàng, phòng trưng bày và triển lãm ở Hàn Quốc và nhiều quốc gia khác Viện bảo tàng nghệ thuật hiện đại Samsung sưu tầm, bảo quản và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật hiện đại và đương đại của Hàn Quốc và nước ngoài, ngoài ra còn Viện bảo tàng thiếu nhi Samsung tại Hàn Quốc, đón các em thiếu nhi... doanh nghiệp cung cấp bao bì và in ấn Lý do là công nghiệp phụ trợ của Việt Nam phát triển còn rất chậm, các doanh nghiệp sản xuất linh kiện điện tử của Việt Nam cũng chưa phát triển Bản thân các doanh nghiệp khi đầu tư vào lĩnh vực này cũng khá rủi ro vì đòi hỏi phải có vốn lớn, thời gian đầu tư lâu dài, phải nghiên cứu, tìm tòi, hàm lượng kỹ thuật cao Do đó, các nhà cung cấp linh kiện, phụ kiện của. .. thuộc quyền kiểm soát của Samsung Vina 5.2.1.Công ty Điện Tử Samsung Vina - Năm 1996, Công ty Điện Tử SAMSUNG Hàn Quốc (SEC) liên doanh với Công ty Cổ phần TIE (TIE JSC) thành lập Công ty Điện tử SAMSUNG VINA với vốn đầu tư 43 triệu USD, đặt nhà máy tại thành phố Hồ Chí Minh Các sản phẩm của công ty chủ yếu về: - Điện tử : Tivi màu, đầu DVD, máy quay kỹ thuật số, máy nghe nhạc MP3 và hệ thống dàn máy home . Quốc, hãng điện tử Samsung hoạt động tại 58 nước và có khoảng 280.000 công nhân. Trong phạm vi chuyên đề này nhóm sẽ chú trọng vào phân tích các hoạt động của SEC tại Hàn Quốc và Việt Nam. 2 Quy. thực hiện. Samsung coi việc chú trọng đầu tư vào việc nghiên cứu và phát triển là một phương cách quan trọng để đối đầu với môi trường kinh doanh đầy mạo hiểm và thương trường kinh doanh ngày càng. hóa và cả vị thế đất nước nhiều như Hàn Quốc trong thập kỉ vừa qua. Điều này đã đem lại thuận lợi rất lớn cho hoạt động kinh doanh của các công ty và doanh nghiệp tại chính quốc. 4.1.4. Môi trường

Ngày đăng: 29/08/2014, 12:27

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 3 Sản phẩm :

  • 1 Triết lý của Samsung:

  • Triết lý quản lý của Samsung : “Tài năng, sự sáng tạo và cống hiến của nhân viên chúng tôi là nhân tố then chốt cho sự nỗ lực và những bước tiến dài trong công nghệ mà chúng tôi làm được tạo nên tiềm năng vô hạn để đạt được chuẩn mực cuộc sống cao hơn ở khắp mọi nơi”.

  • Samsung Việt Nam : “ cống hiến tài năng và công nghệ nhằm tạo ra các sản phẩm và dịch vụ siêu việt, bằng cách đó đóng góp cho một xã hội toàn cầu tốt đẹp hơn”.

  • 4.2.1.2. Giá trị thương hiệu:

  • Từ một nhãn hiệu quê kệch, rẻ tiền và chỉ được bán tại các cửa hàng giảm giá, nhưng với những chiến lược kinh doanh hiệu quả và những bước đột phá, khiến Samsung vươn lên thành một trong những thương hiệu có giá trị tăng nhanh nhất gần đây.

  • Viện nghiên cứu và phát triển Samsung bao gồm 6 trung tâm ở Hàn Quốc kết nối với nhau. Những trung tâm này được giao nhiệm vụ tuyển những tài năng xuất sắc nhất, khám phá những xu hướng công nghệ mới nhất ở các nước này, và mang đến những công nghệ tối ưu thiết thực cho cuộc sống.

  • Ngoài ra, Samsung đã thành lập phòng thí nghiệm Thiết kế đổi mới, một viện nội bộ giảng dạy và nghiên cứu về thiết kế. Samsung cũng khai giảng các khóa đào tạo toàn diện dành cho tất cả các nhân viên thiết kế của công ty để họ có thể học hỏi những xu hướng mới nhất trong ngành thiết kế, cũng như các khóa học về nghiên cứu lao động và cơ khí.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan