câu hỏi trắc nghiệm môn quản trị chiến lược

bCơ cấu bộ phận cCơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược dCơ cấu ma trận Đáp án: d Câu 10: Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo q

Câu hỏi trắc nghiệm quản trị chiến lược

D. Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giaiđoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiếm tra chiến lượcĐáp án: C

Thứ tự xem xet các nguồn thông tin là:

A Nội bộ thứ yếu, bên ngoài thứ yếu,bên trong chính yếu,bên ngoài chính yếu

B Nội bộ thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài thứ yếu,bên ngoài chính yếu

C Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứyếu, bên ngoài chính yếu

D Tất cả đều sai

Đáp án: A

Câu 5

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu:

a) Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hội

b) Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội

c) Mội trường bên trong, môi trường bên ngoài

a) 1

b) 2

c) 3

d) 4

Đáp án: C

Câu 8

Ở cấp doanh nghiệp cấp cơ sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố:

a) Sản phẩm

b) Thị trường

c) Sản phẩm và thị trường

d) A, B, C đúng

Đáp án: D

Câu 9

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang

a)Cơ cấu chức năng

b)Cơ cấu bộ phận

c)Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

d)Cơ cấu ma trận

Đáp án: d

Câu 10:

Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

a) Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấn chỉnh

b) Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượngkết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xácđịnh nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh

c) **Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, địnhlượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch,

so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biệnpháp chấn chỉnh

d) Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, địnhlượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xácđịnh nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnhĐáp án C

CÂU 11: Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp

là chỉ số thể hiện:

A. **Sử dụng 1 đồng vốn để tạo ra 1 đồng doanh thu

B. Sử dụng 1 dồng doanh thu để tạo ra 1 đồng vốn

C. Cả 2 câu trên đều đúng

D. Cả 2 câu trên đều sai

CÂU 12: Vai trò nào sau đây là vai trò của quản trị chiến lược:

A. Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan

B. Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn

C. Cả 2 câu trên đều sai

D. **Cả 2 câu trên đều đúng

CÂU 13: Quá trình nào hợp lí nhất trong việc thực hiện quản trị chiến lược:

A. Tổ chức->Điều khiển->Hoạch định->Kiểm tra

B. Điều khiển->Tổ chức->Kiểm tra->Hoạch định

C. **Hoạch đinh->Tổ chức->Điều khiển->Kiểm tra

D. Tổ chức->Hoạch định->Điều khiển->Kiểm tra

CÂU 14: Mô hình thu thập thông tin có mấy bước:

A. 4

B. 5

C. 3

D. 6

CÂU 15: “Xây dựng các phương án để chọn lựa” là bước thứ mấy trong Hoạch định chiến lược: A. Bước 4 B. Bước 3 C. Bước 5 D. Bước 8 CÂU 16: Theo Fred R.David thì ma trận EFE (ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài) được thiết lập qua mấy bước: A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

CÂU 17:Tổng số điểm quan trọng cao nhất mà một công

ty có thể có là 4,0; trung bình là 2.5 và thấp nhất là 1,0 được dung cho ma trận:

A. Ma trận IFE ( ma trận đánh giá các yếu tố bên trong)

B. Ma trận EFE ( ma trận đánh giá các yếu tố bên

ngoài)

C. Ma trận SWOT (ma trận điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội, thách thức)

D. Ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng)

CÂU 18: Có bao nhiêu bước để phát triển một ma trận QSPM( ma trận hoạch định chiến lược định lượng):

A. 5

B. 6

C. 4

D. 8

CÂU 19: Bước “Xác định số điểm hấp dẫn của mỗi chiến lược (AS)” là bước thứ mấy trong ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng): A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

CÂU 20: Ma trận SWOT là một công cụ kết hợp quan trọng giúp cho nhà quản trị phát triển mấy loại chiến lược

và được thông qua mấy bước:

a Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay

b Điều khiển hạn mục vốn đầu tư

c Đánh giá chiến lược doanh nghiệp

d **Cả ba câu trên đều đúng

b Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị

trường mới và lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt

kỹ thuật

c **Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách lôi cuốn thị

trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

d Cả ba câu trên đều sai

d. Tất cả đều sai

Đáp án: c

Câu 24: Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất

điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức

b. **Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp

đủ để đưa ra chiến lược cho công ty

Câu 28: Chiến lược tăng trưởng đa dạng bao gồm

d. **a,b,c đều đúng

Đáp án: d

Câu 29: Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm

d. **Tất cả đều sai

Đáp án : d

Câu 30: Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô

a. **Nhà cung cấp

Đáp án: a

Câu 31: Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm:

a Chiến lược thâm nhập thị trường

b Chiến lược phát triển thị trường

c Chiến lược phát triển sản phẩm

d **Tất cả các câu trên

Đáp án : d

Câu 32: Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi

a. **Tái cấu trúc doanh nghiệp để thu hẹp quy mô

doanh nghiệp

Đáp án: a

Câu 33: Hàng rào thương mại và đầu tư quốc tế giảm là

lượng người mua ít

c. **Người mua khó thay đổi nhà cung cấp

lớn trong doanh số bán của doanh nghiệp

Đáp án: c

Câu 35: Việc giáo dục cho các thành viên trong doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp tăng

a. Khả năng đổi mới

nhỏ trong sản lượng của nhà cung cấp

d. **Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Đáp án: d

Câu 37: Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ cơ bản gì

d. **a và b đều đúng

Đáp án: d

Câu 38: Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản

xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là

d. **a,b,c đều đúng

Đáp án: d

Câu 39: Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là

lược trong thời gian dài

c. **Khả năng sinh lợi của phân khúc ẩn náu giảm dần

Đáp án: c

Câu 40: Chiến lược phát triển thị trường là

a. **Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thịtrường mới với những sản phẩm hiện có

hiện tại với những sản phẩm mới

trường mới với những sản phẩm mới

Đáp án: a

Câu 41: Một trong các vai trò của Quản trị chiến

lược (C1)

a. Quan tâm đến mục tiêu và kết quả thực hiện

b. Quan tâm đến khách hàng và đối thủ cạnh tranh

c. **Quan tâm đến hiệu suất và hiệu quả

d. Quan tâm đến sự tồn tại và khả năng sinh lời của công ty

b. Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh

tranh

c. Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh của công ty

d. **Cả 3 đáp án trên đều đúng

Đáp án: D

Câu 43: “Tìm các giá trị sử dụng mới của sản

phẩm”thuộc: (C3)

a. Chiến lược xâm nhập thị trường

b. Chiến lược phát triển thị trường

c. **Chiến lược phát triển sản phẩm

d. Chiến lược dựa vào khách hàng

Đáp án: c

Câu 44: Chiến lược phát triển sản phẩm gồm: (C3)

a. Sản phẩm mới, kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ

b. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu mặt hàng sản phẩm.

c. **Kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu các mặt hàng sản phẩm, sản phẩm mới

d. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ, sản xuất: giá thành sản phẩm

Đáp án: C

Câu 45: Có mấy tiêu thức để so sánh Môi trường vĩ

mô và Môi trường vi mô (C1)

Câu 47: Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau: (C5)

a. **Chỉ những chiến lược trong cùng một nhóm mới được so sánh với nhau

b. Chỉ những chiến lược khác nhóm mới được so sánh với nhau

c. Chỉ những chiến lược trong cùng một nhóm dễ so sánh hơn những chiến lược không cùng một nhóm

d. Chỉ những chiến lược không cùng một nhóm dễ so sánh hơn những chiến lược trong cùng một nhóm

Đáp án: A

Câu 48: Ma trận SWOT được thực hiện thông qua mấy

Câu 49: “Xác định chiến lược có thể thay thế mà công

ty nên xem xét thực hiện Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể” Đây là một bước phát triển của: (C5)

a. Sự kết hợp điểm mạnh với cơ hội quan trọng

b. Sự kết hợp các yếu tố bên ngoài và cơ hội quan trọng

c. **Sự kết hợp các yếu tố quan trọng bên trọng và bên ngoài

d. Sự kết hợp điểm mạnh với các yếu tố bên trong

Đáp án: C

Câu 51: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm: (C3)

a. Chiến lược tập trung và phát triển thị trường

b. Chiến lược dẫn đầu hạ giá và chiến lược phát triển sản phẩm

c. Cả a và b đều đúng

d. **Cả a và b đều sai

Đáp án: D

Câu 52: Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau: (C1)

a. **Chiến lược là những kế hoạch được thiết lập hoặc những hành động được thực hiện trong nổ lực nhằm đạt đến mục tiêu của tổ chức

b. Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế khác biệt so với đối thủ cạnh tranh bằng những hoạt động cụ thể

c. Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong hoạt độngsản xuất kinh doanh với đối thủ cạnh tranh

d. Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng giữa các thành viên và người quản lý nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Câu 56: Quá trình hoạch định chiến lược phải được thực hiện qua mấy bước: (C2)

Câu 58: Mục đích của việc lập ma trận SWOT là:(C5)

a. Đề ra các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi

b. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn và

quyết định chiến lược nào là tốt nhất

c. **Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn chứ không quyết định chiến lược nào là tốt nhất

d. Đế ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để có thểthực hiện

Đáp án : C

Câu 59: Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng

là 1 cho ta thấy điều gì? (C5)

a. **Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được

cơ hội và né tránh được các đe doạ bên ngoài

b. Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội nhưng không tránh né được các đe doạ bên ngoài

c. Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được các cơ hội nhưng có thể né tránh các đe doạ bên ngoài

d. Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội và tránh né được các đe doạ bên ngoài

Đáp án: A

Câu 60: Có bao nhiêu công cụ cung cấp thông tin để

xây dựng chiến lược (C5)

c. **Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM

d. Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE

Đáp án: C

Câu 63 Trong những kỹ thuật phân tích chiến lược, kỹthuật nào là quan trọng nhất?

67 Phân tích hoàn cảnh bên trong là phân tích ?

a Các yếu tố kỹ thuật, sản xuất

b Phân tích về hoạt động Marketing

c Phân tích về tài chính của Doanh nghiệp

d Tất cả

68 Các giai đoạn của quá trình quản lý chiến lược ?

a Hoạch định, kiểm tra, thực thi

b Hoạch định, thực thi, kiểm tra

c Tổ chức, hoạch định, kiểm tra

d Tổ chức, hoạch định, thực thi, kiểm tra

69 Các hình thức hình thành chiến lược kinh doanh ?

b Liên kết có hình thể và liên kiết quy mô sản xuất

c Liên kết phi hình thể và liên kết hợp nhất

d Liên kết hình thể và liên kết phi hình thể

72 Chiến lược nào sau đây là giải pháp lùi bước để tổchức lại ?

a Chiến lược cắt giảm chi phí

b Chiến lược cắt giảm

c Chiến lược thu lại vốn đầu tư

c Chiến lược ổn định

73 Thị trường phát triển chiến lược hội nhập hàng dọchay sự đa dang hóa đồng tâm (theo thứ tự khả dĩ có sứchấp dẫn) là:

a Phát triển thị trường nhanh và vị trí cạnh tranh yếu

b Phát triển thị trường nhanh và vị trí cạnh tranh mạnh

c Phát triển thị trường chậm và vị trí cạnh tranh yếu

d Phát triển thị trường chậm và vị trí cạnh tranh mạnh

74 Sứ mạng của tổ chức bao gồm mấy nội dung cơ bản:

d Triết lý của tổ chức

79 Một ma trân SWOT có mấy ô?

a 1

b.4

c 8

d 9

80.Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản

phẩm, chi phí của các doanh nghiệp là:

a. Văn hóa xã hội

82 Sức ép của nhà cung cấp giảm nếu:

a.Chỉ có một số ít các nhà cung cấp

b.Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thaythế

c.Chính phủ không hạn chế thành lập doanh nghiệp mớitrong ngành

d.Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa caoe.**chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Đáp án: e

83 Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:

a.Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô

b.**Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩmthay thế

c.Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới

d.Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấpe.Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Đáp án: b

84 Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp

trong ngành sẽ giảm nếu:

a.Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và sốlượng người mua ít

b.Người mua mua số lượng lớn và tập trung

c.**Người mua khó thay đổi nhà cung cấp

d.Sản phẩm của ngành là không quan trọng đối với chấtlượng sản phẩm của người mua

e.Khi doanh số mua của người mua chiếm tỉ trọng lớntrong doanh số bán của doanh nghiệp

Đáp án: c

85 Dựa vào công cụ ma trận BCG doanh nghiệp sẽ

đầu tư mở rộng sản xuất khi:

a.Thị phần tương đối cao

b.Tốc độ tăng trưởng ngành cao

c.Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

d.**Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầucao

e.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầubão hòa

Đáp án: d

86 Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực

hiện chiến lược thu hoạch khi:

a.Thị phần tương đối cao

b.Tốc độ tăng trưởng ngành cao

c.Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

d.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầucao

e.**Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầubão hòa

Đáp án: e

87.Trong chiến lược khác biệt hóa, yếu tố nào dưới

đây được xếp theo thứ tự ưu tiên thấp nhất:

a.**Hiệu suất chi phí

b.Đổi mới

c.Chất lượng

d.Hiệu suất phân phối

e.Khả năng đáp ứng khách hàng

Đáp án: a

88 Về mặt kỹ năng và nguồn lực, chiến lược khác biệt

hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:

a.**Đầu tư dài hạn, khả năng tiếp cận vốn

b.Năng lực marketing vượt trội các đối thủ cạnh tranh

c.Giám sát lao động chặt chẽ

d.Sản phẩm được tiêu chuẩn hóa cao

e.Hệ thống phân phối với chi phí thấp

Đáp án: a

89 Về mặt tổ chức, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi

doanh nghiệp phải có:

a.**Hợp tác chặt chẽ giữa các chức năng R&D, phát triểnsản phẩm và marketing

b.Kiểm soát chi phí chặt chẽ

d.Cơ cấu tổ chức chặt chẽ

e.Trách nhiệm của các bộ phận, cá nhân rõ ràng

f. Khuyến khích dựa trên việc đáp ứng chặt chẽ các mụctiêu định lượng

Đáp án: a

Câu 90: Vai trò của quản trị chiến lược

a. Nhắm đến và tìm cách đạt được các mục tiêu bằng những hoạt động thông qua con người

b. Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan

c. Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn

trong bối cảnh dài hạn

d. **Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 92: Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc

chiến lươc nào?

a. ***Chiến lược phát triển sản phẩm

b. Chiến lược cải tiến sản phẩm

c. Chiến lược phát triển thị trường

d. Chiến lược thâm nhập thị trường

b. **Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt

động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranhtrên thị trường toàn cầu hay không

b. Chiến lược phát triển thị trường

c. **Chiến lược khác biệt

d. Cả a và b đều đúng

Đáp án: c

Câu 97: Trong mô hình BCG Một doanh nghiệp ở vị trí ô

Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:

a. Chiến lược tăng trưởng và hội nhập

b. Chiến lược tăng trưởng tập trung

c. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa

d. **Chiến lược sáp nhập

Đáp án: d

điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

d. **Cả a và c

Đáp án: d

Câu 100: Vai trò của chiến lược cấp chức năng là gì?

a. Tập trung hỗ trợ vào việc bố trí các lĩnh vực tác nghiệp

b. Tập trung hỗ trợ cho chiến lược của DN và chiến lược cấp cơ sở kinh doanh

c. Xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể

d. **a & b đều đúng

a. Chiến lược vi mô

b. Chiến lược vĩ mô

c. **Tùy đối tượng nghiên cứu mà xét là môi trường vi

mô hay vĩ mô

d. Cả 3 đều sai

Đáp án: c

Câu 103: Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn

vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

a. Chiến lược phối hợp SO

b. **Chiến lược phối hợp ST

c. Chiến lược phối hợp WO

d. Chiến lược phối hợp wT

Đáp án: b

Câu 104: Mục đích của ma trận SWOT là:

a. Đề ra các chiến lược khả thi

b. Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện

c. Quy định chiến lược nào là tốt nhất

d. **a & b đều đúng

Đáp án: d

Câu 105: EFE là ma trận đánh giá:

a. Các yếu tố bên trong

b. **Các yếu tố bên ngoài

c. Môi trường nội bộ

d. a, b, c đều đúng

Đáp án: b

106.Chiến lược là:

a. Những kế hoạch được thiết lập

b. Những hành động được thực hiện trong nỗ lực nhằmđạt được mục tiêu của tổ chức, doanh nghiệp

c. **Cả a và b

d. Tất cả đều sai

Đáp án: c

107.Chiến lược theo giáo sư Micheal E.Porter bao

gồm mấy nội dung chính:

b Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh

c Chiến lược là công việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịpnhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh

Đáp án: d

109.Thách thác được hiểu là:

a. Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh

b. Cuộc cách mạng KHKTCNnghệ diễn ra với tốc độ như

b Hoạch định chiến lược các cấp

c Thực hiện chiến lược

113.Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến

lược phù hợp trong doanh nghiệp:

a. Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu

b. Sự thay đổi của môi trường vĩ mô

c. Sự thay đổi của môi trường vi mô

d. **Cả 3 đáp án trên đều đúng

Đáp án: d

114.Trong môi trường vĩ mô thì phạm vi:

a. **Rất rộng, có tính chung trong một quốc gia

b. Gắn trực tiếp với doanh nghiệp

c. Cả a & b

d. Cả a, b & c

Đáp án: a

115.Chiến lược hình thành trong MT vĩ mô:

a. Có tính dài hạn, chú trọng đến các dự báo dài hạn làm

cơ sở hoạch định chiến lược

b. Ảnh hưởng đến chiến lược cấp công ty

119.Những vấn đề lien quan đến môi trường vi mô;

a. Gắn liền với DN

b. DN phải đối mặt hàng ngày

c. Phạm vi mang tính chung chung, khái quát

d. **Cả a & b

Đáp án: d

120.Tốc độ thay đổi của các yếu tố trong MT vi mô:

a. **Nhanh, linh hoạt

b. Chậm

c. Trung bình

d. Cả a, b &c

Đáp án: a

121.Trong MT vi mô, về khả năng kiểm soát:

e. Có thể kiểm soát được

f. Không thể kiểm soát được

g. **Có thể kiểm soát được và chủ động được

h. Cả a, b & c đều sai

Đáp án: c

122.MT có tác động trực tiếp và thường xuyên đến sự

thành bại của DN là:

i. **MT vi mô

124.Chiến lược cấp chức năng bao gồm:

a. Chiến lược Marketing

b. Chiến lược nghiên cứu và phát triển (R & D)

c. **Cả a & b đều đúng

d. Cả a & b đều sai

Đáp án: c

125.Cách lựa chọn chiến lược trong việc phát triển

sản phẩm và công nghệ xoay quanh hai yếu tố:

a. Sản xuất cho ai?

b. Sản xuất như thế nào?

quyết định đối với sự thành công của công ty, bao gồmnhững cơ hội và cả những đe dọa ảnh hưởng đến công ty

và ngành kinh doanh của công ty

b Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loạicủa nó để có được số điểm quan trọng

c Liệt kê từ 10 đến 20 yếu tố then chốt trong nội bộ baogồm cả điểm mạnh và điểm yếu.

d Cả 3 đều sai

Đáp án: a

127 Các công cụ hoạch định chiến lược gồm:

a Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược

b Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn

c Công cụ để lựa chọn chiến lược

A Tổ chức, hoạch định, kiểm tra, điều khiển

B Kiểm tra, hoạch định, tổ chức, điều khiển

C** Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

D Tất cả đều sai

Đáp án c

130 Hoạt động nhằm định ra mục tiêu và các chiến

lược để thực hiện mục tiêu đã định là:

131 Quá trình quyết định thường trải qua mấy bước

132 Một trong 4 giai đoạn chính được mọi người ghi

nhận khi trình bày về sự phát triển của quản trị chiến lược:

133.Căn cứ vào phạm vi của chiến lược người ta chia

chiến lược kinh doanh làm hai loại nào:

A Chiến lược tập trung và chiến lược dựa trên ưu thế

tương đối

B Chiến lược tập trung và chiến lược chung

C Chiến lược bộ phận và chiến lược tập trung

D **Chiến lược chung và chiến lược bộ phận

Đáp án d

134 Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng

đến các doanh nghiệp là:

A Lãi suất ngân hàng

B Giai đoạn của chu kỳ kinh tế

C Cán cân thanh toán

D **tất cả đều đúng

Đáp án d

135 Mục tiêu của chiến lược cấp doanh nghiệp là:

A Tăng doanh số, tăng lợi nhuận

B Tồn tại và phát triển công ty lâu dài

C Cạnh tranh với đối thủ

D **a, b đúng

Đáp án d

136 Chiến lược nào sau đây thuộc chiến lược tăng

trưởng tập trung:

A **Chiến lược thâm nhập thị trường

B Chiến lược hội nhập phía sau

C Chiến lược liên minh, liên doanh

D Không có đáp án nào đúng

Đáp án a

137 Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm là chiến lược:

A **Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ cũ đánh vào thị trường mới

B Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường hiện tại

C Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường mới và thị trường hiện tại

Đáp án a

138 chiến lược cấp vi mô bao gồm các chiến lựơc:

A Chiến lược xâm nhập thị trường

B Chiến lược phát triển sản phẩm

C** Chiến lược khác biệt

D Cả a và b

Đáp án c

139 Trong những chiến lược sau đây chiến lược nào là chiến lược cấp vi mô:

A Chiến lược phát triển thị trường

B Chiến lược khác biệt

C Chiến lược tập trung

D **Cả b và c

Đáp án d

140 EFE là ma trận:

A **Ma trận các yếu tố bên ngoài

B Ma trận các yếu tố bên trong

C Ma trận điểm mạnh, yếu, cơ hội đe doạ

A Lãng phí nguồn lực khi sản phẩm trưởng thành

B Có nhiều rủi ro về vấn đề chính trị

C Hoạch định chiến lược còn nhiều phức tạp

b) Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, điều khiển.

146.Câu nào sau đây không thuộc kinh tế vi mô:

c) **Nạn thất nghiệp đang diễn ra diện rộng