Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH PCCC Hà Thành

Quá trình sản xuất kinh doanh trong bất kỳ doanh nghiệp nào cũng là một quá trình kết hợp và tiêu hao các yếu tố sản xuất để thu hút được sản phẩm. Tổng hợp toàn bộ các hao phí mà doanh nghiệp bỏ ra liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ tạo nên chỉ tiêu chi phí sản xuất. Sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc vào doanh nghiệp có đảm bảo tự bù đắp chi phí mình đã bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh và bảo đảm có lãi hay không. Vì vậy, việc hạch toán đầy đủ chính xác chi phí sản xuất vào giá thành của sản phẩm là việc làm cấp thiết, khách quan và có ý nghĩa rất quan trọng, nhất là trong điều kiện nền kinh tế thị trường. Mặt khác, xét trên góc độ vĩ mô, do các yếu tố sản xuất ở nước ta còn rất hạn chế nên tiết kiệm chi phí sản xuất đang là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của công ty quản lý kinh tế.

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH PCCC Hà Thành 1 MỤC LỤC * Kỳ tính giá thành sản phẩm: 25 * Phương pháp tính giá thành sản phẩm hoàn thành tại công ty: 25 2 LỜI MỞ ĐẦU Quá trình sản xuất kinh doanh trong bất kỳ doanh nghiệp nào cũng là một quá trình kết hợp và tiêu hao các yếu tố sản xuất để thu hút được sản phẩm. Tổng hợp toàn bộ các hao phí mà doanh nghiệp bỏ ra liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ tạo nên chỉ tiêu chi phí sản xuất. Sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc vào doanh nghiệp có đảm bảo tự bù đắp chi phí mình đã bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh và bảo đảm có lãi hay không. Vì vậy, việc hạch toán đầy đủ chính xác chi phí sản xuất vào giá thành của sản phẩm là việc làm cấp thiết, khách quan và có ý nghĩa rất quan trọng, nhất là trong điều kiện nền kinh tế thị trường. Mặt khác, xét trên góc độ vĩ mô, do các yếu tố sản xuất ở nước ta còn rất hạn chế nên tiết kiệm chi phí sản xuất đang là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của công ty quản lý kinh tế. Nhiệm vụ cơ bản của kế toán là không những phải hạch toán đầy đủ chi phí sản xuất, mà còn phải làm thế nào để kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện tiết kiệm chi phí sản xuất phục vụ tốt cho việc hạ giá thành sản phẩm, đáp ứng yêu cầu của chế độ hạch toán kinh doanh. Đồng thời cung cấp thông tin hữu ích, kịp thời cho việc ra quyết định. Để giải quyết được vấn đề đó phải hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Công việc này không những mang ý nghĩa về mặt lý luận, mà còn mang ý nghĩa thực tiễn to lớn cấp bách trong quá trình đổi mới cơ chế quản lý kinh tế của các doanh nghiệp sản xuất ở nước ta nói chung và Công ty TNHH PCCC Hà Thành nói riêng. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề, trong thời gian thời gian thực tập, em đã mạnh dạn chọn đề tài: "Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH PCCC Hà Thành" làm báo cáo thực tập. Nội dung của báo cáo gồm hai phần chính: Phần 1: Tổng quan về công tác kế toán tại Công ty TNHH PCCC Hà Thành Phân 2:Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty TNHH PCCC Hà Thành . Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu đề tài do còn hạn chế về mặt lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn nên đề tài này không tránh khỏi những hạn chế về mặt nội dung khoa học cũng như phạm vi yêu cầu. Kính mong sự đóng góp, giúp đỡ của thầy cô trong khoa kinh tế - Trường Đại học Vinh và ban giám đốc, cán bộ phòng kế toán của Công ty TNHH PCCC Hà Thành để đề tài này được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong bộ môn kế toán và đặc biệt là cô giáo Đường Thị Quỳnh Liên và tập thể cán bộ phòng kế toán Công ty TNHH PCCC Hà Thành đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành đề tài này. 3 Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN THỨ NHẤT: TỔNG QUAN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY HÀ THÀNH 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Tên công ty : Công ty TNHH PCCC Hà Thành Tên viết tắt : VICO Địa chỉ trụ sở chính : Lô 20, dãy biệt thự liền kề Vinaconex 9, Đại lộ Lê Nin, thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An. Số điện thoại : (038) 3.599.978. Số fax : (038) 8.601.188. Mã số thuế : 2900931823 Website : pcccnhatviet.com.vn Email : pcccnhatviet@gmail.com Ngày thành lập ngày 03/12/2007 theo Giấy đăng ký kinh doanh số 2900921823 do Sở Kế hoạch và đầu tư Nghệ An cấp. Văn phòng đại diện Số 1: Số 5 đường Nguyễn Trãi, Thị xã Hà Tĩnh, tỉnh Hà Tĩnh. Văn phòng đại diện Số 2: Số 28 đường Sào Nam, thị xã Cửa Lò, tỉnh Nghệ An. Số tài khoản thứ nhất: 8668 8866 tại ngân hàng VP Bank chi nhánh Nghệ An. Số tài khoản thứ hai: 220 0101 6868 666 tại ngân hàng TMCP Hàng Hải chi nhánh Nghệ An. Số tài khoản thứ ba: 140 2129 7777 017 tại ngân hàng TMCP Kỹ thương Nghệ An. Vốn điều lệ là: 1.200.000.000 đồng ( Một tỷ hai trăm triệu đồng) 4 Bảng 1.1 DANH SÁCH THÀNH VIÊN GÓP VỐN STT Tên thành viên Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú Giá trị góp vốn (tr.đ) Phần góp vốn (%) Số CMND 1 Đinh Văn Tạo Khối Minh Phúc, phường Hưng Phúc, tp Vinh, tỉnh Nghệ An 396 33 182249443 2 Nguyễn Hồng Ngọc Khối 13, phường Hưng Bình, tp Vinh, tỉnh Nghệ An 288 24 182112033 3 Đinh Văn Thông Xóm 7, xã Nghi Long, huyện Nghi Lộc, tỉnh Nghệ An 288 24 182558590 4 Phan Hồng Tâm Khối 3, thị trấn Hoàng Mai, Huyện Quỳnh Lưu, tỉnh Nghệ An 204 17 182065503 5 Đinh Thị Long Xóm 7, xã Nghi Long, huyện Nghi Lộc, tỉnh Nghệ An. 24 2 186120194 (Nguồn: Phòng kế toán – Công ty TNHH PCCC Hà Thành ) Quá trình hình thành và phát triển của công ty được thể hiện qua các giai đoạn như sau: Từ tháng 12/2007 đến 3/2008, giai đoạn củng cố và kiện toàn bộ máy tổ chức, xây dựng và trang bị cơ sở vật chất. Giai đoạn này nhiệm vụ kinh doanh chủ yếu là hoạt động thương mại, quảng bá và giới thiệu về công ty, giới thiệu sản phẩm và các dịch vụ mà công ty cung ứng ở thị trường trong tỉnh và khu vực. Bắt đầu từ tháng 3/2008 ngoài nhiệm vụ kinh doanh thương mại, công ty đã tổ chức thi công lắp đặt thiết bị phòng cháy chữa cháy cho các công trình dân dụng và công nghiệp. Công trình thực hiện đầu tiên là lắp đặt hệ thống phòng cháy chữa cháy cho Chợ Vinh, địa điểm Phường Hồng Sơn, thành phố Vinh. Tính đến tháng 3 năm 2011, Công ty đã lắp đặt hệ thống phòng cháy chữa cháy cho 58 công trình dân dụng và công nghiệp ở 3 tỉnh Nghệ An, Hà Tĩnh và Thanh Hoá. 5 Từ tháng 12/2007 đến 2/2010 Công ty lấy trụ sở tại số 236, đường Nguyễn Văn Cừ, tp Vinh, tỉnh Nghệ An. Từ tháng 2/2010 đến nay Công ty chuyển trụ sở về Lô 20, dãy biệt thự liền kề Vinaconex 9, Đại lộ Lê Nin, thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An. Để phát triển quy mô và tạo điều kiện phục vụ khách hàng tốt hơn, công ty đã chủ động đầu tư và lập nên hai văn phòng đại diện. Tháng 6/2009 lập văn phòng đại diện Số 1, tại số 5 đường Nguyễn Trãi, Thị xã Hà Tĩnh, tỉnh Hà Tĩnh; tháng 5/2010 mở văn phòng đại diện Số 2, tại số 28 đường Sào Nam, thị xã Cửa Lò, tỉnh Nghệ An. Để có được sự phát triển như ngày hôm nay là vì ngay từ ngày đầu thành lập công ty đã nhanh chóng ổn định cơ cấu tổ chức, kiến thiết cơ sở vật chất kỹ thuật để đi vào hoạt động. Với thế mạnh của công ty là đội ngũ cán bộ cốt cán có nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực quản lý Nhà nước về công tác phòng cháy chữa cháy. Vì thế việc tiếp cận thị trường ngay từ bước đầu đã có nhiều thuận lợi. Công ty đã từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường trong Tỉnh. Thông qua việc tổ chức các đợt marketing với quy mô lớn công ty đã tạo ra làn sóng mới bằng việc cung ứng các thiết bị phòng cháy chữa cháy với giá cạnh tranh cao và các dịch vụ chăm sóc khách hàng như miễn phí tư vấn các thủ tục quản lý Nhà nước về công tác PCCC, thực hiện miễn phí công tác bảo dưỡng, bảo trì các thiết bị và hệ thống PCCC Vì vậy đã tạo điều kiện cho việc quảng bá, giới thiệu hình ảnh của công ty đến đông đảo khách hàng mục tiêu. Tiếp đến là việc công ty trúng thầu và thi công hệ thống phòng cháy chữa cháy cho các công trình trọng điểm, quy mô lớn như toà nhà cao tầng Techco, Trụ sở làm việc Công an Tỉnh Nghệ An, hệ thống PCCC Chợ Vinh xây mới, siêu thị Big C Vì vậy đã làm cho uy tín công ty ngày một nâng lên, các đơn hàng ngày càng nhiều hơn, quy mô công ty ngày càng tăng lên về nguồn nhân lực và địa bàn hoạt động cũng được mở rộng ra nhiều tỉnh, thành trong khu vực Miền Trung. Tính tại thời điểm hiện tại tổng cộng cán bộ công nhân viên công ty gồm 64 người, thị trường hoạt động thường xuyên ở cả ba tỉnh từ Hà Tĩnh, Nghệ An đến Thanh Hóa. 1.2. Đặc điểm hoạt động và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty TNHH PCCC Hà Thành 1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh: Giấy đăng ký kinh doanh số 2900921823 ngày 03/12/2007 do Sở Kế hoạch và đầu tư Nghệ An cấp đã quy định ngành nghề kinh doanh của công ty là : - Mua bán, lắp đặt các thiết bị: phòng cháy chữa cháy, chống trộm; - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, đường dây và trạm biến áp đến 35KV; - Lắp đặt các thiết bị cơ khí, điện, nước; chế tạo các loại cửa - Mua bán, lắp đặt các thiết bị vi tính; 6 - Mua bán hàng hóa văn phòng phẩm ( trừ những loại nhà nước cấm), văn phóng phẩm; - Khai thác chế biến các loại khoáng sản ( trừ khoáng sản nhà nước cấm). Phạm vi hoạt động của Công ty trải khắp các tỉnh Bắc Miền Trung nhưng chủ yếu trên địa bàn tỉnh Nghệ An với phương châm lấy chử tín làm đầu, dựa trên mối quan hệ hợp tác đôi bên cùng có lợi, cạnh tranh lành mạnh, các sản phẩm của Công ty sản xuất luôn đảm bảo chất lượng, đúng tiến độ và có uy tín với khách hàng để khẳng định được vị thế của mình trên thị trường. 1.2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất, quy trình công nghệ : Ngành nghề chủ yếu của Công ty: Mua bán, lắp đặt các thiết bị PCCC và Xây dựng các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, đường dây và trạm biến áp đến 35 KV. Khi thực hiện lắp đặt cho mổi công trình đền có cán bộ kỷ thuật theo dõi giám sát quá trình thi công, tiến độ thực hiện về thời gian, chất lượng. Quá trình thực hiện thi công phải tổ chức xây dựng các yếu tố như: Nguyên vật liệu, nhân công, máy thi công và các yếu tố chi phí khác. * Quy trình tổ chức SXKD tạo sản phẩm của Công ty: Quy trình sản xuất của Công ty có đặc điểm sản xuất liên tục, phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau mỗi công trình đều có dự toán thiết kế riêng và thi công ở các địa điểm khác nhau. Thường thường quy trình sản xuất của các công trình tiến hành theo các bước sau: Sơ đồ 1.1: Quy trình tổ chức sản xuất tạo sản phẩm của Công ty (Nguồn: Phòng tổ chức – Công ty TNHH PCC Hà Thành ) 1.2.3. Đặc điểm tổ chức Bộ máy quản lý Công ty TNHH PCCC Hà Thành là một công ty kinh doanh trên nhiều lĩnh vực, địa bàn hoạt động rộng. Công ty đã xây dựng được một mô hình quản lý và hạch toán phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường, chủ động trong sản xuất kinh doanh, có uy tín trên thị trường trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, đảm bảo đứng vững và phát triển trong điều kiện hiện nay.Bộ máy quản lý Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến, chức năng. Với bộ máy quản lý gọn nhẹ, các phòng chức năng đã đáp ứng nhiệm vụ chỉ đạo và kiểm tra mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. 7 Thực tế thu thập tài liệu cần thiết Tiến hành ký kết các hợp đồng Lập phương án thi công Sử dụng các yếu tố chi phí NVL, NCTT, CPSXC Sản phẩm là các công trình, hạng mục công trình Sơ đồ 1.2: Sơ đồ bộ máy quản lý công ty ( Nguồn: Quy chế hoạt động Công ty TNHH PCCC Hà Thành ) 8 CHỦ TỊCH HĐTV KIÊM GIÁM ĐỐC BỘ PHẬN THI CÔNG THIẾT KẾ PCCC, ỨNG DỤNG CÔNG NGHIỆ MỚI P. KỸ THUẬT P. KINH DOANH P. KẾ TOÁN P.TRÁCH KT BÁO CHÁY P.TRÁCH KT CHỮA CHÁY P. BẢO HÀNH P. DỰ ÁN P.GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT P.GIÁM ĐỐC KINH DOANH HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN P. HÀNH CHÍNH P. MARKETING * Chủ tịch Hội đồng thành viên có các quyền và nhiệm vụ sau đây: + Chuẩn bị hoặc tổ chức việc chuẩn bị chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng thành viên; + Chuẩn bị hoặc tổ chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu họp Hội đồng thành viên hoặc để lấy ý kiến các thành viên; + Triệu tập và chủ trì cuộc họp Hội đồng thành viên hoặc tổ chức việc lấy ý kiến các thành viên; + Thay mặt Hội đồng thành viên ký các quyết định của Hội đồng thành viên; + Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm giám đốc là người đại diện theo pháp luật của công ty. * Giám đốc có các quyền và nhiệm vụ sau đây: + Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên; + Quyết định vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày công ty; + Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty; + Ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty; + Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên; + Ký kết hợp đồng nhân danh công ty; + Trình báo cáo quyết toán tài chính hằng năm lên Hội đồng thành viên; + Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh; + Tuyển dụng lao động; * Phó giám đốc phụ trách kinh doanh: + Phó giám đốc phụ trách kinh doanh là người giúp việc cho giám đốc. Trực tiếp chỉ đạo bộ phận kinh doanh. + Trực tiếp chỉ đạo việc xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm trình Ban giám đốc và Hội đồng thành viên phê duyệt. Đồng thời chủ động triển khai các chiến dịch marketing, tiếp xúc khách hàng, bán hàng, mua hàng, vật tư, công cụ dụng cụ phụ vụ sản xuất kinh doanh. + Quản lý nhân sự phòng kinh doanh, phòng Marketing, phòng dự án. * Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật: + Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật là người giúp việc cho giám đốc. Trực tiếp chỉ đạo bộ phận kỹ thuật, các tổ sản xuất xây lắp thi công PCCC. 9 + Trực tiếp chỉ đạo xây dựng kế hoạch thi công hàng năm trình Ban giám đốc và Hội đồng thành viên phê duyệt. Đồng thời chủ động triển khai kế hoạch thiết kế, thi công công trình PCCC theo hợp đồng đã ký kết. Tổ chức đào tạo kỹ thuật, kiểm tra và nâng cao tay nghề cho đội nghũ cán bộ kỹ thuật. + Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Giám đốc. * Phân chia trách nhiệm và chức năng cuả các phòng ban như sau : + Phòng Kỹ thuật : Bao gồm các bộ phận : - Bộ phận khảo sát thiết kế : là bộ phận chuyên đi khảo sát, nghiên cứu các công trình để đưa ra các phương án và bản vẽ thiết kế PCCC cho các công trình đó. - Bộ phận thi công : là bộ phận chuyên thực hiện công việc thi công các hạng mục của công trình theo đúng bản thiết kế kỹ thuật đã được phê duyệt về PCCC. + Phòng bảo hành: Tổ chức bảo hành các sản phẩm hàng hóa do trực tiếp công ty cung cấp. Xây dựng kế hoạch và tổ chức bão dưỡng, bảo trì các hệ thống PCCC do công ty thực hiện theo cam kết bảo hành. Tổ chức cung ứng các dịch vụ bảo dưỡng hệ thống PCCC cho các công trình dân dụng và công nghiệp. Phòng bảo hành gồm các tổ bộ phận: - Bộ phận duy tu và sửa chữa thiết bị . - Bộ phận xúc nạp và hoàn thiện bình chữa cháy . - Bộ phận nghiên cứu bảo hành và bảo trì sản phẩm. + Phòng Kinh doanh : thực hiện công việc mua bán, xuất nhập khẩu hàng hóa của công ty đối với các bạn hàng . Phòng kinh doanh bao gồm các bộ phận : - Bộ phận nghiên cứu thị trường và xuất nhập khẩu . - Cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm . + Phòng kế toán : chịu trách nhiệm chính là kế toán trưởng . - Kế toán trưởng bao quát và quản lý chung các bộ phận kế toán: > Kế toán công trình . > Kế toán thanh toán . > Kế toán chi phí và tính giá sản phẩm . > Kế toán toán kho quỹ và ngân hàng . + Phòng Marketing: Xây dựng và triển khai công tác marketing và tiếp cận khách hàng. Thu thập thông tin khách hàng và đối thủ cạnh tranh, phối hợp cùng phòng kinh doanh tổ chức thực hiện dự án lắp đặt hệ thống PCCC với quy mô lớn. + Phòng hành chính tổng hợp: - Thực hiện công tác hành chính văn phòng. - Duy trì chế độ giờ giấc làm việc, hội họp - Chăm lo đời sống, chế độ lương, thưởng, phúc lợi, cho cán bộ công nhân viên. . 1.3. Đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công ty. 1.3.1. Phân tích tình hình tài sản và nguồn vốn. 10 [...]... Phương pháp tính giá thành sản phẩm hoàn thành tại công ty: Công ty tính giá thành cho từng công trình theo phương pháp tính giá thành theo đơn đặt hàng Công ty TNHH PCCC Hà Thành sử dụng phương pháp tính giá thành trực tiếp (còn gọi là phương pháp tính giá thành giản đơn) Đối với loại chi phí chỉ liên quan đến một đối tượng thì tập hợp trực tiếp vào sổ chi tiết của đối tượng đó, còn loại chi phí phát... cho việc tính giá thành Đối tượng hạch toán ở công ty: Chế tạo và lắp đặt các loại cửa Eurowindow cao cấp và hạng mục công trình Cụ thể là đóng mới cửa sổ mở trượt, cửa đi mở quay Eurowindow 2.1.5 Tính giá thành sản phẩm, kỳ tính giá thành và phương pháp tính giá thành sản phẩm * Kỳ tính giá thành sản phẩm: Đối với Công ty TNHH PCCC Hà Thành , kỳ tính giá thành là 1 tháng Trong đó, các chi phí phát... tượng thì kế toán dựa vào nhiều tiêu thức phân bổ thích hợp để phân bổ loại chi phí này cho từng đối tượng và ghi vào sổ chi tiết chi phí tương ứng Đến kỳ tính giá thành kế toán dựa vào sổ tập hợp chi phí sản xuất và kết quả kiểm kê, tính giá thành sản phẩm dở dang để tính giá thành sản phẩm hoàn thành theo công thức: Tổng giá thành = SP hoàn thành Giá trị SP dở dang đầu kỳ + CP SX phát - Giá trị SP... kỳ cuối kỳ Những đơn đặt hàng nào cuối quý sản xuất chưa xong thì toàn bộ chi phí sản xuất được tập hợp theo từng đơn đặt hàng đó chính là chi phí sản phẩm dở dang 2.2 Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH PCCC Hà Thành 2.2.1 Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 25 Đối tượng hạch toán chủ yếu là nguyên vật liệu chính và nguyên vật liệu phụ dùng... các thành viên hoạt động trên một lĩnh vực riêng biệt và có sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ khác nhau Do điều kiện và khả năng còn hạn chế nên trong báo cáo chỉ xin trình bày nội dung cơ bản nhất ở đơn vị có phương pháp hạch toán chi phí và tính giá thành phản ánh được thực trạng công tác kế toán tại doanh nghiệp này, đó là xí nghiệp cơ khí 2.1 Khái quát chung về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. .. đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất là khâu đầu tiên, quan trọng trong toàn bộ công tác quản trị chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Xác định đúng đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và tập hợp chi phí sản xuất một cách kịp thời, chính xác theo đúng đối tượng tập hợp chi phí sản xuất đã xác định là cơ sở, tiền đề quan trọng để kiểm tra, kiểm soát chi phí sản xuất, tăng cường trách nhiệm... dùng sản xuất, tiền lương nhân viên quản lý phân xưởng… 2.1.4 Đối tượng và phương pháp tập hợp chi phí sản xuất: Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất là các loại chi phi được tập hợp trong một thời gian nhất định nhằm phục vụ cho việc kiểm tra phân tích chi phí và giá thành sản phẩm Giới hạn tập hợp chi phí sản xuất có thể là nơi gây ra chi phí và đối tượng chịu chi phí 24 Việc xác định đối tượng kế toán. .. Dựa vào các chứng từ kế toán, sổ kế toán, báo cáo kế toán, chế độ chính sách quản lý kinh tế tài chính, chế độ thể lệ kế toán hiện hành Trình tự kiểm tra tại Công ty TNHH PCCC Hà Thành Báo cáo kế toán Sổ kế toán Chứng từ kế toán Hiện nay từ thực tế tại Công ty em nhận thấy rằng công tác kiểm tra kế toán không được tiến hành thường xuyên, phương pháp chính là kiểm tra định kỳ, nó xuất phát từ mục đích... phẩm tại công ty TNHH PCCC Hà Thành 2.1.1 Các loại sản phẩm và đặc điểm sản phẩm: Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty rất đa dạng nên công ty cũng có rất nhiều loại sản phẩm đa dạng và phong phú Các loại sản phẩm của công ty gồm có: - Xuất nhập khẩu các mặt hàng như thiết bị pccc, chống trộm, chống sét, camera quan sát … để sử dụng và bán cho các doanh nghiệp khác, xuất khẩu một số mặt hàng chủ... gồm chi phí khấu hao tài sản cố định và chi phí dịch vụ mua ngoài (điện, nước, điện thoại…) * Phân loại chi phí sản xuất theo khoản mục giá thành: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp gồm: Thép hộp các loại, thanh propile, kính các loại… - Chi phí nhân công trực tiếp gồm: lương, phụ cấp, BHXH, BHTN - Chi phí sản xuất chung: Chi phí khấu hao tài sản cố định tại phân xưởng, chi phí công cụ dụng cụ xuất . NGHIỆP Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH PCCC Hà Thành 1 MỤC LỤC * Kỳ tính giá thành sản phẩm: 25 . quan về công tác kế toán tại Công ty TNHH PCCC Hà Thành Phân 2 :Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty TNHH PCCC Hà Thành . Trong quá trình tìm hiểu và nghiên. chọn đề tài: " ;Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH PCCC Hà Thành& quot; làm báo cáo thực tập. Nội dung của báo cáo