52 Thông tin thích hợp của kế toán cho việc ra quyết định doanh nghiệp

52 Thông tin thích hợp của kế toán cho việc ra quyết định doanh nghiệp

[...]... phân biệt thông tin thích hợp với thông tin không thích hợp trong các phương án cho việc ra quyết định , khi nghiên cứu toàn bộ thông tin với nghiên cứu riêng những thông tin thích hợp vẫn đi đến cùng kết quả Việc tách riêng này rất cần thiết cho việc ra quyết định vì hai lý do:  Thông tin sẵn có thường rất ít để có thể lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh vì vậy nhà quản trị doanh nghiệp phải... Vì vậy việc ứng dụng tiến trình phân tích thông tin thích hợp để ra quyết định giúp cho ta đơn giản hoá cách tính và việc tính toán nhanh hơn khi loại bỏ những thông tin không thích hợp 2.3.3 VÌ SAO PHẢI PHÂN BIỆT THÔNG TIN THÍCH HỢP VỚI THÔNG TIN KHÔNG THÍCH HỢP Qua các vấn đề nghiên cứu trên cho ta thấy , dù phân tích trên cơ sở toàn bộ thông tin hay chỉ dựa vào những thông tin thích hợp thì kết quả... diện những thông tin nào là thích hợp , những thông tin nào là không thích hợp trong điều kiện thông tin giới hạn đó để ra quyết định  Việc sử dụng lẫn lộn các thông tin không thích hợp với thông tin thích hợp sẽ làm phức tạp thêm vấn đề và làm giảm sự chú ý của nhà quản trị doanh nghiệp vào vấn đề chính cần tập trung giải quyết Mặt khác , nếu chỉ sử dụng các thông tin không thích hợp có độ tin cậy không... nhận diện thông tin thích hợp 2.1KHÁI NIỆM QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN Quyết định là sự lựa chọn từ các phương án  Xét về mặt thời gian: Quyết dịnh ngắn hạn là quyết định chỉ liên quan đến đến một thời kỳ hoặc ngắn hơn Kết quả của nó thể hiện rõ trong một kỳ kế toán  Xét về mặt vốn đầu tư: Quyết định ngắn hạn là quyết định không đòi hỏi vốn đầu tư lớn 2.2.KHÁI NIỆM VỀ THÔNG TIN THÍCH HỢP Là thông tin tối thiểu... những quyết định sai lầm Do đó cách tốt nhất là phải tách riêng thông tin không thích hợp , không xét đến khi phân tích và đề ra quyết định để chỉ tập trung vào xem xét những thông tin thích hợp nhằm thấy được ảnh hưởng của chúng đối với vấn đề đang cần có quyết định ngay Trong nền kinh tế thị trường , yếu tố tốc độ là một yếu tố quan trọng đối với sự thành bại của doanh nghiệp thì việc ra quyết định. .. dụng cho một quyết định cụ thể 2.3.CÁCH NHẬN DIỆN THÔNG TIN THÍCH HỢP Để hình thành quyết định người quản lý thường căn cứ vào từng khoản mục chi phí trong từng phương án Trong số những chi phí đó chi phí nào có thể tránh được đều là những thông tin thích hợp. Trên quan điểm này việc lựa chọn những thông tin thích hợp như sau: BƯỚC1: Tập hợp những thông tin liên quan đến phương án BƯỚC2:Loại bỏ những thông. .. Chương 3 Vận dụng thông tin thích hợp cho việc ra quyết định 3.1)QUYẾT ĐỊNH GIỮ LẠI HAY LOẠI BỎ MỘT BỘ PHẬN Trong kế toán quản trị thuật ngữ bộ phận được hiểu như là các thành phần hợp thành tổng thể chung , đó là toàn doanh nghiệp tuỳ theo ý đồ phân tích mà các thành phần được chia thành nhiều hướng khác nhau , và tổng kết quả của các bộ phận tạo thành kết quả của toàn doanh nghiệp Một bộ phận cần được... sẽ là thông tin không thích hợp vì nó là khoản mà người tiêu dùng phải trả Nhận xét : Qua hai phương pháp phân tích thì cả hai phương pháp phân tích đều cho cùng kết quả là nên chọn hợp đồng II của công ty dầu Tường An có lợi hơn là 619.200đ so với hợp đồng I của công ty Golden Hope Nhưng phương pháp phân tích dựa trên thông tin thích hợp lại cho kết quả nhanh gọn , làm cho người ra quyết định khỏi... lợi nhuận thích hợp Tại vì chúng ta không xét đến chi phí sản xuất chung bất biến ( ngoại trừ chi phí công cụ lao động do nhu cầu thay đổi mẫu mã nên trang bị thêm phần chi phí này ) không phải là chi phí thích hợp , vì nó không có tính chênh lệch cho dù chọn phương án nào Dựa và việc lựa chọn thông tin thích hợp ta đã bỏ chi phí không thích hợp để ra quyết định trên những thông tin thích hợp sẽ nhanh... kinh doanh nhanh chóng và chính xác có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình sinh lợi của doanh nghiệp Do đó , phân tích dựa trên thông tin thích hợp kết hợp với việc xem xét trực tiếp báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh , là một công cụ tốt nhất nhằm hướng dẫn các nhà doanh nghiệp thực hiện chức năng quyết định có hiệu quả trong các tình huống không thường xuyên và đặc biệt này Chương 3 Vận dụng thông tin 123doc.vn