1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BÀI GIẢNG: SẢN XUẤT SẠCH HƠN ppt

167 3,4K 57

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 167
Dung lượng 3,81 MB

Nội dung

NỘI DUNG MÔN HỌC Chương 3 : PHÂN TÍCH VÀ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH TRONG CP • Phân tích đầu tư cho các giải pháp Sản xuất sạch hơn • Các khái niệm cơ bản về dự án đầu tư, dòng tiền, giá trị thờ

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG

-# " -MÔN HỌCSẢN XUẤT SẠCH HƠN

CLEANER PRODUCTION

GIẢNG VIÊN: ThS TRẦN THỊ NGUYỆT SƯƠNG

Trang 2

TRƯỜNG ĐH TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG

SẢN XUẤT SẠCH HƠN

CLEANER PRODUCTION

(CP)

GV ThS Trần Thị Nguyệt Sương

Trang 3

MỤC TIÊU MÔN HỌC

• Cung cấp cho sinh viên kiến thức về một trong những giải pháp ngăn ngừa ô nhiễm đang đƣợc khuyến khích áp dụng tại các doanh nghiệp

• Sinh viên có khả năng xác định các cơ hội CP cho doanh nghiệp và lên kế hoạch tổ chức dự

án CP

Trang 4

NỘI DUNG MÔN HỌC

Chương 1 GIỚI THIỆU VỀ SẢN XUẤT

SẠCH HƠN

• Khái niệm về phát triển bền vững

• Khái niệm về Sản xuất sạch hơn

• Lợi ích của Sản xuất sạch hơn

• Các rào cản Sản xuất sạch hơn

• Kỹ thuật Sản xuất sạch hơn

• Hiện trạng áp dụng Sản xuất sạch hơn trên thế giới và Việt Nam

Trang 5

NỘI DUNG MÔN HỌC

Chương 2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÁNH GIÁ CP

• Giới thiệu về phương pháp luận đánh giá Sản xuất sạch hơn

• Bước 1 : Bắt đầu

• Bước 2 : Phân tích các bước công nghệ

• Bước 3 : Đề xuất ra các cơ hội Sản xuất sạch hơn

• Bước 4 : Lựa chọn các cơ hội Sản xuất sạch hơn

• Bước 5 : Thực hiện

• Bước 6 : Duy trì sản xuất sạch hơn

Trang 6

NỘI DUNG MÔN HỌC

Chương 3 : PHÂN TÍCH VÀ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH TRONG CP

• Phân tích đầu tư cho các giải pháp Sản xuất sạch hơn

• Các khái niệm cơ bản về dự án đầu tư, dòng tiền, giá trị thời gian của tiều, …

• Xác định và đánh giá các chi phí

• Các phương pháp đánh giá dự án đầu tư

• Lập hồ sơ vay vốn cho các dự án Sản xuất sạch hơn

• Quy trình thủ tục xin vay vốn

• Lập hồ sơ vay vốn

• Các nguồn cấp vốn cho các dự án SXSH

Trang 7

NỘI DUNG MÔN HỌC

• Chương 4 CÂN BẰNG VẬT CHẤT VÀ NĂNG LƯỢNG

• Phân tích nguyên nhân và các giải pháp Sản xuất sạch hơn

• Lựa chọn các giải pháp Sản xuất sạch hơn

• Thực hiện

• Duy trì Sản xuất sạch hơn

Trang 8

NỘI DUNG MÔN HỌC

• Chương 6 HIỆN TRẠNG ÁP DỤNG CP TẠI VIỆT NAM

• Chương 7 GIỚI THIỆU MỘT SỐ MÔ HÌNH CP ĐƯỢC ÁP DỤNG TẠI DOANH NGHIỆP

Trang 9

BÀI 1 GIỚI THIỆU VÀ KHÁI NIỆM

 KHÁI NIỆM

 MỤC ĐÍCH Ý NGHĨA

 NỘI DUNG THỰC HIỆN CP

Trang 10

„ SXSH là việc áp dụng một cách có hệ thống các biện pháp phòng ngừa trong các quy trình sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm mục tiêu tăng hiệu quả tổng thể

„ Giúp cải thiện tình trạng môi trường, tiết kiệm chi phí, giảm rủi ro cho con người và cho môi trường

KHÁI NIỆM

Trang 11

Trên thực tế SXSH có nghĩa là:

Tránh hoặc giảm bớt lượng chất thải được sản xuất ra;

Sử dụng có hiệu quả các nguồn năng lượng và ngyên vật liệu;

Sản xuất ra các sản phẩm và dịch vụ có ích cho môi trường;

Giảm bớt lượng chất thải xả vào môi trường, giảm chi phí và tăng lợi nhuận

Trang 12

CÁC NGUYÊN TẮC THỰC HIỆN CP

1 Nguyên tắc cảnh giác

2 Nguyên tắc phòng chống

3 Nguyên tắc tích hợp

Trang 13

Nguyên tắc cảnh giác: Nguyên tắc phòng ngừa không chỉ đơn giản là làm thế nào để không vi phạm pháp luật, mà còn có nghĩa là bảo đảm để người lao động được bảo vệ, không bị mắc các chứng bệnh nghề nghiệp, hoặc nhà máy tránh được những tổn hại không đáng có

Trang 14

„ Nguyên tắc phòng chống: có tầm quan trọng không kém, đăc biệt trong các trường hợp một sản phẩm hay một quy trình công nghệ được sử dụng lại chính là nguyên nhân gây ra những tổn hại về mặt môi trường

„ Nguyên tắc phòng chống được sử dụng nhằm tạo ra những thay đổi ngay từ những khâu đầu tiên của hệ thống sản xuất hoặc tiêu dùng.Bản chất “phòng chống “ của SXSH đòi hỏi phải có cách tiếp cận mới trong khi cân nhắc các mẫu sản phẩm, nhu cầu tiêu dùng, các mô hình tiêu thụ nguyên vật liệu, và thực tế là đòi hỏi phải có cách tiếp cận hoàn toàn mới đối với toàn bộ cơ sở vật chất của hoạt động kinh tế

Trang 15

„ Nguyên tắc tích hợp :

Tích hợp là việc áp dụng một cách nhìn tổng hợp cho toàn bộ chu trình sản xuất và phương pháp cho việc thực hiện ý tưởng này thông qua việc phân tích chu trình sống của sản phẩm

„ Một trong những khó khăn khi thực hiện cách tiếp cận phòng chống là việc tích hợp cùng một lúc nhiều biện pháp bảo vệ môi trường, qua nhiều ranh giới khác nhau của hệ thống

Trang 16

Đánh giá sản xuất sạch hơn là một công cụ

có hệ thống để trả lời các câu hỏi sau:

• Ở đâu sinh ra các chất thải và phát thải?

• Tại sao các chất thải và phát thải đợc phát sinh?

• Làm thế nào để giảm thiểu các chất thải và phát thải trong doanh nghiệp

Trang 17

SXSH có vai trò đặc biệt quan trọng tại các nước đang phát triển và các nước có nền kinh tế chuyển đổi vì tại các nước này, việc tiêu thụ nguyên vật liệu và năng lượng tại các xí nghiệp còn ở mức tương đối cao

TẠI SAO PHẢI CĨ SXSH?

giảm ơ nhiễm MT sd hiệu quả NVLiệu

tối ƣu hĩa QTSX chi phí SX giảm

đảm bảo AT -VSLĐ Áp dụng CP

Trang 18

NHỮNG LỢI ÍCH CP MANG LẠI

Trang 19

Lợi ích của SXSH là gì?

1 Cải thiện tình trạng môi trường

2 Giảm chi phí tổng thể

3 Tăng năng suất

4 Tăng lợi thế so sánh

5 Môi trường liên tục được cải thiện

Trang 20

SXSH có thể tạo ra đến những cải thiện về môi trường mà các văn bản pháp quy không bao trùm hết, ví dụ: Làm tăng tính hiệu quả của việc sử dụng nước hoặc năng lượng, giảm thiểu chất thải, giảm lượng nguyên vật liệu độc hại được đưa vào sử dụng, giảm mức sử dụng các nguồn tài nguyên, duy trì chất lượng đất trồng, giảm mức ô nhiễm do hiệu ứng nhà kính SXSH còn giúp cải thiện điều kiện làm việc và bảo vệ tốt hơn chất lượng nước và không khí

Cải thiện tình trạng môi trường

Trang 21

SXSH giúp làm giảm mức phát sinh chất thải mức tiêu thụ nguyên vật liệu, năng lượng và nước Vì thế các chi phí cũng giảm đi đáng kể Các hoạt động bảo vệ môi trường không còn là những chi phí bổ ung như trước nữa Nếu tính toán một cách tổng thể, thì SXSH giúp làm giảm các chi phí này, nhờ việc giảm bớt chi phí đầu vào như chi phí cho nguyên vật liệu, năng lượng, chi phí để xử lý chất thải

Giảm chi phí tổng thể

Trang 22

„ Hiệu quả và năng suất các hoạt động của một công ty có thể được cải thiện bằng nhiều cách thông qua ứng dụng SXSH

Tăng năng suất

Trang 23

Aùp dụng SXSH sẽ làm tăng lợi thế so sánh của các công ty Các công ty có hiện trạng môi trường tốt và các sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường sẽ có lợi thế trên thị trường Lý do là ở chỗ hiện nay người tiêu dùng ngày càng ý thức rõ ràng hơn về vấn đề môi trường

Tăng lợi thế so sánh

Trang 24

Có lẽ đây là lợi ích quan trọng nhất; áp dụng SXSH đảm bảo rằng môi trường được cải thiện một cách liên tục; điều này chính là yếu tố căn bản để đạt được phát triển bền vững Việc công nhận rằng mọi hoạt động đều ẩn chứa trong mình tiềm năng cho việc cải thiện tình trạng môi trường cũng là một trong những vấn đề không kém phần quan trọng

Môi trường liên tục được cải thiện

Trang 25

NHỮNG RÀO CẢN

Các rào cản trong nội bộ doanh nghiệp Các cản trở từ bên ngoài

Trang 26

- Thiếu thông tin và kiến thức chuyên môn Trong rất nhiều trường hợp, các công ty không có đủ cán bộ chuyên môn và kỹ năng để áp dụng các phương pháp SXSH, hoặc không có đủ thông tin về loại công nghệ cụ thể Thông thường, họ vẫn quen nghĩ rằng bảo vệ môi trường là những hoạt động tốn nhiều tiền bạc

- Nhận thứ về môi trường thấp;

- Các ưu tiên về cạnh tranh trong kinh doanh, cụ thể là sức ép về các mối lợi ngắn hạn;

- Những khó khăn về tài chính;

- Thiếu những mối giao lưu giữa các doanh nghiệp;

- Sự trì trệ của giới quản lý;

- Những khó khăn về nguồn nhân lực

Các rào cản trong nội bộ doanh nghiệp

Trang 27

1 Sự yếu kém của hệ thống quy phạm pháp luật: Nếu cán bộ quản lý nhà nước thực hiện tốt niệm vụ của họ trong việc xác định những hành động phù hợp, thì các công ty đã không cần phải gánh trách nhiệm và việc lập kế hoạch quản lý thích hợp cho môi trường khi các cơ quan quản lý nhà nước chỉ giữ vai trò như những người được quy định các tiêu chuẩn mà thôi

2 Khó khăn trong việc tiếp cận các công nghệ SXSH

3 Khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn tài chính từ bên ngoài

CẢN TRỞ BÊN NGỒI

Trang 28

CÁC ĐỘNG CƠ

- Hệ thống quản lý môi trường và liên tục cải thiện môi trường

- Giới lãnh đạo về môi trường của công ty: Tại những công ty có ban lãnh đạo thực sự cam kết với ý tưởng áp dụng các phương pháp SXSH, thì chắc chắn sẽ gây được “hiệu ứng lan tỏa”, tức là các thành viên khác trong công ty cũng có cam kết mạnh hơn đối với vấn đề môi trường

- Các báo cáo môi trường của công ty: Làm báo cáo cũng có thể là một phương pháp hữu dụng để các công ty có thể phổ biến các thông tin về hoạt động môi trường của họ đến các bên có liên quan;và hơn rhế nữa, các báo cáo còn có thể được sử dụng như một ciing cụ dự báo đối với SXSH

- Hạch toán môi trường: Có nhiều hình thức hạch toán môi trường được áp dụng với mục đích làm giảm bớt vai trò thống soái của các hệ thống hạch toán tài chính hẹp hòi hiện nay Hạch toán môi trường hiện đang được coi là lĩnh vực có tiềm năng lớn trong những đóng góp vào không chỉ các thành tựu kinh doanh, mà còn cả cho phát triển bền vững

- Cải thiện về năng suất

Trang 29

Những biện pháp phòng ngừa

1 Quản lý nhà xưởng tốt

2 Thay thế đầu vào

3 Kiểm soát tốt hơn đối với quy trình sản xuất

4 Thay thế hiệu quả

5 Tái chế/ tái sử dụng ngay tại chỗ đổi trang thiết bị

6 Thay đổi công nghệ

7 Thay đổi sản phẩm

8 Sử dụng năng lượng có hiệu quả

Trang 30

GIẢI PHÁP CP

Trang 31

Cam kết của lãnh đạo

Một chơng trình sản xuất sạch hơn thành công là chơng trình có sự cam kết mạnh mẽ từ phía lãnh đạo Chơng trình này yêu cầu sự tham gia và giám sát trực tiếp cũng nh thái độ nghiêm túc

đocự phản ánh qua hành động, chứ không chỉ trong lời nói.

Sự tham gia của công nhân

Cán bộ giám sát và vận hành cần phải tham gia một cách tích cực ngay từ thời điểm ban đầu của chơng trình sản xuất sạch hơn Công nhân là những ngời đóng góp đáng kể trong việc xác định

và thực hiện các giải pháp sản xuất sạch hơn.

Trang 32

CÁC THỦ TỤC CHO VIỆC THỰC HIỆN SXSH

„ Lập kế hoạch và tổ chức : những người ủng

hộ SXSH cố gắng thuyết phục những người

khác, có vai trò chủ chốt trong công ty về sự

cần thiết phải có SXSH, phải thành lập một

tổ chức nghiêm túc để thực hiện việc đánh

giá SXSH

Trang 33

GIAI ĐOẠN TIỀN ĐÁNH GIÁ

„ Lựa chọn một hoặc một vài công đoạn cần tập trung sự chú ý trong khi đánh giá nhằm đánh giá

„ Trước hết, phải thực hiện việc liệt kê tất cả những phương án có thể dễ dàng xác định, đồng thời đưa ra những dự tính ban đầu về các chi phí của việc phát sinh chất thải

Trang 34

ĐÁNH GIÁ

„ Đánh giá sâu các công đoạn trọng điểm đã

được lựa chọn để có thể đưa phương án SXSH

„ Lượng hoá khối lượng và thành phần của

các luồng chất thải hoặc chất gây ô nhiễm, cũng như phải có những hiểu biết rất chi tiết về nguyên nhân làm phát sinh các luồng chất thải/ ô nhiễm này;

Trang 35

NGHIÊN CỨU KHẢ THI

- KHẢ THI VỀ KỸ THUẬT

- KHẢ THI VỀ KINH TẾ

- KHẢ THI VỀ MÔI TRƯỜNG

Trang 36

THỰC HIỆN VÀ DUY TRÌ

„ Các kết quả được mong đợi tại pha này là:

„ (i) áp dụng các biện pháp phòng ngừa khả

thi

„ (ii) giám sát và đánh giá tiến độ đạt được

khi thực hiện các phương án khả thi

„ (iii) bắt đầu thực hiện tại các hoạt động

SXSH

Trang 37

BÀI 2

PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÁNH GIÁ CP

Trang 38

PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÁNH GIÁ CP

Các nguyên tắc CP

Các thủ tục CP

Phương pháp luận đánh giá CP

Trang 39

3 NGUYÊN TẮC CP

3 NGUYÊN TẮC CP

CẢNH GIÁ

TÍCH HỢP

PHÒNG CHỐNG

Trang 40

CÁC THỦ TỤC CP LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC

GIAI ĐOẠN TIỀN ĐÁNH GIÁ

ĐÁNH GIÁ

NGHIÊN CỨU TÍNH KHẢ

Trang 41

Giai đoạn này bắt đầu từ lúc một hoặc một số người trong công ty quan tâm đến SXSH

Những người ủng hộ SXSH cố gắng thuyết phục những người khác, có vai trò chủ chốt trong công ty về sự cần thiết phải có SXSH, phải thành lập một tổ chức nghiêm túc để thực hiện việc đánh giá SXSH

 Đạt được sự cam kết của ban quản lý công ty

 Xác định các cản trở và giải pháp;

 Xác định các mục đích chung của toàn nhà máy;

 Tổ chức một đội thực thi dự án

LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC

Trang 42

Lựa chọn một hoặc một vài công đoạn cần tập trung sự chú

ý trong khi đánh giá nhằm đánh giá, định rõ, và ở mức độ có thể, thực hiện ngay các phương án SXSH

Xác định và đánh giá tiềm năng SXSH ở cấp toàn xí nghiệp

.Phải thực hiện việc liệt kê tất cả những phương án có thể dễ dàng xác định, đồng thời đưa ra những dự tính ban đầu về các chi phí của việc phát sinh chất thải

GIAI ĐOẠN TiỀN ĐÁNH GIÁ

Trang 43

Lựa chọn một hoặc một vài công đoạn cần tập trung sự chú

ý trong khi đánh giá nhằm đánh giá, định rõ, và ở mức độ có thể, thực hiện ngay các phương án SXSH

Xác định và đánh giá tiềm năng SXSH ở cấp toàn xí nghiệp

.Phải thực hiện việc liệt kê tất cả những phương án có thể dễ dàng xác định, đồng thời đưa ra những dự tính ban đầu về các chi phí của việc phát sinh chất thải

GIAI ĐOẠN TIỀN ĐÁNH GIÁ

Trang 44

Đánh giá sâu các công đoạn trọng điểm đã được lựa chọn để

có thể đưa ra một tập hợp toàn diện các phương án SXSH

Lượng hoá khối lượng và thành phần của các luồng chất thải hoặc chất gây ô nhiễm

Có những hiểu biết rất chi tiết về nguyên nhân làm phát sinh các luồng chất thải/ ô nhiễm này

ĐÁNH GIÁ

Trang 45

Chứng minh được tính khả thi của mỗi phương án, cả từ giác độ kỹ thuật, kinh tế, môi trường

Mức độ chi tiết của các nghiên cứu khả thi cần được xác định dựa trên tính chất của mỗi phương án

NGHIÊN CỨU TÍNH KHẢ THI

Trang 46

ban hành các giải pháp để đảm bảo rằng SXSH sẽ đƣợc tiếp tục áp dụng

\

Các kết quả đƣợc mong đợi tại pha này là:

- Áp dụng các biện pháp phòng ngừa khả thi

- Giám sát và đánh giá tiến độ đạt đƣợc

- Bắt đầu thực hiện các hoạt động SXSH

THỰC HIỆN – DUY TRÌ

Trang 47

PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÁNH GIÁ CP

YÊU CẦU VỀ SỰ THAM GIA

Cam kết của lãnh đạo: Một chương trình SXSH thành công là chương

trình có sự cam kết mạnh mẽ từ phía lãnh đạo Chương trình này yêu cầu

sự tham gia và giám sát trực tiếp cũng như thái độ nghiêm túc được phản ánh qua hành động, chứ không chỉ trong lời nói

Sự tham gia của công nhân: Cán bộ giám sát và vận hành cần phải

tham gia một cách tích cực ngay từ thời điểm ban đầu của chương trình SXSH

Công nhân là những người đóng góp đáng kể trong việc xác định và thực hiện các giải pháp SXSH

Trang 48

PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÁNH GIÁ CP

TiẾP CẬN CÓ HỆ THỐNG

Mục đích: để CP trở nên có hiệu quả và bền vững Giải pháp: tiếp cận có hệ thống và có tổ chức

Trang 49

Bước 1: Khởi động

Nhiệm vụ 1: Thành lập đội SXSH

Nhiệm vụ 2: Liệt kê các bước công nghệ

Nhiệm vụ 3: Xác định các quá trình gây lãng phí

Bước 2: Phân tích các bước công nghệ

Nhiệm vụ 4: Sơ đồ công nghệ sản xuất

Nhiệm vụ 5: Cân bằng vật chất và năng lượng Nhiệm vụ 6: Tính toán chi phí theo dòng thải Nhiệm vụ 7: Xác định nguyên nhân gây thải

Bước 4: Lựa chọn các giải pháp SXSH

Nhiệm vụ 10: Luận chứng khả thi về kỹ thuật Nhiệm vụ 11: Luận chứng khả thi về kinh tế

Nhiệm vụ 12: Các khía cạnh về môi trường

Nhiệm vụ 13: Lựa chọn các giải pháp để thực hiện

Bước 5: Thực hiện SXSH

Nhiệm vụ 14: Chuẩn bị thực hiện

Nhiệm vụ 15: Thực hiện các giải pháp SXSH Nhiệm vụ 16: Giám sát và đánh giá kết quả

Bước 6: Duy trì SXSH

Nhiệm vụ 17: Duy trì các giải pháp SXSH

Nhiệm vụ 18: Lựa chọn công đoạn tiếp theo

Bước 3: Đề xuất các cơ hội SXSH

Nhiệm vụ 8: Hình thành các cơ hội SXSH

Nhiệm vụ 9: Sàng lọc các cơ hội SXSH

Ngày đăng: 07/08/2014, 19:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Nhiệm vụ 8: Hình thành các cơ hội SXSH  Nhiệm vụ 9: Sàng lọc các cơ hội SXSH - BÀI GIẢNG: SẢN XUẤT SẠCH HƠN ppt
hi ệm vụ 8: Hình thành các cơ hội SXSH Nhiệm vụ 9: Sàng lọc các cơ hội SXSH (Trang 49)
SƠ ĐỒ HỆ THỐNG NỒI HƠI - BÀI GIẢNG: SẢN XUẤT SẠCH HƠN ppt
SƠ ĐỒ HỆ THỐNG NỒI HƠI (Trang 94)
Hình thức đầu tƣ các dạng trên: - BÀI GIẢNG: SẢN XUẤT SẠCH HƠN ppt
Hình th ức đầu tƣ các dạng trên: (Trang 144)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w