CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ VÀ SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ._2 docx

CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ VÀ SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ ĐẶC ĐIỂM VỀ NGÀNH HÀNG VÀ CÁC MẶT HÀNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY Cơng ty xuất nhập Y tế I- Hà Nội đợc Bộ y tế giao nhiệm vụ đăng ký kinh doanh tất mặt hàng phục vụ cho ngành y tế việc khám chữa bệnh xuất nguyên liệu, hơng liệu dợc liệu Đó mạnh nớc ta phục vụ đủ nhu cầu nớc mà nớc bạn cần để chế taọ dợc liệu phục vụ cho ngành y tế Tuy nhiên nhiệm vụ nặng nề, nhng từ đợc thành lập cơng ty ln hồn thành nhiệm vụ đợc giao nh đảm bảo đời sống cho cán công nhân viên Mặt hàng kinh doanh công ty đa dạng phong phú công ty bám sát thị trờng nớc quốc tế ỹ Xuất mặt hàng nguyên liệu, hơng liệu dợc liệu nớc nớc cần ỹ Nhập nguyên liệu, hơng liệu dợc liệu trang thiết bị y tế nớc cần mà cha sản xuất đợc để phục vụ công tác khám chữa bệnh cho ngành y tế MÔI TRỜNG KINH DOANH Công ty xuất nhập y tế I - Hà Nội khai thác phục vụ chủ yếu vào thị trờng miền Bắc Trớc năm 1988 công ty chủ yếu quan hệ xuất nhập mặt hàng y tế với nớc XHCN thời kỳ đợc nhà nớc giao nhiệm vụ độc quyền y tế Từ sau năm 1988 với phát triển kinh tế thị trờng, cơng ty hạch tốn độc lập tự tìm kiếm nguồn hàng nh khách hàng Để tạo nguồn hàng cho xuất nhập tiêu thụ hàng hố nhập khẩu, cơng ty coi trọng thị trờng nội địa tăng cờng bám sát tìm hội để kinh doanh , linh hoạt gắn thị trờng nớc với thị trờng quốc tế để tổ chức kinh doanh có hiệu Đối với thị trờng nớc ngồi, cơng ty mở rộngquan hệ với thị trờng quốc tế Hiện đsản xuất có hệ thống bàn hạng đơng đảo, có thị trờng là: Trung Quốc, Nhật bản, Hồng Kơng, Mơng Cổ, Hàn Quốc nớc thuộc Liên xô (cũ) Công ty xuất nhập chủ yếu sang thị trờng nớcnày nguyên liệu, hơng liệu, dợc liêu ting dầu Đối với thị trờng nớc, Công ty đơn vị chủ lực, nhập đợc loại dợc liệu, trang thiết bị y tế cho quan y tế nớc nhằm đảm bảo chất lợng cao, đamr bảo đầu đủ cho nhu cầu phòng khám chữa bệnh cho nhân dân, quốc phòng,về dự trc quốc gia bình ổn giá thị trờng Bên cạnh thị trờng truyền thống khu vực công ty thờng xuyên mở rộng tìm kiếm thị trờng mà bật giai đoạn công ty đsản xuất mở rộng quan hệ mua bán trực tiếp với thị trờng Mỹ, tới cơng ty có quan hệ buôn bán với thị trờng EU HỆ THỐNG TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY 4.1 Cơ cấu máy cơng ty Công ty xuất nhập Y tế I - Hà nội đơn vị nhỏ (khơng có đơn vị trực thuộc) trực thuộc Tổng công ty dợc Việt Nam Trong thị trờng cạnh tranh gay gắt với biến đổi liên tục thị trờng cơng ty có thay đổi cấu tổ chức máy để đáp ứng kịp thời thay đổi thị trờng * Giám đốc vừa đại diện cho nhà nớc, vừa đại diện cho công nhân viên quản lý theo chế độ thủ trởng, giám đốc cấp bổ nhiệm miễm nhiệm sau tham khảo ý kiến Đảng uỷ phiếu tín nhiệm cơng nhân viên Giám đốc có quyền định hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty theo kế hoạch, sách, pháp luật nhà nớc * Giúp việc cho giám đốc hai phó giám đốc đợc giám đốc uỷ quyền phụ trách số cơng việc cụ thể, phó giám đốc đợc giám đốc đề nghị cấp bổ nhiệm, miễm nhiệm * Chức nhiệm vụ phòng ban - Phịng tổ chức hành chính: nhiệm vụ tổ chức lao động công ty nhằm đảm bảo nhu cầu lao động việc thực kế hoạch chất lợng lẫn ngành nghề lao động Xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dỡng đội ngũ cán khoa học kỹ thuật nghiệp vụ để đáp ứng nhu câù sản xuất trớc mắt nh lâu dài công ty Thực chế độ cho ngời lao động, công tác bảo hộ lao động, bảo hiểm, cơng tác đời sống tiền lơng, hu chí, sức - Phịng sản xuất I: tìm kiếm khai thác nguồn hàng dợc xuất sang thị trờng nớc là: Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan, Mỹ - Phòng sản xuất II: Tìm kiếm khai thác nguồn hàng tinh dầu xuất sang nớc Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan, Mỹ, Hồng Kơng… - Phịng sản xuất III: sản xuất tổng hợp sang nớc thuộc Liên Xô cũ, Mông Cổ, Trung Quốc - Trung tâm kinh doanh tổng hợp: xuất nhập đông dợc, dụng cụ y tế sang thị trờng Trung Quốc EU - Phòng kinh doanh tranh thiết bị y tế: kinh doanh máy móc vật t thiết bị, hố chất để phục vụ y tế - Trung tâm thơng mại dợc phẩm: kinh doanh tân dợc nguyên liệu, thuốc chữa bệnh, hố chất xét nghiệm Ngồi cịn quản lý hiệu thuốc giới thiệu sản phẩm, bán buôn bán lẻ mặt hàng y tế - Phòng kế hoạch hợp tác quốc tế: quan hệ đối ngoại, thống kê báo cáo, xây dựng kế hoạch hàng năm, dự báo xu hớng biến động trị trờng nớc - Phịng tài kế tốn: chịu trách nhiệm toàn vốn phục vụ cho hoạt động công ty, bảo đảm việc thực tiêu tài chính, kế hoạch lợi nhuận Phụ trách quỹ công ty, công tác quản lý thống kê tài sản thực chế độ hoạch toán kinh tế tháng, quý, năm - Chi nhánh công ty Lạng Sơn: có chức vận chuyển giao nhận hàng hố y tế công ty dợc xuất nhập Lạng Sơn, quảng cáo sản phẩm 4.2 Công tác tổ chức cán lao động Tổng số cán cơng nhân viên 143 ngời, đợc bố trí hai hiệu thuốc, phòng ban chi nhánh rong trình độ Đại học Đại học 99 ngời, có 64 cán nữ Công ty thực tốt luật lao động văn nhà nớc lao động Công ty có nhiều cố gắng nâng cao đời sống cán công nhân viên nh nâng cao hệ số lơng hàng năm, tổ chức cho cán công nhân viên nghỉ mát, thực tốt chế độ cho ngời làm ca 3, ốm đau, thai sản, chế độ vệ sinh lao động an tồn lao động Cơng tác đào tạo cán đợc ý: tổ chức cho cán công nhân học lớp chuyên môn, nghiệp vụ quản lý hành chính, quản trị kinh doanh, đại học trị, ngoại ngữ III HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY Đối với công ty VIMEDIMEX, hoạt động xuất nhập hoạt động kinh doanh chủ yếu công ty Trong năm gần gặp nhiều khó khăn nhng cơng ty ln đơn vị kinh doanh có hiệu quả, cơng ty ln hồn thành kế hoạch đề ra, kim ngạch xuất nhập công ty tăng vững qua năm với xu hớng ngày cân đối tỷ trọng xuất nhập Mặt hàng xuất Trong thời gian qua danh mục hàng hố khối lợng hàng hố cảu cơng ty khơng ngừng đợc tăng lên, điều thể phát triển công ty Từ chỗ xuất số mặt hàng đến số mặt hàng xuất công ty tăng lên số gần 20 mặt hàng Điều phản ánh động, linh hoạt kinh doanh công ty Công ty thiết lập đợc cho mạng lới thu gom hàng hoá rộng khắp, sẵn sàng đáp ứng có nhu cầu xuất Kết cấu mặt hàng xuất công ty thời gian qua thể bảng sau: 1997 Mặt hàng Giá trị (USD) 1998 Tỉ lệ (%) 618.55 45,5 Long nhãn 163.91 11,8 Quế loại 141.65 Ý dĩ vỏ Giá trị (USD) 1999 Tỉ lệ (%) Giá trị (USD) 2000 Tỉ lệ (%) Giá trị (USD) Tỉ lệ (%) 43,2 223.26 4.222.96 42.081 2,85 17.721 1,92 2.035.79 47,4 10,2 160.532 10,8 111.25 12,0 103.418 2,41 48.060 3,46 199.981 13,5 35.378 3,84 26.048 Sa nhân 92.250 6,64 109.542 7,41 16.244 1,76 29.250 Thạch hộc 9.832 106.400 23.398 Hạt sen 89.943 Dợc liệu Mực khô 639.055 30.845 1.043.66 Hoa hoè 21.000 Sâm củ 9.219 119.729 40.500 7.776 Thảo đậu khấu 11.400 2.400 19.271 Vải khô 291.774 Nhân khô 8.900 679.70 50,2 498.10 35,8 Xả 103.60 7,46 Hồi 78.000 Tinh dầu Xá xị 534.662 672.76 832.022 765.908 48.840 93.500 51,7 409.84 44,5 3,3 163.91 17,8 3.165 69.000 Tràm 756 1.512 Húng quế 23.109 28.500 7.600 18.900 23.850 Hàng hoá 71.989 khác Cao vàng 10.807 Tinh sâm quy 4,2 74.600 7.600 10.752 Bột hoàng liên 50.430 13.600 Bột Atsunate 10.250 Tổng cộng 1.370.2 47 1.488.4 33 919.87 4.316.19 Bảng thống kê cho ta thấy mặt hàng xuất mặt hàng truyền thống cơng ty nên có nhiều kinh nhiệm nh nhiều mối quan hệ kinh tế bạn hàng Đặc điểm mặt hàng nguồn hơng liệu, dợc liệu có sẵn nớc, có nguồn cung cấp dồi dào, đợc nhà nớc khuyến khích tạo điều kiện cho việc xuất Tuy nhiên việc xuất mặt hàng gặp số khó khăn nh giá thị trờng biến đổi thất thờng mặt hàng cha qua tinh chế Trong mặt hàng có sáu mặt hàng chủ lực, là: long nhãn, quế loại, ý nhĩ đỏ, sa nhân, tinh dầu xá xị, tinh dầu xả thuộc hai nhóm mặt hàng dợc liệu tinh dầu Những mặt hàng có tốc độ phát triển cao chiếm tỷ trọng lớn tổng kim ngạch xuất công ty Năm 1997, 20 mặt hàng xuất công ty, mặt hàng chiếm tỷ trọng 75,44% tổng giá trị xuất Năm 1998 chúng chiếm tỷ trọng 89,67% Năm 1999 chiếm tỷ trọng 81,97%, đến năm 2000 mặt hàng chiếm tỷ trọng 50% Trong số mặt hàng kể long nhãn mặt hàng xuất chiếm tỷ trọng cao tổng giá trị dợc liệu xuất Năm 1997 xuất đợc 163.916 USD, Năm 1998 xuất đợc 42.081 USD, Năm 1999 xuất đợc 17.721 USD Nguyên nhân giảm giá trị xuất ảnh hởng khủng hoảng tiền tệ khu vực vào cuối năm 1997, mà thị trờng xuất long nhãn công ty chủ yếu nớc khu vực nh Trung Quốc Nhật Bản, nên khủng hoảng gây ảnh hởng đến số lợng giá mặt hàng long nhãn xuất Bớc sang năm 2000, kinh tế nớc ta nớc khu vực đợc phục hồi, thị trờng xuất long nhãn công ty đợc phục hồi đạt đợc mức cao, tổng giá trị xuất long nhãn đạt 2.035.792 USD xuất sang thị trờng Trung Quốc đạt 2.029.852 USD, xuất sang thị trờng Nhật Bản đạt 5.490 USD chiếm tỉ trọng 47,48% tổng kim ngạch xuất năm 1999 Ngoài mặt hàng tinh dầu xá xị mặt hàng có tỷ trọng cao kim ngạch xuất công ty Năm 1997 tổng giá trị xuất đạt 489.100 USD chiếm 35,88% kim ngạch xuất khẩu, năm 1998 đạt 756.908 USD chiếm tỷ trọng 51,74% giá trị xuất năm 1998 Bớc sang năm 1999 tỷ trọng mặt hàng có giảm nhng đạt mức cao năm 1997, 44,55% giá trị xuất năm 1999 đến năm 2000 giá trị xuất từ mặt hàng bị giảm sút đáng kể mức 18.900 USD chiếm tỷ trọng không đáng kể năm 2000 Bên cạnh mặt hàng có tỷ trọng xuất lớn kim ngạch xuất công ty nh lọng nhãn, tinh dầu xá xị mặt hàng quế, ý dĩ đỏ, xa nhân tinh dầu xả chiếm tỷ trọng đáng kể mặt hàng thờng xuyên cơng ty cungx nh tình hình chung cơng ty Các mặt hàng sang năm 2000 giảm xuống có mặt hàng khơng có tên báo cáo mặt hàng xuất cơng ty Nhìn chung mặt hàng xuất công ty biến động qua năm, nguyên nhân biến động ảnh hởng khủng hoảng tiền tệ cuối năm 1997 khu vực ảnh hởng định Bộ y tế, số mặt hàng nằm số mặt hàng truyền thống công ty không nằm số 40 mặt hàng cấm Bộ y tế năm1999 bị giảm đến năm 2000 phải dừng hẳn Nhng tổng kim ngạch xuất công ty tăng qua năm, riêng năm 1999 kim ngạch xuất công ty sụt giảm dới triệu USD nhng đến năm 2000 kim ngạch xuất công ty lại tăng mạnh lên đến triệu USD Bên cạnh việc đẩy mạnh xuất mặt hàng chủ lực, công ty trọng mở rộng tăng cờng xuất mặt hàng khác nh thach hộc, nhãn khô, vải khô, thảo điệu khấu loại tinh dầu nh tinh dầu chàm, tinh dầu hồi, tinh dầu quế mặt hàng chiếm tỷ trọng thấp tổng kim ngạch xuất có độ tăng qua năm cha cao, nhng chúng góp phần ổ định giữ vững hoạt động kinh doanh xuất công ty Riêng năm 2000 mặt hàng cá mực khô đợc công ty xuất thu đợc kết khả quan, giá trị xuất đạt 1.043.669 USD chiếm tỷ trọng 24,34% giá trị xuất năm 2000 đem lại nhiều hứa hẹn tơng lai trở thành mặt hàng chủ lực 1.2 Mặt hàng nhập Doanh mục hàng nhập công ty đa dạng tuỳ thuộc vào nhu cầu nớc So với mặt hàng xuất hàng nhập có chủng loại phong phú phục vụ nhu cầu tiêu dùng nớc Trong chủng loại hàng hoá nhập đợc phân làm ba chủng loại chính, mặt hàng thuốc tân dợc, máy móc thiết bị y tế hàng hoá khác nh: thuốc bắc, cao đơn, hạt nhựa loại, bột PVC, dầu Siangpure hoá chất thí nghiệm Bảng 4: Kết nhập theo mặt hàng 1997-2000 1997 Giá trị (USD) Mặt hàng 1998 Tỷ lệ Giá trị (USD) (%) Tân dợc 1999 Tỷ lệ Giá trị (USD) (%) 2000 Tỷ lệ Giá trị (USD) Tỷ lệ (%) (%) 2.614.3 37,7 1.665.8 95 75 15,3 2.090.5 21,7 2.348.2 09 83 32,8 Máy móc y 2.868.9 41,3 4.182.2 tế 06 19 38,4 2.213.3 23,0 2.728.0 38 63 38,1 Hàng khác 46,2 5.299.2 55,2 2.079.6 02 81 29,0 hoá 1.448.6 20,9 5.019.3 97 31 Tổng cộng 6.931.9 100 10.867.4 100 9.603.0 100 7.156.0 98 25 49 100 27 Phải nói hoạt động nhập hoạt động kinh doanh chủ yếu công ty Kim ngạch nhập công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng kim ngạch xuất nhập công ty Năm 1997 chiếm 83,31% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, năm 1998 chiếm 87,95% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, năm 2000 chiếm 26,53% tổng kim ngạch xuất nhập Tỷ kim ngạch xuất nhập cơng ty có tốc độ tăng đáng kể Năm 1997 nhu cầu nhập thuốc tân dợc máy móc dngj cụ y tế lớn, nguyên nhân mặt hàng nớc cha sản xuất đợc số loại thuốc tân dợc, máy móc dụng cụ y tế nớc sản xuất cha đáp ứng đủ nhu cầu nớc nên tỷ trọng nhập mặt hàng tơng đối lớn chiếm 80% tổng kim ngạch nhập với giá trị 5.483.301 USD Năm 1998 tỷ trọng nhập thuốc tân dợc giảm đáng kể, chiếm 15,32% kim ngạch nhập giảm 948520 USD so với năm 1997 Nhng mặt hàng máy móc dụng cụ y tế lại tăng đáng kể so với năm 1997 1.313.313USD Điều cho thấy nhu cầu sử dụng máy móc dụng cụ y tế ngày tăng lên, mà mặt hàng địi hỏi phải có trình độ công nghệ cao nên nớc cha sản xuất đợc địi hỏi nhu cầu nhập ngày lớn nhng xét tỷ trọng nhập tỷ trọng nhấp máy móc dụng cụ y tế lại có giảm sút so với năm 1997 Nguyên nhân chủ yếu nhu cầu nhập hàng hoá khác, giá trị nhập loại hàng hoá khác đạt 5.019.331 USD tỷ trọng 46,2% tổng giá trị nhập Trong mặt hàng nhập chủ yếu thuốc bắc, cao đơn dầu gió xanh ó, giá trị đạt 4.762.426 USD mặt hàng khác nh bột PVC, DOP, dầu Siangpure loại Cao Siangpure Năm 1999 kim ngạch nhập công ty giảm nhẹ so với năm 1998, giá trị nhập đạt 9.603.049 USD 88,36% so với năm 1997 Trong giá trị nhập thuốc tân dợc máy móc dụng cụ y tế mức ổn định triệu USD nhng giá trị nhập mặt hàng khác lại có phần tăng mà mặt hàng chủ yếu thuốc bắc Cao đơn, dầu gió xanh Con ó, hàng chơng trình PMU, điều cho thấy nhu cầu sử dụng thuốc tân dợc máy móc dụng cụ y tế ổn định số mặt hàng nớc sản xuất đủ phục vụ nhu cầu nớc Sang năm 2000 thực sách nhà nớc hạn chế nhập đẩy mạnh xuất nhằm khuyến khích sản xuất nớc phát triển kim ngạch nhập năm 2000 giảm xuống đáng kể, thấp so vớia kim ngạch nhập năm 1998 năm 1999 Nhu cầu nhập thuốc máy móc dụng cụ y tế mức ổn định đạt giá trị 2.348.238 USD 2.728.063 USD chiếm tỷ trọng tơng ứng 32,81% 38,12% tổng giá trị nhập Điều giá trị nhập hàng hoá kháng giảm cách đáng kể phần sản xuất nớc đáp ứng phần nhu cầu tiêu thụ sản phẩm Đây linh hoạt động cảu công ty hoạt động kinh doanh xuất nhập TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU THEO THỊ TRỜNG CỦA CÔNG TY 2.1 Thị trờng xuất Cơ cấu thị trờng hàng hố xuất cơng ty thể qua bảng Bảng 5: Kết xuất theo thị trờng 1997 1998 1999 2000 Mặt hàng Giá trị Tỷ (USD) lệ (%) Giá trị Tỷ (USD) lệ (%) Giá trị Tỷ (USD) lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (USD) (%) Nhật 546.16 39,8 968.289 65,0 563.86 5 61,3 128.552 2,97 Anh 0 48.840 3,28 163.91 17,8 Phsản phẩm 61.182 4,47 23.109 1,55 97.500 10,6 74.600 Ểc 78.000 5,69 756 0,05 1.512 0,16 Hàn Quốc 397.82 29,0 109.542 7,36 58.516 3 Hung 0 3.165 Đức 10.807 0,79 7.600 Đài Loan 103.60 7,57 106.400 7,14 Trung 172.67 12,6 220.732 14,8 4.030.1 93,3 Quốc 10 Tổng cộng 1.370.2 1.488.4 919.87 4.316.4 47 33 63 1,73 6,34 67.811 1,57 0,21 10.728 1,18 15.330 0,36 0,51 23.850 2,60 Cùng với việc mở rộng danh mục hàng hoá xuất khẩu, công ty trọng phát hiện, thâm nhập mở rộng thị trờng nhiều nớc giới đến cơng ty có quan hệ với 60 bạn hàng nớc chủ yếu Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản bên cạnh thị trờng truyền thống thị trờng Thị trờng truyền thống thị trờng có tỷ trọng đáng kể kim ngạch xuất khẩu, với giá trị xuất tơng đối ổn định Thị trờng truyền thống công ty bao gồm Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, Phsản phẩm Trong thị trờng truyền thống Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc bạn hàng tiêu thụ lớn VIMEDIMEX Năm 1995 xuất sang thị trờng Nhật Bnả đạt giá trị 546.160 USD chiếm 39,85% kim ngạch xuất khẩu, xuất sang thị trờng Hàn Quốc đạt giá trị 397.823 USD chiếm 29,03% xuất sang thị trờng Trung Quốc đạt giá trị 172.675 USD chiếm tỷ trọng 12,60% kim ngạch xuất Hàng hoá xuất công ty sang thị trờng chủ yếu hơng dợc liệu loại dầu tinh Tốc độ xuất công ty sang thị trờng truyền thống ngày tăng mạnh Năm 1996 xuất sang thị trờng Nhật Bnả đạt giá trị 968.287 USD tăng 422.127 USD chiếm 65,05% kim ngạch xuất năm 1997 Xuất sang thị trờng Trung Quốc có tăng nhng tăng khơng đáng kể đạt 220.732 USD chiếm 14,85% kim ngạch xuất Nguyên nhân tăng chậm ảnh hởng khủng hoảng tiền tệ cuối năm 1997 khu vực, gây ảnh hởng trực tiếp đến thị trờng xuất công ty sang nớc khu vực Sang năm 1999 chịu ảnh hởng khủng hoảng nên việc xuất công ty sang thị trờng truyền thống giảm mạnh đặc biệt thị trờng Trung Quốc Đài Loan không đáng kể, xuất sang thị trờng Nhật Bnả đạt giá trị 563.816 USD so với năm 1997 Bớc vào năm 2000 kinh tế khu vực dờng nh khôi phục vào ổn định hoạt động xuất cơng ty đợc ổn định phát triển cách nhanh chóng đặt biệt xuất sang thị trờng nớc khu vực tăng mạnh, xuất sang thị trờng Trung Quốc đạt 4.030.110 USD chiếm tỷ trọng 93,37% kim ngạch xuất năm 2000, cao so với năm trớc Nhằm khai thác hết khả tiềm xuất khẩu, công ty khơng ngừng tìm kiếm mở rộng xuất sang thị trờng mà điển hình bật giai đoạn công ty mở rộng quan hệ buôn bán trực tiếp với thị trờng rộng lớn thị trờng EU thị trờng Mỹ Còn thị trờng Trung Quốc phát triển tơng đối ổn định với lợi gần địa lý, nh văn hố truyền thống, cơng ty có chiến lợc khai thác thị trờng 2.2 Thị trờng nhập Bảng 4: Kết nhập theo thị trờng năm 1997-2000 1997 1998 Tỷ lệ Giá trị (USD) 1999 T ỷ lệ Giá trị (USD) 2000 Thị trờng Giá trị (USD) Tỷ lệ Giá trị (USD) Trung Quốc Hồng Công Đài Loan Ấn độ Nhật Bản Thái Lan Singapore Malaysia Hàn Quốc Anh 1.037.926 2.852.754 968.772 2.135.426 156.506 188.124 110.238 120.324 65.714 132.751 629.438 729.153 154.686 59.729 427.802 264.000 64.755 128.321 1.916.320 618.531 729.432 88.017 171.750 511.360 54.780 243.690 1.502.698 603.497 184.498 9.705 474.824 303.633 47.875 256.972 983.216 470.513 158.802 17.670 375.435 215.000 Tỷ lệ Pháp Đức Áo Thuỵ sĩ Hungari Hà lan Ba lan Italia NTT Ship Canada Mỹ Úc Tiệp khắc Philippin 616.318 1.204.805 266.295 189.933 46.140 956.990 1.305.747 10.000 432.921 223.034 250.000 112.257 146.202 616.219 35.000 41.124 Tổng cộng 6.931.998 221.500 6254 102.132 10.171 349.384 10.867.497 613.026 1.246.382 1.649.748 19.000 5.717 2.555 130.000 12.673 125.949 730.250 960.342 57.621 38.750 23.180 266.084 705.400 500.000 327.565 650.123 9.603.049 7.156.027 240.530 54.490 275.239 Nguồn cung cấp hàng nhập cơng ty có nhiều thị trờng khác giới nhng tập trung chủ yếu số nớc Châu Nguyên nhân chủ yếu vị trí địa lý thuận tiện cho việc vận chuyển giao dịch, mặt khác hàng hoá nhập từ thị trờng số loại thuốc đông dợc cao đơn số loại thuốc phù hợp với tiêu dùng nớc số máy móc dụng cụ y tế đại với giá rẻ thị trờng khác chất lợng đáp ứng đợc nhu cầu nớc Một số thị trờng cung cấp hàng hố cho cơng ty thị trờng Trung Quốc, Nhật Bnả, Hàn Quốc, Đài Loan, Ấn Độ, Pháp, Đức, Mỹ, Úc thị trờng cung cấp cho công ty số lợng hàng hoá lớn ổn định, đáp ứng đợc số yêu cầu tiêu thụ nớc Bên cạnh thị trờng cung cấp hàng hố cơng ty số thị trờng nhỏ cung cấp cho cơng ty số loại hàng hố đặc biệt mà thị trờng lớn khong có nh số loại thuốc biệt dợc, khối lợng giá trị hàng hoá từ thị trờng khơng lớn nhngnó góp phần làm đa dạng phong phú dang mục hàng hố nhập cơng ty Hiện cơng ty nỗ lực tìm kiếm mở rộng thị trờng mới, nhằm tìm kiếm mở rộng nguồn hàng để đáp ứng đủ kịp thời nhu cầu nớc làm tăng mối quan hệ kinh tế công ty với bạn hàng quốc tế tạo điều kiện thuận lợi cho kinh doanh thơng mại quốc tế  ... nghiệp vụ quản lý hành chính, quản trị kinh doanh, đ? ?i học trị, ngo? ?i ngữ III HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY Đ? ?i v? ?i công ty VIMEDIMEX,... công ty Kim ngạch nhập công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng kim ngạch xuất nhập công ty Năm 1997 chiếm 83,31% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, năm 1998 chiếm 87,95% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, năm... tìm h? ?i để kinh doanh , linh hoạt gắn thị trờng nớc v? ?i thị trờng quốc tế để tổ chức kinh doanh có hiệu Đ? ?i v? ?i thị trờng nớc ng? ?i, cơng ty mở rộngquan hệ v? ?i thị trờng quốc tế Hiện đsản xuất