CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ HỘI NHẬP AFTA._P4 pot

11 261 0
CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ HỘI NHẬP AFTA._P4 pot

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ HỘI NHẬP AFTA Thực trạng nhân lực: Nhân tố ngời yếu tố định hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty xác định: lao động yếu tố hàng đầu để sản xuất kinh doanh Nếu nh đảm bảo chất lợng, số lợng lao động mang lại kết cao yếu tố ảnh hởng đến suất lao động, đến hiệu máy móc thiết bị, năm qua lực lợng lao động công ty không ngừng lớn mạnh chất lợng số lợng Năm 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Tổng số CBCNV 1200 1420 1036 1029 2156 2394 Trình độ đại học ( ngời ) Trình độ trung cấp ( ngời ) 14 39 49 62 80 88 32 48 48 46 76 82 Bậc Số đào thợ bình tạo huấn quân luyện 2,1/6 2,6/6 2,78/6 2,83/6 2,9/6 3,1/6 645 1092 1085 1.216 1617 1783 Số thợ giỏi ( ngời ) 64 75 88 132 150 167 Ngày tách số cán công nhân viên công ty có 650 ngời nhận thức đợc vai trị quan trọng yếu tố lao động, sản xuất giày nên số lơng lao động công ty không ngừng tăng lên Hiện tổng số lao động cơng ty 2394 ngời 88% lực lợng lao động công ty ngời trẻ khoẻ có kiến thức văn hố, tiếp thu tốt công nghệ sản xuất tiến tiến lao động trực tiếp công ty 2224 ngời chiếm 92,9% tổng số lao động Hầu hết công nhân viên công ty qua lớp đào tạo dài hạn hay ngắn hạn ngành Số cơng nhân có trình độ tay nghề bậc 6/7 126 ngời chiếm 5,67%trình độ bậc 5/7 138 ngời chiếm 6,2% trình độ tay nghề 3/7 513 ngời chiếm 23,06% Số lại lao động thủ công qua lớp đào tạo tay nghề từ – tháng công ty tổ chức Số lao động gián tiếp 170 ngời chiếm 17,1 % 88 ngời tơt nghiệp đại học Bậc thợ bình qn cơng ty qua năm ngày tăng cao chứng tỏ chất lợng lao động đợc ý tạo, huấn luyện nâng cao Về nguồn lao động chủ yếu thu hut từ nguồn sau: - Từ trờng đại học trung học chuyên nghiệp, làm cho phịng ban tài chính, phụ trách kỹ thuật tai công ty - Con em cán công nhân viên ngành tuyển dụng vào làm công ty - Tuyển qua trung tâm giới thiệu việc làm Về thu nhập ngời lao động công ty không ngừng nâng cao cải thiện đời sống ngời lao động Lơng thàng trung bình ngời lao động hàng năm 1995 403.000 đồng, năm 1996 500.000 đồng, năm 1997 535.000 đồng năm 1998 596.000 đồng năm 1999 600.000 đồng năm 2000 700.000 đồng Nh tới việc đầu t máy móc thiết bị đại không ngừng phát triển nguồn nhân lực nên từ chỗ công ty sản xuất số sản phẩm cấp thấp chủ yếu phục vụ cho tiêu thụ nội địa đến nay, sản phẩm công ty đa dạng , phong phú màu sắc chủng loại, chất lợng sản phẩm đợc nâng cao, đợc khách hàng ngồi nớc tín dụng, sản phẩm cơng ty có mặt thị trờng khó tính giới Thực trạng công nghệ Từ ngày tách thành công ty làm ăn độc lập với dây chuyền cũ, lạc hậu khơng thích ứng với thời đứng trớc tình hình ban giám đốc cơng ty tìm phơng hớng riêng cho mình, tìm đối tác làm ăn, ký kết hợp đồng chuyển giao công nghệ Hiện dây chuyền sản xuất chủ yếu công ty nhập từ Đài Loan, Hàn Quốc phù hợp với điều kiện sản xuất Việt Nam kỹ thuật sử dụng nhân công nhiều Đến công ty đầu t dây chuyền sản xuất, cơng suất 3.5 triệu đơi/ năm gồm hai dây chuyền sản xuất giày dép thời trang, dây chuyền sản xuất giày thể thao, giày vải cao cấp xuất giày bảo vệ lao động sản phẩm may mặc, cao su hoá Đây dây chuyền hồn tồn khép kín từ khâu may mũ, giày vào form; cắt gián “ 02” ( đờng viền quanh đế giày) , dây chuyền có tính tự động hố, cơng xởng cơng nhân khơng phải lại hệ thống chuyền chạy điều khắp nơi Chính đặc điểm qui định công nghệ sản xuất giày đảm bảo cho dây chuyền sản xuất cân đối nhịp nhàng, cho phé p doanh nghiệp khai thác tới mức tối đa yếu tố vật chất sản xuất, nhờ mà góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Quy trình cơng nghệ sản xuất giầy Cơng ty Giầy Thụy Kh biểu diễn theo sơ đồ sau Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất giầy Công ty Giầy Thụy Khuê Quy trình sản xuất giầy đợc hiểu nh sau; - Vải ( vải bạt, vải loại ) đa vào cắt may thành mũ giầy sau dập Oze - Crêp ( cao su, hoá chất) đa vào cán luyện , đúc dập đế giầy - Mũi giầy vải kết hợp với đế cao su nhựa tổng hợp để đa xuống gỗ lắp ráp , lònh mũi giầy vào form giầy, quết kao vải để dán giầy, ráp đế giầy chi tiết khác đa gị - Gị mũi mang gót đế dán cao su làm phản giầy sau dán đờng trang trí lên giầy đợc sản phẩm giầy sống, lu hoá 128 – 135 o C đợc giầy chín cơng đoạn cuối xâu dây giầy vào kiểm nghiệm chất lợng đóng gói II PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CƠNG TY Về mặt hàng Sau thời kỳ Liên Xô nớc đông âu tan rã, cơng ty gặp nhiều khó khăn thị trờng tiêu thụ sản phẩm trớc chủ yếu mũ, giầy vải giầy bảo hộ Đòi hỏi đặt công ty thời gian lớn Thứ cơng nghệ sản xuất Công nghệ sản xuất công ty lạc hậu Mà điều kiện kinh tế thị trờng cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp muốn tồn phải tìm cách nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng cách tối u Muốn cạnh tranh thắng lợi chất lợng sản phẩm phẩi tốt giá khơng q cao có nghĩa phải có giá thành thấp , để thực đợc điều điều kiện quan trọng phải có cơng nghệ tiên tiến Nhiều giải pháp lớn đợc đề thực có giải pháp sản xuất kết hợp áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật sản xuất biện pháp hàng đầu Công ty hợp tác với đối tác P.D.G củaThái Lan, Arc Hàn Quốc Thứ hai, nguyên vật liệu đầu vào ban đầu hầu hết nguyên vật liệu nh vải cao su , nhựa, da ni lơng , hố chất đợc nhập từ bên ngồi khó khăn lớn cho cơng ty việc nhập loại ngun vật liệu từ nớc ngồi thừơng giá cao, phải phụ thuộc vào ngân hàng Dần dần công ty chuyển hớng khai thác nguồn nguyên vật liệu từ nớc, từ công ty nh : - Công ty dệt 8/3 - Công ty cao su vàng - Mặt lớp vạn thành Thứ vốn sản xuất ban đầu cơng ty có 256 triệu đồng vốn cố định vốn lu động có 200 triệu đồng vật t bán thành phẩm Cho đến tổng vốn kinh doanh công ty lên đến 32.198.725.000 đồng vốn chủ sở hữu 12.929.538.000 đồng vốn vay 19.269.187.000 đồng Là doanh nghiệp nhà nớc nên hàng năm công ty đợc nâng cấp vốn dới dạng cho vay với lãi suất u đãi Nh vây, trình phát triển cơng ty tạo đợc tiến theo hớng riêng điều tạo nên đặc điểm riêng cấu mặt hàng công ty Mời năm phát triển chặng đờng dài doanh nghiệp sản xuất, với hình thức chủ yếu gia cơng xuất cho đối tác nớc ngồi , cơng ty dần xây dựng quan hệ tạo cho khách hàng truyền thống Cũng hình thức kinh doanh chủ yếu gia công xuất nên cấu mặt hàng công ty đợc xây dựng sở khách hàng truyền thống điều đợc hiếu theo cách khách hàng đa mẫu mã kiếu dáng , yêu cầu chất lợng đặt hàng cho cơng ty từ cơng ty xây dựng cho cấu mặt hàng để sản xuất tiêu thụ nớc thị trờng nớc khác Về thị trờng Là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh giầy xuất công ty giầyThuỵ Khuê bắt đầu coi trọng đến công tác phát triển thị trờng nh việc xác định mục tiêu cơng tác Thị trờng xuất cơng ty rộng, cơng ty có quan hệ 20 nớc giới a Thị trờng xuất - Thị trờng EU Đây thị trờng cơng ty chiếm tỷ lớn bạn hàng thờng xuyên Đức, Anh, Pháp, Mỹ, thị trờng cơng ty khẳng định đợc chỗ đứng ngày đáp ứng đợc đòi hỏi khắt khe thoả mãn nhu cầu khách hàng quốc tế Biểu số thị trờng chủ yếu Công ty Đơn vị tính 100USD: Nớc xuất 1997 1998 1999 2000 Tỷ trọng 97 98 99 200 Tây âu 4.514, 5353,2 2628,8 7086,1 95,90 94,58 94,06 93,48 35 Đức 2.679 Pháp Anh Ailen Bỉ Hà lan áo Bồ đào nha Thuỵ sỹ Phần lan Thị trờng khác 2877,2 3550,1 3969,1 95,90 94,58 53,61 52,36 520,9 357,2 286,7 129,25 258,5 273,56 985,41 516,76 135,58 280,73 61,1 28,2 42,3 61,12 36,22 45,58 417,2 887,37 557,59 207,27 341,71 439,66 56,91 51,38 877,81 10,68 6,6 660,26 7,59 17,41 225,14 6,09 9,13 391,15 3,39 2,36 6,3 5,8 13,4 11,58 8,42 8,71 3,13 2,97 5,16 5,62 89,4 102,34 41,72 47,76 55,62 63,68 5,49 1,29 0,60 4,96 1,08 0,64 1,35 0,63 0,84 1,43 0,67 0,9 9,5 11,88 13,91 17,43 192,7 306,77 393,36 494,24 0,9 0,2 0,81 0,2 0,21 5,94 0,23 6,52 Cana đa Úc Tổng cộng 51,7 202,06 237,74 273,65 4,1 141 104,71 132,31 212,25 3,00 4.707, 5.660 6622,2 7580,4 100 05 3,57 1,85 100 3,58 2,3 100 3,61 2,8 100 Nguồn báo cáo thực qua năm JTK Với 15 nớc thành viên , EU thị trờng lớn sản phẩm giầy mà công ty tiếp tục khai thác năm gần sản phẩm giầy công ty xuất sang thị trờng tăng lên đáng kể chiếm tỷ trọng lớn ( 90%) doanh thu xuất đạt đợc mức tăng trởng từ 1,4 đén 1,5 lần, thị trờng đứ Anh, Pháp ba thị trờng lớn thờng xuyên công ty với giá trị khả xuất sang thị trờng không ngừng tăng mở rộng đặc biệt thị trờng Đức chiếm 52,10% sang đến năm 1998 chiếm tiếp tục tăng năm 99 2000 Hai thị trờng Anh Pháp hai thị trờng chủ yếu nhn có xu hớng giảm nhẹ Thị trờng Pháp năm 1997 chiếm 11,02% năm 1998 chiếm 6,6% năm 1999 chiếm6,3% năm 2000 chiếm 11,6% tỷ trọng thị trờng có xu hớng giảm nhẹ cơng ty có xu hớng mở rộng sang thị trờng nh Hylap, Hà lan, Áo, công ty nắm bắt đợc đặc điểm thị trờng EU nên gia tăng thị phần thị trờng Đặc điểm thị trờng - Khi tham gia vào EU Việt Nam đợc hỏng quy chế u đãi chung Theo quy định này, hàng hoá Việt Nam đợc hởng quy chế u đãi thuế quan theo hệ thống u đãi phổ cập EU thuận lợi lớn mà số quốc gia đứng đầu sản phẩm sản xuất giầy nh Hàn Quốc, Đài Loan khơng có đợc EU thị trờng đầy tiềm có mức tiêu dùng giầy cao giới đôi / ngời / năm Khu vực có điều kiện khí hậu lạnh ngời dân quen với việc sử dụng giầy hàng ngày Mặt khác đặc điểm sản phẩm giầy ln gắn bó với trào lu mốt, thời trang mà số nớc khối EU trung tâm thời trang giới nên thị trờng cao địi hỏi sản phẩm có chất lợng cao mẫu mã phù hợp - Thị trờng Bắc Mỹ Ngoài EU, bắc mỹ thị trờng lớn cơng ty đặc biệt có Canada Mỹ hai thị trờng có tiềm năm 1997 xuất sang Cana đa chiếm 4,94% năm 1998 3,57% năm 1999 3,95% sang năm 2000 tăng lên 3,61% Đặc trng đòi giầy dân chúng Mỹ trớc hết loại giầy thể thao giầy cho việc nghỉ ngơi th giản , giầy tiện nghi Tuy nhiên khu vực thị trờng lại đòi hỏi khắt khe với chất lợng mẫu mã sản phẩm Tháng 7/2000 Việt Nam Mỹ ký hiệp định thơng mại song phơng sở cho Việt Nam có đợc quy chế toứi huệ quốc (MFN) mỹ, mở hội lớn cho doanh nghiệp Việt Nam có doanh nghiệp thuộc gngành giầy da nên tơng lai thị phần cho công ty khu vực tăng lên mạnh mẽ - Thị trờng khác Ngồi cơng ty cịn xuất sản phẩm nớc Châu Châu úc Khu vực Châu đợc coi khu vực động giới với tốc độ phát triển cao Thị trờng Châu với số dân lớn nhng mức tiêu dùng giầy cha cao 0,5 – đôi / năm Với nớc Châu điều kiện tự nhiên giống với Việt Nam, mang truyền thống văn hố đơng khơng cách xa nên giảm đợc chi phí vận chuyển, hàng hố cơng ty xuất sang Châu có nhiều thuận lợi Song thị trờng Châu lại mang tính cạnh tranh khốc liệt mặt hàng giâỳ có nhiều nớc sản xuất đặc biệt Trung Quốc, Đài loan, Hàn Quốc úc thị trờng có quy mơ cơng ty Năm 97 thị trờng chiếm 2,3% năm 2000 chiếm 2,8% b Thị trờng nớc Thị trờng nớc công ty cha phát triển mạnh thổi lợng giầy tiêu thụ ngời dân hàng năm không cao, đối tác chủ yếu công ty cơng ty thành phố Hồ Chí minh Trong nớc cha có nhiều cơng ty sản xuất giày dép nh Thợng Đình, Thăng Long, Bittis nên cạnh tranh mạnh tơng lai công ty cần có sách để chiếm lĩnh thị trờng nớc III TÁC ĐỘNG CỦA HỘI NHẬP AFTA ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ ĐỐI VỚI CÔNG TY GIÀY DÉP THUỴ KHUÊ Tác động doanh nghiệp Việt Nam 1.1 Vị doanh nghiệp Việt Nam a Về mậu dịch Trong thời gian trớc đây, Việt Nam chủ yếu luồn lách với nớc Liên Xơ cũ đơng âu Hàng hố xuất thờng nông sản thô thông qua nghệ địch thủ ký kết phủ Tồn kim ngạch xuất nhập nằm tay doanh nghiệp nớc Tù thực sách đổi vào năm 1986 số lợng bạn hàng buôn bán với Việt Nam tăng lên đáng kể Quan hệ thơng mại Việt Nam- ASEAN tăng mạnh với tốc độ khoảng 27%/ năm ngày chiếm tỷ trọng lớn cán cân thơng mại Thơng mại Việt Nam – ASEAN chiếm 1/3 kim ngạch ngoại thơng Việt Nam xuất chiếm 1:4 nhập chiếm 1/3 Quan hệ thơng mạo khu vực nằm tay doanh nghiệp nhà nớc Các mặt hàng xuất chủ yếu Việt Nam nông sản thô, thực phẩm chiếm 48% nhiên liẹu chiếm 34% mặt hàng chế tạo 18% Nghĩa tham gia vào CEPT, doanh nghiệp Việt Nam đợc hởng u đãi thuế doanh nghiệp nớc khu vực Các mặt hàng xuất Việt Nam sang ASEAN bao gồm Dỗu thô, đậu, cao su, chè ngô, hạt dièu, tiêu, rau tơi, thuỷ sản, thép, gỗ, thiếc, hàng thủ công, nh số sản phẩm có sản phẩm đợc coi hàng công nghiệp chế biến , mặt hàng đợc u đãi thuế quan mức cao tiến hành nhanh Các nh có tính chất bổ sung cấu kinh tế quốc gia ASEAN khơng có vị cạnh tranh thực Khoảng cách mức thuế hành mức thuế dới % sau thực AFTA mặt hàng công nghiệp chế biến nmà doanh nghiệp Việt Nam tăng cờng tơng lai gần nh đồ nhựa, da, cao su, dệt may, đá quý, Mức độ cạnh tranh hàng hoá ASEAN thị trờng nội địa ngày trở nên gay gắt AFTA đợc thực đầy đủ Đối với quan hệ thơng mại Việt Nam nớc ASEAN lợi ích thu đợc doanh nghiệp sản xuất giảm giá thành sản xuất nhờ mua đợc vật t đầu vào vopứi giá hạ từ nớc ASEAN góp phần tăng cờng khối lợng hàng hố xuất Tuy nhiên nớc ASEAN xuất thị trờng giới sản phẩm tơng tự Việt Nam họ tăng sức cạnh tranh gia nhập AFTA b Về sản xuất Nh đề cập trên, hàng công nghiệp chế tạo xuất Việt Nam chiếm 18% tổng kim ngạch xuất khẩu, số khiêm tốn đem so sánh với số tơng ứng với nớc ASEAN khác Các mặt hàng công nghiệp chế tạo Việt Nam hầu nh cha có mặt thị trờng ASEAN, ngợc lại hàng hố cơng nghiệp chế tạo ASEAN thâm nhập sâu sắc vào số 15 nhóm hàng giảm thuế nhanh doanh nghiệp Việt Nam thời gian tới khó có sản phẩm để xuất Hàng hoá doanh nghiệp Việt Nam sản xuất cha có chất lợng đợc tin cậy, lại vừa cha gây đợc ấn tợng hình thức kiểu dáng Các doanh nghiệp Việt Nam mạnh ngành sử dụng nhiều lao động tiền lơng Việt Nam tơng đối thấp so với nớc ASEAN khác Tuy nhiên sản phẩm ngành lại không đợc tiêu thụ chủ yếu ASEAN mà xuất sang nớc thuộc khu vực khác Do việc tham gia AFTA cha có tác động quan trọng đến doanh nghiệp sử dụng ngời lao động 1.2 Những hội thách thức hội nhập AFTA doanh nghiệp Việt Nam a Cơ hội - Thứ nhất, tham gia vào AFTA tạo sức ép đợc buộc doanh nghiệp Việt Nam phải tự đổi nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, tích cực áp dụng thành tựu khoa học, công nghệ cung cách làm ăn mới, gia nhập AFTA bắt buộc, khuyến khích doanh nghiệp Việt Nam tập trung vào ngành đợc hởng u đãi ngừng sản xuất mặt hàng không đủ sức cạnh tranh Sức ép to lớn từ phía AFTA địi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải đuổi kịp vợt nớc ASEAN chất lợng, mẫu mã giá hàng hố vịng – năm, khơng phá sản trao thị trờng Việt Nam cho đối thủ khu vực Thứ hai, Các doanh nghiệp Việt Nam hạ giá thành sản phẩm mua đợc nguyên liệu đầu vào rẻ hội khơng dễ có đợc doanh nghiệp Những khó khăn khan nguyên vật liệu bị loại bỏ gia nhập AFTA, doanh nghiệp Việt Nam tận dụng tốt hội họ vợt lên cạnh tranh tôt với đối thủ khu vực Thứ ba, Doanh nghiệp Việt Nam trải qua trình sàng lọc tự nhiên thông qua cạnh tranh quốc tế Những doanh nghiệp Việt Nam xa làm ăn thua lỗ nhng đợc trợ cấp nhanh chóng bị thay bới doanh nghiệp nớc hay doanh nghiệp nớc có đủ khả Nền sản xuất nớc hiệu thích ứng điều kiện quốc tế thay đổi b Thách thức - Các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam sử dụng công nghệ lạc hậu, cũ kỹ chịu sức ép cạnh tranh lợi từ sản phẩm có cơng nghệ tơng đối cao ASEAN Khơng loại trừ số trờng hợp hàng hoá Việt Nam bị đánh bật thị trờng Việt Nam - Tham gia AFTA có nghĩa nhà nớc Việt Nam phải từ bỏ khoản thu ngân sách định giảm thuế nhaạo giảm thu suất ảnh hởng tới doanh nghiệp Việt Nam thuộc ngành sản xuất mang tính chiến lọc đợc trợ cấp Tác động Công ty Giầy Thụy Khuê a Về nguồn nguyên liệu Nguyên vật liệu yếu tố quan trọng tạo nên sản phẩm, chất lợng sản phẩm góp phần vào việc làm hạ giá thành sản phẩm Nguyên vật liệu công ty bao gồm nhiều loại nh vải, cao su, nhựa, da , ni lon, phần lớn hoạt động sản xuất giày dép cuả công ty làm hàng gia công cho nớc ngồi nên nhiều loại ngun liệu hóa chất phải nhập từ nớc vào Bên cạnh việc nhập ngun vật liệu từ nớc ngồi vào , Cơng ty khai thác nguồn nguyên vật liệu nớc thông qua doanh nghiệp sản xuất nớc Những năm gần dây vải sợi nớc có nhiều tiến chất lợng đãb đáp ngs đợc phần vải sợi có chất lợng cao để phục vụ hàng xuất Các công ty hợp tác chặt chẽ với công ty nh + Công ty dệt 8/3, công ty dệt kim Hà Nội, công ty dệt 19/5 + Công ty cao su vàng + Mút xốp vạn thành + Đế đức sơn + Tổ hợp dệt tân thành Các công ty đáp ứng đợc yêu cầu mặt số lợng , chất lợng, nhng số điểm tồn nh đơi cịn chậm chạp, giá cao, cha theo kịp thay đổi mốt giầy Ngoài nguồn nguyên vật liệu nớc Cơng ty cịn nhập số lợng lớn nguyên vật liệu nớc Việc phải nhập nguyên liệu từ nguồn nớc nhiều nguyên nhân bắt buộc công ty phải nhập nh là: - Do yêu cầu chất lợng sản phẩm hàng xuất khẩu, phải nhập nguyên vật liệu nhằm đảm bảo chất lợng sản phẩm - Do nguồn nguyên vật liệu nớc cha đáp ứng đủ số lợng chất lợng nguyên vật liệu Biểu cấu nguyên vật liệu nhập ngoại Tên hàng Vải, da 1997 1998 1999 2000 1.508.230 1.149.880 1.207.379 1.326.154 Hoá chất 962.700 1657.180 1740.039 1.796.710 Nguyên liệu khác 738.070 574.940 603.687 738.253 3.209.000 3.382.000 3.551.105 3.861.117 Tổng Khi tham gia vào AFTA, mặt nguyên vật liệu công ty chịu tác động sau Thứ nhất, Nguyên vật liệu nhập Khi hoàn thành AFTA giá sản phẩm nhập giảm xuống – 5% nên giá sản phẩm nhập chắn giảm Các nớc khu vực ASEAN cung cấp số lợng lớn Nguyên vật liệu cho công ty đảm bảo chất lợng giá giảm Thứ hai, Nguyên vật liệu nớc Khi hoàn thành AFTA doanh nghiệp nớc phải chịu sức ép cạnh tranh mạnh mẽ từ doanh nghiệp thuộc quốc gia ASEAN nên họ phải cải tiến công nghệ, giảm giá thành nâng cao chất lợng nên công ty có đợc Nguyên vật liệu tốt với giá hạ b Về công nghệ Chúng ta biết Châu phát triển theo mơ hình “đàn nhạc” dẫn đầu Nhật Bản sau nớc NIEs có XINGAPO nớc NIEs thứ hai , di chuyển công nghề theo hiệu ứng “chảy tràn”có nghĩa cơng nghệ đợc di chuyển theo thứ tự từ nớc phát triển sang nớc phát triển – tham gia vào AFTA với hàng rào đợc dỡ bỏ di chuyển công nghệ sản xuất lài mạnh mẽ Việt Nam nớc sau nên có điều kiện tiếp thu cơng nghệ tiên tiến Công ty Giầy Thụy Khuê nằm bối cảnh nên tiếp thu đợc công nghệ sản xuất giày dép đại , mẫu mã kiểu dáng công nghiệp nh sở hữu công nghiệp khác tao điều kiện hạ giá thành, nâng cao chất lợng sản phẩm c Về kinh tế Khi tham gia AFTA điều kiện thơng mại thuện lợi cho thành viên Theo nguyên tắc xuất xứ hàng hoá ASEAN đợc hởng điều kiện u đãi từ quốc gia thành viên có luồng đầu t từ bên vào từ nớc phát triển để tận dụng nguồn vật liệu, lao động từ ASEAN phát triển thị trờng khu vực ASEAN kéo theo kinh nghiệm quản lý, phát triển thị trờng đối tác quốc gia có kinh tế thị trờng phát triển Việt Nam xâm nhập vào Việt Nam mạnh mẽ họ có kinh nghiệm mà bên phía doanh nghiệp Việt Nam cần học tập Tác động ảnh hởng đến toàn doanh nghiệp kinh tế thị trờng Công ty Giầy Thụy Khuê d Về đối tác Khi tham gia AFTA, môi trờng cạnh tranh nớc khốc liệt doanh nghiệp Việt Nam đợc hỏng ngày trợ cáp nhà nớc , điều kiện cạnh tranh loại bỏ doanh nghiệp yếu , điều làm giảm bớt đối tác nớc, đối tác nớc xâm nhập vào Việt Nam điều làm tăng số lợng đối tác nớc ngồi Hơn nữa, AFTA làm tăng tính chun mơn hố quốc gia có nghĩa quốc gia sản xuất số mặt hàng hoá định mà có lợi để cung cấp cho quốc gia thành viên điều làm thay đổi chất quan hệ công ty đối tác ... Thăng Long, Bittis nên cạnh tranh mạnh tơng lai cơng ty cần có sách để chiếm lĩnh thị trờng nớc III TÁC ĐỘNG CỦA H? ?I NHẬP AFTA Đ? ?I V? ?I CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ Đ? ?I V? ?I CÔNG TY GIÀY DÉP THUỴ... xâm nhập vào Việt Nam mạnh mẽ họ có kinh nghiệm mà bên phía doanh nghiệp Việt Nam cần học tập Tác động ảnh hởng đến toàn doanh nghiệp kinh tế thị trờng Cơng ty Giầy Thụy Kh d Về đ? ?i tác Khi tham... doanh nghiệp Những khó khăn khan nguyên vật liệu bị lo? ?i bỏ gia nhập AFTA, doanh nghiệp Việt Nam tận dụng tốt h? ?i họ vợt lên cạnh tranh tôt v? ?i đ? ?i thủ khu vực Thứ ba, Doanh nghiệp Việt Nam trải

Ngày đăng: 06/08/2014, 00:20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan