LOI MO DAU
Trong xu hớng hội nhập hố, tồn cầu hố về kinh tế các nớc và nên kinh tế và thế giới, hoạt động kinh tế trở nên hêt sức quan trọng, tạo tiền đề thúc đây nền kinh tế các quốc gia cũng nh thế giới phát triển cả về bề rộng lẫn chiều sâu
Cùng với sự hình thành các khu vực Thơng mại tự do nh EU, NAFTA, các nớc ASEAN cũng đang hình thành khu vực thơng mại tự do ASEAN (ASEAN FREETRADEAREA —- AFTA) Mở ra cho các nớc trong khu vực những cơ hội và thách
thức hết sức to lớn trong đó Việt Nam chúng ta
Các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các nớcdoanh nghiệp sản xuất giầy xuất khẩu cần thấy đợc điểm mạnh điểm yếu, đánh giá khă năng cạnh tranh cũng nh vị thế của mình khi Việt Nam tham gia AFTA từ đó để đề ra các giải pháp nhăm phát huy điểm mạnh hạn chế điểm yếu, gia tăng khả năng cạnh tranh của mình Xuất phát từ đòi hỏi này
cũng nh tình hình thực tế nơi cơ sở thực tập của mình, tôi chọn đề tài: "Đánh giá khả
năng cạnh tranh của công ty giây Thụy Khê trong điều kiện hội nhập AFTA" cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình nhằm đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty trong điều kiện hôi nhập AFTA từ đó đa ra một số định hớng, giải pháp cho công ty cũng nh cơ quan quản lý trực tiếp là Sở công nghiệp Hà Nội những kiến nghị nhằm giúp công ty ø1a tăng khả năng cạnh tranh của mình
Nội dung của đề tài bao gồm 3 chơng
Chơng I : Lý luận chung về tranh của doanh nghiệp trong nên kinh tế thị trờng và hội nhập AFTA
Chơng II: Đánh giá khả năng cạnh tranh của Công ty Giây Thụy Khuê trong điêu kiện hội nhap AFTA
Chong III: Gidi pháp chủ yếu nhăm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Giây
Thụy Khuê trong điều kiện hội nhập AFTA
CHƯƠNG L
Trang 2NEN KINH TE THI TRUONG VA HOI NHAP AFTA
A CANH TRANH
I MOT SO LY LUAN CHUNG TRONG NEN KINH TE THI TRONG
1 Thị trờng - kinh tê thị trong - co ché thi trong va cac quy luat cua thi trong
Khái niệm thị trờng cho đên nay đã có rât nhiêu trong quá trình phát triên cua nó Mỗi khái niệm tiếp cận dới một góc độ khác nhau nhng mục đích cuối cùng là để trả lời câu hỏi:
Thị trờng là gì?
- Theo quan điểm của hội quản trị Hoa Kỳ: “Thi trờng là tổng hợp các lực lợng
trong đó ngời mua và ngời bán thực hiện cách quyết định chuyển giao hàng hoá và dịch vụ từ ngời bán sang ngời mua"
- Thị trờng là nơi ngời mua và ngời bán gặp nhau để tiến hành các cuộc mua bán nhằm thoả mãn nhu cầu của mỗi bên
- Thị trờng là tổng thể cung cầu đối với một loại hàng hoá trên thị trờng vận động
theo những quy luật riêng và điều tiết thị trờng thông qua quan hệ cung câu, đây là định nghĩa mang nhiều tính lý thuyết
- Ta cũng có thể nói rằng thị trờng là nơi hàng hoá thực hiện các chức năng trao đổi
của nó Theo Mác thị trờng là biểu hiện của sự phân công lao động của xã hội là một
trong những khâu của quả trình tái sản xuất mở rộng, là lỉnh vực lu thơng hàng hố là nơi
gặp gở của cung và câu
Trang 3Bên cạnh đó nói tới thi trờng đi liền với nó là khái niệm kinh tế thị trờng, Cơ chế thị
trờng Nền kinh tế thị trờng là nền kinh tế mà các vấn đề cơ bản: sản xuất cái gì? sản xuất cho ai và sản xuất nh thế nào là do thị trờng quyết định Nói cách khác nên kinh tế thị trong là nền kinh tế do cơ chế thị trờng điều tiết, đó là cơ chế tự điều chỉnh nền kinh tế hàng hoá dới sự tác động khách quan của các qui luật kinh tế vốn có Nền kinh tế thị trong là cách thức tô chức nền kinh tế xã hội trong đó các quan hệ kinh tế của các cá nhân, các doanh nghiệp đều thê hiện thông qua hoạt động mua bán hàng hoá, dịch vụ trên thị trờng
và thái độ của từng thành viên , chủ thể là hớng vào việc tìm kiếm lợi ích theo sự dẫn dắt
của giá trị thị trờng, cơ chế thị trờng thì ta định nghĩa cơ chế thị trờng là tông thể các nhân
tố, quan hệ môi trờng động lực và các qui luật kinh tế chi phối sự vận động của cơ chế thị trờng
Các qui luật này bao gồm qui luật giá trị,m qui luật cung cầu qui luật lu thông, qui
luật cạnh tranh Các qui luật trên đều có vị trí, vai trò độc lập song lại có mối liên hệ chặt chẽ, tác động qua lại lẫn nhau và tạo ra sự vận động của thị trờng, chi phối sự hoạt động của các chủ thê kinh tế Vì vậy, bất cứ một chủ thể nào hoạt động trong nên kinh tế đều không thé không tính tới qui luật này, đặc biệt là các qui luật cạnh tranh
- Qui luật giá trị: Qui định hàng hoá đợc sản xuất ra và trao đối trên cơ sở hao phí
hao phí lao động xã hội cần thiết tức là mức chi phí bình quân trong xã hội
- Qui luật cung cầu: Nêu ra mối quan hệ giữa nhu cầu cung ứng trên thị trờng Qui luật này qui định cung và cầu luôn có xu hớng chuyển dịch xích lại gần nhau để tạo ra sự cân băng trên thị trờng
- Qui luật lu thông tiền tệ: Xác định số lợng tiền cần thiết trong lu thông bằng tổng
số giá cả hàng hoá chia cho số lần luân chuyền trung bình của đơn vị tiền tệ cùng loại
- Qui luật cạnh tranh: Tôn tại tất yếu trong nền kinh tế hàng hoá qui luật cạnh tranh
biểu hiện sự cạnh tranh giữa ngời bán và ngời mua giữa ngời bán và ngời bán giữa ngời mua với ngời mua và luôn diễn ra mọi nơi mọi lúc trong tất cả các hoạt động kinh tế trên thị trờng
Do đó trong nên kinh tế thị trờng các doanh nghiệp các chủ thể kinh tế luôn phải năng động đáp ứng nhu cầu của thị trờng, các doanh nghiệp này luôn phải cạnh tranh gay gắt với nhau để tồn tại, phát triển và trong cuộc cạnh tranh khốc liệt nhằm dat tới lợi
nhuận cao nhất
2 Cạnh tranh - đặc trng cơ bản của nền kinh tế thị trờng
Cạnh tranh là thuộc tính quan trọng tât yêu trong nên kinh tê thị trờng Cạnh tranh là sự đâu tranh gay gắt quyêt định giữa các nhà sản xuât, kinh doanh vời nhau dựa trên chê
Trang 4tranh là ta không thể không nói đến các nhân tố cấu thành cạnh tranh Cạnh tranh chỉ xây ra khi có đủ ba yếu tố sau đây:
Một là, các chủ thê kinh tế tham gia cạnh tranh, tức là những ngời có cung và có cầu
về hàng hoá và dịch vụ
Hai là, đối tợng đề thực hiện sự cạnh tranh tức là hàng hoá dịch vụ
Ba là, môi trờng cho cạnh tranh đó chính là thị trờng
Tuỳ theo từng góc độ tiếp cận chúng ta có thể phân cạnh tranh theo các nội dung khác nhau:
+ Theo chủ thể tham gia trên thị trờng, cạnh tranh đợc chia làm ba loại :
Một là, Cạnh tranh giữa ngời bán và ngời mua Hai là, cạnh tranh giữa ngời mua với ngời bán Ba là, cạnh tranh giữa ngời bán với ngời bán
Cạnh tranh giữa ngời babs với ngơi mua là cuộc cạnh tranh diễn ra dới hình thức sẽ bán đắt, ngời bán luôn mong muốn bán sản phẩm, dịch vụ của mình với giá cao Trong khi ngời mua lại muốn mua với giá thấp Sự cạnh tranh đợc thực hiện trong quá trình vẫn thờng gọi là quá trình "mặc cả” với mức giá chấp nhận là giá thống nhất giữa ngời bán và
ngời mua
Cạnh tranh giữa ngời mua với nhau là cuộc cạnh tranh trên cơ sở qui luật cung cầu
Khi mức cung của một loại hàng hoá, dịch vụ nào đó nhỏ hơn mức cầu hoặc thay đổi thì
cuộc cạnh tranh trở nên gay gắt hơn Và giá cả của hàng hoá, dịch vụ đó sẽ tăng lên Ta vẫn biết răng đờng cầu của mỗi cá thể khơng hồn tồn giống đờng tổng cầu nên nếu ngời nào đa ra đợc giá chung thống nhất phù hợp nhất thì ngời đó sẽ thăng trong cuộc cạnh tranh này
Cạnh tranh giữa ngời bán với ngời bán là cuộc cạnh tranh giữa những ngời cung cấp,
hàng hoá, dịch vụ ra thị trờng nhằm bán đợc nhiều hàng hoá,dịch vụ Đối với mỗi doanh
nghiệp đây là ý nghĩa sống còn, trong điều kiện quốc tế hoá , khu vực hoá thì hội nhập thì
cuộc cạnh tranh này lại càng khốc liệt hơn
Theo phạm vi ngành kinh tế: Michael Porter đã chia cạnh tranh thành năm nhân tô
cạnh tranh
1) Cạnh tranh giữa những ngời mới đi vào sản xuất kinh doanh ở ngành công nghiệp đối với những doanh nghiệp của ngành
Sự xuất hiện của các công ty mới tham gia vào thị trờng có khả năng chiếm lĩnh thị trờng ( thị phần) của các công ty khác, để hạn chế sự cạnh tranh giữa các đối thủ này các doanh nghiệp thờng dựng lên các hàng rào nh
+ Mở rộng khối lợng sản xuất của công ty để giản chi phí
+ Dị biệt hoá sản phẩm
+ Mở rộng khả năng cung cấp vốn
+ Đồi mới công nghệ, đổi mới hệ thống phân phối tăng đầu t vốn
Trang 5Ngoài ra có thê lựa chọ địa điểm thích hop nhằm khai thác sự hỗ trợ của chính phủ
và chon lựa đunøs đắn thị trờng nguyên liệu và thị trờng sản phẩm
2) Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp sản xuất và các nhà cung cấp Sự cạnh tranh
ảnh hởng đến doanh nghiệp về khía cạnh sinh lợi, tăng giá hoặc giảm giá, giảm chất lợng
hàng hoá khi tiễn hành giao dịch với công ty
3) Cạnh tranh giữa doanh nghiệp và những ngời mua Khách hàng có thể mặc cả thông qua sức ép làm giảm giá, giảm khối lợng hàng hố mua từ cơng ty hoặc đa ra yêu cầu chất lợng phải tốt hơn với cùng một mức giá
4) Cạnh tranh giữa các sản phẩm của doanh nghiệp với sản phẩm thay thế khi giá cả của sản phẩm, dịch vụ tăng lên thì khách hàng có xu hớng sử dụng sản phẩm dịch vụ thay
thế sự cạnh tranh này đe doạ sự mất mát về thị trờng của công ty Các công ty đa ra thi
trờng những sản phẩm có khả năng khác biệt hoá cao độ so với sản phẩm của công ty hoặc
tạo ra các điều kiện u đãi hơn về các dịch vụ hay các điều kiện tài chính
5) Cạnh tranh trong mọi bộ ngành Trong điều kiện này các công ty cạnh tranh với
nhau khốc liệt về giá cả, sự khác biệt hoá về sản phẩm hoặc sự đối mới về sản phẩm giữa
các công ty hiện đang cùng tôn tại trong thị trong
Sự cạnh tranh này ngày càng gay gắt là do các đối thủ cạnh tranh nhiều và gần nh cân bằng: do sự tăng trởng của ngành công nghiệp hiện đại ở mức độ thấp ; do các loại chi phí ngày càng tăng ; do cha quan tâm tới quá trình khác biệt hóa sản phẩm hoặc các chi tiết về chi phí do sự thay đối của các nhà cung cấp ; do các đối thủ cạnh tranh có chiến lợc kinh doanh đa dạng, có xuất xứ khác nhau ; do các hàng rào kinh tế làm cho công ty khó có thể tự do di chuyển giữa các ngành
3 Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh
Chính sự cạnh tranh đã tạo ra động lực cho nên kinh tê phát triên tạo nên sức thu hút,
hấp dẫn cho nên kinh tế, không có cạnh tranh thì sẽ không có cơ chế thị trờng, cạnh tranh
chính là sự thể hiện tính tự do u việt của nền kinh tế thị trờng, nó luôn luôn thúc đây cac
doanh nghiệp ngày càng hòan thiện các sản phẩm, dịch vụ, đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu của khách hàng Cạnh tranh giúp các doanh nghiệp đánh giá nhìn lại bản thân mình, phát huy điểm mạnh , khắc phục điểm yếu vận dụng cơ hội, vợt qua đợc những khó khăn thử thách
Vì vậy cạnh tranh lành mạnh luôn là mục tiêu mà xã hội thị trờng và bản thân mỗi
doanh nghiệp mong muốn duy trì đạt tới
Cạnh tranh là nhân tô kích thích tạo nguồn cho doanh nghiệp phát triển
Nhng mặt khác, cạnh tranh cũng rất khắc nghiệt Cạnh tranh chỉ thực sự giúp đỡ cho
những doanh nghiệp có đủ khả năng, năng lực buộc các doanh nghiệp phải cố gắng không ngừng nghỉ nó sẵn sàng loại bỏ không khón nhợng những kẻ lời nhác không còn đủ khả
năng thích nghi, sinh hoạt Cạnh tranh diễn ra ở khắp nơi ta có thể nói rằng sự hiện diện
Trang 6lúc diễn ra ngắm ngầm lúc dữ dội, lúc phăng lặng giữa mỗi quốc gia, mỗi nền kinh tế mỗi
doanh nghiệp nào biết nắm bắt cơ hội tìm đợc hớng đi đúng đắn
Xét riêng đến các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh để tăng lợi nhuận mở rộng thị
trờng hoạt động họ tìm cách vơn ra thị trờng nớc ngoài Đối với doanh nghiệp của các quốc gia đang phát triên nh Việt Nam hiện nay phơng thức kinh doanh quốc tế chủ yếu vẫn là xuất khâu Tuy nhiên thị trờng nớc ngoài với những đối thủ cạnh tranh rất mạnh về tiềm lực Ví vậy muốn tăng gia xuất khẩu thì phải tăng khả năng cạnh tranh của chính mình nhằm chiếm và giữ lấy cho mình một thị phần nhất định hay nói cách khác tăng kgả năng cạnh tranh là biên pháp nhàm tăng khả năqng xuất khẩu
Nh vậy, rõ ràng cạnh tranh sẽ có tác động mạnh thực sự có tinh thần cầu thị, có đạo
đức kinh doanh tạo ra cho doanh nghiệp chỗ đứng vững chắc trên thị trờng
II MO HINH PHAN TICH KHA NANG CANH TRANH CUA CÁC DOANH
NGHIEP (MO HINH SWOT)
Mô hình SWOT là viết tắt của chữ Streng ths (các điểm mạnh) Oppotunities (các cơ
hội) Weaknesses (Các điểm yếu), Threates (Các thách thức) Trên cơ sở phân tích 4 nhân
tố trên để tìm ra các điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp cũng nh cơ hội, thách thức đối với doanh nghiệp trên thị trờng Để từ đó các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trên thị trờng ở thời điểm hiện nay và giúp cho doanh nghiệp để ra đợc những chiến lợc đúng đắn trong giai đoạn trớc mắt và tơng lai sau này
SO DO MO HINH PHAN TÍCH KHẢ NĂNG CẠNH TRANH \ :
- Phân tích bên ngoài ị | | Phan tich bén trong :
Trang 71 Phan tich bén ngoai:
Đây là sự phân tích các yếu tố của môi trờng bên ngoài anh hong đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, từ đó giúp doanh nghiệp tìm ra các cơ hội cũng nh các thách thức đối với doanh nghiệp
Các yêu tố bên ngoài có thê là yếu tố kinh tế, yếu tổ chính trị, yếu tổ pháp luật, yếu tố văn hoá xã hội, yếu tố khoa học công nghệ, yếu tố tự nhiên
Các yếu tố này là tác động gián tiếp khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Do vậy, doanh nghiệp cần phải nghiên cứu phân tích các yếu tố của môi trờng bên ngoài để tăng cơ hội, giảm thách thức hạn chế rủi ro một cách tối thiểu cho doanh nghiệp và trên cơ sở phân tích đó lựa chọn chiến lợc hợp lý cho doanh nghiệp
2 Phân tích bên trong
Đây là sự phân tích các yếu tổ bên trong của doanh nghiệp hay là các nhân tố nội tại của doanh nghiệp việc phân tích tập trung chủ yếu vào các vấn đề sau:
- Cơ cầu tổ chức
- Đội ngũ cán bộ quản lý - Khả năng tài chính - Trình độ công nghệ
Từ việc phân tích những yếu tố trên, Doanh nghiệp sẽ tìm ra đợc những điểm mạnh, điểm yếu của mình so với các đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp sẽ biết mình sẽ đứng ở đâu trên thị trờng, thị phần hiện tại của các doanh nghiệp là bao nhiêu, khả năng tăng thị phan của doanh nghiệp trong thời gian sắp tới, khả năng phát triển của doanh nghiệp trong
tong lai một kẻ chiến thắng là kẻ biết mình, biết ngời có nh vậy doanh nghiệp mới biết
đợc đâu là những mặt, những yếu tố đã đang và sẽ gây ảnh hởng cản trở cho quá trình
hoạt động của doanh nghiệp Có biết đợc nhợc điểm và những điểm mạnh của mình thì
doanh nghiệp mới biết đợc cách để khắc phục, giải quyết vấn đề đang và sẽ đặt ra đối với Doanh nghiệp
3 Mô hình đa giác cạnh tranh
Đứng trớc một thị trờng và các đối thủ cạnh tranh, Các doanh nghiệp cần thiết lập đợc một bản đánh giá tơng đối về các điểm mạnh và các điểm yếu của mình Điều này đặt
ra hai vấn đề chính: Một mặt doanh nghiệp có những năng lực nào vợt trội và mặt khác, tình trạng hiện tại hoặc tiềm năng của các doanh nghiệp nh thế nào Phân tích khả năng
Trang 8Phong pháp có thê đợc sử dụng để đánh giá năng lực cạnh tranh là dùng đô thị dới dạng đa giác cạnh tranh đa giác này mô tả khả năng của doanh nghiệp theo các yếu tổ
trong mỗi quan hệ so sánh với các đối thủ cạnh tranh hoặc một tập hợp các đối thủ cạnh
tranh để xây dựng một phân tích về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Khi chồng sơ đồ này lên nhau ta có thê thu đợc nhanh chóng những u thế tơng đối của doanh nghiệp Ngoạigiao - ‡
reo Sau ban hang
HÌNH MƠ HÌNH ĐA GIÁC CANH TRANH
Các yếu tố xuất phát từ khả năng của doanh nghiệp
- Chat long sản phẩm: Đây là yếu tổ quan trọng nhất đợc đánh giá một cách khách quan băng những định mức, những yêu cầu khác nhau về thị trờng nớc ngoài
- Giá cả cũng là một loại công cụ dùng để đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp cùng với chất lợng và các điều kiện nh nhau thì giá cả thấp hơn khả năng cạnh tranh của sản phẩm sẽ cao hơn
Trang 9- Ngoại giao là khả năng điều hành theo hớng tích cực những mối liên hệ với các
nhân tố của môi trờng điều này tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh
của mình Đây là những tiền đề cho doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh của mình và mở rộng thị trờng
- Trớc bán hàng là khả năng dự báo nhu cầu của thị trờng và áp dụng các hoạt động thành thạo để thuyết phục khách hàng và khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng tôt nhất thì doanh nghiệp không những đứng vững trên thị trờng mà còn có thể mở rộng thi trong cua minh
- Tài chính theo nghĩa là các nguôn tài chính hiện có và có thể huy động một cách
nhanh chóng doanh nghiệp có thé mở rộng và sản xuất kinh doanh tăng cờng hoạt động nghiên cứu triển khai, mở rộng thị trờng đều phải dựa trên nguồn tài chính hiện có và khả năng huy động nhanh chóng
HI CÁC NHÂN TO ANH HONG DEN KHA NANG CANH TRANH CUA DOANH NGHIEP
Mỗi một doanh nghiệp hoạt động trong bắt cứ lĩnh vực nào cũng đều phải chịu sự
tác động của môi trờng xung quanh và chu sự tác động từ chính bản thân doanh nghiệp Do đó khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào bản thân doanh nghiệp mà còn phụ thuộc vào các yếu tố khách quan khác của môi trơng xung quanh doanh nghiệp Nhìn chung có rất nhiều nhân tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, song tóm gọn lại đều có ba nhóm nhân tố cơ bản sau
- Môi trờng vĩ mô
- Môi trờng ngành: Mô hình 5 sức mạnh của Michael porter - doanh nghiệp,
1 Môi tròng vĩ mô
Môi trờng vĩ mô chính là môi trờng mà doanh nghiệp đang hoạt động Môi trờng kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm nhiều nhân tố phức tạp ảnh hởng đến sự tổn tại và phát triển của doanh nghiệp Môi trờng đó chính là tổng thể các nhân tố cơ bản : Nhân tố
kinh tế, nhân tố chính trị và pháp luật, nhan tố xã hội , nhân tô tự nhiên, nhân tố công nghệ
Mỗi hnhân tổ này tác động và chi phối mạnh mẽ đến các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Chúng có thể là cơ hội hoặc thách thức đối với doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần phải có sự am hiểu về các nhân tố trên và đa ra cách ứng xử cho phù họp đối với những đòi hỏi; những biến động của chúng đối với những doanh nghiệp kinh doanh quốc té thi van dé nay can doc coi trong
a Nhân tô kinh tế
Trang 10dẫn đầu t và ngoài cũng sẽ tăng lên cao, sự cạnh tranh cũng ngày càng gay gat Thi trong
đợc mở rộng đây chính là cơ hội tổ cho những doanh nghiệp biết tận dụng thời cơ, biết tự
hồn thiện mình, khơng ngừng vơn lên chiếm lĩnh thị trờng Nhng nó cũng chính là thách thức đối với những doanh nghiệp không có mục tiêu rõ ràng, không có chiến lợc hợp lý Chạy đua không khoan nhợng đối với tất cả các doanh nghiệp dù là doanh nghiệp nớc ngoài cũng nh doanh nghiệp ở trong nớc dù là doanh nghiệp đó đang hoạt động ở thị trờng
nội địa hay thị trờng nớc ngoài Và ngợc lại khi nền kinh tế bị suy thối, bất ơn định , tam
lý ngời dần hoang mang, sức mua của ngời dần giảm sút , các doanh nghiệp phải giảm sản lợng phải tìm mọi cách để giữ khách hàng, lợi nhuận doanh số cũng sẽ giảm theo trong lúc
đó sự cạnh tranh trên thị trờng lại càng trở nên khốc liệt hơn
Các yếu tô của nhân tố kinh tế nh tỷ lệ lãi suất, tý lệ lạm phát tỷ giá hối đoái cũng tác động đến khả năng tài chính của doanh nghiệp
b Nhân tô chính trị và pháp luật
Chính trị và pháp luật có tác dụng rất lớn đến sự phát triển của bất cứ doanh nghiệp nào, nhất là đối với những doanh nghiệp kinh doanh quốc tế Chính trị và pháp luật là nền tảng cho sự phát triển kinh tế cũng nh là cơ sở pháp lý cho các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh ở bắt cứ thị trờng nào dù là trong nớc hay nớc ngồi
Khơng có sự ồn định về chính trị thì sẽ không có một nền kinh tế ôn định, phát triển
thực sự lâu dài và lành mạnh Luật pháp tác động điều chỉnh trực tiếp đến hoạt động của
mỗi doanh nghiệp trong nên kinh tế Mỗi thị trờng đều có hệ thông pháp luật riêng theo cả
nghĩa đen lẫn nghĩa bóng Luật pháp rõ ràng, chính trị ôn định là môi trờng thuận lợi cho
hoạt động kinh doanh của từng doanh nghiệp Đặc biệt đối với từng doanh nghiệp tham
gia vào hoạt động xuất khâu chịu ảnh hởng của quan hệ giữa các chính phủ, các hiệp định kinh tế quốc tế Các doanh nghiệp này cũng đặc biệt quan tâm tới sự khác biệt về pháp luật giữa các quốc gia Sự khác biệt này có thê sẽ làm tăng hoặc giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp những điều này sẽ ảnh hởng rất lớn đến các hoạt động, chính sách kế hoạch chiến lợc phát triển, loại hình sản phẩm danh nghiệp sẽ cung cấp cho thị trờng
Vì vậy, các doanh nghiệp luôn luôn cần một nền kinh tế ôn định một môi trờng pháp
luật chặt chẽ, rõ ràng, bảo vệ lợi ích cho các doanh nghiệp, cá nhân, tô chức trong nên
kinh tế Khuyến khích phát triển, tham gioa khả năng cạnh tranh
c Nhân tô xã hội :
Nhân tổ xã hội thờng biến đổi hoặc thay đối dần dân theo thời gian nên đôi khi khó
nhận biết nhng lại qui định các đặc tinh cua thi trong ma bất cứ doanh nghiệp nào cũng
phải tính đến khi tham gia vào thị trờng đó cho dù có muốn sống hay không Nhân tố xã hội có thể bao gôm
-Lỗi sống, phong tục, tập quán - Thái độ tiêu dùng
Trang 11-Ngôn ngữ
- Tôn giáo
-Thâm mỹ
Chúng quyết định hành vi của ngời tiêu dùng, quan điểm của họ về sản phẩm, dịch vụ, chúng là những điều mà không ai có thê đi ngợc lại đợc nêu muốn tôn tại trong thị trong đó Ví dụ nh ở những thị trờng luôn có t tởng đề cao sản phẩm nội địa nh ấn Độ, Nhật Bản thì các sản phẩm ngoại nhập sẽ kém khả năng cạnh tranh so với các Doanh
nghiệp của quốc gia đó Sự khác biệt về xã hội sẽ dẫn đến việc liệu sản phẩm của Doanh
nghiệp khi xuất sang thị trờng nớc ngoài đó có đợc thị trờng đó chấp nhận hay không cũng nh việc liệu doanh nghiệp đó có đủ khả năng đáp đợc yêu cầu của thị trờng mới hay không Vì vậy các doanh nghiệp phải tìm hiếu nghiên cứu kỹ các yếu tố xã hội tại thị trờng mới cũng nh thị trờng truyền thống để từ đó tiến hành phân đoạn thị trờng, đa ra đợc những giải pháp riêng Đáp ứng thị trờng tốt nhất yêu cầu của thị trờng để nâng cao khả
năng cạnh tranh của doanh nghiệp d Nhân tô tự nhiên
Điều kiện tự nhiên của từng vùng sẽ tạo ra những điều kiện thuận lợi hoặc khó khăn
cho doanh nghiệp trong việc cạnh tranh vị trí địa lý thuận lợi ở trung tâm công nghiệp hay gần nhất nguồn nguyên liệu, nhân lực trình độ cao, lành nghề hay các trục đờng giao thông quan trọng sẽ tạo cơ hội cho các doanh nghiệp phát triển, giảm đợc chi phí Các vẫn đề ô nhiễm môi trờng, thiếu năng lợng, lãng phí tài nguyên thiên nhiên Cùng với nhu cầu ngày càng lớn đối với các nguôn lực có hạn khiến cho xã hội cũng nh các doanh nghiệp phải thay đôi quyết định và các biên pháp hoạt động liên quan
e Nhân tô công nghệ
Khoa học công nghệ tác động mạnh mẽ đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
thông qua chất lợng sản phẩm và giá bán bất kỳ một sản phẩm nào đợc sản xuất ra cũng đều phải gắn với một công nghệ nhất định Công nghệ sản xuất đó sẽ quyết định chất lợng sản phẩm cũng nh tác động tới chi phí cá biệt của từng doanh nghiệp từ đó tạo ra khả năng cạnh tranh của từng doanh nghiỆp
Khoa học công nghệ tiên tiễn sẽ giúp các doanh nghiệp xử lý thông tin một cách chính xác và có hiệu quả nhất trong thời đại hiện nay, bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn thành công cũng cần có một hệ thống thu thập, xử lý, lu trữ, truyền phát thông tin một cách chính xác, đầy đú nhanh chóng hiệu quả về thị trờng và đối thủ cạnh tranh Bên cạnh
đó, khó học công nghệ tiên tiễn sẽ tạo ra một hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại của
nền kinh tế quốc dân nói chung cũng nh thị trờng doanh nghiệp nói riêng Vì vậy, có thể noi rang khoa học công nghệ là tiền đề cho các doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh