1 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Sơn Chinh”.

1 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Sơn Chinh”.

chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện kinh tế thị trường với sách kinh tế “mở cửa” có tham gia quản lý điều tiết Nhà nước, đa dạng nguồn vốn đầu tư từ nước thúc đẩy tăng trưởng không ngừng kinh tế Ở tất thành phần kinh tế tìm mơ hình sản xuất kinh doanh động có hiệu cao Đặc biệt thành phần kinh tế Nhà nước vốn gắn bó lâu năm với chế kế hoạch hóa tập trung bao cấp có nhiều chuyển biến mạnh mẽ để thích nghi trụ vững chế hoạt động kinh tế thị trường Trong điều kiện cạnh tranh lành mạnh kinh tế thị trường mục tiêu doanh nghiệp đặt tối đa hóa lợi nhuận mà tối đa hóa giá trị doanh nghiệp với mức lợi nhuận hợp lý, điều có nghĩa sản phẩm doanh nghiệp phải có vị trí vững thị trường tiêu dùng Và để đạt mục tiêu đó, địi hỏi doanh nghiệp phải ln nghiên cứu thực biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm với giá bán phù hợp với yêu cầu người tiêu dùng Một biện pháp hữu hiệu để quản lý chi phí, quản lý giá thành sản phẩm kế tốn mà đó, kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ln xác định khâu trọng tâm toàn cơng tác kế tốn doanh nghiệp sản xuất Vì vậy, việc hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cần thiết có ý nghĩa quan trọng q trình phát triển doanh nghiệp Do sau thời gian thực tập Công ty cổ phần Sơn Chinh, với kiến thức tích lũy được, tơi hồn thành chun đề: “Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần Sơn Chinh” Nguyễn Thị Thu Trang - Lớp L58K12 chuyên đề thực tập tốt nghiệp Để làm rõ vấn đề trên, chuyên đề trình bày theo nội dung sau: Chương I: Tổng quan chung Công ty cổ phần Sơn Chinh Chương II: Thực trạng cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần Sơn Chinh Chương III: Một số ý kiến nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Sơn Chinh Tôi xin chân thành cảm ơn Giáo viên hướng dẫn Tiến sỹ Trần Nam Thanh – Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Phòng kế tốn Cơng ty cổ phần Sơn Chinh tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi hồn thành chun đề thực tập chuyên nghành Tôi xin chân thành cảm ơn! \ Nguyễn Thị Thu Trang - Lớp L58K12 chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN CHINH 1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần Sơn Chinh Công ty TNHH Sơn Chinh doanh nghiệp tư nhân thành lập theo định số 003865/ GPUB ngày 11/ 04/ 1996 Uỷ Ban Nhân Dân Thành phố Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh số 047852 Sở Kế hoạch đầu tư Thành Phố Hà Nội cấp ngày 24/ 04/ 1996 Ngày 27/ 05/ 2008 Công ty TNHH Sơn Chinh chuyển đổi từ Công ty TNHH Sơn Chinh sang Công ty Cổ phần Sơn Chinh cấp giấy đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần theo số 0103024860 cấp ngày 27/ 05/ 2008 kiện lịch sử đánh dấu bước trưởng thành chất Công ty Tên công ty: Công ty cổ phần Sơn Chinh Tên giao dịch quốc tế: SƠN CHINH JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: Sơn Chinh, JSC Địa trụ sở chính: Thơn Đơng Trì, Xã Tứ Hiệp, Huyện Thanh Trì, Thành phố Hà Nội Mã số thuế: 0100573519 cấp ngày 21/07/1998 cục thuế Hà Nội Điện thoại: 04.8615799- Fax: 04.8615636 Email: SonChinh Ftv@ vnn.vn Kế hoạch năm: 2000- 2005 Công ty cổ phần Sơn Chinh tiếp tục đầu tư chuyên sâu, mở rộng đổi công nghệ sản xuất Năm 2004 hồn thành cơng trình đầu tư tổ chức sản xuất 04 phân xưởng may, 02 phân xưởng sản xuất bao bì giấy carton 60% khu vực sản xuất trang bị điều hồ khơng khí, 100% phân xưởng lắp hệ thống quạt thơng gió cơng Nguyễn Thị Thu Trang - Lớp L58K12 chun đề thực tập tốt nghiệp nghiệp đảm bảo môi trường tốt cho người lao động Đến năm 2005 Công ty trưởng thành vượt bậc với đội ngũ 600 lao động, gần 150 người có trình độ đại học cao đẳng trung học chuyên nghiệp chủ yếu gồm ngành học: Kinh tế, thương mại, kỹ thuật, ngoại ngữ 300 cơng nhân có tay nghề cao có thâm niên cơng tác Mặt hàng sản xuất đa dạng, phong phú có chất lượng cao, dây chuyền sản xuất ngày đại hố, cơng nghệ sản xuất đa dạng: may mặc, may đồ da, dệt thảm len, 1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Sơn Chinh Công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 21/03/1990 Công ty chuyên sản xuất cơng nghiệp, sản phẩm cơng ty hàng dệt may để cung cấp cho thị trường nước thị trường xuất 1.2.1 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần Sơn Chinh Sự hoạt động có hiệu Cơng ty nhờ phần vào tính ổn định máy quản lý Cơng ty Cơng ty có máy quản lý tổ chức theo cấu chức người lúc đảm nhận thực nhiều chức Nguyễn Thị Thu Trang - Lớp L58K12 chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sơ đồ 1: Sơ đồ máy tổ chức quản lý Công ty Chủ tịch HĐQT Giám đốc Phịng XNK Phịng kế tốn Các xi nghiệp may 1,2,3,4,… Phịng Kinh doanh Phịng HCTH Xí nghiệp Phịng QA dệt, sản xuất (chất bao bì lượng) Trưởng ca Tổ Quản A trị Tổ cắt A Tổ bao gói Các tổ may A Phòng KTCN Các PX Phụ Trợ Tổ kiểm hố Tổ A Phó Giám đốc Phịng QLCL Phịng kỹ thuật Cơng nghệCơ Điện Phịng kho vận Các xí nghiệp địa phương Trưởng ca B Tổ cắt B Các tổ may B Tổ B * Chức nhiệm vụ phận Trong chế thị trường doanh nghiệp Việt Nam nói chung Cơng ty cổ phần Sơn Chinh nói riêng phải tự chủ sản xuất, kinh doanh tự chủ tài chính, hoạch tốn độc lập Do máy tổ chức Công ty thu gọn lại không cồng kềnh Công ty phải bước giảm bớt lực lượng lao động gián tiếp, cán công nhân viên đào tạo nâng cao nghiệp vụ để đáp ứng yêu Nguyễn Thị Thu Trang - Lớp L58K12 chuyên đề thực tập tốt nghiệp cầu sản xuất tình hình nay, đồng thời phịng ban nghiệp vụ vào hoạt động có hiệu Bộ máy quản lý Công ty tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, kiểu tổ chức phù hợp với Cơng ty tình hình nay, gắn liền cán cơng nhân viên Công ty với chức nhiệm vụ họ có trách nhiệm Cơng ty Đồng thời mệnh lệnh, nhiệm vụ thông báo tổng hợp chuyển từ lãnh đạo Công ty đến cấp cuối Tuy nhiên địi hỏi phối hợp chặt chẽ phòng ban Công ty * Chủ tịch Hội đồng quản trị: người đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm cao nhất, giám sát quản lý tất hoạt động sản xuất kinh doanh, người đại diện cho công ty ký kết hợp đồng kinh tế chủ tài khoản đăng ký ngân hàng * Giám đốc: Chịu trách nhiệm chung tồn q trình sản xuất kinh doanh Công ty, chịu trách nhiệm trước tổng Công ty pháp luật, hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty * Phó giám đốc: Phụ trách công tác kỹ thuật chất lượng, đào tạo, đại diện lãnh đạo chất lượng, môi trường, trách nhiệm xã hội, an toàn sức khoẻ Đồng thời trực tiếp đạo sản xuất Xí nghiệp Hà Nội Thay mặt Giám đốc điều hành, giải công việc Giám Đốc vắng Chịu trách nhiệm trước Giám Đốc pháp luật định * Phó Giám đốc điều hành: Phụ trách cơng tác bảo hộ an tồn lao động, phòng chống cháy nổ, an ninh trật tự Xí nghiệp địa phương Trực tiếp đạo sản xuất Xí nghiệp thành viên địa phương Thay mặt Giám Đốc giải công việc uỷ quyền Giám Đốc vắng Chịu trách nhiệm trước Giám Đốc pháp luật định * Các phịng ban: - Văn phịng Cơng ty: Phụ trách công tác quản lý lao động, tuyển dụng, Nguyễn Thị Thu Trang - Lớp L58K12 chuyên đề thực tập tốt nghiệp bố trí, sử dụng, sa thải lao động, lựa chọn hình thức lương, thực cơng tác văn thư, lưu trữ, bảo vệ, nhà trẻ, y tế, BHXH cho Cơng ty - Phịng kế hoạch: Chịu trách nhiệm công tác ký kết hợp đồng, phân bổ kế hoạch cho đơn vị, đôn đốc kiểm tra việc thực tiến độ giao hàng đơn vị, giải thủ tục xuất nhập - Phịng kinh doanh: Có chức tổ chức kinh doanh hàng nước, chào hàng, quảng cáo sản phẩm - Phịng tài kế tốn: Quản lý tài Cơng ty tổ chức theo dõi tình hình sử dụng vốn quỹ Công ty Định kỳ lập báo cáo kết tài Cơng ty - Phịng kỹ thuật: Quản lý cơng tác kỹ thuật sản xuất, tổ chức sản xuất, nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, đổi thiết bị máy móc theo u cầu sản xuất - Phịng kho vận: Quản lý, chế biến, cấp phát nguyên phụ liệu cho sản xuất, vận tải hàng hoá, nguyên phụ liệu phục vụ kịp thời cho sản xuất - Phòng QA: Có chức xây dựng sửa đổi hệ thống quản lý chất lượng, theo dõi việc thực hệ thống quản lý chất lượng đơn vị Cơng ty, giám sát q trình thực kỹ thuật q trình sản xuất * Xí nghiệp có cấu tổ chức quản lý sau: - Giám đốc Xí nghiệp : người - Trưởng ca : người - Nhân viên thống kê : người - Nhân viên kế hoạch : người - Công nhân sửa máy : người - Công nhân công vụ : người - Công nhân quản lý phụ liêu: người * Các tổ sản xuất có: 494 người Trong đó: + tổ may: 350 người Nguyễn Thị Thu Trang - Lớp L58K12 chuyên đề thực tập tốt nghiệp + tổ cắt: 50 người + tổ là: 70 người + tổ kiểm hoá: người + tổ hộp con: người 1.2.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất Công ty cổ phần Sơn Chinh * Ngành, nghề kinh doanh - Sản xuất hàng may xuất - Kinh doanh loại hàng hoá, mặt hàng gia dụng, văn hoá phẩm, máy móc, thiết bị phục vụ tiêu dùng, dân dụng, cơng nghiệp nhẹ - Sản xuất bao bì giấy carton - Đại lý mua, đại lý bán, kí gửi hàng hố - Dịch vụ thương mại * Các loại sản phẩm chủ yếu: áo Jacket, quần áo sơ mi, áo váy phụ nữ, khăn trẻ em, quần áo thể thao, găng tay da, thảm len, bao bì * Thị trường: Thị trường EU, Đài Loan, Mỹ * Năng lực Công ty: - 04 xí nghiệp may - 01 xí nghiệp may găng tay da - 01 xí nghiệp dệt - 01 xí nghiệp sản xuất bao bì - Lao động 600 người - Thiết bị: Trên 200 thiết bị loại - Sản lượng: 700000 áo Jacket/ năm * Cơ sở 2: Khu công nghiệp Đan Phượng- Đan Phượng- Hà Nội 1.2.3 Đặc điểm quy trình cơng nghệ Cơng ty cổ phần Sơn Chinh Đặc điểm doanh nghiệp sản xuất công nghiệp mà chủ yếu nhận gia công xuất nên sản phẩm xuất phải đạt tiêu chuẩn kỹ thuật cao theo đơn đặt hàng Vì vậy, cơng ty cổ phần Sơn Chinh dây chuyền Nguyễn Thị Thu Trang - Lớp L58K12 chuyên đề thực tập tốt nghiệp cơng nghệ kép kín từ khâu triển khai mẫu đến sản phẩm hồn thành nhập kho đóng gói Quy trình sản xuất tất sản phẩm gồm 06 giai đoạn: sản xuất mẫu đối, giác mẫu sơ đồ, cắt bán thành phẩm, phối mẫu, may theo dây chuyền, thu sản phẩm, giặt, tẩy, Sơ đồ 2: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Nguyên liệu Thiết kế giác sơ đồ mẫu Thêu, giặt Công đoạn cắt, may, là, gấp QA (chất lượng) Bao bì đóng gói Thành phẩm nhập kho Nguyễn Thị Thu Trang - Lớp L58K12 chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 1.3 Đặc điểm tổ chức Kế tốn Cơng ty cổ phần Sơn Chinh Bộ máy kế tốn góc độ tổ chức lao động kế toán tập hợp đồng cán nhân viên kế toán để đảm bảo thực khối lượng cơng tác kế tốn phần hành với đầy đủ chức thông tin kiểm tra hoạt động đơn vị 1.3.1 Tổ chức máy Kế tốn Cơng ty cổ phần Sơn Chinh Theo mơ hình kế tốn phân tán, máy kế tốn phân thành cấp kế toán trung tâm kế toán trực thuộc Kế toán trung tâm kế toán trực thuộc có hệ thống sổ sách kế tốn máy nhân tương ứng để thực chức năng, nhiệm vụ kế toán phân cấp Kế tốn trung tâm mơ hình kế tốn phân cấp nơi thực khâu tổng hợp số liệu báo cáo sở, lập báo cáo tài cho quan tổ chức quản lý, chịu trách nhiệm cuối hoạt động đơn vị SƠ ĐỒ 3: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN Trưởng phịng TCKT Phó phịng Kiêm KT thuế Kế tốn ngun vật liệu Kế toán Tiền Lương Bảo hiểm Kế toán Tiền mặt tiền gửi tiền vay Kế toán TSCĐ tạm ứng Phó phịng Kiêm KT tổng hợp Kế tốn tập hợp CFSX tính giá thành Kế tốn tốn cơng nợ Kế tốn tiêu thụ hàng xuất cơng nợ phải thu Kế tốn tiêu thụ nội địa Thủ quỹ Nguyễn Thị Thu Trang - Lớp L58K12 chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, Cơng ty cổ phần Sơn Chinh xác định mức tầm quan trọng việc tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, đôi với việc nâng cao chất lượng sản xuất đáp ứng ngày tốt yêu cầu khắt khe bạn hàng Vì vậy, việc tổ chức cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm phịng kế tốn tài vụ cơng ty thực cách nghiêm túc đạo sát cấp lãnh đạo Một đặc trưng dễ nhận thấy sản phẩm dệt may nguyên vật liệu yếu tố cấu thành chủ yếu lên thực thể sản phẩm Chất lượng số lượng nguyên vật liệu đưa vào sản xuất có tính chất định đến chất lượng số lượng sản phẩm Cơng ty cổ phần Sơn Chinh phịng kế tốn cơng ty tổ chức theo dõi quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu từ nhập kho đưa vào sản xuất, hoàn thành sản phẩm giao cho khách hàng mặt số lượng lẫn giá trị nguyên vật liệu Sáng kiến lập bảng kê nhập, xuất, nguyên vật liệu chính, tờ kê chi tiết nhập, xuất nguyên vật liệu phụ đảm bảo quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu kể mặt số lượng giá trị Việc quản lý nguyên vật liệu theo định mức phòng kỹ thuật cơng ty xây dựng góp phần đáng kể vào việc tiết kiệm nguyên vật liệu từ tiết kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm Bên cạnh đó, việc xây dựng áp dụng quy chế thưởng phạt vật chất hợp lý góp phần tăng cường ý thức người lao động, khuyến khích họ sử dụng nguyên vật liệu tiết kiệm Tất việc làm góp phần đáng kể làm giảm khoản chi vật liệu giá thành sản phẩm tiến tới hạ giá thành sản phẩm Mặt khác, việc quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu góp phần vào việc cung cấp đầy đủ kịp thời nguyên vật liệu nhằm giao cho khách hàng theo lịch ký kết với bạn hàng, góp phần đáng kể nâng cao uy tín cơng ty thương trường 3.1.2 Tồn Cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần Sơn Chinh điều kiện đáp ứng yêu cầu đặt Tuy nhiên cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty cịn tồn định Song với điều kiện đặc thù ngành may mặc khối lượng chi phí sản xuất phát sinh lớn tồn cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tránh khỏi 3.2 Một số đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Cơng ty cổ phần Sơn Chinh Sản phẩm dệt may sản phẩm xuất chủ đạo Việt Nam Sản phẩm chịu cạnh tranh gay gắt sản phẩm từ nước Trung quốc, Thái Lan… Đặc biệt Việt Nam gia nhập hoàn tồn vào khu vực mậu dịch tự Đơng nam (AFTA) tính gay gắt cạnh tranh cịn tăng Trước tình hình tồn thể ngành dệt may nói chung, Cơng ty cổ phần Sơn Chinh nói riêng phải khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao uy tín cơng ty thị trường để chiến thắng cạnh tranh Trong biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm coi biện pháp chủ đạo quan trọng Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần Sơn Chinh tiếp cận với tình hình thực tiễn cơng ty sở kiến thức học trường em xin đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty may Chiến Thắng sau: Trong tình hình cơng ty, việc tập hợp chi phí sản xuất theo mã hàng khoản mục chi phí khơng thể thực Ví dụ khoản mục chi phí nhân cơng trực tiếp: Mỗi công nhân sản xuất tham gia sản xuất chi tiết sản phẩm Trong tháng công nhân lại tham gia sản xuất nhiều mã hàng khác Cho nên tập hợp trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp cho mã hàng Vì đối tượng tập hợp chi phí sản xuất thích hợp Cơng ty cổ phần Sơn Chinh tập hợp chi phí sản xuất theo phân xưởng Sau phân xưởng tiến hành tập hợp chi phí sản xuất phát sinh chi tiết cho mã hàng mà phân xưởng tham gia sản xuất Việc làm giúp công ty tăng cường khả kiểm sốt chi phí theo đối tượng gánh chịu chi phí mà cịn giúp cơng ty tăng cường khả kiểm sốt chi phí theo địa điểm phát sinh chi phí Kế tốn mở cho phân xưởng sổ tập hợp chi phí sản xuất Do phân xưởng tương đối độc lập với nên việc tập hợp chi phí sản xuất riêng rẽ cho phân xưởng hồn tồn thực phân xưởng, chi phí phát sinh tập hợp trực tiếp cho mã hàng mà phân xưởng tham gia sản xuất tập hợp trực tiếp (ví dụ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp) cịn chi phí khơng thể tập hợp trực tiếp cho mã hàng kế tốn tiến hành tập hợp chung cho toàn mã hàng mà phân xưởng tham gia sản xuất sau phân bổ cho mã hàng theo tiêu thức phân bổ phù hợp (ví dụ chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung) + Đối với TK 621 chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, kế toán hạch toán vào TK chi phí vận chuyển bốc dỡ mà cơng ty chi để vận chuyển bốc dỡ số nguyên vật liệu kho cộng với phần giá trị vật liệu phụ mà công ty mua hộ khách hàng Phần giá trị 3% nguyên vật liệu khách hàng đem đến dôi so với định mức khơng hạch tốn vào giá hạch tốn ngun vật liệu từ tính vào chi phí sản xuất mà hạch toán vào thu nhập khác.căn biên xác định giá hội đồng định giá kế toán ghi: Nợ TK 152(3) đầu tấm: Phần giá trị 3% ngun vật liệu dơi dư Có TK 711 thu nhập khác đồng thời ghi đơn : Có TK 002 + Phương pháp hạch toán giá trị nguyên vật liệu xuất kho: Cơng ty may Chiến Thắng nguyên vật liệu khách hàng cung cấp cho công ty theo đơn đặt hàng phương pháp hạch tốn giá trị ngun vật liệu xuất kho thích hợp công ty phương pháp giá thực tế đích danh + Đối với việc hạch tốn chi phí vận chuyển: Chi phí vận chuyển cần hạch toán cụ thể theo chuyến hàng thuộc đơn đặt hàng Sau tập hợp để chi phí vận chuyển cho chuyến hàng, kế toán tiến hành chia bình qn cho số mét vải bơng chuyến hàng để tính chi phí vận chuyển bình qn cho mét vải bơng chuyến hàng Do vật liệu phụ cúc, khoá, mác… có số lượng thường vận chuyển với vật liệu để đơn giản cho cơng tác hạch tốn khơng cần phân bổ chi phí vận chuyển cho vật liệu phụ Cơng thức phân bổ chi phí vận chuyển sau: Chi phí vận chuyển tính bình qn cho mét vải bơng chuyến hàng i Chi phí vận chuyển tính cho loại vải X nhập kho = = Số lượng vải X nhập kho Chi phí vận chuyển tập hợp chuyến hàng i Số mét vải bơng chuyến hàng i Chi phí vận chuyển tính x bình quân cho mét vải X Số liệu ghi vào bảng kê nhập nguyên vật liệu Khi xuất kho kế tốn vào số lượng vải xuất kho để tính giá trị thực tế vải xuất theo cơng thức: Chi phí vận chuyển tính cho loại vải X xuất kho = Số lượng vải X xuất kho x Chi phí vận chuyển tính bình qn cho mét vải X Số liệu ghi vào kê xuất nguyên vật liệu Đối với vật liệu phụ mua hộ khách hàng cần xác định giá trị thực tế vật liệu nhập kho Giá trị thực tế vật liệu nhập kho bao gồm: Giá mua, loại thuế khơng hồn lại, chi phí vận chuyển, bốc xếp, bảo quản trình mua hàng chi phí khác có liên quan trực tiếp tới việc mua hàng Riêng khoản chiết khấu thương mại giảm giá hàng mua hàng mua không quy cách, phẩm chất loại trừ khỏi chi phí mua Việc hạch tốn chi phí đảm bảo tính xác cho việc xác định chi phí cho loại hàng xuất kho nhằm hạch tốn đắn chi phí vận chuyển nằm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phát sinh phân xưởng tập hợp theo mã hàng mà phân xưởng tham gia sản xuất Ví dụ: Trong tháng năm 2006, phân xưởng may có tham gia sản xuất mã hàng UNS 2103 PT4564 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tính phần chi phí vận chuyển thực tế phát sinh phân bổ cho hàng xuất kho mã hàng UNS2103 4.227.467đ mã hàng PT4564 4.009.133đ Để phù hợp với đối tượng kế tốn chi phí sản xuất xác định chi phí nhân cơng trực tiếp tập hợp theo phân xưởng, sau phân bổ cho đơn đặt hàng theo trị giá cắt may Ví dụ: tháng năm 2006, phân xưởng may có tổng chi phí nhân cơng trực tiếp 158.570.921đ, tổng trị giá cắt may mã hàng UNS2103 57.213.000đ, tổng trị giá cắt may mã hàng PT4564 46.244.000đ Chi phí nhân cơng trực tiếp phân bổ cho mã hàng UNS2103 phân xưởng may là: [158.570.921 :(57.213.000 + 46.244.000)] x 57.213.000 = 87.691.680đ Chi phí nhân công phân bổ cho mã hàng PT4564 là: 158.570.921 - 87.691.680 = 70.879.241đ Số liệu sau tính tốn phản ánh vào bảng kê tập hợp chi phí sản xuất( bảng Đối với phương pháp kế toán chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung tập hợp theo phân xưởng sau phân bổ cho mã hàng mà phân xưởng tham gia sản xuất theo trị giá gia công mã hàng Chi phí khấu hao tài sản cố định phận chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí sản xuất chung phát sinh, cần đặt trọng tâm quản lý vào phận chi phí Hàng tháng, kế tốn tính tốn, xác định số tiền trích khấu hao phân xưởng phản ánh vào bảng tính phân bổ khấu hao Ví dụ: Trong tháng năm 2006, tổng chi phí sản xuất chung phân xưởng may 43.845.602đ Trị giá gia công mã hàng UNS2103 92.127.600đ, trị giá gia công mã hàng PT4564 81.335.022đ Vậy chi phí sản xuất chung phân bổ cho mã hàng UNS2103 phân xưởng may là: [43.845.602 : (92.127.600 + 81.335.022)] x 92.127.600 = 23.286.804đ Chi phí sản xuất chung phân bổ cho mã hàng PT4564 phân xưởng may là: 43.845.602 - 23.286.804 = 20.558.798đ Số liệu sau tính tốn ghi vào bảng kê tập hợp chi phí sản xuất Đối với phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang nên chuyển từ phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sang phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo sản lượng hồn thành tương đương Vì sản phẩm dở dang khâu cắt, là, đóng gói, đóng hịm có giá trị nhỏ để giảm bớt khối lượng cơng việc kế tốn cần đánh giá sản phẩm dở dang sản phẩm dở dang khâu may theo khoản mục chi phí KẾT LUẬN Ngày nay, để đáp ứng yêu cầu kinh tế thị trường trở thành công cụ quản lý có hiệu lực doanh nghiệp, cơng tác kế tốn nói chung, cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nói riêng phải ln ln cải tiến hồn thiện Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm thực tiêu kinh tế, tài tổng hợp, phản ánh xác thực trạng tình hình tài đơn vị phát huy cao độ vai trị kế tốn giám đốc hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cách thường xun liên tục, tồn diện có hệ thống nhằm phát khai thác kịp thời khả tiềm ẩn doanh nghiệp, tăng cường thúc đẩy cơng tác hạch tốn kinh tế Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần Sơn Chinh em nhận thấy cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đáp ứng yêu cầu đặt giai đoạn Tuy nhiên thời gian tới, công ty tìm biện pháp tích cực để hồn thiện cơng tác thơng tin kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm trở lên hữu ích trình quết định kinh tế nhà quản trị cơng ty Với số kiến thức đóng góp đưa em mong muốn góp phần nhỏ bé vào cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần Sơn Chinh Trong điều kiện cơng ty, với khả trình độ đội ngũ cán kế toán với quan tâm mức ban lãnh đạo em tin tưởng thời gian tới cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty theo kịp với yêu cầu phát triển hội nhập kinh tế DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Lý thuyết thực hành kế tốn tài Tạp chí kế tốn Sách tổ chức hạch toán kế toán Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC Bộ trưởng Bộ Tài ban hành ngày 20/3/2006 Các tài liệu kế tốn phịng Kế tốn Cơng ty cổ phần Sơn Chinh www.kiemtoan.com.vn www.ketoan.com.vn MỤC LỤC 3.1.1 Ưu điểm 47 3.1.2 Tồn 49 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 3.1.1 Ưu điểm 47 3.1.2 Tồn 49 3.1.1 Ưu điểm 47 3.1.2 Tồn 49 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ... CƠNG TÁC KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT Ở CƠNG TY CỔ PHẦN SƠN CHINH 3 .1. Nhận xét công tác kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty Qua thời gian thực tập Công ty may Chi? ??n Thắng... L58K12 19 chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN CHINH 2 .1 Đặc điểm yêu cầu quản lý chi. .. cơng ty thương trường 3 .1. 2 Tồn Công tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần Sơn Chinh điều kiện đáp ứng yêu cầu đặt Tuy nhiên cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất