BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN MIỀN ĐÔNG pptx

Tuy nhiên, công ty luôn duy trì nguồn cung cấp ổn định từ các bạn hàng uy tín có quan hệ làm ăn lâu dài, tính toán lượng vật tư dự trữ hợp lý, ký kết hợp đồng xây lắp các công trình thủy

I CÁC NHÂN TỐ RỦI RO 3

1.Rủi ro kinh tế 3

2.Rủi ro pháp luật 3

3.Rủi ro nguyên liệu đầu vào 4

4.Rủi ro cạnh tranh 4

5.Rủi ro đặc thù ngành 4

6.Rủi ro của đợt chào bán, của dự án sử dụng tiền thu được từ đợt chào bán 5

7.Rủi ro khác 6

II.NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH 6

1.Tổ chức phát hành 6

2.Tổ chức tư vấn 6

III.CÁC KHÁI NIỆM 7

IV.TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC PHÁT HÀNH 7

1.Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 7

2.Giới thiệu về công ty 9

3.Cơ cấu tổ chức: 9

4.Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty 10

5.Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty và danh sách cổ đông sáng lập 15

6.Danh sách công ty mẹ và công ty con của tổ chức phát hành; Những công ty mà tổ chức phát hành nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối 16

7.Hoạt động sản xuất kinh doanh 16

7.1Các loại hình sản xuất kinh doanh chính của công ty 16

7.2Nguyên vật liệu 18

7.3Chi phí sản xuất 19

7.4Trình độ công nghệ 20

7.5Tình hình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới 21

7.6Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm và dịch vụ 22

7.7Hoạt động Marketing 23

7.8Nhãn hiệu thương mại 24

7.9Các hợp đồng lớn đã thực hiện hoặc đang được thực hiện 24

8.Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 27

8.1Tóm tắt một số chỉ tiêu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong năm 2005- 2006 và 9 tháng đầu năm 2007 27

8.2Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong năm báo cáo 27

9.Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành 28

9.1Vị thế của công ty trong ngành 28

9.2Triển vọng phát triển của ngành 29

9.3Đánh giá về sự phù hợp định hướng phát triển của công ty với định hướng của ngành, chính sách của nhà nước và xu thế chung trên thế giới 31

10.Chính sách đối với người lao động 31

10.1Số người lao động trong công ty 31

10.2Chính sách đối với người lao động 31

11.Chính sách cổ tức 32

12.Tình hình hoạt động tài chính 33

12.1Các chỉ tiêu cơ bản 33

12.2Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu 35

13 Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban kiểm soát và Kế toán trưởng 36

14.Tài sản 44

15.Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức 45

15.1Định hướng phát triển 45

15.2Kế hoạch lợi nhuận cổ tức .46

15.3Biện pháp thực hiện 46

16.Đánh giá của Tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức 49

17.Các cam kết nhưng chưa thực hiện của MDC 50

18.Các thông tin tranh chấp, kiện tụng liên quan đến MDC 50

V.CỔ PHIẾU CHÀO BÁN 51

1.Loại cổ phiếu: Cổ phiếu phổ thông 51

2.Mệnh giá cổ phiếu: 10.000 đồng/cổ phiếu 51

3.Tổng số cổ phiếu dự kiến chào bán: 3.300.000 cổ phiếu 51

4.Thời gian phân phối 52

5.Phương pháp tính giá 52

6.Giới hạn tỷ lệ nắm giữ của người nước ngoài 54

7.Các loại thuế có liên quan 54

8.Ngân hàng mở tài khoản phong tỏa nhận tiền mua cổ phiếu 55

VI.MỤC ĐÍCH CHÀO BÁN 56

1.Mục đích chào bán 56

2.Phương án khả thi 56

2.1Dự án Thủy điện Bắc Bình 56

2.2Dự án thủy điện Khe Bố 58

2.3Dự án khu dân cư khu phố 3- Long Bình Tân- giai đọan 2 60

2.4Tái cơ cấu nguồn vốn hoạt động sản xuất kinh doanh 64

VII.KẾ HOẠCH SỬ DỤNG SỐ TIỀN THU ĐƯỢC TỪ ĐỢT PHÁT HÀNH 64

VIII.CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN TỚI VIỆC PHÁT HÀNH 66

1.Tổ chức phát hành 66

2.Tổ chức kiểm toán 66

3.Tổ chức tư vấn 66

IX PHỤ LỤC 69

I CÁC NHÂN TỐ RỦI RO

1 Rủi ro kinh tế

Những năm trở lại đây, nền kinh tế Việt Nam duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức khá cao

so với các nước trong khu vực và trên thế giới Tốc độ tăng trưởng GDP năm 2002 đạt 7,1%, năm 2003 đạt 7,23%, năm 2004 đạt 7,7%, năm 2005 đạt 8,4% và năm 2006 là 8,17% Theo nhận định của các chuyên gia phân tích kinh tế, tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng và duy trì ở mức cao từ 7- 8%/năm Sự tăng trưởng khá cao và ổn định của nền kinh tế, đời sống người dân dần được cải thiện, tạo

ra nhu cầu tăng cao về nhà ở, về nhu cầu vui chơi giải trí Để đáp ứng được các nhu cầu ngày càng tăng thì đòi hỏi ngày càng nhiều các công trình hạ tầng mới ra đời, do

đó thị trường đầu tư xây dựng bất động sản còn nhiều tiềm năng để phát triển Bên cạnh đó, một mảng hoạt động rất hiệu quả của công ty đó là thi công các công trình thủy điện, góp phần xây dựng các nhà máy điện nhằm cải thiện tình hình thiếu điện hiện nay của Việt Nam

Với tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam hiện nay và công ty với lĩnh vực hoạt động đa dạng có thể nhận định rằng rủi ro về kinh tế không phải là một rủi ro lớn đối với hoạt động của Công ty

2 Rủi ro pháp luật

Việt Nam vẫn đang từng bước xây dựng và hoàn chỉnh hệ thống pháp lý cho hoạt động của một nền kinh tế theo định hướng xã hội chủ nghĩa, vì vậy những rủi ro pháp lý có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty như sau:

năm 2006 gây không ít khó khăn cho việc vận hành doanh nghiệp theo đúng tinh thần của luật

đoạn dự thảo và hệ thống kế toán Việt Nam hiện nay vẫn đang hoàn thiện dần nên Công ty phải thường xuyên theo dõi, cập nhật và áp dụng các quy định, hướng dẫn về kế toán mới ban hành để đảm bảo công tác hạch toán hàng ngày phù hợp với các quy định kế toán hiện hành của Bộ Tài chính

Xây dựng, Luật Đầu tư, Luật Khoáng sản, Luật đất đai… bất kỳ sự thay đổi của các văn bản luật trên đều ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công

ty Đồng thời, hiện nay công ty đã trở thành công ty đại chúng nên chịu thêm sự điều chỉnh của Luật chứng khoán

3 Rủi ro nguyên liệu đầu vào

Là một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực thi công xây lắp và sản xuất VLXD nên nguyên liệu đầu vào là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Trong thời gian gần đây, giá cả nguyên vật liệu đầu vào, giá nhiên liệu xăng, dầu… đều có xu hướng tăng, làm tăng chi phí sản xuất và rất có thể làm chậm tiến độ thi công công trình Tuy nhiên, công ty luôn duy trì nguồn cung cấp ổn định từ các bạn hàng uy tín có quan hệ làm ăn lâu dài, tính toán lượng vật tư dự trữ hợp lý, ký kết hợp đồng xây lắp các công trình thủy điện với chủ đầu tư đều có tính đến bù giá vật tư chính; đồng thời công ty cũng là đơn vị sản xuất VLXD, giúp công ty chủ động trong hoạt động xây lắp, giảm thiểu được rủi ro biến động giá nguyên vật liệu

4 Rủi ro cạnh tranh

Thị trường đất đai và hoạt động xây dựng vẫn còn rất nhiều tiềm năng để phát triển, nhất là trong giai đoạn hiện nay với sự bùng nổ về nhu cầu cao ốc văn phòng cho thuê, nhu cầu nhà ở, nhà tái định cư… Cũng chính vì thế mà thị trường này có rất nhiều nhà thầu xây dựng hoạt động từ những đơn vị có tên tuổi cho đến doanh nghiệp vừa và nhỏ…, tạo nên sự cạnh tranh gay gắt Đồng thời, sự kiện Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới, tạo cơ sở cho các nhà thầu nước ngoài với tiềm lực tài chính mạnh và công nghệ tiên tiến… tham gia sâu rộng hơn vào thị trường bất động sản, sẽ

là những đối thủ cạnh tranh đáng lưu tâm không những của Miền Đông mà ngay cả các công ty xây dựng trong nước

Tuy nhiên, Công ty cổ phần Miền Đông với lợi thế riêng của mình, luôn có những kế hoạch hoạt động phù hợp với xu thế của thị trường và với lĩnh vực hoạt động đa dạng công ty luôn đảm bảo được sự phát triển ổn định Do vậy, rủi ro cạnh tranh không phải

là rủi ro lớn của công ty

5 Rủi ro đặc thù ngành

Với đặc trưng trong hoạt động xây dựng cơ bản, việc thu hồi nợ của các công trình thi công thường kéo dài, nhất là đối với các công trình thuộc vốn ngân sách Hệ quả là Công ty thường xuyên phải duy trì tỷ lệ nợ ngắn hạn ở mức cao để tài trợ cho vốn lưu động trong hoạt động kinh doanh thường ngày Việc duy trì hệ số nợ cao cùng với việc

bị chiếm dụng vốn dài ngày có thể sẽ gây ra rủi ro mất khả năng thanh toán khi Công

ty không thu hồi được các khoản nợ, hoặc khách hàng lớn của Công ty bị phá sản Tuy nhiên, trong suốt quá trình hoạt động, công ty chưa gặp phải tình trạng này.

6 Rủi ro của đợt chào bán, của dự án sử dụng tiền thu được từ đợt chào bán 6.1 Rủi ro của đợt chào bán:

Đợt chào bán cũng có thể xảy ra rủi ro nếu như không bán hết số cổ phiếu phát hành Trong trường hợp rủi ro này xảy ra sẽ ảnh hưởng đến kế hoạch sử dụng vốn của Công

ty, sẽ có thể làm chậm tiến độ dự án theo kế hoạch Ngoài ra, đợt chào bán làm tăng số lượng cổ phiếu trên thị trường do vậy giá cổ phiếu sẽ bị ảnh hưởng theo quan hệ cung cầu Tuy nhiên, với hoạt động đa dạng của mình, Công ty tin tưởng rằng tiềm năng phát triển của mình luôn được sự quan tâm của các nhà đầu tư nội bộ trong công ty cũng như các nhà đầu tư chiến lược quan tâm đến lĩnh vực bất động sản

Trong trường hợp cổ phiếu chào bán chưa được phân phối hết thì theo ủy quyền của Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị sẽ tìm đối tác khác để phân phối hết số cổ phiếu trên Theo thỏa thuận số ngày 27/12/2007, Công ty Cổ phần Đầu Tư Tài Chính BIDV- Đối tác chiến lược đã được HĐQT lựa chọn cam kết sẽ mua hết sổ cổ phiếu chưa phân phối hết với giá bán không thấp hơn 14.000 đ/CP Như vậy rủi ro về việc không bán hết cổ phiếu là rất thấp, đảm bảo Công ty thu được đủ tiền từ đợt phát hành

để thực hiện đầu tư dự án

Tuy nhiên, đợt chào bán sẽ không gặp thuận lợi nếu diễn ra vào thời điểm thị trường chứng khoán đang đi xuống, VN-Index giảm tác động tiêu cực đến thị trường cổ phiếu OTC, ảnh hưởng không tốt đến tâm lý nhà đầu tư, hoặc tại thời điểm chào bán có nhiều tổ chức cùng phát hànhcổ phiếu ra thị trường dẫn đến tình trạng dư cung trên thị trường

6.2 Rủi ro của các dự án sử dụng tiền thu được từ đợt chào bán

cấp quốc gia, hồ sơ về dự án đã được các cấp có thẩm quyền xem xét kỹ lưỡng và phê duyệt, nên rủi ro về mặt pháp lý và tính khả thi rất thấp Tuy nhiên, vẫn tồn tại những rủi ro bất khả kháng như mưa lũ trong lúc thi công, hạn hán trong lúc nhà máy đi vào vận hành Những rủi ro này đã được bên tư vấn thiết kế công trình đưa

ra biện pháp hạn chế tổn thất ở mức thấp nhất Ngoài ra, dự án còn có rủi ro về tiêu thụ sản phẩm, nhưng trong bối cảnh đất nước còn đang thiếu điện năng trong nhiều năm tới, thì việc các nhà máy điện đi vào hoạt động trong năm 2008 và 2010 cũng

mới chỉ giải quyết được một phần khó khăn về việc thiếu năng lượng Rủi ro không bán được điện là rất thấp và hầu như không có

Bên cạnh đó, có một rủi ro tiềm ẩn khác là tiến độ góp vốn của các đối tác khác vào 2 dự án này chậm trễ thì cũng sẽ ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án

nghiêm ngặt các quy định về đầu tư khi tiến hành dự án này, hồ sơ pháp lý đã được các cấp thẩm quyền phê duyệt, nên rủi ro pháp lý của dự án là rất thấp Tuy nhiên vẫn tồn tại ở dự án này rủi ro về tiêu thụ sản phấm: không chuyển nhượng được nền đất cho khách hàng Nhưng với vị trí đắc địa nằm ở nơi giao thoa cửa ngõ của

Tp Hồ Chí Minh và Biên Hòa, cộng thêm với nhu cầu về đất sạch ở phía Nam đang tăng cao thì rủi ro này là rất thấp

BẢN CÁO BẠCH

1 Tổ chức phát hành

CÔNG TY CỔ PHẦN MIỀN ĐÔNG

Ông Nguyễn Văn Khóa

Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Ông Trần Mạnh Tần

Chức vụ: Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc

Ông Bùi Quang Toàn

Chức vụ: Kế toán trưởng

Chúng tôi đảm bảo rằng các thông tin và số liệu trong Bản cáo bạch này là phù hợp với thực tế mà chúng tôi được biết, hoặc đã điều tra, thu thập một cách hợp lý

2 Tổ chức tư vấn

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN ĐẠI VIỆT (DVSC)

Đại diện theo pháp luật: Ông Lâm Minh Chánh

Chức vụ: Tổng Giám đốc

Bản cáo bạch này là một phần của Hồ sơ đăng ký phát hành do Công ty Cổ phần Chứng khoán Đại Việt tham gia lập trên cơ sở hợp đồng tư vấn với Công ty cổ phần Miền Đông Chúng tôi đảm bảo rằng việc phân tích, đánh giá và lựa chọn ngôn từ trong Bản cáo bạch này đã được thực hiện một cách hợp lý và cẩn trọng dựa trên cơ sở các thông tin và số liệu do Công ty Cổ phần Miền Đông cung cấp.

III CÁC KHÁI NIỆM

Tiền thân là Công ty Xây dựng Thủy điện Trị An, được thành lập ngày 10/01/1986, là Công ty loại 1 trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng số 1- Bộ Xây Dựng Công ty bao gồm các đơn vị thành viên trực thuộc, có tổ chức quản lý sản xuất hoàn chỉnh, có công nghệ xây dựng tiên tiến, có đầy đủ trang thiết bị thi công và không ngừng bổ sung các thiết bị hiện đại, độ chính xác cao Ngay từ đầu thành lập, Công ty

đã được giao trách nhiệm xây dựng công trình trọng điểm của Nhà nước, đó là công trình Thủy điện Trị An Công ty đã hoàn thành nhiệm vụ đúng tiến độ và chất lượng theo yêu cầu đặt ra

Sau 7 năm hoạt động, Công ty xây dựng Thủy điện Trị An được thành lập lại và đổi tên thành Công ty xây dựng Miền Đông theo Quyết định số 073A/BXD-TCLĐ ngày 18/03/1993 của Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng

Do nhu cầu cung cấp điện ngày càng cao với chủ trương của Đảng và Nhà nước

là mở rộng và khai thác lợi thế về thủy điện Công ty đã tiếp tục xây dựng Nhà máy Thủy điện Thác Mơ (từ năm 1991 đến 1995), công trình thủy điện Hàm Thuận (từ năm

1996 đến 2000) và hiện nay đang thi công các Công trình thủy điện Buôn-kuốp ( bắt đầu năm 2004), thủy điện Buôn Tuasarh (bắt đầu năm 2004 ), thủy điện Sêrêpok 3 (bắt đầu năm 2005), thủy điện Bắc Bình (bắt đầu năm 2005) và thủy điện Bảo Lộc (bắt đầu năm 2006) Ngoài ra Công ty còn tham gia xây dựng nhiều công trình công nghiệp, khu thương mại văn phòng, khách sạn cao tầng, chung cư cao tầng, các dự án lấn biển xây dựng đô thị mới Kiên Giang rộng 350ha, cụ thể các công trình đã thi công: Cao ốc Harbour View, khách sạn LD Sài Gòn–Nha trang (YASAKA), Cao ốc Sài Gòn Centre, Cao ốc Sun Wah Tower, Khu liên hợp KSDV Pacific Garden, Thủy cung Trí Nguyên, Chung cư 18 tầng Miếu Nổi, Chung cư Trịnh Thái Bình, Chung cư E657-Lý Thường Kiệt, Chung cư Lạc Long Quân, Chung cư Bùi Minh Trực III, Nhà máy Xi măng Sao Mai, Cải tạo nâng cấp Cảng Sài Gòn, Nhà máy xay lúa mì Việt Nam, Nhà máy Nhiệt điện Phú Mỹ 2-2, Nhà máy Xi măng Phương Nam, Khu trung tâm thương mại Bình Điền, Cụm công nghiệp dệt may Bình An, Dự án lấn biển mở rộng Thị Xã Rạch Gía…Trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, Công ty đã được UBND Tỉnh Đồng Nai tín nhiệm giao cho “Đầu tư xây dựng, kinh doanh cơ sở hạ tầng khu dân cư và nhà ở” tại khu phố 2 (4,92 ha), khu phố 3 (15,79 ha) phường Long Bình Tân- TP Biên Hoà

và hiện nay tiếp tục giao mở rộng Khu phố 2-3 (56,4 ha) phường Long Bình Tân và khu dân cư Thạnh Phú (49 ha) huyện Vĩnh Cửu –Tỉnh Đồng Nai

Về sản xuất vật liệu xây dựng, Công ty đã đầu tư xây dựng và đưa vào hoạt động (từ năm 2003 đến nay) Nhà máy gạch tuynen công suất 25 triệu viên/năm và Mỏ Sét

Gò Tre tại huyện Tân Uyên, tỉnh Bình Dương

Bằng nỗ lực phấn đấu, Công ty đã được Nhà nước và Bộ Xây dựng tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhất, Hai, Ba và nhiều Huy chương, cờ luân lưu khác

2 Giới thiệu về công ty

Tên tiếng Anh MIEN DONG JOINT- STOCK COMPANY

Logo công ty

Tỉnh Đồng NaiĐiện thoại (061) 3836371 Fax: (061) 3836194

Ngành nghề kinh doanh:

thông, thuỷ lợi, công trình hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp, đường dây và trạm biến thế điện, công trình cấp thoát nước

khu công nghiệp; hệ thống điện, nước

thiết bị, vật liệu xây dựng (gạch, ngói, sét, kaolin, đá, sỏi, cấu kiện bê tông, sắt, thép)

3 Cơ cấu tổ chức:

Công ty CP Miền Đông được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp đã được Quốc hội nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam khóa XI kỳ họp thứ VIII thông qua ngày 29/11/2005 (có hiệu lực thi hành từ ngày 01/07/2006), các luật khác có liên quan và Điều lệ hoạt động của công ty đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua

Cơ cấu tổ chức của Công ty được thể hiện ở sơ đồ sau:

SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN MIỀN ĐÔNG

4 Cơ cấu bộ máy quản lý của cơng ty

Cơ cấu bộ máy quản lý của Cơng ty được tổ chức theo mơ hình cơng ty cổ phần, chi tiết như sau:

 Đại hội đồng cổ đơng: Là cơ quan cĩ quyền lực cao nhất quyết định mọi vấn đề

quan trọng của Cơng ty theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ hoạt động ĐHĐCĐ gồm tất cả các cổ đơng cĩ quyền dự họp và quyền biểu quyết, cĩ trách nhiệm và quyền hạn sau: Thơng qua sửa đổi bổ sung điều lệ; thơng qua kế hoạch phát triển

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Phụ trách sản xuất

BAN KIỂM SOÁT

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Phụ trách Kinh tế – đầu tư

Phòng Kế toán Tài chính

Phòng Kinh tế – Kế hoạch

Phòng Vật tư – Vận tải

Phòng Kỹ thuật

Xí nghiệp Xây dựng Miền Đông 3

Xí nghiệp Xây dựng Miền Đông 4

Xí nghiệp VLXD Miền Đông 1

Xí nghiệp Bê tông Miền Đông

Đội Điện máy Miền Đông

BQL Dự án Long Bình Tân

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

TỔNG GIÁM ĐỐC

Phòng Đầu tư – Tài chính

BĐH c.trình Thủy điện

ngắn hạn và dài hạn của Công ty, báo cáo tài chính hàng năm, báo cáo của Hội đồng Quản trị, Ban kiểm soát và của các Kiểm toán viên

 Hội đồng Quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, quản trị Công ty

giữa hai kỳ Đại hội Các thành viên Hội đồng Quản trị được Đại hội đồng cổ đông bầu ra Hội đồng Quản trị đại diện cho các cổ đông, có toàn quyền nhân danh Công

ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc Đại hội đồng cổ đông quyết định Hội đồng quản trị có trách nhiệm đưa ra các chính sách tồn tại và phát triển, đề ra các Nghị quyết hoạt động giao cho Giám đốc điều hành Công ty triển khai thực hiện

 Ban kiểm soát: Do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, thay mặt cổ đông kiểm tra tính

hợp lý hợp pháp trong toàn bộ hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công

ty Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc Ban kiểm soát chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông và pháp luật về những công việc thực hiện của Ban

 Ban Giám đốc: gồm Tổng Giám đốc điều hành, các phó Tổng giám đốc do HĐQT

bổ nhiệm Tổng Giám đốc là người điều hành và quyết định cao nhất về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao Các Phó Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về các nội dung công việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc được Tổng Giám đốc ủy quyền theo quy định của Pháp luật và Điều lệ Công ty Quyền hạn và nhiệm vụ khác ghi trong điều lệ Công ty

 Các phòng ban chức năng

- Phòng Tổ chức Hành chính: có chức năng, nhiệm vụ là tham mưu giúp việc

Tổng Giám đốc trong các lĩnh vực tổ chức, nhân sự, lao động tiền lương, thanh kiểm tra việc thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động, quản lý điều hành mọi hoạt động hành chính của khối cơ quan Công ty

- Phòng Kế toán Tài chính: với chức năng, nhiệm vụ là tham mưu, quản lý và

giám sát toàn bộ các hoạt động tài chính của Công ty; Tổ chức hạch toán, kế toán toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

- Phòng Kỹ thuật Thi công Cơ Điện: có chức năng, nhiệm vụ giúp Tổng Giám

đốc tổ chức thực hiện các công tác kiểm tra khối lượng thực hiện và khối lượng thanh quyết toán các công trình, kiểm soát tình hình thực hiện tiến độ, biện pháp thi công, kiểm soát tình hình chất lượng công trình; kiểm soát việc cung cấp, sữa chữa, kiểm định, sử dụng xe máy thiết bị; hướng dẫn, kiểm tra an toàn lao động & vệ sinh môi trường theo quy định

- Phòng Kinh tế Kế hoạch: có chức năng, nhiệm vụ tham mưu giúp Tổng Giám

đốc tổ chức thực hiện việc xây dựng kế hoạch và báo cáo tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh; thanh quyết toán các công trình thi công, dự án đầu tư với khách hàng bên ngoài và đơn vị nội bộ; quản lý các loại hợp đồng phục vụ sản xuất kinh doanh và công tác đầu tư của công ty; chủ trì thu hồi vốn; soạn thảo

các loại văn bản liên quan đến công tác kinh tế kế hoạch phục vụ cho công tác quản lý, điều hành; quản lý các loại định mức như định mức lao động, định mức đơn giá tiền lương, định mức vật tư, nhiên liệu; giám sát việc thực hiện các quy định, quy chế của Công ty liên quan đến lĩnh vực kinh tế và kế hoạch.

- Phòng Vật tư – Vận tải: có chức năng, nhiệm vụ giúp Tổng Giám đốc tổ chức

thực hiện các hoạt động thuộc các công tác cung ứng vật tư, thiết bị và nhiên liệu theo kế hoạch yêu cầu của dự án; tổ chức thu hồi tiếp nhận vật tư, thiết bị sau khi kết thúc dự án; nghiên cứu thị trường, tham mưu đề xuất nhà cung ứng

- Phòng Dự án Đầu tư: có chức năng, nhiệm vụ tham mưu giúp Tổng Giám đốc

tổ chức thực hiện các hoạt động thuộc các công tác: nghiên cứu thị trường, báo cáo cơ hội đầu tư, quản lý các dự án đầu tư đã được HĐQT phê duyệt; tiếp thị đấu thầu, đầu thầu nội bộ, giao thầu nội bộ; lập hồ sơ mời thầu, tham gia hội đồng lựa chọn nhà thầu; soạn thảo hợp đồng, lập phương án chi phí, lập dự toán đầu tư xây lắp

- Phòng Đầu tư Tài chính: có chức năng, nhiệm vụ giúp Tổng Giám đốc theo

dõi tổ chức thực hiện các hoạt động thuộc các công tác triển khai việc tăng vốn theo yêu cầu sản xuất kinh doanh được Hội đồng quản trị phê duyệt; xây dựng

kế hoạch tài chính ngắn hạn, trung hạn và dài hạn; theo dõi cổ phiếu của Công

ty lưu ký tại Công ty chứng khoán; đầu tư tài chính; tìm kiếm nguồn vốn huy động từ các tổ chức tài chính (Ngân hàng, Quỹ đầu tư …); lên kế hoạch phân

bổ nguồn vốn cho các dự án, công trình

- Ban Điều hành công trình thủy điện: có chức năng thiết lập tổng thể và chi

tiết biện pháp, dự toán, tiến độ, kế hoạch nguồn lực cho các dự án thủy điện

Tổ chức điều hành các đơn vị thi công đảm bảo các yêu cầu Tiến độ, Chất lượng, An toàn lao động Theo dõi và quản lý việc sử dụng vật tư, nhân công, máy thi công do Công ty cấp cho các đơn vị thi công Xác nhận khối lượng thực hiện cho các đơn vị thi công, thực hiện công tác thanh toán và quyết toán với chủ đầu tư

 Các đơn vị trực thuộc

- Xí nghiệp xây dựng Miền Đông 1

Trụ sở chính: N3-N4 Quốc lộ 51, Phường Long Bình Tân, TP Biên Hòa- Tỉnh Đồng Nai

Chức năng nhiệm vụ chính: Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng khu đô thị- khu công nghiệp, cấp thoát nước Thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty giao

Tổng số CBCNV: 89 người

Cơ cấu tổ chức: gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các bộ phận nghiệp

vụ : Tài chính – Kế toán, Tổ chức – Hành chính, Kế hoạch – Vật tư, Kỹ thuật – Thi công, các tổ đội sản xuất

- Xí nghiệp xây dựng Miền Đông 2

Trụ sở chính: Lầu 3-4, 83/28 Đinh Bộ Lĩnh, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP.HCM

Chức năng nhiệm vụ chính: Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng khu đô thị - khu công nghiệp, cấp thoát nước Thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty giao

Tổng số CBCNV: 126 người

Cơ cấu tổ chức: gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các bộ phận nghiệp

vụ Tài chính – Kế toán, Tổ chức – Hành chính, Kế hoạch – Vật tư, Kỹ thuật – Thi công, các tổ đội sản xuất

- Xí nghiệp xây dựng Miền Đông 3

Trụ sở chính: KCN Biên Hòa 1, đường số 1, Phường An Bình, TP Biên Hòa, Đồng Nai

Chức năng nhiệm vụ chính: Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng khu đô thị- khu công nghiệp, cấp thoát nước Thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty giao

Tổng số CBCNV: 230 người

Cơ cấu tổ chức: gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các bộ phận nghiệp

vụ Tài chính – Kế toán, Tổ chức – Hành chính, Kế hoạch – Vật tư, Kỹ thuật – Thi công, các tổ đội sản xuất

- Xí nghiệp xây dựng Miền Đông 4

Trụ sở chính: Lầu 1-2, 83/28 Đinh bộ Lĩnh, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP.HCM

Chức năng nhiệm vụ chính: Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng khu đô thị- khu công nghiệp,cấp thoát nước Thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty giao

Tổng số CBCNV : 220 người

Cơ cấu tổ chức: gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các bộ phận nghiệp

vụ : Tài chính – Kế toán, Tổ chức – Hành chính, Kế hoạch – Vật tư, Kỹ thuật – Thi công, các tổ đội sản xuất

- Xí nghiệp bê tông Miền Đông

Trụ sở chính : KCN Biên Hòa 1, đường số 1, Phường An Bình, TP Biên Hòa, Đồng Nai

Chức năng nhiệm vụ chính: Sản xuất bê tông thương phẩm, cấu kiện bê tông Thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty giao

Tổng số CBCNV : 42 người

Cơ cấu tổ chức: gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các bộ phận nghiệp

vụ Tài chính – Kế toán, Tổ chức – Hành chính, Kế hoạch – Vật tư, Kỹ thuật – Thi công, các tổ đội sản xuất

- Xí nghiệp VLXD Miền Đông 1

Trụ sở chính : Xã Khánh Bình, Huyện Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương

Chức năng nhiệm vụ chính: Sản xuất Gạch Tuynel (gạch xây 4 lỗ, gạch đinh, ngói), sét Thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty giao

Tổng số CBCNV : 112 người

Cơ cấu tổ chức : gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các bộ phận nghiệp vụ : Tài chính – Kế toán, Tổ chức – Hành chính, Kế hoạch – Vật tư, Kỹ thuật – Thi công, các phân xưởng, tổ đội sản xuất

- Đội điện máy Miền Đông

Địa chỉ: KCN Biên Hòa 1, đường số 1, Phường An Bình, TP Biên Hòa, Đồng Nai

Chức năng nhiệm vụ chính: Thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty giaoTổng số CBCNV : 24 người

Cơ cấu tổ chức: gồm Đội trưởng, Đội phó, các bộ phận nghiệp vụ Kế toán, Hành chính, các tổ sản xuất

Địa chỉ : Khu phố 3, Phường Long Bình Tân, TP Biên Hòa, Đồng Nai

Chức năng nhiệm vụ chính: Chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, quyết toán đầu tư, khai thác kinh doanh để hoàn vốn đầu tư các dự án khu dân cư thuộc Tỉnh Đồng Nai.Tổng số CBCNV : 20 người

Cơ cấu tổ chức: gồm Trưởng Ban, Phó Ban, các bộ phận nghiệp vụ Kế toán, Hành chính, Kinh tế- Kế hoạch, Kỹ thuật- Quy hoạch

5 Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty và danh sách cổ đông sáng lập

5.1 Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty (tại thời điểm 31/10/2007)

1.020.530 30,92

2 Ông Nguyễn Văn Khoá

289/B2, Nơ Trang Long, Phường 13, Q Bình Thạnh,

3 Nguyễn Lương Quân 410/10 CMT8, P.11, Q.3 27.150 1,81

4 Trần Mạnh Tần B19/4, KP 3, phường Bình

Đa, TP.Biên Hòa, Đồng Nai 22.000 1,46

5 Nguyễn Minh Hải 222/6, Hoàng Diệu 2,

phường Linh Chiểu, Q.Thủ

Kể từ ngày công ty được cấp giấy đăng ký kinh doanh lần đầu (12/4/2006), trong vòng

3 năm, cổ phần của các cổ đông sáng lập bị hạn chế chuyển nhượng theo quy định của Luật doanh nghiệp 2005 Tổng số cổ phần hạn chế chuyển nhượng cho đến thời điểm ngày 31/10/2007là 925.090 cổ phần, tương ứng với 28,03% vốn điều lệ

5.3 Cơ cấu cổ đông của Công ty (tính đến ngày 31/10/2007)

ĐVT: ngàn đồng

(%)

Số lượng

cổ đông

2 Cổ đông trong công ty (Cán

bộ công nhân viên) 1.510.529 15.105.290 45,77 185

6 Danh sách công ty mẹ và công ty con của tổ chức phát hành; Những công ty

mà tổ chức phát hành nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối

Không có

7 Hoạt động sản xuất kinh doanh

7.1 Các loại hình sản xuất kinh doanh chính của công ty

Công ty Cổ phần Miền Đông là Công ty hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực thi công xây dựng, kinh doanh hạ tầng, nhà ở và sản xuất vật liệu xây dựng Tiền thân là một thành viên của Tổng công ty xây dựng số 1- trực thuộc Bộ Xây dựng và có quá trình phát triển tương đối lâu dài từ năm 1986, do đó Công ty có nhiều kinh nghiệm trong việc thi công các công trình lớn, đặc biệt là công trình thủy điện; kế thừa đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và công nghệ thi công hiện đại Các hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Công ty như sau

lớn nhất trong các hoạt động của Công ty: bao gồm thi công các công trình dân dụng (chung cư, trung tâm thương mại…) và các công trình thủy điện, đây cũng là thế mạnh của Công ty, tạo ra sự khác biệt với các công ty xây dựng khác Trong năm 2006, Công ty tập trung thi công 9 công trình, trong đó:

05 công trình thủy điện:

+ Thủy điện Buôn Kuôp

+ Thủy điện Buôn TuaSrah

+ Thủy điện SrêPôk 3

+ Thủy điện Bắc Bình

+ Thủy điện Bảo Lộc

04 công trình dân dụng

+ Trung tâm thương mại Bình Điền

+ Chung cư 14A Lạc Long Quân

+ Chung cư kết hợp siêu thị LaKai

+ Chung cư Phú Thọ

đinh, ngói), đất sét, bê tông thương phẩm

+ Năm 2006, sản xuất được 29,206 triệu viên gạch đạt 116,82% công suất thiết

kế của nhà máy (25 triệu viên/ năm) Trong đó tiêu thụ được 28,895 triệu viên gạch các loại, đạt 113,31% kế hoạch năm

+ Năm 2006, khai thác đất sét cung cấp cho Xí nghiệp VLXD Miền Đông 1 và bán ra ngoài thị trường được 248.000 m3 đạt 248% kế hoạch năm

+ Cũng trong năm 2006, Xí nghiệp Bê tông Miền Đông cung cấp bê tông chủ yếu cho các đơn vị nội bộ trong công ty với khối lượng thực hiện bê tông các loại mác là 14.296m3

dự án hạ tầng khu dân cư mới ở tỉnh Đồng Nai như dự án Khu phố 2, khu phố 3, phường Long Bình Tân- Biên Hòa; khu dân cư Thạnh Phú- Vĩnh Cửu- Đồng Nai… Trong năm 2006, Dự án hạ tầng khu phố 3 đem về cho công ty khoản doanh thu là 19,09 tỷ đồng

Doanh thu từng nhóm sản phẩm chính:

ĐVT: tỷ đồng

Gía trị trọng (%) T ỷ Gía trị trọng (%) T ỷ Gía trị

T ỷ trọng (%)

(nguồn: Báo cáo tài chính đã được kiểm toán năm 2005, 2006, báo cáo tài chính chưa kiểm

toán 9 tháng đầu năm 2007 )

Hình 1: Biểu đồ cơ cấu doanh thu

Theo biểu đồ trên, doanh thu hoạt động xây lắp của công ty luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu các họat động chính trên 70% Sau khi hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ tháng 4/2006, cơ cấu doanh thu của công ty có sự thay đổi, năm

2006 doanh thu hoạt động kinh doanh hạ tầng và nhà ở đứng vị trí thứ 2 (18,95%) thay thế vị trí của doanh thu từ hoạt động sản xuất VLXD (11,42%)

7.2 Nguyên vật liệu

- Đối với hoạt động xây lắp và sản xuất vật liệu xây dựng:

Nguồn nguyên vật liệu đầu vào chủ yếu là sắt, thép, xi măng, nhiên liệu Chi phí sản xuất chịu nhiều ảnh hưởng bởi sự biến động giá cả của nguyên vật liệu như sắt thép, xi măng, nhiên liệu Trong tháng 6 và 7/2007 giá thép xây dựng trên thị trường

đã tăng thêm từ 1.500.000 – 2.000.000 đồng/tấn Dự báo trong những tháng tới, giá thép vẫn giữ ở mức cao như hiện nay do giá phôi thép nhập khẩu tăng Giá xi măng tăng thêm 20.000 đồng/tấn, tăng hơn 3% so với mức cũ do Hiệp hội xi măng Việt Nam

và Tổng công ty Xi măng Việt Nam thống nhất cho phép các đơn vị thành viên tăng giá Hơn nữa giá nhiên liệu thường xuyên biến động tăng dẫn đến chi phí ca máy, chi phí vận chuyển tăng Việc giá cả của các yếu tố đầu vào tăng đã ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty, mặc dù các hợp đồng nhận thầu xây lắp các công trình thủy điện của Công ty ký với chủ đầu tư đều có tính bù giá vật tư chính Tuy nhiên, công ty luôn có những bạn hàng cung cấp vật liệu xây dựng uy tín, quen thuộc để tạo tính ổn định của nguồn cung cấp Ngoài ra, những VLXD do công ty sản xuất cũng chính là đầu vào ổn định cho hoạt động xây lắp của công ty góp phần hạn chế sự biến động giá

- Đối với hoạt động kinh doanh hạ tầng và nhà ở

Yếu tố đầu vào chính là các quỹ đất nằm trong dự án được quy hoạch, các cơ sở hạ tầng kỹ thuật và công trình xây dựng trên đất (các căn hộ, biệt thự, nhà vườn ) Chi phí của những nguồn đầu vào này chủ yếu là tiền đền bù, hỗ trợ giải phóng mặt bằng cho người dân, giá trị các hợp đồng ký kết với nhà thầu tư vấn và thi công các hạng mục công trình xây dựng trong dự án Các khoản tiền đền bù, hỗ trợ giải phóng mặt bằng của các dự án khu dân cư hiện nay của Công ty đều được xác định trên khung giá đất theo quy định của Ủy ban Nhân dân Tỉnh Đồng Nai Tuy nhiên chi phí xây dựng của dự án bị ảnh hưởng bởi sự biến động giá vật liệu xây dựng (sắt thép, xi măng ) do

đó sẽ đẩy chi phí đầu tư dự án lên cao làm ảnh hưởng hiệu quả hoạt động kinh doanh của đơn vị

Gía trị % so

với DT

Hình 2: Biểu đồ cơ cấu chi phí

Giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn trong các khoản mục chi phí, chủ yếu là giá vốn của hoạt động xây lắp Tuy nhiên trong quá trình thi công công trình, Công ty luôn cố gắng hạ thấp lãng phí vật liệu xây dựng nhưng vẫn đảm bảo chất lượng công trình theo thiết kế Ngoài ra, nguồn cung nguyên vật liệu ổn định cũng giúp cho công ty tự chủ được tiến độ thi công và tránh sự biến động về giá làm tăng chi phí đầu tư, chi phí sản xuất

7.4 Trình độ công nghệ

- Trình độ công nghệ thi công: Là đơn vị có rất nhiều kinh nghiệm thi công các công trình thủy điện, công trình nhà cao tầng và san lấp mặt bằng Công ty có đầy đủ trang thiết bị thi công hiện đại, luôn áp dụng công nghệ xây dựng tiên tiến Đặc biệt là công nghệ thi công nền móng của các nhà cao tầng theo phương pháp tường chắn BARRETTE và cọc nhồi Công nghệ san lấp lấn biển

- Máy móc thiết bị phục vụ thi công của Công ty đa phần đều có công nghệ xuất xứ

từ các nước có trình độ khoa học kỹ thuật phát triển cao như Pháp, Nhật, Mỹ, Đức, Hàn Quốc, Nga … , thể hiện ở bảng sau :

STT Tên thiết bị-Ký hiệu

Nước sản xuất Thông số

kỹ thuật

Số lượng Ghi chú

5 Cần trục bánh xích DEK-251 Nga 32m-30m-25T 1

C Cần trục bánh lốp các loại

6 Ô tô cần trục Kraz257K KC-4561A Nga 14/21m-16T 1

7 Ô tô cần trục Maz5334 KC-3571 Nga 14m-10T 1

8 Cẩu tự hành TADANO TG-350 Nhật 32m-35T 1

D Vận thăng và cần trục nhỏ các loại

9 Vận thăng kiểu thanh răng SC100/100 Trung Quốc 80m-2x1T 1

10 Vận thăng kiểu cáp TP-17 Nga 75m-0,5T 2

4 Ô tô bồn trộn béton DAEWOO Hàn Quốc 6m3/h 2

5 Ô tô bồn trộn béton SANGYONG Hàn Quốc 6m3/h 5

6 Ô tô bồn trộn béton KAMAZ Nga 6m3/h 4

7

Máy bơm bê tông PUTMEITER-BSA

III THIẾT BỊ THI CÔNG ĐẤT ĐÁ

1 Máy đào bánh xích KOBELCO SK-12 Nhật Gầu 1,2m3 1

2 Xe xúc lật bánh lốp TO-18A Nga Gầu 1,8m3 2

3 Xe xúc lật bánh lốp KOMATSU Nhật Gầu 1,8m3 1

4 Xe ủi bánh xích T-130 Nga 130HP 1

5 Xe ủi bánh xích KOMATSU Nhật 63HP 1

IV THIẾT BỊ ĐỘNG LỰC

1 Máy phát điện JOHNDEERE Pháp 70KVA 1

2 Máy phát điện DAC-60 Nga 75KVA 1

3 Máy phát điện GM-125 Mỹ 125KVA 1

4 Máy phát điện PENKINS Anh 225KVA 1

5 Máy phát điện BEMAC Mỹ 250KVA 1

6 Máy phát điện CUMMINS Mỹ 250KVA 1

7 Máy nén khí các loại: D-45, MACCO

MITSUBISHI, KOMATSU, PV-10

Nga, Pháp, Nhật, TQ

7.5 Tình hình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới

Hiện tại, Công ty tập trung phát triển các sản phẩm đã đăng ký kinh doanh Trong tương lai Công ty sẽ xây dựng kế hoạch nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tùy theo xu hướng của thị trường nhằm ngày càng đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh

7.6 Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm và dịch vụ

- Hệ thống quản lý chất lượng đang áp dụng

Hiện nay, Công ty đang tiến hành áp dụng quy trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 cho tất cả các lĩnh vực hoạt động của Công ty, cho tất cả các đơn vị trực thuộc từ tháng 06/2005 cho đến nay Việc áp dụng duy trì tốt công tác quản

lý chất lượng và đồng thời thực hiện đầy đủ các quy định hiện hành của nhà nước về quản lý chất lượng công trình xây dựng, đã mang lại nhiều lợi ích, góp phần tăng hiệu quả trong quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty

Hình 3 : Mô hình quản lý chất lượng ISO 9001 :2000

- Bộ phận kiểm tra chất lượng của Công ty

Phòng Kỹ thuật Thi công – Cơ điện (KTTC-CĐ): chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng sản phẩm dịch vụ của Công ty, thực hiện các công tác quản lý kỹ thuật và công tác giám định chất lượng các công trình xây dựng

+ Đối với công tác quản lý kỹ thuật: Phòng phổ biến, hướng dẫn các đơn vị thành viên

áp dụng các văn bản pháp luật do Chính phủ và Bộ Xây dựng ban hành, bao gồm: Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về quản lý chất lượng công trình xây dựng, Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005, Nghị định số 112/2006/NĐ-CP ngày 29/09/2006 và nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/6/2007 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình; Thông tư số 11/2005/TT-BXD ngày 14/07/2005 của Bộ Xây dựng hướng dẫn kiểm tra và chứng nhận sự phù hợp về chất lượng công trình xây dựng và Thông tư số 12/2005/TT-BXD ngày

15/07/2005 của Bộ Xây dựng hướng dẫn một số nội dung về Quản lý chất lượng công trình xây dựng và điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân trong hoạt động xây dựng.+ Đối với công tác giám định chất lượng: Phòng KTTC-CĐ kiểm tra, phát hiện xử lý các vi phạm kỹ thuật, chất lượng trong các khâu từ thiết kế đến thi công; kịp thời có mặt tại hiện trường, thực hiện công tác nghiệp vụ để xử lý sự cố; chủ trì lập phương

án, cần thiết mời tổ chức giám định kiểm tra chất lượng

7.7 Hoạt động Marketing

Marketing là một trong những hoạt động quan trọng trong chiến lược phát triển của Công ty Hoạt động Marketing của Công ty được thực hiện chủ yếu thông qua các phòng Dự án Đầu tư đối với sản phẩm xây lắp và vật liệu xây dựng, phòng Đầu tư Tài chính đối với hoạt động đầu tư tài chính vào các dự án điện và mua bán chứng khoán, Ban Quản lý Dự án Long Bình Tân thực hiện tiếp thị đối với hoạt động kinh doanh bất động sản Các phòng đầu mối này sẽ trực tiếp tiếp thị sản phẩm, tìm kiếm khách hàng

và lập hồ sơ dự thầu Hiện tại, Hoạt động Marketing của Công ty tập trung phát triển các thị trường sau :

Thị trường công trình thủy điện: Công ty xác định đây là thị trường đầy tiềm năng dựa trên các cơ sở như căn cứ phê duyệt kế hoạch phát triển nguồn điện giai đoạn 2001-

2010 và định hướng đến 2020 của Chính phủ, trong đó ưu tiên phát triển thủy điện; năng lực và kinh nghiệm thi công nhiều công trình thuỷ điện của Công ty được khẳng định qua chất lượng, tiến độ của các công trình thủy điện mà Công ty đã thực hiện Thị trường công trình Nhà cao tầng: Công ty phát triển chủ yếu thị trường này ở địa bàn TP Hồ Chí Minh do nhu cầu về cao ốc văn phòng làm việc, nhu cầu xây dựng chung cư cao tầng để phục vụ tái định cư cho các dự án của Thành phố Năng lực, kinh nghiệm thi công, giá cả phù hợp và chất lượng nhiều công trình đã thực hiện sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho đơn vị thắng thầu

Thị trường Kinh doanh vật liệu xây dựng: Ngoài các sản phẩm hiện đang sản xuất kinh doanh có hiệu quả như gạch tuynel, đất sét và bê tông thương phẩm, công ty đang triển khai đầu tư khai thác đá tại mỏ đá Núi Nứa (50ha) và mỏ đá Phước Tân (13,2ha) ở tỉnh Đồng nai Dự kiến trong quý IV/2007 hoàn tất việc khảo sát, thăm dò, lập báo cáo khả thi và đền bù

Thị trường kinh doanh bất động sản: Tập trung tiếp thị kinh doanh, mời các nhà đầu tư tham gia vào các dự án thứ phát như Chung cư cao tầng, Nhà trẻ, Khu thể thao trong các Dự án khu dân cư và nhà ở Khu phố 2, Khu phố 3 – Phường Long Bình Tân – TP

Biên Hồ Định hướng đối với các dự án Khu phố 2-3 mở rộng (56,4ha) và khu dân cư Thạnh Phú (49ha) kêu gọi các nhà đầu tư gĩp vốn xây dựng hạ tầng kỹ thuật để đổi lấy đất xây dựng và cơng trình kinh doanh

Thị trường đầu tư sản xuất kinh doanh điện: để đa dạng hĩa họat động kinh doanh, giảm thiểu rủi ro, nâng cao hiệu quả sinh lời của đồng vốn, đồng thời phù hợp với chủ trương chính sách của Nhà nước khuyến khích các thành phần kinh tế đầu tư xây dựng nhà máy thủy điện vừa và nhỏ, cơng ty đã tham gia gĩp vốn với Cơng ty Cổ Phần Phát Triển Điện Lực Việt Nam đầu tư xây dựng cơng trình Nhà máy thủy điện Bắc Bình (cơng suất 33MW), Nhà máy thủy điện Khe Bố (cơng suất 100MW); trong quí 3/2007 tham gia đầu tư tài chính cơng trình thủy điện ĐăkR’Tih (cơng suất 144MW) do Tổng cơng ty xây dựng số 1 làm chủ đầu tư

7.8 Nhãn hiệu thương mại

Nhãn hiệu MDC đã rất quen thuộc trên thị trường xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng đặc biệt thị trường cơng trình thủy điện và chung cư cao tầng trên địa bàn các tỉnh Miền Trung, Tây Nguyên, Đơng Nam Bộ, Miền Tây và TP Hồ Chí Minh Trong thời gian tới (dự kiến quý I năm 2008), Cơng ty sẽ hồn thành thủ tục đăng ký nhãn hiệu thương mại với Cục Sở Hữu Trí Tuệ

Logo công ty đăng ký sử dụng :

7.9 Các hợp đồng lớn đã thực hiện hoặc đang được thực hiện

1 Thủy điện Trị An 230.000 1985-1990 Đồng Nai Bộ Năng Lượng

2 Thủy điện Thác Mơ 177.000 1991-1995 Sơng Bé Bộ Năng Lượng

3 Thủy điện Hàm Thuận 30.700 1998-2001 Bình Thuận Tổng cơng ty Điện lực Việt nam

4 Khách sạn Habour View 35.000 4/1993-4/1996 Q1-TP.HCM

Cty LD Vietcombank-Bonday (HK)

5 Nhà máy thuốc lá Đồng nai 16.000 10/19963/1995- Đồng nai Cơng ty thuốc lá Đồng nai

6 Khách sạn LD Sài gịn-Nha 22.000 5/1995- Nha Trang Cơng ty LD Sài gịn

trang(Yasaka) 12/1998 – Nha Trang

9 Cao ốc Sài gịn Centre 13.800 01/1995-7/1995 Q1-Tp.HCM Cơng ty liên doanh Watco (Singapore)

10 Nhà máy Xi măng Sao Mai 35.000

8/1997 Kiên Giang

01/1996-Cty LD Xi măng Sao

mai

11 Khách sạn Hilton (phần mĩng) 11.500 12/19963/1996- Q1-Tp.HCM

Cơng ty LD SaigonTourist-Feal International (Pháp)

12 Cao ốc Southern Fortune 14.000

12/1996 Q5-Tp.HCM

6/1996-Cty LD Saicoop(Nhật)

Hase-13 Siêu thị An Đơng II 16.000 11/1996-12/1997 Q5-Tp.HCM

LD giữa NHCP Việt Hoa và Cty XDTM Sài gịn 514

Khu liên hợp KSDV Pacific

02/1998 Q10-Tp.HCM

12/1996-Cty LD Miền đơng15

DaeDong-Chung cư 18 tầng khu Miếu

02/1999 Q.BT-Tp.HCM

11/1997-Cty Đầu Tư Và Phát Triển Đơ Thị16

Cải tạo và nâng cấp Cảng

11/1999 Q4-Tp.HCM

12/1997-Ban quản lý Cảng Sài gịn

6/2000-Ban QLDA lấn biển xây dựng khu đơ thị

mới

18

Dự án lấn biển mở rộng Thị

xã Rạch giá-Kiên Giang –

giai đoạn 2 35.150 3/2001-6/2002 Kiên Giang

Ban QLDA lấn biển xây dựng khu đơ thị

mới

19 Nhà máy xay lúa mì Việt Nam 40.310 02/20016/2000- Bà Rịa – Vũng Tàu Cty TNHH xay lúa mì Việt nam

20 Chung cư Lê Thị Riêng 10.500

8/2002 Q10-Tp.HCM

02/2001-Cty Dịch vụ đầu tư

và quản lý nhà Q.10

9/2003 Q10-Tp.HCM

5/2002-Cty XD và dịch vụ nhà đất Quận 1022

Cải tạo và nâng cấp Thương

12/2002 Q1-Tp.HCM

7/2002-Tổng cơng ty Thương mại Sài gịn23

Hội sở Ngân hàng TMCP

8/2003 Q10-Tp.HCM

8/2002-Ngân hàng TMCP Phương nam

24 San nền cụm CN dệt may Bình An 21.700 10/2002-01/2003 Bình Dương Tổng cty Dệt may Việt nam

25 Khu thương mại Bình Điền: Bãi đậu xe và đổ hàng hĩa 18.842 10/2003-6/2004 Q8-Tp.HCM Thương mại Sài gịnTổng cơng ty

26 Nhà máy Nhiệt điện Phú Mỹ 19.669

12/2003

7/2002-Bà Rịa – Vũng Tàu

Tổng cty Điện lực Việt nam

28

Khu nhà ở 14A Lạc Long

Quân- Lơ B-Gĩi thầu xây

lắp 27.974 11/2004-4/2006 Q11-Tp.HCM Cty Dịch vụ cơng ích Quận 11

29

Chung cư Bùi Minh Trực III

- Hạng mục lơ A2-Gĩi xây

3/2005 Q8-Tp.HCM

7/2004-Cty XD và Dịch vụ nhà Quận 8

30 Bệnh viện Trung ương Huế 10.204 4/2005-9/2005 Tp Huế Bệnh viện trung ương Huế

7.9.2 Các Hợp đồng đang thực hiện

STT Tên dự án Gía trị HĐ (triệu đ) Tiến độ Địa điểm xây dựng Các Chủ đầu tư

A Họat động xây lắp nhận thầu

1 Chung cư Phú Thọ 39.346 01/2005 - 10/2007 TP.HCM Ban QLDA Đầu Tư XD Công Trình Quận 11

2 Thủy điện Buôn Kuốp 174.377

12/2003 -12/2008 Đắk Lắk

Ban QLDA Thủy Điện 5

(EVN)

3 Thủy điện Buôn Tua Srah 80.350

11/2004 - 12/2008 Đắk Nông

Ban QLDA Thủy Điện 5

(EVN)

4 Thủy điện Srê Pok 3 235.961

12/2005 - 12/2010 Đắk Lắk

Ban QLDA Thủy Điện 5

(EVN)

5 Thủy điện Bắc Bình 64.643

03/2005 - 12/2008 Phan Thiết

Công Ty CP Phát Triển Điện Lực Việt Nam

6 Thủy điện Bảo Lộc 34.500

06/2006 - 06/2008 Lâm Đồng

Công Ty TNHH B.O.T Thủy Điện Bảo Lộc

Công Ty Xây Dựng Thương Mại Sài Gòn 58

Chung cư kết hợp siêu thị

Lakai (phần điện nước) 6.305

3/2008 TP.HCM

6/2007-Công Ty Xây Dựng Thương Mại Sài Gòn 5

B Họat động đầu tư

I Dự án hạ tầng và nhà ở

1 Khu dân cư Long Bình Tân-KP2 39.230 2004 -2007 Đồng Nai Công Ty CP Miền Đông

2 Khu dân cư Long Bình Tân-KP3 106.380 2003 – 2008 Đồng Nai Công Ty CP Miền Đông

3 Khu dân cư LBT-KP2-3 315.000 2007 – 2012 Đồng Nai Công Ty CP Miền Đông

4 Cụm dân cư Thạnh Phú 154.000 2007– 2011 Đồng Nai Công Ty CP Miền Đông

II

Đầu tư tài chính SXKD

Điện

1 Thủy điện Bắc Bình 24.576 2004 – 2007 Phan Thiết Công Ty CP Phát Triển Điện Lực Việt Nam

2 Thủy điện Khe Bố 55.424 2007 – 2010 Nghệ An Công Ty CP Phát Triển Điện Lực Việt Nam

8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.

8.1 Tĩm tắt một số chỉ tiêu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty trong năm 2005- 2006 và 9 tháng đầu năm 2007

Đơn vị tính: Đồng

giảm năm 2006/2005

9 tháng năm 2007

cơng chuyển tiếp khá lớn cho các năm sau Các dự án đầu tư về Thủy điện, Nhà ở đang được mở rộng và được chính quyền địa phương quan tâm hỗ trợ, tạo tiềm năng phát triển cho Cơng ty, đồng thời thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư

tin, luơn sẵn sàng đương đầu với các thử thách mới trong bối cảnh đất nước gia nhập WTO

lực và kinh nghiệm tổ chức thi cơng các cơng trình cĩ giá trị sản lượng lớn, phức tạp, cĩ yêu cầu kỹ thuật cao (các dự án thủy điện, các dự án nhà cao tầng) và đáp ứng tốt yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật của ngành xây dựng hiện nay

thi cơng theo đúng tiến độ

b Khó khăn

khi Công ty đã ký các hợp đồng nhận thầu xây lắp làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh, mặc dù các hợp đồng nhận thầu xây lắp các công trình thủy điện của Công ty ký với chủ đầu tư đều có tính bù giá vật tư chính

nhiều khó khăn từ phía chủ đầu tư do không bố trí được vốn, cùng các thủ tục thanh quyết toán kéo dài dẫn đến thu hồi vốn chậm, gây ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh

của Nhà nước dẫn đến việc trình duyệt quy hoạch, việc đền bù giải phóng mặt bằng xây dựng hạ tầng kỹ thuật của các dự án đầu tư thường bị kéo dài làm ảnh hưởng đến hiệu quả của dự án

càng tăng, đơn vị phải vay vốn ngân hàng để hoạt động Vì vậy chi phí trả lãi vay hàng năm lớn làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, để giảm gánh nặng về lãi suất công ty đã kêu gọi vốn từ thị trường chứng khoán

thiết kế giao bản thiết kế chậm hay thiết kế bị thay đổi do địa chất xấu không lường trước được như thủy điện Buôn Kuốp, thủy điện Buôn Tua Sarh … đã làm các nguồn lực của Công ty không đưa vào sử dụng theo đúng kế hoạch gây ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp

9 Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành

9.1 Vị thế của công ty trong ngành

Công ty cổ phần Miền Đông là công ty có trên 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng các công trình dân dụng; công trình công nghiệp, chuyên dụng Từ khi mới thành lập năm 1986 cho đến nay công ty đã thi công hàng trăm các công trình lớn nhỏ tại nhiều tỉnh thành với chất lượng tốt, đảm bảo tiến độ theo yêu cầu như tham gia thi công các công trình thủy điện như Thủy điện Trị An (Đồng Nai), Thủy điện Thác

Mơ (Sông Bé), Thủy điện Hàm Thuận (Bình Thuận)…, thi công cao ốc Harbour View, khách sạn liên doanh Sài gòn- Nha Trang, Nhà máy thuốc lá Đồng Nai, Nhà máy bê tông hỗn hợp Việt Nam, Cao ốc Sài Gòn Center, Cao ốc Sun Wah Tower, Chung cư

Lê Thị Riêng… Công ty đã khẳng định được vị thế của mình đối với các doanh nghiệp

khác đang hoạt động trên thị trường xây dựng, đặc biệt lĩnh vực thi cơng các cơng trình thủy điện và nhà cao tầng

Tuy nhiên, lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng hay cơng nghiệp luơn gặp phải

sự cạnh tranh gay gắt khi mà hiện tại luơn cĩ các nhà thầu cĩ tên tuổi trên thị trường như Vinaconex, Cotecons, HUD… Nhưng đĩ khơng phải là trở ngại lớn trên con đường phát triển của Cơng ty khi mà cơng ty bên cạnh việc nhận thầu thi cơng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, đã tạo cho mình thêm hướng đi mới đĩ là tham gia đầu tư kinh doanh bất động sản, qua việc UBND tỉnh Đồng nai tín nhiệm giao làm chủ đầu tư khu dân cư mới tại phường Long Bình Tân, Tp.Biên hịa và khu dân cư Thạnh Phú huyện Vĩnh cửu, tỉnh Đồng Nai; tham gia đầu tư tài chính để xây dựng các nhà máy thủy điện Bắc Bình và Khe Bố

Ngồi ra, Cơng ty cịn đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gạch Miền Đơng, mỏ sét Gị Tre… và đã được đi vào khai thác sử dụng (năm 2003) một mặt giúp cơng ty cĩ thể tự chủ trong nguồn cung nguyên liệu, mặt khác đa dạng hĩa hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, giúp cơng ty khẳng định vị thế riêng của mình trên thị trường.Mặc dù thị trường cạnh tranh gay gắt, nhưng Cơng ty tiếp tục là đơn vị thắng thầu hoặc được chỉ định thầu, thể hiện qua các hợp đồng kinh tế đã được Cơng ty ký kết với khách hàng và các dự án nhà ở đang triển khai

9.2 Triển vọng phát triển của ngành

Tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam trong thời gian gần đây khá cao và ổn định so với các nước trong khu vực, cụ thể tốc độ tăng trưởng GDP năm 2002 đạt 7,1%, năm 2003 đạt 7,23%, năm 2004 đạt 7,7%, năm 2005 đạt 8,4% và năm 2006 là 8,17% Theo nhận định của các chuyên gia phân tích kinh tế, tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng và duy trì ở mức cao từ 7- 8%/năm Sự phát triển

ổn định của nền kinh tế sẽ tạo ra những cơ hội cho sự phát triển của các ngành cơng nghiệp, trong đĩ cĩ ngành cơng nghiệp xây dựng

Đời sống người dân càng cao thì nhu cầu về căn hộ cao cấp, nhu cầu vui chơi giải trí càng tăng, tạo thị trường phát triển cho ngành xây dựng dân dụng cũng như cơng nghiệp

Trong những năm qua, ngành xây dựng luơn cĩ tỷ lệ tăng trưởng cao với tốc độ tăng trưởng bình quân 17,8% trong thời kỳ 2000-2005 Nếu năm 1990, ngành xây

dựng chỉ đóng góp vào GDP 200 triệu USD thì trong năm 2006, ngành đóng góp khoảng 3 tỷ USD

Hình 3 : Giá trị sản xuất của ngành xây dựng Việt Nam thời kỳ 2000-2005

Nền kinh tế tăng trưởng đi đôi với tốc độ đô thị hoá của cả nước, cùng với mức sống của người dân được tăng cao đã kéo theo nhu cầu tất yếu về việc cải thiện chỗ ở

và nơi làm việc Theo Quyết định Phê duyệt định hướng phát triển nhà ở đến năm

2020 của Thủ tướng Chính Phủ, dự tính nhu cầu nhà ở tới năm 2010 sẽ là 1.265 triệu

m2, với diện tích nhà ở bình quân đầu người khoảng 15m2 sàn Như vậy diện tích nhà ở cần xây dựng thêm từ nay đến năm 2010 là gần 443 triệu m2, trong đó đô thị cần xây dựng 214 triệu m2 nhà ở và nông thôn cần xây dựng 229 triệu m2 nhà ở, chất lượng nhà

ở phải đạt tiêu chuẩn quốc gia Quyết định này khuyến khích phát triển nhà ở trong căn hộ chung cư cao tầng để tăng nhanh quỹ nhà ở và tiết kiệm đất đai Hiện nay các chung cư cao tầng, cao ốc văn phòng cao cấp, biệt thự đang phát triển mạnh khắp nơi trên đất nước, thể hiện tiềm năng to lớn của ngành xây dựng và đầu tư bất động sản ở Việt Nam

Riêng tại TP.HCM, chương trình nhà ở giai đoạn 2006-2010 là một trong các chương trình trọng điểm Theo Sở Xây dựng, dự kiến bình quân mỗi năm Thành phố xây dựng 6,4 triệu m² Trong 6 tháng đầu năm 2007, tổng diện tích sàn xây dựng chung của TP là trên 3 triệu m², trong đó diện tích nhà ở mới đạt được là trên 2,9 triệu m² (tăng khoảng 2,7% so với cùng kỳ năm 2006) Do đó trong những năm tới Thành phố phải đạt được khoảng 6,5 triệu m²/năm mới đảm bảo đến năm 2010 đạt được con

số bình quân 14m²/người Thị trường đầu tư xây dựng bất động sản tại thành phố vẫn còn là thị trường đầy tiềm năng để khai thác

Sản lượng điện sản xuất toàn ngành điện 6 tháng năm 2007 đạt 31.334 triệu kWh, tăng 10,6% so với cùng kỳ Trong đó, điện sản xuất của Tập đoàn Điện lực Việt Nam

đạt 23.069 triệu kWh, tăng 5,7%, nhưng vẫn chưa đủ đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trong nước, điện mua ngoài khoảng 8.264 triệu kWh, tăng 26,8% so với cùng kỳ năm trước

Để đáp ứng nhu cầu năng lượng điện, Chính phủ đã phê duyệt kế hoạch phát triển nguồn điện giai đoạn 2001- 2010 và định hướng đến 2020, trong đó ưu tiên phát triển các công trình thủy điện, khuyến khích các thành phần kinh tế đầu tư xây dựng nhiều nhà máy thủy điện vừa và nhỏ với nhiều hình thức để tận dụng nguồn năng lượng sạch, tái sinh này Đây là điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng công trình thủy điện nói chung và Công ty nói riêng

9.3 Đánh giá về sự phù hợp định hướng phát triển của công ty với định hướng của ngành, chính sách của nhà nước và xu thế chung trên thế giới

Định hướng phát triển của công ty là tiếp tục tham gia vào các hoạt động đầu tư xây dựng, sản xuất VLXD, phù hợp với định hướng phát triển của ngành xây dựng và phù hợp với chính sách của nhà nước về định hướng phát triển của lĩnh vực đầu tư hạ tầng và bất động sản

10 Chính sách đối với người lao động

10.1 Số người lao động trong công ty

Tổng số lao động trong Công ty tính đến thời điểm ngày 31/10/2007là 983 người trong đó: nữ 108 người; nam 875 người

Cơ cấu lao động của công ty như sau

10.2 Chính sách đối với người lao động

 Thời gian làm việc: công ty tổ chức thời gian làm việc 8 giờ/ngày, 6 ngày/tuần Khi

có yêu cầu về tiến độ sản xuất, kinh doanh thì nhân viên Công ty có trách nhiệm làm thêm giờ và Công ty có những quy định đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo quy định của nhà nước và đãi ngộ thoả đáng cho người lao động

 Nghỉ phép, nghỉ lễ, Tết: Nhân viên được nghỉ lễ và Tết theo quy định của Bộ Luật Lao động

 Điều kiện làm việc: Văn phòng làm việc, nhà xưởng khang trang, thoáng mát Đối với lực lượng lao động trực tiếp, Công ty trang bị đầy đủ và đúng quy định pháp luật các phương tiện bảo hộ lao động, vệ sinh lao động Công ty cũng đã xây dựng chính sách An toàn – Sức khỏe – Môi trường khá hoàn thiện

Công ty tạo điều kiện cho người lao động được học tập, nâng cao kiến thức về chuyên môn, nghiệp vụ Công ty thường xuyên cử cán bộ tham gia các khoá tập huấn về các nghiệp vụ kinh doanh Tổ chức lớp học an toàn lao động cho công nhân trực tiếp thường xuyên và định kỳ

 Chính sách lương : Tiền lương của người lao động trong Công ty được trả căn cứ theo trình độ, năng lực và hiệu quả công việc được giao Công ty đảm bảo thu nhập tương xứng với kết quả lao động, làm cho người lao động yên tâm công tác trong môi trường thân thiện, công bằng và có tính cạnh tranh Thu nhập bình quân của người lao động trong Công ty tăng đều đặn qua từng năm, tốc độ tăng tiền lương phù hợp với sự phát triển của Công ty

 Chính sách thưởng, Chế độ phúc lợi khác: Hàng năm, Công ty có chính sách khen thưởng với cá nhân và tập thể có thành tích xuất sắc, có đóng góp sáng kiến đem lại hiệu quả kinh doanh cao Ngoài những quyền lợi được nêu trên, người lao động trong công ty còn được hưởng nhiều đãi ngộ khác như trợ cấp khó khăn, được đi

Công ty tiến hành chi trả cổ tức cho các cổ đông khi hoạt động kinh doanh có lãi

và đã hoàn thành các nghĩa vụ nộp thuế, các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định pháp luật hiện hành Tỷ lệ chi trả cổ tức do Đại hội đồng cổ đông quyết định dựa trên

cơ sở đề xuất của Hội đồng quản trị tuỳ vào kết quả kinh doanh của năm hoạt động và mục tiêu, phương hướng hoạt động của các năm sản xuất kế tiếp Công ty chính thức hoạt động theo Công ty cổ phần từ ngày 13/04/2006, tình hình chi trả cổ tức Công ty

(qua 8 tháng hoạt động năm 2006) như sau: tỷ lệ chi trả cổ tức là 16,28% bằng tiền mặt tương ứng với giá trị 1.629.288.000 đồng

12 Tình hình hoạt động tài chính

12.1 Các chỉ tiêu cơ bản

Năm tài chính của Công ty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm Niên độ kế toán đầu tiên của Công ty bắt đầu từ ngày 13/4/2006 và kết thúc vào ngày 31/12/2006

Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán là Đồng Việt Nam (VNĐ) Công ty áp dụng chế độ kế toán Doanh nghiệp Việt Nam và sử dụng hình thức Nhật ký sổ cái

Tài sản cố định của Công ty được trích khấu hao theo phương pháp đường thẳng trong suốt thời gian sử dụng hữu ích ước tính của tài sản phù hợp với Quyết định số 206/2003/QĐ/BTC ngày 12/12/2003 của Bộ trưởng Bộ Tài chính về ban hành chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao TSCĐ, cụ thể như sau:

- Nhà cửa,vật kiến trúc : 06-25 năm

Thu nhập của cán bộ công nhân viên tăng dần theo mức độ phát triển của Công ty

và phù hợp với mặt bằng trả lương chung của các doanh nghiệp khác trong cùng ngành, đạt mức bình quân 1.862.000 đồng/tháng trong năm 2005 Năm 2006 đạt mức bình quân 2.226.000 đồng/tháng, tăng 19,5% 9 tháng đầu năm 2007 là 2.540.000 đồng/tháng

Công ty thực hiện tốt các khoản nợ đến hạn Tính đến thời điểm 31/10/2007, Công ty không có các khoản nợ quá hạn nào, các khoản nợ đến hạn của Công ty đều được thanh toán đầy đủ và đúng hạn

Công ty thực hiện nghiêm túc các khoản phải nộp thuế Gía trị gia tăng, thuế Thu nhập doanh nghiệp, thuế Thu nhập cá nhân… theo Luật định

 Thuế giá trị gia tăng

- Phương pháp tính thuế : Phương pháp khấu trừ thuế

- Thuế suất: áp dụng 5% đối với hợp đồng xây dựng, lắp đặt đã ký trước ngày 01/01/2004 Đối với các hợp đồng ký kết sau ngày 01/01/2004 đang dở dang

áp dụng mức thuế suất 10% theo Thông tư số 32/2007/TT-BTC ngày 09/04/2007

 Thuế thu nhập doanh nghiệp

Theo Nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 của Chính phủ về chuyển Doanh nghiêp Nhà nước thành Công ty cổ phần Các Công ty này sẽ được hưởng ưu đãi thuế như đối với doanh nghiệp thành lập mới theo quy định hiện hành Do Công ty đăng ký kinh doanh và hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần từ tháng 4/2006, nên Công ty được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) trong hai năm 2006 và năm

2007, và Công ty được miễn 50% thuế TNDN trong hai năm tiếp theo, tức Công ty được hưởng thuế suất thuế TNDN là 14% trong hai năm 2008 và năm 2009

 Các loại thuế khác: Công ty kê khai và nộp theo đúng quy định hiện hành.

Việc trích lập và sử dụng các qũy của công ty theo quy định tại Điều lệ hoạt động của công ty và phù hợp với pháp luật hiện hành Tỷ lệ trích lập các quỹ hàng năm do HĐQT đề xuất và trình ĐHĐCĐ thường niên quyết định Hàng năm, Công ty sẽ phải trích từ lợi nhuận sau thuế của mình một khoản vào Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ Khoản trích này không được vượt quá 5% lợi nhuận sau thuế của Công ty và được trích cho đến khi Quỹ dự trữ bằng 10% vốn điều lệ của Công ty