1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Chương 17-Bất bình của người lao động pps

14 686 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 185,5 KB

Nội dung

CHƯƠNG XVII BẤT BÌNH CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG... • KHÁI NIỆMBất bình của người lao động là sự không đồng ý,là sự phản đối với người sử dụng lao động về các mặt: • Thời gian lao động • Tiền

Trang 1

CHƯƠNG XVII BẤT BÌNH CỦA NGƯỜI

LAO ĐỘNG

Trang 2

• KHÁI NIỆM

Bất bình của người lao động là sự

không đồng ý,là sự phản đối với người

sử dụng lao động về các mặt:

• Thời gian lao động

• Tiền lương

• Điều kiện lao động

Trang 3

Nguyên nhân của bất bình

• Bên ngoài tổ chức

• Trong nội bộ tổ chức

• Trong nội bộ người lao động

Trang 4

Phân loại bất bình

• Bất bình rõ ràng

• Bất bình tưởng tượng

• Bất bình im lặng

• Bất bình được bày tỏ

Trang 5

Các nguyên tắc giải quyết những bất bình của người lao động

• Người phụ trách

• Ban quản lý

• Quản lý viên nhân lực

Trang 6

Người phụ trách (quản lý trực tiếp)

Trang 7

Ban quản lý

• Chiếm được lòng tin của người lao động

• Tôn trọng cấp dưới

• Thể hiện sự quan tâm và thiện chí

• Thận trọng trong giải quyết bất bình

Trang 8

Quản trị viên nhân lực

• Thiết lập sự liên hệ của người quản lý cấp cao và người quản lý trực tiếp

• Hỗ trợ người quản lý trực tiếp giải quyết các bất bình

• Đặt ra các câu hỏi…

Trang 9

QUÁ TRÌNH GIẢI QUYẾT BẤT BÌNH

Trang 10

1.GHI NHẬN BẤT BÌNH

• Lắng nghe

• Bình tĩnh kiềm chế một cách thân mật

• Ghi nhận bất bình

Trang 11

2 Các bước giải quyết bất bình

• Xác định bất bình 1 cách rõ ràng nhất

• Tìm hiểu tất cả tình tiết liên quan tới sự bất bình

• Xác định những giải pháp giải quyết

• Tìm ra nhung giải pháp tốt nhất

• Áp dụng các giải pháp đó

• Theo sát và kiểm tra

Trang 12

3 THỦ TỤC VỚI BẤT BÌNH

• xây dựng thủ tục giải quyết bất bình

• thiết lập hệ thống kiểm tra và thực thi

• xúc tiến những quan hệ hài hòa giữa

nhười lao động với quản lí

• tạo thuận lợi cho việc thương lượng tập thể chu đáo kĩ lưỡng

Trang 13

4 Phạm vi giải quyết đối với bất bình

• Chuyển sự bất bình tới người quản lí trực tiếp

• Chuyển lên quản lý doanh nghiệp

• Chuyển đến chủ tịch công đoàn địa

phương

• Chuyển lên tòa án lao động

Trang 14

Nhóm thuyết trình

• Nguyễn Văn Ngọc

• Nguyễn Đỗ Mạnh

• Đinh Trọng Tùng

• Nguyễn Hữu Tuyên

Ngày đăng: 31/07/2014, 15:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w