hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại nhà máy kẽm điện phân thái nguyên

B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H Kinh tÕ & QTKD DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Nội dung viết tắt Kí hiệu chữ viết tắt 1 Trách nhiệm hữu hạn TNHH 2 Nhà nước NN 3 Một thành viên MTV 4 Kim loại màu KLM 5 Thái Nguyên TN 6 Giá trị gia tăng GTGT 7 Bảo hiểm xã hội BHXH 8 Bảo hiểm y tế BHYT 9 Kinh phí công đoàn KPCĐ 10 Bảo hiểm thất nghiệp BHTN 11 Nhật ký chung NKC 12 Tài sản cố định TSCĐ 13 Xây dựng cơ bản XDCB 15 Sản phẩm SP 16 Nguyên vật liệu NVL 17 Công cụ dụng cụ CCDC 18 Nguyên vật liệu trực tiếp NVLTT 19 Nhân công trực tiếp NCTT 20 Sản xuất chung SXC 21 Phân xưởng PX 22 Kiểm kê định kì KKĐK 23 Phó giám đốc PGĐ 24 Nhà máy NM 25 Tài khoản TK 26 Đơn vị tính ĐVT 27 Việt Nam đồng VNĐ 28 Quyết định QĐ B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H Kinh tÕ & QTKD MỤC LỤC B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H Kinh tÕ & QTKD LỜI MỞ ĐẦU Thực tập tốt nghiệp là một nội dung không thể thiếu đối với tất cả sinh viên đại học. Sau thời gian học tập trên lớp những gì sinh viên thu được là hệ thống các kiến thức chuyên ngành, phần lớn là mang tính lý thuyết chính vì vậy thời gian thực tập sẽ giúp sinh viên tiếp cận thực tế, vận dụng và soi sáng thêm những kiến thức đã học vào thực tiễn. Đối với sinh viên trường Đại học Kinh tế & Quản trị kinh doanh TN thì thực tập được nhà trường xếp vào năm cuối, với khoảng thời gian 03 tháng. Sinh viên sẽ chủ động liên hệ với các đơn vị, doanh nghiệp để đến thực tập. Trong thời gian thực tập vừa qua chúng em đã được sự giúp đỡ tận tình của cô chú, anh chị tại nhà máy tạo điều kiện thuận lợi và cung cấp cho chúng em đầy đủ số liệu cần thiết. Đặc biệt chúng em đã được sự hướng dẫn và chỉ bảo tận tình của cô giáo Thạc sỹ Ngô Thị Nhung giúp em hoàn thành báo cáo này. Do thời gian thực tập ngắn và còn nhiều hạn chế về kiến thức và kinh nhiệm thực tiễn nên báo cáo này còn nhiều sai sót. Kính mong sự góp ý, chỉ bảo của thầy cô giáo để báo cáo của em đươc hoàn thiện hơn. Qua đó giúp em hiểu thấu hơn nữa những kiến thức về quản trị kinh doanh phục vụ cho công việc sau này. Báo cáo thực tập ngoài phần mở đầu và kết luận bao gồm 3 chương: CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÀ MÁY KẼM ĐIỆN PHÂN THÁI NGUYÊN CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY KẼM ĐIỆN PHÂN THÁI NGUYÊN CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY KẼM ĐIỆN PHÂN THÁI NGUYÊN Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới các cô chú, anh chị trong phòng Tổ chức - Hành chính, phòng Kế toán - Thống kê, và cán bộ công nhân viên trong nhà máy Kẽm Điện phân Thái Nguyên đã giúp đỡ em trong thời gian qua. Đặc biệt, em vô cùng cảm ơn cô giáo Thạc sỹ Ngô Thị Nhung đã giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập vừa qua. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện SV: Lớp 1 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H Kinh tÕ & QTKD CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÀ MÁY KẼM ĐIỆN PHÂN THÁI NGUYÊN 1.1. Tên và địa chỉ Nhà máy. Nhà máy kẽm điện phân Thái Nguyên là đơn vị thành viên của công ty TNHH một thành viên Kim loại màu TN thuộc Tập đoàn Than và Khoáng sản Việt Nam, hạch toán phụ thuộc, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại kho bạc Nhà nước và các ngân hàng trong nước theo quy định của pháp luật, được tổ chức hoạt động theo cơ chế quản lý và điều lệ về tổ chức hoạt động của công ty TNHH một thành viên Kim Loại Màu TN. - Trụ sở đặt tại khu công nghiệp Sông Công – Phường Bách Quang- Thị xã Sông Công - Tỉnh Thái Nguyên - Tên đầy đủ: Chi nhánh công ty TNHH một thành viên Kim loại màu TN- Nhà máy kẽm điện phân TN - Tên viết tắt: Nhà máy kẽm điện phân TN - Tên giao dịch quốc tế bằng tiếng Anh: TN ELECTROLYTIC ZINC FACTORY - Tên viết tắt tiếng anh: TEZF - Điện thoại: 02803762417 Fax: 0280860304 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của nhà máy. - Nhà máy được chính thức khởi công vào ngày 20/12/2003 - Ngày 20/03/2006 Nhà máy kẽm Điện Phân TN được thành lập theo quyết định số 299/2006/QĐ-TCLĐ của tổng công ty khoáng sản. - Đến tháng 6 năm 2006 nhà máy bước vào giai đoạn chạy thử - Ngày 3 tháng 7 năm 2006 mẻ kẽm lá đầu tiên ra đời - Ngày 27/12/2006 nhà máy vinh dự được đón đồng chí Trương Tấn Sang uỷ viên Bộ chính trị, thường trực ban Bí thư và đoàn công tác Chính phủ về làm việc với nhà máy. Nhà máy kẽm điện phân Thái Nguyên với công suất thiết kế 10.000 tấn kẽm/năm, là nhà máy đi tiên phong trong việc sản xuất ra kẽm thỏi đầu tiên của Việt Nam cũng như trong khu vực Đông Nam Á. Để đứng vững trong cơ chế thị trường và không ngừng vươn lên, nhà máy SV: Lớp 2 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H Kinh tÕ & QTKD đã từng bước áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật mới và công nghệ tiên tiến vào sản xuất. 1.3. Chức năng, nhiệm vụ của nhà máy. *Chức năng: Quản lý toàn bộ nhà máy, chịu trách nhiệm trước Công ty TNHH một thành viên Kim Loại Màu Thái Nguyên và trước pháp luật về hoạt động của nhà máy theo mục tiêu công ty giao. * Nhiệm vụ: Chủ động tổ chức thực hiện các mặt quản lý về lao động, tài sản, cơ sở vật chất kỹ thuật, quản lý tài chính, kinh tế về đầu tư phát triển và các hoạt động toàn diện của nhà máy theo quy định của pháp luật và trên cơ sở phân cấp của công ty. 1.4. Nghành nghề kinh doanh và sơ đồ lưu trình công nghệ. * Một số hàng hoá hoặc dịch vụ chủ yếu. - Sản xuất kinh doanh sản phẩm kẽm thỏi, bùn bã dạng axit, axit sunfuarit, bã sắt, bã chì, bã đồng, bột oxit. - Thiết kế, thi công công trình công nghiệp và dân dụng. Kinh doanh các ngành nghề khác theo quy chế hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV Kim loại màu Thái Nguyên. * Dây chuyền công nghệ sản xuất hiện tại Dây chuyền công nghệ sản xuất kẽm kim loại hiện tại của Nhà máy điện phân Thái Nguyên bao gồm: - Dây chuyền thiêu chuẩn bị nguyên liệu bột kẽm oxit 60%. - Dây chuyền thiêu chuẩn bị liệu thiêu tinh quặng sulfua. - Dây chuyền hoà tách nguyên liệu bột kẽm ôxit sau thiêu. - Dây chuyền hoà tách tinh quặng sulfua sau thiêu. - Dây chuyền làm sạch dung dịch hoà tách và xử lý bã làm sạch làm bã Cu, Cd. - Dây chuyền điện phân kết tủa kẽm từ dung dịch thành kẽm lá kim loại. - Dây chuyền đúc tạo thỏi kẽm. - Dây chuyền sản xuất axit từ khí của dây chuyền tinh quặng sulfua thiêu. Theo chủ trương mở rộng sản xuất, công ty mua lại nguyên liệu từ Công ty liên doanh kẽm Việt Thái với công suất 10.000 tấn bột ôxit kẽm 60% Zn/năm và SV: Lớp 3 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H Kinh tÕ & QTKD dự án xử lý bã hoà tách bằng lò quay (đặt tại Xí nghiệp luyện kim màu II) công suất 4000 tấn bột ôxit kẽm 60%Zn/năm. Vì vậy, sản lượng nguyên liệu cung cấp cho nhà máy kẽm do công ty sản xuất bao gồm: Lượng bột oxit kẽm 60% Zn tăng lên khoảng 16.000 tấn/năm, lượng nguyên liệu tinh quặng kẽm sunfua 50% Zn là 12.000 tấn /năm. Với lượng nguyên liệu như trên thì nhu cầu nâng công suất của Nhà máy kẽm điện phân từ 10.000 tấn kẽm thỏi/năm lên 15.000 tấn kẽm thỏi/năm là đòi hỏi cấp thiết. Mặt khác, sản lượng dự kiến năm 2009 Nhà máy đạt 100% công suất thiết kế, nhưng về chất lượng sản phẩm nếu vẫn duy trì công nghệ và thiết bị hiện tại thì nhà máy rất khó sản xuất được sản phẩm chất lượng cao như thiết kế do vậy, cần đầu tư và cải tạo lại dây chuyền công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm. Sơ đồ 01: Sơ đồ lưu trình công nghệ sản xuất hiện tại của nhà máy SV: Lớp 4 Kẽm thỏi Bã đúc Dung dịch ZnSO4 Dung dịch ZnSO4 Bột PbO Bột Fe,CL,Cao Bột hỗn hợp Cl,F CaO Bột ZnO F,Cl thấp Lò thiêu nhiều tầng Quặng ZnS H 2 SO 4 Lò thiêu lớp sôi Cát (bụi thiêu) Làm sạch dung dịch dung dịch điện phân Bột CuO, CdO Kẽm lá Nấu đúc Hòa tách Bã Fe Hòa tách Nguồn: Phòng Kỹ thuật B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H Kinh tÕ & QTKD 1.5. Quy mô hiện tại của nhà máy. Nhà máy kẽm điện phân Thái Nguyên được đưa vào vận hành từ đầu năm 2006 dùng công nghệ thuỷ luyện với công suất thiết kế là 10.000 tấn kẽm thỏi /năm. Đây là nhà máy sản xuất kẽm kim loại có đầu tiên ở Việt nam và Đông Nam Á, sử dụng nguồn quặng đầu vào là tinh quặng kẽm sunfua chứa 50% Zn và bột oxit kẽm chứa 60% Zn, mỗi loại chiếm 50%, tinh quặng kẽm sunfua được thiêu sunfát hóa qua lò thiêu lớp sôi, sản phẩm thiêu được chuyển sang công đoạn hòa tách và làm sạch. Bột oxit kẽm 60% Zn được thiêu khử Cl, F qua lò nhiều tầng, sản phẩm thiêu khử chuyển sang hòa tách và làm sạch. Dung dịch sau làm sạch của 2 loại trên được đưa đến khâu điện phân sản phẩm là kẽm lá sau đó đúc thành kẽm thỏi 99,99% Zn . Khí lò thiêu lớp sôi được đua đi sản xuất axit 98% H2SO4. Khí thải sau khi sản xuất axit đạt tiêu chuẩn Việt Nam QCVN19:2009/BTNMT: Qui chuẩn kỹ thuật quốc gia về khí thải công nghiệp đối với bụi và các chất vô cơ. Nước thải sản xuất (chủ yếu là nước thải công nghệ, nước dư khi rửa kẽm điện phân và do nước sạch rò rỉ ra ước khoảng 500m3/ngày, dùng nước vôi trung hoà xử lý các ion kim loại nặng trong nước thải axit. Có trạm xử lý nước thải riêng cho tới khi đạt chất lượng tái sử dụng hay thải ra ngoài. Bã sắt sinh ra trong khâu hòa tách cát bụi thiêu lò lớp sôi được rửa sạch đem chất đống ở bãi thải bã, sắp tới công nghệ thủy luyện toàn phần sẽ được thay đổi thành công nghệ bán thủy luyện thì bã sắt sinh ra có chứa kẽm khoảng 15% sẽ được quay vòng lại xử lý bằng lò quay. Bã sinh ra trong quá trình hòa tách bột oxit kẽm lò nhiều tầng được xử lý thành tinh quặng chì 18% cung cấp cho Nhà máy luyện chì. Bã sinh ra trong quá trình làm sạch đem xử lý thu hồi Cadimi và bã đồng. Năm 2011 Công ty TNHH một thành viên Kim loại màu TN đang thực hiện dự án : “Cải tạo nâng cao chất lượng nhà máy kẽm điện phân”.Nội dung chủ yếu của dự án là tiến công nghệ từ thủy luyện toàn phần sang bán thủy luyện. Đầu tư thêm thiết bị nâng công suất lên 15.000T/năm với nguyên liệu đầu vào là 25.000T/năm tinh quặng sun fua 50% Zn và 7000T/năm bột kẽm ô SV: Trương Xuân Hiếu Lớp TN10V-QTKDA 5 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H Kinh tÕ & QTKD xít 60% Zn.Đầu tư thêm hệ thống lò quay xử lý bã, Hệ thống khử SO2 trong khí thải bằng dung dịch NH3 sản xuất phân đạm giải quyết triệt để vấn đề môi trường đảm bảo công ty phát triển sản xuất bền vững thân thiện với môi trường. 1.6. Cơ cấu tổ chức của nhà máy. Nhà máy kẽm Điện Phân Thái Nguyên là một doanh nghiệp Nhà Nước, trực thuộc Công ty kim loại màu Thái Nguyên thuộc Tập đoàn Than và Khoáng sản Việt Nam. Là một trong 13 đơn vị thành viên thuộc công ty quản lý, công ty xếp nhà máy vào hạng 2. Bộ máy quản lý của nhà máy bao gồm: Một ban lãnh đạo, sáu phòng ban nghiệp vụ quản lý chuyên môn và năm phân xưởng sản xuất. Sơ đồ 02 : Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của nhà máy (Nguồn : Phòng Tổ chức hành chính) SV: Trương Xuân Hiếu Lớp TN10V-QTKDA 6 Giám đốc Phòng Hóa KCS PGĐ Kỹ thuật PGĐ nội chính Phòng K ỹ thu tậ Phòng Kế toán TK Phòng TC HC Phòng KH VT PX Thiêu Axit PX Hòa tách Làm sạch PX Điện phân nấu đúc PX NL phụ trợ Phòng BVQS PX Thiêu Bột Ôxít B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H Kinh tÕ & QTKD *Chức năng, nhiệm vụ của Ban giám đốc Ban giám đốc nhà máy gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc : - Giám đốc là người có quyền cao nhất và đồng thời cũng là người chịu trách nhiệm cao nhất về tình hình hoạt động kinh doanh của nhà máy. - Phó Giám đốc là người giúp việc cho giám đốc và phụ trách về công việc mà giám đốc đã phân công nhiệm vụ, có trách nhiệm giải quyết các công việc mà giám đốc uỷ quyền thừa lệnh, ở cấp nhà máy kẽm điện phân là nhà máy hạng hai, cơ cấu tổ chức có hai phó giám đốc : + Phó Giám đốc 1 (PGĐ phụ trách kinh tế) : Phụ trách công tác hành chính, bảo vệ, quản lý công tác trật tự trị an ở trong đơn vị ngoài ra còn chỉ đạo công tác nhà máy, Uỷ nhiệm thừa lệnh thay giám đốc khi giám đốc đi vắng giải quyết công việc, giúp việc cho giám đốc. + Phó Giám đốc 2 (PGĐ phụ trách kỹ thuật) : Phụ trách công tác kỹ thuật luyện kim, công tác an toàn và bảo hộ lao động, điều hành trực tiếp công tác kế hoạch sản xuất và công tác sản xuất trực tiếp tại các phân xưởng. * Chức năng, nhiệm vụ của các phòng chuyên môn nghiệp vụ Các phòng chuyên môn nghiệp vụ : Có chức năng tham mưu giúp việc giám đốc, phó giám đốc nhà máy trong quản lý điều hành công việc; - Phòng Tổ chức hành chính : có nhiệm vụ tổng hợp các mặt quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy, chủ trì các hội nghị do giám đốc triệu tập. Thực hiện công việc hành chính, văn thư, lưu trữ, đánh máy, sao chụp tài liệu, thông tin liên lạc giao dịch mối quan hệ tiếp khách, điều hành phương tiện đưa đón cán bộ đi công tác. Thực hiện công tác cân đối tuyển dụng lao động, đào tạo, tuyển dụng nhân sự, quản lý tiền lương. ăn ca, bồi dưỡng độc hại về chế độ chính sách quyền lợi của người lao động. Phòng tổ chức có 2 tổ nghiệp vụ : + Bộ phận y tế : thực hiện hoạt động theo dõi khám sức khoẻ, tổ chức kiểm tra sức khoẻ điều dưỡng cho cán bộ công nhân viên theo định kỳ hàng năm. SV: Trương Xuân Hiếu Lớp TN10V-QTKDA 7 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H Kinh tÕ & QTKD + Bộ phận nhà ăn : thực hiện việc đảm bảo chế độ ăn uống đầy đủ dinh dưỡng phù hợp với công việc của cán bộ và công nhân trong nhà máy. - Phòng bảo vệ - QS : thực hiện kiểm tra canh gác bảo vệ tài sản của tập thể, cán bộ công nhân viên trong giờ làm việc và ngoài giờ. Công tác trật tự an ninh nơi cơ quan làm việc - Phòng Hóa KCS : Thực hiện việc kiểm tra chất lượng nguyên nhiên liệu đầu vào sản xuất, sản phẩm sản xuất hoàn thành nhập kho. - Phòng Kĩ thuật: Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị của Nhà máy, phụ trách công tác sửa chữa lớn và xây dựng cơ bản. Lập quy trình công nghệ và xây dựng các chỉ tiêu kinh tế kĩ thuật. - Phòng kế hoạch vật tư : Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, cung ứng vật tư, - Phòng kế toán – thống kê có nhiệm vụ + Làm công tác kế toán từ lập chứng từ, đến ghi sổ và lập báo cáo kế toán. + Cùng các bộ phận chức năng soạn thảo kế hoạch sản xuất, tài chính cho sự phát triển của Nhà máy. + Thông qua các tài liệu ghi chép, tiến hành phân tích, kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch giám sát tình hình sử dụng vốn, bảo toàn vốn; tính toán giá thành, hiệu quả SXKD; thực hiện các nghĩa vụ công tác và ngân sách. * Chức năng, nhiệm vụ của các phân xưởng sản xuất. Các phân xưởng sản xuất có chức năng quản lý và điều hành sản xuất trong phạm vi phân xưởng theo kế hoạch được nhà máy giao. Nhà máy có 4 phân xưởng sản xuất : - Phân xưởng Thiêu – SX axit: Nguyên liệu quặng Sunfua được khai thác từ lòng đất nên nguyên liệu bị ẩm ướt và chứa nhiều tạp chất. Vì vậy quặng kẽm Sunfua được đưa qua thiêu để khử tạp chất và thiêu sấy thành phẩm. - Phân xưởng Hoà tách và làm sạch: Nhận bột kẽm 60% và quặng kẽm qua thiêu từ phân xưởng thiêu – SX axít chuyển sang cho qua các bể chứa, dùng nước, điện và các chất phụ gia tiến hành hoà tách dung dịch tách các tạp chất. SV: Trương Xuân Hiếu Lớp TN10V-QTKDA 8 [...]... tỡnh hỡnh lao ng ti nh mỏy cú nhiu bin ng, trong 2 nm 2010 v 2011 lao ng ti nh mỏy liờn tc gim mnh, trong khi theo k hoch ca d ỏn ci to nh mỏy thỡ lng lao ng cn thit tng thờm iu kin lm vic ngi lao ng trong nh mỏy, nht l lao ng trc tip sn xut phi tip xỳc vi nhiu húa cht c hi, nguy him Do vy vn to ng lc vt cht, tinh thn trong lao ng cho ngi lao ngrt cn thit c quan tõm gúp phn tng nng sut lao ng, nõng... ú: Q: l s lng hay giỏ tr sn phm T: l s lao ng hay thi gian lao ng hao phớ W: l mc nng sut lao ng ỏnh giỏ tỡnh hỡnh nng sut lao ng ti nh mỏy ta so sỏnh mc nng sut lao ng trong 2 nm 2010 v 2011 SV: Trng Xuõn Hiu 24 Lp TN10V-QTKDA Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH Kinh tế & QTKD Bng: Nng sut lao ng bỡnh quõn/1 lao ng VT: VN Ch tiờu Nm 2010 Doanh thu () Tng s lao ng (ngi) Nng sut Nm 2011 Chờnh lch... 2010 v n nm 63% co nm 2011 Lao n cú trỡnh i hc cng chim t trng khỏ ln: 11,4% trong tng s lao ng nm 2010 v cũn 10,9% tng s lao ng nm 2011 Cũn li l lao ng cú trỡnh cao ng v trung cp Nm 2011 s lng lao ng gim 14 ngi ng vi gim 2,8% Trong ú gim ln nht l trỡnh cụng nhõn k thut: 11 ngi (gim 3,5% so vi tng s cụng nhõn k thut nm 2010) tip n l lng lao ng cú trỡnh i hc gim 4 ngi Vic s lao ng cú trỡnh i hc gim... phn lao ng cụng nhõn k thut xin thụi vic chm dt hp ng Do tớnh cht ca quỏ trỡnh sn xut cỏc cụng vic nng nhc v c hai nờn t l lao ng trong Nh mỏy phn ln l nam: 72.4% tng s lao ng nm 2010 v tng lờn 74.5% nm 2011 S lng lao ng n ang cú chiu hng gim, nm 2010 chim 27.6% tng s lao ng n nm 2011 ch cũn 25.5% Lng lao ng n ch yu khi hnh chớnh, lm cỏc cụng vic vn phũng, nh n ca v mt s cỏc t i sn xut C cu lao. .. cỏo tng gim lao ng ta thy, nm 2011 s lao ng tng trong nm l 47 ngi trong khi ú s gim trong k l 61 ngi S lao ng tng trong k u l cụng nhõn k thut, do trong nm 2011 Nh mỏy thc hin d ỏn ci to nng cao cht lng nh mỏy nờn s cụng nhõn k thut c tuyn thờm, mt khỏc do trong k cú ti 27 trng hp lao ng xin thụi vic chm dt hp ng lao ng nờn lng cụng nhõn cn b sung thờm nhiu s gim v s lng lao ng mt phn do lao ng ca nh... TRNG CễNG TC TO NG LC LAO NG TI NH MY KM IN PHN THI NGUYấN 2.1 S cn thit ca cụng tỏc to ng lc lao ng 2.1.1 S cn thit phi to ng lc trong doanh nghip núi chung Cụng tỏc to ng lc lao ng trong doanh nghip l mt vn khỏ rng v tru tng trong doanh nghip Vic kớch thớch ngi lao ng hng say lm vic, tng nng sut lao ng khụng nhng mang li li ớch cho ngi lao ng m cũn cho c t chc T ú nng sut lao ng cỏ nhõn tng, s úng... Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH Kinh tế & QTKD 2.2 Tỡnh hỡnh s dng lao ng ti Nh mỏy 2.2.1 C cu lao ng ca Nh mỏy Bng: C cu lao ng ca Nh mỏy Km in phõn VT: ngi STT Ch tiờu Tng s lao ng Phõn loi theo tớnh cht cụng Nm 2010 Nm 2011 Chờnh lch SL % SL % Mc % 500 100 486 100 -14 -2.80 I vic 1 Lao ng trc tip 431 86.2 425 87.45 2 Lao ng giỏn tip 69 13.8 61 12.55 II Phõn loi theo trỡnh 57 11.4 53 23 4.6... cụng ty (27 ngi) Vic s lao ng xin thụi vic, chm dt hp ng lao ng nu c tip tc tng lờn s cú nh hng khụng tt ti hot ng sn xut kiinh doanh ca nh mỏy Vic tỡm hiu nguyờn nhõn v xõy dng cỏc gi phỏp l yờu cu ht sc cn thit hin nay 2.2.2 Tỡnh hỡnh NSL ti Nh mỏy Km in phõn Thỏi Nguyờn Nng sut lao ng l ch tiờu phn ỏnh hiu qu hay mc hiu qu ca lao ng ỏnh giỏ nng sut lao ng thụng qua mc nng sut lao ng Cụng thc tớnh:... vi c im hot ng sn xut kinh doanh ca nh mỏy Vỡ nh mỏy mi i vo hot ng v tớnh cht cụng vic lao ng nng nhc v c hi nờn lao ng ca nh mỏy cú tui i trung bỡnh khỏ tr Lao ng cú tui i di 31 tui chim t trng ln nht trong tng s lao ng ca nh mỏy: 73.6% tng s lao ng nm 2010 v gim xung khụng ỏng k trong nm 2011 vi t l 72.0% Ngun lao ng tr, khe, nng ng ó v ang l ngun sc mnh ca nh mỏy trong quỏ trỡnh phỏt trin nhng cng... -2,8 696.538.654 844.955.656 148.417.002,2 21,3 lao ng bỡnh quõn (/ngi) (Ngun: Phũng k toỏn thng kờ) Qua bng trờn ta thy mc nng sut lao ng bỡnh quõn qua hai nm 2010 2011 tng lờn 21.3% t mc 696.538.654 /1 ngi lờn mc 844.955.656 tc l tng thờm 148.417.002 / 1 ngi Nng sut lao ng tng cho thy hiu qu lao ng tt, trỡnh lnh ngh ca lao ng c nõng lờn, vic sp sp b trớ lao ng ngy cng hp lý hn Do mi i vo hot ng nrrn . VỀ NHÀ MÁY KẼM ĐIỆN PHÂN THÁI NGUYÊN CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY KẼM ĐIỆN PHÂN THÁI NGUYÊN CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC. CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY KẼM ĐIỆN PHÂN THÁI NGUYÊN 2.1. Sự cần thiết của công tác tạo động lực lao động 2.1.1. Sự cần thiết phải tạo động lực trong doanh nghiệp nói chung Công tác. của Nhà máy Kẽm điện phân Thái Nguyên a) Thị trường tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ của Nhà máy Nhà máy kẽm Điện Phân Thái Nguyên là một đơn vị thành viên của Công ty TNHH MTV Kim loại màu Thái Nguyên,