Tổ chức và điều hành sản xuất trong xây dựng giao thông Phần 2 doc

30 • TC&ðHSX d. Khối lượng công tác Lập biểu thống kê khối lượng công tác kể cả phần việc lắp ñặt các thiết bị công nghệ, trong ñó phải tách riêng khối lượng công việc theo hạng mục công trình và theo giai ñoạn xây dựng. Phải thể hiện ñược ñầy ñủ khối lượng công tác cần thực hiện kể từ khi chuẩn bị xây dựng ñến khi hoàn thành công trình ñủ ñiều kiện ñưa vào khai thác. Cụ thể: - Liệt kê khối lượng công tác chuẩn bị. - Liệt kê khối lượng công tác xây lắp, công tác vận chuyển. - Dự kiến phân khai khối lượng công tác theo tháng, quý, năm. e. Xác ñịnh nhu cầu nguồn lực cho thi công Phải xác ñịnh ñược toàn bộ nhu cầu các nguồn lực chủ yếu, cần thiết cho thi công xây dựng công trình. Cụ thể: - Xây dựng ñược biểu tổng hợp nhu cầu về các chi tiết, cấu kiện, bán thành phẩm, vật liệu và thiết bị xây dựng theo từng hạng mục công trình và theo t ừng giai ñoạn xây dựng. - Biểu nhu cầu về xe máy, thiết bị cho thi công. - Biểu nhu cầu về nhân lực cho thi công. f. Sơ ñồ bố trí mạng lưới cọc mốc cơ sở, ñộ chính xác, phương pháp và trình tự xác ñịnh mạng lưới cọc mốc. ðối với công trình ñặc biệt quan trọng và khi ñịa hình phức tạp phải có chỉ dẫn riêng. g. Bản thuyết minh Yêu cầu về thuyết minh về phương án TKTCXD phải nêu nên: - Tóm tắt ñặc ñiểm xây dựng công trình. - ðiều kiện tự nhiên xã hội khu vực thi công như: Tình hình khí hậu, thủy văn, ñịa hình khu vực thi công, tình hình dân cư và tình hình giao thông khu vực thi công. Vấn ñề ñảm bảo giao thông trong quá trình thi công. - Yêu cầu về thời hạn thi công và khả năng triển khai lực lượng thi công. ðiều kiện mặt bằng thi công và phân bổ khu vực công trường. - Cơ sở lựa chọn phương án thi công, ñồng thời phải chứng tỏ phương án thi công ñược chọn là hợp lý nhất. Luận cứ về lựa chọn máy móc thiết bị thi công, hình thức tổ chức, sử dụng máy móc thi công, các vấn ñề tổ chức sửa chữa, duy tu máy móc thiết bị thi công. - Thuyết minh về tổ chức lao ñộng: Bao gồm yêu cầu về số lượng, chất lượng lao ñộng, hình thức tổ chức tổ ñội, hình thức hợp tác với các ñơn vị thi công khác. - Thuyết minh về tổ chức cung ứng vật tư kỹ thuật cho xây dựng bao gồm: Yêu cầu về số lượng, chất lượng vật tư, thời gian cung cấp, hình thức tổ chức vận chuyển bảo quản và hệ thống kho bãi TC&ðHSX • 31 - Thuyết minh về cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ thi công, các cơ sở sản xuất phụ và phụ trợ. Công tác cung cấp ñiện, nước, khí nén và các năng lượng khác phục vụ thi công. - Công tác tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy quản lý công trường, các biện pháp ñảm bảo ñời sống cho người lao ñộng. - Các biện pháp ñảm bảo an toàn lao ñộng và công tác bảo hộ lao ñộng, biện pháp bảo vệ và tái tạo môi trường sinh thái. - Quy trình vận hành, bảo trì công trình. - Xác ñịnh hệ thống các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu của phương án thi công ñược chọn như: Nhu cầu vốn ñầu tư, thời gian thi công, giá trị công tác xây lắp và hoàn thành bàn giao, giá trị các loại tài sản cố ñịnh tham gia vào thi công, năng suất lao ñộng bình quân, hao phí lao ñộng và hao phí vật tư chủ yếu v.v Chú ý: ðối với các công trình có quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp, nội dung của thiết kế tổ chức xây dựng phải ñi sâu và chi tiết thêm trên cơ sở những nội dung chủ yếu ñã nêu trên. ðối với các công trình quy mô không lớn, yêu cầu kỹ thuật không phức tạp thì nội dung cần ñơn giản và ngắn gọn hơn. Cụ thể: a. Kế hoạch tiến ñộ xây dựng, kể cả giai ñoạn chuẩn bị. b. Tổng mặt bằng xây dựng. c. Biểu thống kê khối lượng công tác, kể cả khối lượng công tác xây lắp và khối lượng công tác chuẩn bị xây dựng. d. Biểu tổng hợp về nhu cầu vật tư, xe máy thi công, nhu cầu nhân lực. e. Thuyết minh vắn tắt về các biện pháp thi công và các bi ện pháp tổ chức xây dựng. 2.2.3. THẨM DUYỆT THIẾT KẾ TỔ CHỨC XÂY DỰNG - Thiết kế tổ chức xây dựng công trình ñược xét duyệt cùng với thiết kế kỹ thuật vì nó là bộ phận của hồ sơ thiết kế kỹ thuật. - Cơ quan thẩm duyệt thiết kế kỹ thuật ñồng thời là cơ quan thẩm duyệt thiết kế tổ chức xây dựng. - Thủ tục và trình tự thẩm duyệt thiết kế kỹ thuật cũng là thủ tục và trình tự xét duyệt thiết kế tổ chức xây dựng. 2.3. THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHI TIẾT Thiết kế tổ chức thi công chi tiết hay còn gọi là thiết kế tổ chức thi công thực hiện là tài liệu tính toán các phương án bố trí, phối hợp, sắp xếp một cách hài hòa các lực lượng thi công, các phương tiện thi công về mặt không gian và thời gian, sao cho tiết kiệm tối ña các chi phí sản xuất nhưng vẫn ñảm bảo chất lượng công trình và thời hạn thi công. 32 • TC&ðHSX Thiết kế tổ chức thi công chi tiết do tổ chức nhận thầu xây lắp chính thực hiện nhằm mục ñích ñể hướng dẫn và quản lý ñơn vị thi công ở công trường. ðối với công trình có quy mô lớn, việc tiến hành thi công do nhiều ñơn vị thực hiện thi công thì việc thiết kế tổ chức thi công do tổ chức nhận thầu chính chịu trách nhiệm chung. ðối với các công việc xây lắp riêng rẽ do tổ chức xây lắp riêng rẽ thực hiện thì tổ chức ñó chịu trách nhiệm thiết kế tổ chức thi công cho các công việc mình làm, nhưng tổ chức nhận thầu chính vẫn phải chịu trách nhiệm về kết quả của phương án thi công. Tổ chức nhận thầu chính có thể tiến hành ký hợp ñồng với các cơ quan thiết kế khác ñể lập thiết kế tổ chức thi công khi cần thiết, nhất là ñối với các công trình quan trọng, thiết kế kỹ thuật phức tạp. Thiết kế tổ chức thi công chi tiết (viết tắt là TKTCTC) ñược lập trên cơ sở thiết kế tổ chức xây dựng ñã ñược duyệt và theo bản vẽ thi công ñể thực hiện thi công xây lắp công trình và các công tác chuẩn bị xây lắp. Lập thiết kế tổ chức thi công chi tiết nhằm mục ñích: - TKTCTC chi tiết nhằm cụ thể hóa những gì có trong thiết kế tổ chức thi công chỉ ñạo ñể trực tiếp hướng dẫn thi công cho các ñơn vị tại hiện trường. - TKTCTC chi tiết nhằm lựa chọn ñược phương án tổ chức thi công hợp lý cho nhà thầu xây dựng nhằm ñáp ứng yêu cầu của Chủ ñầu tư về thời gian xây dựng, khối lượng công tác xây dựng, chất lượng công trình xây dựng, phù hợp với ñiều kiện mặt bằng thi công, trình ñộ trang bị kỹ thuật của ñơn vị thi công và phù hợp với ñiều kiện cung cấp các nguồn lực cho thi công của ñơn vị thi công. Phương án thiết kế tổ chức thi công chi tiết phải ñảm bảo phương án thi công ñưa ra thực hiện sẽ ñem lại hiệu quả cao nhất trên cơ sở rút ngắn thời gian xây dựng, hạ giá thành, nâng cao chất lượng xây lắp và ñảm bảo an toàn lao ñộng. Khi lập thiết kế tổ chức thi công chi tiết, ngoài việc dựa vào yêu cầu của Chủ ñầu tư về khối lượng công tác, yêu cầu kỹ thuật, thời hạn thi công, còn phải dựa vào trình ñộ tổ chức, trình ñộ trang bị kỹ thuật và khả năng cung cấp các nguồn lực cho thi công của ñơn vị thi công. Kinh phí lập thiết kế tổ chức thi công chi tiết ñược tính vào chi phí chung. 2.3.1. CĂN CỨ LẬP THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHI TIẾT - Căn cứ vào hồ sơ thiết kế kỹ thuật và thiết kế tổ chức thi công chỉ ñạo, bản vẽ thi công và tổng dự toán xây dựng ñã ñược cấp thẩm quyền phê duyệt. - Căn cứ vào hợp ñồng kinh tế ñã ký kết với bên (A) về: khối lượng công tác, yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng xây lắp, tiến ñộ thực hiện, thời ñiểm nghiệm thu, giá trị hợp ñồng v.v - Căn cứ vào tài liệu ñiều tra, khảo sát thăm dò ñịa ñiểm và khu vực thi công, ñặc biệt là ñiều kiện tự nhiên, xã hội khu vực thi công, yêu cầu về thời ñiểm khởi công và thời ñiểm kết thúc thi công và ñiều kiện mặt bằng thi công. TC&ðHSX • 33 - Căn cứ vào khả năng trang bị kỹ thuật và trình ñộ tổ chức thi công của tổ chức thi công, khả năng cung cấp các nguồn lực cho thi công như khả năng cung cấp máy móc thiết bị, cung cấp vật tư, nhân lực v.v - Căn cứ vào các hợp ñồng cung cấp vật tư, thiết bị, cấu kiện, vật liệu với các ñơn vị cung cấp. - Căn cứ vào khả năng phối hợp thi công giữa các ñơn vị nhận thầu xây lắp với ñơn vị nhận thầu chính. - Căn cứ vào các quy trình, quy phạm thi công, các ñịnh mức hao phí nội bộ của nhà thầu và các thông tư, văn bản liên quan ñến công tác thiết kế tổ chức thi công. 2.3.2. NỘI DUNG LẬP THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHI TIẾT Nội dung thiết kế tổ chức thi công chi tiết cũng tương tự như thiết kế tổ chức thi công chỉ ñạo, nhưng với yêu cầu chi tiết hơn và cụ thể hóa hơn, ñồng thời phải phù hợp với khả năng và ñiều kiện của ñơn vị thi công nhằm hư ớng dẫn, chỉ ñạo thi công sau này. Nội dung TKTCTC chi tiết bao gồm thiết kế tổ chức thi công ở giai ñoạn chuẩn bị và thiết kế tổ chức thi công ở giai ñoan xây lắp chính cụ thể như sau: Nội dung thiết kế tổ chức thi công ở giai ñoạn chuẩn bị xây dựng gồm có: a. Tiến ñộ thi công các công tác trong giai ñoạn chuẩn bị xây dựng: Phải xây dựng ñược tiến ñộ thực hiện công tác chuẩn bị xây dựng, bao gồm công tác xây dựng cầu tạm, ñường tạm, kho bãi, hệ thống kỹ thuật phục vụ thi công như ñiện, nước, khí nén, thông tin, công trình phụ và phụ trợ, nhà tạm, lán trại, nhà làm việc cho bộ máy quản lý v.v Tiến ñộ thi công ở giai ñoạn chuẩn bị có thể ñược lập theo hình thức sơ ñồ ngang hoặc sơ ñồ mạng. b. Lịch cung ứng các chi tiết, cấu kiện, vật liệu xây dựng, xe máy, thiết bị thi công cần ñưa về công trường trong giai ñoạn chuẩn bị. c. Tổ chức mặt bằng công trường, trong ñó phải xác ñịnh ñược: - Vị trí xây dựng các loại nhà tạm và các công trình phụ trợ. - Vị trí các mạng lưới kỹ thuật phục vụ cho thi công cần thiết có trong giai ñoạn chuẩn bị (như ñường tạm, hệ thống cung cấp ñiện, nước ) ở trong và ngoài phạm vi công trường, trong ñó cần chỉ rõ vị trí và thời hạn lắp ñặt các mạng lưới này ñể phục vụ thi công. - Sơ ñồ bố trí cọc mốc, cốt san nền ñể xây dựng các công trình tạm, và mạng lưới kỹ thuật, các yêu cầu về ñộ chính xác và danh mục thiết bị ño ñạc. d. Bản vẽ thi công bao gồm: - Bản vẽ thi công các nhà tạm và các công trình phụ trợ. - Bản vẽ thi công hoặc sơ ñồ lắp ñặt hệ thống thông tin, ñiện, nước e. Thuyết minh vắn tắt về biện pháp thi công các công trình trong giai ñoạn chuẩn bị. Nội dung của thiết kế tổ chức thi công chi tiết trong giai ñoạn xây lắp chính gồm có: 34 • TC&ðHSX a. Tiến ñộ thi công xây dựng trong ñó cần xác ñịnh: - Khối lượng công tác và biện pháp thi công hợp lý ñối với từng loại công tác xây lắp theo phân ñoạn thi công và trình tự thực hiện công nghệ xây lắp ñối với từng hạng mục công trình. - Xác ñịnh trình tự và thời gian thực hiện, thời ñiểm bắt ñầu, thời ñiểm kết thúc từng công tác xây lắp của từng hạng mục công trình. b. Xác ñịnh nhu cầu khối lượng, chất lượng và thời hạn cung cấp về: lao ñộng, vật tư, xe máy thi công chủ yếu. c. Mặt bằng thi công, trong ñó phải thể hiện rõ: - Vị trí các tuyến ñường tạm và vĩnh cửu, bao gồm các ñường cho xe cơ giới, cho xe thô sơ, cho người ñi bộ; các tuyến ñường chuyên dùng, ñường di chuyển cần cẩu, ñường di chuyển búa ñóng cọc - Vị trí các hệ thống kỹ thuật phục vụ cho thi công như cấp ñiện, nước, khí nén, hơi hàn - Vị trí các kho bãi chứa vật liệu, cấu kiện, xe máy và các thiết bị thi công chủ yếu. - Vị trí các nhà tạm và công trình phụ trợ phục vụ cho yêu cầu thi công, cho sinh hoạt của công nhân trên công trường. Sơ ñồ bố trí các cọc mốc trắc ñạc ñể kiểm tra vị trí, cao ñộ công trình. d. Các biện pháp kỹ thuật ñể ñảm bảo an toàn lao ñộng, phòng cháy, nổ, vệ sinh môi trường e. Các biện pháp kiểm tra chất lượng vật liệu, cấu kiện, chất lượng xây lắp. f. Lịch nghiệm thu từng bộ phận công trình và toàn bộ công trình. g. Thuyết minh thi công, trong ñó phải nêu rõ: - Phải luận cứ ñược các biện pháp tổ chức thi công và kế hoạch tiến ñộ thi công ñược lựa chọn ñể ñưa ra thực hiện. - Thuyết minh tính toán so sánh lựa chọn biện pháp thi công và phương án tiến ñộ thi công. - Biện pháp bảo vệ và vận hành các hệ thống kỹ thuật phục vụ cho quá trình thi công. - Luận cứ các biện pháp ñảm bảo chất lượng xây dựng, các biện pháp ñảm bảo an toàn lao ñộng, phòng cháy, nổ, bảo vệ môi trường, ñảm bảo giao thông - Thuyết minh về các biện pháp tổ chức tổ ñội lao ñộng, vấn ñề trang bị công cụ lao ñộng cho các tổ ñội sản xuất. - Các biện pháp tổ chức giám sát và kiểm tra chất lượng sản phẩm xây dựng, công tác phòng hộ lao ñộng v.v - Các bảng, biểu nhu cầu cung cấp các nguồn lực cho thi công và các biện pháp tổ chức thực hiện. - Xác ñịnh các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của phương án tổ chức thi công ñược chọn. TC&ðHSX • 35 Ngoài ra, tùy vào mức ñộ phức tạp của công trình thi công mà cần thêm hoặc bớt những vấn ñề cần thiết. Khi so sánh lựa chọn phương án thiết kế tổ chức thi công cần dựa vào các chỉ tiêu chủ yếu sau: • Giá thành xây lắp; • Vốn cố ñịnh và vốn lưu ñộng; • Thời gian thi công; • Nhu cầu lao ñộng, vật tư, xe máy • Một số chỉ tiêu khác ñặc trưng cho sự áp dụng tiến bộ kỹ thuật trong thi công xây dựng công trình. Chú ý: ðối với công trình không phức tạp (bao gồm các công trình thiết kế hai bước: thiết kế sơ bộ, thiết kế kỹ thuật - thi công) thì yêu cầu những nội dung nêu trên với mức ñộ ñơn giản hơn. h. Các bản vẽ: - Các bản vẽ thể hiện công nghệ xây dựng cho các công việc phức tạp, sơ ñồ di chuyển máy móc thiết bị, lực lượng lao ñộng. - Mặt bằng thi công, trong ñó phải thể hiện rõ vị trí kho bãi, ñường vận chuyển, sơ ñồ cung cấp ñiện, nước, khí nén v.v - Bình ñồ bố trí mốc cao ñạc ñể kiểm tra vị trí, lắp ñặt các kết cấu công trình. 2.3.3. THẨM DUYỆT THIẾT KẾ THI CÔNG CHI TIẾT Tài liệu thiết kế tổ chức thi công chi tiết do Thủ trưởng ñơn vị nhận thầu xây lắp chính xét duyệt và phải ñược sự chấp thuận của Chủ ñầu tư. ðơn vị nhận thầu xây lắp chính chịu toàn bộ trách nhiệm quá trình thi công công trình trước pháp luật và trước Chủ ñầu tư về chất lượng xây dựng và những ñiều khoản cam kết trong hợp ñồng xây dựng ñã ký kết giữa Chủ ñầu tư và ñơn vị nhận thầu xây lắp. Các thiết kế thi công thành phần do tổ chức nhận thầu phụ lập thì phải ñược Giám ñốc tổ chức nhận thầu phụ duyệt và ñược Giám ñốc nhà thầu chính chấp thuận. Nhà thầu xây dựng chỉ ñược triển khai thi công công trình sau khi có thiết kế tổ chức thi công ñược duyệt. 2.4. CÁC NGUYÊN TẮC LẬP THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG ðể tài liệu thiết kế tổ chức thi công ñáp ứng ñược mục ñích xây dựng của Chủ ñầu tư và mục ñích của Nhà thầu xây dựng, khi lập thiết kế tổ chức thi công chỉ ñạo hay thiết kế tổ chức thi công chi tiết, ngoài việc tuân thủ các nguyên tắc chung của tổ chức sản xuất xây dựng ñã nêu trong mục 1.4. như: ðảm bảo tính cân ñối, tính song song, tính nhịp nhàng, tính liên tục của quá trình sản xuất, cần tuân thủ các nguyên tắc cụ thể sau: - Kế hoạch thi công phải thể hiện là hợp lý nhất, ñáp ứng yêu cầu của Chủ ñầu tư về chất lượng xây dựng, khối lượng công tác xây dựng và thời hạn thi công công trình. 36 • TC&ðHSX - Tập trung thi công dứt ñiểm từng hạng mục công trình và từng bộ phận công trình, ưu tiên công trình trọng ñiểm ñể có thể ñưa công trình vào khai thác sử dụng với thời hạn sớm nhất. - Mọi công tác thi công xây dựng công trình phải tiến hành theo ñúng các quy trình, quy phạm, tiêu chuẩn xây dựng và các ñiều lệ hiện hành của Nhà nước có liên quan ñến công tác quản lý xây dựng. - ðảm bảo hạn chế tối ña sự ảnh hưởng của các yếu tố tự nhiên, xã hội ñến quá trình thi công xây dựng trên cơ sở lựa chọn thời ñiểm bắt ñầu và kết thúc thích hợp ñể tổ chức thi công các hạng mục công trình. - Áp dụng biện pháp thi công tiên tiến và hiện ñại ñồng thời phải tận dụng tối ña năng lực hiện có và khả năng huy ñộng các nguồn lực của ñơn vị thi công. - Thực hiện tốt công tác chuẩn bị cho thi công, tập trung mọi khả năng vào thi công công trình chính ñể rút ngắn tối ña thời gian thi công. - Phải ñưa ra tất cả các phương án thi công có thể ñể lựa chọn ñược phương án thi công hợp lý nhất ñể ñưa ra thực hiện. Phương án tổ chức thi công ñược gọi là hợp lý khi: ðáp ứng yêu cầu về chất lượng và thời hạn của Chủ ñầu tư, phù hợp với ñiều kiện mặt bằng thi công và ñiều kiện, khả năng của ñơn vị thi công với giá thành xây lắp hạ, hiệu quả kinh tế cao nhất. 2.5. TRÌNH TỰ LẬP THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHI TIẾT ðể ñảm bảo chất lượng của tài liệu thiết kế tổ chức thi công, công tác thiết kế tổ chức thi công chi tiết cần tiến hành theo trình tự sau: Bước1: Công tác chuẩn bị thiết kế TCTC. Bước 2: Xác ñịnh công việc và thiết lập phương án công nghệ thi công ñể thực hiện từng công việc. Bước 3: Lựa chọn phương án công nghệ thi công và xác ñịnh thời gian thi công lực lượng thi công cho từng công việc. Bước 4: Xây dựng phương án tổ chức thi công và lập kế hoạch tiến ñộ thi công toàn bộ công trình. Bước 5: ðánh giá lựa chọn phương án tổ chức thi công. Bước 6: Xác ñịnh các biện pháp tổ chức thực hiện. Sau ñây, chúng ta lần lượt nghiên cứu chi tiết từng nội dung nêu trên. 2.5.1. CÔNG TÁC CHUẨN BỊ TKTCTC a. Nghiên cứu các tài liệu ban ñầu: Mục ñích bước này là nghiên cứu xác ñịnh các thông tin ban ñầu cần thiết phục vụ công tác thiết kế tổ chức thi công và công tác ñiều khiển thi công sau này. Các tài liệu nghiên cứu ban ñầu bao gồm: - Nghiên cứu hồ sơ thiết kế kỹ thuật và thiết kế tổ chức thi công chỉ ñạo (ñối với thiết kế tổ chức thi công chỉ ñạo thì phải nghiên cứu dự án ñầu tư, hồ sơ thiết kế kỹ thuật và các vấn ñề khác có liên quan ñến công tác tổ chức xây dựng). TC&ðHSX • 37 Tài liệu thiết kế công trình là tài liệu do cơ quan thiết kế lập ñược cung cấp cho bên thi công theo hợp ñồng kinh tế ký kết, nó là tài liệu cơ bản ñể thiết kế thi công và quản lý, giám sát quá trình thi công. Nghiên cứu tài liệu thiết kế nhằm xác ñịnh chi tiết khối lượng công tác cần thực hiện và yêu cầu chất lượng ñối với từng loại công việc, các chi tiết tạo nên sản phẩm xây dựng. Từ ñó kết hợp với năng lực hiện có của tổ chức xây dựng mà ñưa ra các giải pháp thi công hợp lý, phù hợp với yêu cầu ñề ra về chất lượng sản phẩm, thời gian bàn giao sản phẩm với hiệu quả của công tác thi công là lớn nhất. Khi nghiên cứu tài liệu thiết kế cần xem xét các mặt sau: - Nghiên cứu thiết kế cấu tạo, kết cấu từng bộ phận công trình và yêu cầu sử dụng vật liệu có phù hợp với khả năng cung cấp của ñịa phương và trên thị trường trong khu vực xây dựng hay không. - Nghiên cứu tổng mặt bằng thiết kế trong ñó thể hiện rõ vị trí, hình dạng, kích thước của các công trình ñơn vị, các hạng mục công trình (công trình lâu dài, tạm thời) hiện có và sẽ xây dựng. Các loại ñường ống, ñường cáp ngầm hoặc nổi, hệ thống cấp thoát nước, hệ thống ñiện, ñường dây thông tin, hệ thống ñường giao thông hiện có và sẽ xây dựng trên mặt bằng. - Nghiên cứu các giải pháp xây dựng trong thiết kế cơ sở (ñối với thiết kế tổ chức xây dựng) hoặc các giải pháp thi công chỉ ñạo (ñối với thiết kế thi công thực hiện) trong ñó thể hiện rõ các biện pháp thi công chủ yếu ñối với các hạng mục công trình và biện pháp thi công tổng thể toàn bộ công trình; bảng tiên lượng - dự toán công trình và tổng thời gian xây dựng. - Nghiên cứu phát hiện những sai sót trong thiết kế kỹ thuật và các giải pháp thi công chỉ ñạo (nếu có) ñể kịp thời kiến nghị, ñề xuất với chủ ñầu tư, với cơ quan thiết kế xây dựng ñể chủ ñộng sửa ñổi, bổ sung trước khi thi công. b. Nghiên cứu các ñiều kiện về tự nhiên và xã hội tại khu vực xây dựng công trình: Nghiên cứu các ñiều kiện về tự nhiên cần lưu ý các vấn ñề sau: - Nghiên cứu ñịa hình, khí hậu, thời tiết, thủy văn khu vực thi công có liên quan ñến việc xác ñịnh thời ñiểm thi công, thời gian thi công ñối với từng hạng mục công trình sao cho phù hợp với các ñiều kiện về tự nhiên (thí dụ thi công móng, mố, trụ, cầu cần phải tránh mùa mưa lũ). ðiều kiện ñịa hình khu vực thi công liên quan ñến việc ñưa ra các phương án về hướng thi công, mũi thi công, tổ chức lực lượng thi công, phương án thiết kế mặt bằng thi công. - Vị trí công trình xây dựng với các công trình liên quan trong khu vực xây dựng, hướng gió chính. - Nghiên cứu hệ thống giao thông trong khu vực xây dựng, khả năng phát triển của khu vực xây dựng ñể từ ñó có phương hướng xây dựng công trình tạm, ñường tránh, ñường tạm, và thiết kế tổng mặt bằng xây dựng. - Nghiên cứu ñiều kiện xã hội có liên quan ñến công tác tổ chức thi công như: Tình hình dân cư ở khu vực thi công, tình hình ñi lại của dân cư, tình hình mạng lưới 38 • TC&ðHSX giao thông trong khu vực thi công và yêu cầu ñảm bảo giao thông công cộng trong thời gian thi công; yêu cầu chống ồn, chống bụi và bảo vệ tài nguyên môi trường. - Nghiên cứu tình hình kinh tế, chính trị, tình hình an ninh, tình hình dân cư, phong tục tập quán của ñịa phương, tình hình giá cả sinh hoạt và các ñiều kiện khác có liên quan ñến công tác tổ chức ăn ở và sinh hoạt cho công nhân trên công trường. c. Nghiên cứu khả năng cung cấp các nguồn lực cho thi công: - Nghiên cứu các khả năng huy ñộng nguồn nhân lực cho thi công của ñơn vị nhận thầu và khả năng huy ñộng lao ñộng của ñịa phương nếu cần thiết. Khi cần phải sử dụng lao ñộng ñịa phuơng cần hiểu rõ về tình hình nhân lực, trình ñộ giác ngộ chính trị, trình ñộ nghiệp vụ, tay nghề chuyên môn của các loại thợ, giá thuê nhân công, thời gian họ có thể phục vụ trên công trường mà không ảnh hưởng ñến kế hoạch thi công của ñơn vị và kế hoạch sản xuất của ñịa phương hoặc thời vụ sản xuất của họ. - Khả năng cung cấp vật liệu xây dựng, vị trí nguồn cung cấp, chất lượng các loại vật liệu ñó, phương thức vận chuyển, giá cả vật liệu, cấu kiện tại nơi sản xuất, phương thức bán hàng, thể thức thanh toán, chi phí vận chuyển vật liệu, cấu kiện từ nơi sản xuất ñến chân công trình - Nguồn cung cấp máy móc thiết bị thi công: Khả năng huy ñộng máy móc thiết bị cho thi công, khả năng huy ñộng máy móc thiết bị (thuê hoặc mua) của các cơ sở sản xuất hoặc cho thuê của ñịa phương. Khi cần phải sử dụng máy móc thiết bị của ñịa phương cần nắm rõ tình hình về khả năng huy ñộng, tình trạng kỹ thuật của máy móc thiết bị, giá cả thuê, mua, thể thức thanh toán, phương thức vận chuyển máy móc ñến công trư ờng, thời gian có thể huy ñộng - Xác ñịnh khả năng cung cấp ñiện nước phục vụ thi công. - Xác ñịnh về khả năng, trình ñộ tổ chức xây dựng của ñơn vị thi công ñể làm cơ sở cho việc ñưa ra các biện pháp thi công hợp lý ñối với từng hạng mục công việc và toàn bộ công trình. d. Xác ñịnh các ñiều kiện khống chế của Chủ ñầu tư: Nghiên cứu các ñiều kiện khống chế của Chủ ñầu tư về thời hạn thi công, yêu cầu về kỹ thuật chất lượng xây lắp, khả năng cung cấp của Chủ ñầu tư về tài chính, vật liệu, máy móc thi công (nếu có), lịch nghiệm thu từng giai ñoạn và nghiệm thu toàn bộ công trình. 2.5.2. XÁC ðỊNH CÔNG VIỆC VÀ THIẾT LẬP PHƯƠNG ÁN CÔNG NGHỆ THI CÔNG ðỂ THỰC HIỆN TỪNG CÔNG VIỆC Nội dung của bước này bao gồm: a. Phân chia quá trình thi công công trình từ khâu chuẩn bị ñến khâu hoàn thiện thành các công việc (hoặc nhóm công việc) thành phần. Chia toàn bộ công trình thành các hạng mục công trình, mỗi hạng mục công trình lại chia ra thành các công việc theo trình tự công nghệ thực hiện. TC&ðHSX • 39 Nếu công trình thi công có dạng tuyến như ñường sắt, ñường bộ, ñường ống dẫn dầu, khí, ñường dây tải ñiện cao thế thì có thể chia công trình thành các ñoạn thi công và xác ñịnh công việc của từng ñoạn. Thí dụ: Thi công nâng cấp mở rộng ñoạn tuyến A-B ñược chia làm 3 ñoạn, ñoạn thứ nhất gồm các hạng mục sau: • Thi công ñắp ñất nền ñường mở rộng. • Nâng cấp mặt ñường cũ. • Thi công mặt ñường mở rộng. • Công tác hoàn thiện. ðối với từng hạng mục lại tiến hành phân chia thành các công việc thành phần hay các bước công việc. Thí dụ: Hạng mục thi công mặt ñường mở rộng gồm 3 lớp, khi ñó hạng mục này lại chia thành 3 công việc thành phần tương ứng với 3 lớp mặt ñường. ðối với các ñoạn tuyến khác làm tương tự. Chú ý: Khái niệm “công việc“ ở ñây mang tính tương ñối, (công việc có thể là một nhóm công việc, hoặc một công việc hoặc bước công việc. Tức là mỗi “công việc” tương ứng với một giai ñoạn công nghệ hoặc nguyên công), tuỳ theo ñối tượng thi công và yêu cầu công nghệ thi công của ñối tượng ñang xét. b. Xác ñịnh khối lượng công tác của từng công việc hoặc nhóm công việc Dựa vào tài liệu thiết kế, dựa vào quy trình, quy phạm thi công, ñiều kiện mặt bằng thi công và yêu cầu kỹ thuật thi công ta xác ñịnh ñược nội dung công việc và khối lượng công tác cần thực hiện cho từng công việc hoặc nhóm công việc. Biểu 2.1. Khối lượng công tác ñắp nền ñường TT Công việc ðơn vị Khối lượng Ghi chú (1) (2) (3) (4) (5) 1 Dọn dẹp mặt bằng m 2 3000 2 ðào bỏ ñất hữu cơ m 3 1000 (1) (2) (3) (4) (5) 3 V/c ñất hữu cơ cự ly 2 Km m 3 1000 4 ðào ñất ñắp m 3 3000 5 Vận chuyển ñất ñắp cự ly 10Km m 3 3000 6 Lu lèn nền ñường m 3 3000 7 Sửa ta luy, trồng cỏ m 2 1500 Yêu cầu bước này là phải xác ñịnh ñầy ñủ khối lượng công tác ñối với từng loại công việc của từng hạng mục công trình trên từng phân ñoạn thi công. [...]... 0,8 29 7, 62 1 1 1 1030.896 583 .2 1614.1 Ô tô: 10T 119,05 2, 5 3 0,84 1694.667 128 5.956 29 80. 62 M i 110 cv 22 22, 22 0,13 1 0,13 750. 729 8 55.71 72 806.447 N/C: 3/7 123 ,46 2, 4 3 0,8 50,0 0 150 1579.3 743.58 23 22. 88 C ng chi phí m t ca công tác: 5551.17 ng ñ/ca Phương án 2: Kh i lư ng công tác:436,68 m3/ca Mð: 436,68 52 • TC&ðHSX 1 1 1 1 ,25 Ô tô: 10T 119,05 3,7 4 0,91 564.8889 1877.904 24 42. 79 M i 110 cv 22 22, 22. .. 510.3 1075.189 Máy i 110 cv 0,045 22 22, 22 750. 729 8 415.8 1166.53 Nhân công 3/7 0,81 123 ,46 Máy ñào 1 ,25 m3 0 ,22 9 436,68 1579.3 743.58 23 22. 88 Máy i 110 cv 0,045 22 22, 22 750. 729 8 415.8 1166.53 Ô tô V/C: 10T 0,840 119,05 564.8889 510.3 1075.189 Nhân công 3/7 0,81 123 ,46 Phương án1 50,0 Phương án 2 50,0 Bư c 2: Xác ñ nh máy ch ñ o và kh i lư ng công tác c n th c hi n trong m t ca a Xác ñ nh máy ch ñ o:... Chi phí MTC & NC trong m t ca (ng.ñ.) (4) (5) (6) (7) 1 1 1030,896 583 ,2 1614,095 2, 5 3 0,84 1694,667 128 5,956 29 80, 623 M i 110 cv 0,13 1 0,13 750, 729 8 N/C: 3/7 2, 5 3 0,81 50,0 Phương án 1 55,71 72 806,447 150,0 C ng chi phí m t ca công tác: 5551,165 Phương án 2 Mð: 1 ,25 1 1 1,0 1579,3 743.58 23 22, 88 (2) (3) (4) (5) (6) (7) Ô tô: 10T 3,7 4 0,91 564,889 1877.904 24 42, 79 M i 110 cv 0 ,2 1 0 ,2 750,73 83.16... ñào 1 ,25 m3 01 0 ,22 9 436,68 1579.3 743.58 23 22. 88 3 Máy 110 cv 01 0,045 22 22, 22 750. 729 8 415.8 1166.53 4 Ô tô V/C: 10T ≤5 0,840 119,05 564.8889 510.3 1075.189 5 Nhân công 3/7 - 0,81 123 ,46 - - 50,0 i Chi phí máy thi công, NC ð nh m c hao phí ca/100m3 ð nh m c n su t (m3/ca) Chi phí c ñ nh (ng.ñ/ca) Chi phí nhiên li u (ng.ñ/ca) ðơn giá ca máy, NC (ng.ñ/ca) Bư c 2: Xác ñ nh hao phí c n thi t cho t ng phương... cv 22 22, 22 0 ,2 1 0 ,2 750. 729 8 83.16 833.89 N/C: 3/7 123 ,46 3,5 4 0,89 50,0 0 20 0 C ng chi phí m t ca công tác: 5799.56 ng ñ/ca b Tính chi phí máy thi công và nhân công cho m t ñơn v s n ph m c a các phương án - Tính chi phí máy thi công cho m t ñơn v s n ph m c a phương án 1: Z1 = 5551,17 / 29 7, 62 = 18.6 52 ngàn ñ ng /m3; - Tính chi phí máy thi công cho m t ñơn v s n ph m c a phương án 2: Z2 = 5799,56... Phương án 2: Dùng máy ñào 1 ,25 m3 xúc ñ t lên ô tô 10 t n, v n chuy n ñ n nơi ñ ; máy i 110 cv vun gom ñ t và san s a n n ñư ng, công nhân ph c v Hai phương án nêu trên ñ u l y máy ñào là máy ch ñ o Bi u 2. 4 Ch tiêu kinh t k thu t máy thi công TT Máy thi công S máy c th huy ñ ng (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Máy ñào 0,8 m3 01 0,336 29 7, 62 1030.896 583 .2 1614.096 2 Máy ñào 1 ,25 m3 01 0 ,22 9 436,68... N/C: 3/7 0,81 81 - 2, 41 3 Mð: 1 ,25 0 ,22 9 22 ,9 22 ,9 1 1 Ô tô: 10T 0,840 84 - 3,7 4 M i 110 cv 0,045 4,5 - 0 ,2 1 N/C: 3/7 0,81 81 - 3,54 4 (1) Phương án 1 Mð: 0,8 (1) Phương án 2 MCð Bư c 3: Xác ñ nh th i gian thi công và l c lư ng thi công cho t ng phương án công ngh thi công Th i gian thi công c a c t công tác (c t 4) l y b ng th i gian làm vi c c a máy ch ñ o (máy ñào c t 3 bi u 2. 5) N u t h p máy... (2. 9) K t qu tính toán chi phí máy thi công và nhân công c a hai phương án th hi n trong bi u 2. 6 trong ñó: Giá tr c t 7 = GT c t 3 x GT c t 5 + GT c t 3 x GT c t 4 x GT c t 6 b So sánh l a ch n phương án công ngh thi công T ng c ng chi phí máy thi công và nhân công c a các phương án là: F1 = 33,6 x 5551,165 = 186519,15 ngàn ñ ng F2 = 22 ,9 x 5799,5 62 = 1 328 09,98 ngàn ñ ng; K t lu n: Ch n phương án 2, ... kh i lư ng công tác c n th c hi n trong m t ca: Phương án 1 có ñ nh m c hao phí c a máy ñào là 0,336 ca/100m3/ca (c t 2) tương ñương v i ñ nh m c năng su t là: 29 7, 62 m3/ca Vì máy ñào s quy t ñ nh năng su t c a t h p máy nên kh i lư ng công tác th c hi n trong m t ca c a phương án 1 s là: 29 7, 62 m3/ca 50 • TC&ðHSX Phương án 2 có ñ nh m c hao phí c a máy ch ñ o là 0 ,22 9 ca/100m3/ca tương ñương v i ñ... nêu trên có th ñưa vào d ng như trong bi u 2. 2 Bi u 2. 2 Bi n pháp công ngh thi công TT Công vi c ðơn v Kh i lư ng Bi n pháp thi công 1 D n d p m t b ng m2 3000 Th công 2 ðào b ñ t h u cơ m3 1000 Th công 3 V/c ñ t h u cơ c ly 2 Km m3 1000 Dùng ô tô v n chuy n 4 ðào và V n chuy n ñ t ñ p c ly 10Km m3 3000 Cơ gi i 5 Lu lèn n n ñư ng m3 3000 Cơ gi i 6 S a ta luy, tr ng c m2 1500 Th công ð i v i m i bi n . (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Máy ñào 0,8 m 3 01 0,336 29 7, 62 1030.896 583 .2 1614.096 2 Máy ñào 1 ,25 m 3 01 0 ,22 9 436,68 1579.3 743.58 23 22. 88 3 Máy ủi 110 cv 01 0,045 22 22, 22. cv 0,045 4,5 - 0,13 1 N/C: 3/7 0,81 81 - 2, 41 3 Phương án 2 Mð: 1 ,25 0 ,22 9 22 ,9 22 ,9 1 1 MCð Ô tô: 10T 0,840 84 - 3,7 4 M ủi 110 cv 0,045 4,5 - 0 ,2 1 N/C: 3/7 0,81 81 - 3,54 4 Bước 3: . 186519,15 ngàn ñồng F 2 = 22 ,9 x 5799,5 62 = 1 328 09,98 ngàn ñồng; Kết luận: Chọn phương án 2, vì phương án 2 có tổng chi phí nhỏ hơn phương án 1, với: Thời gian thi công: 22 ,9 ngày, với lực lượng