Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa CHƯƠNG 4: KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM NGÀNH MAY I KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP MAY: Công tác kiểm tra chất lượng sp doanh nghiệp may thực phận chuyên trách, phận KCS Bộ phận KCS thành lập theo định Ban Giám Đốc doanh nghiệp, có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra ngăn ngừa sai hỏng xảy trình sản xuất Tùy theo u cầu qui mơ doanh nghiệp, phận KCS khác đơi chút, nhìn chung mang đặc điểm sau: I.1 Vai trò phận KCS: - Việc kiểm tra đánh giá chất lượng sản phẩm chức chức quản lý Nó cầu nối người quản lý cán điều hành Việc kiểm tra chất lượng sản phẩm đóng vai trị quan trọng đánh giá khả sản xuất, trình độ nghiệp vụ cơng nhân doanh nghiệp Vì vậy, phận cố gắng giữ mức hư hỏng Mỗi người làm xong cơng việc phải tự kiểm tra, người làm sau kiểm tra lại việc người làm trước trước tiến hành làm cơng việc HCM TP t - Cơng tác kiểm tra chất lượng sản phẩm cóthua trị quan trọng sản vai Ky xuất Làm tốt công tác kiểm tra chất lượng ham phẩm giảm nhiều phiền sản Su p D đảm bảo như: phức chất lượng sản phẩm không H g ruon n©T + Chậm trễ trongysản xuất phải tái chế, phải sửa hàng nhiều lần khơng qu e đảm bảo Ban lượng chất + Giá thành tăng tốn nhiều công sức thời gian sửa hàng + Chậm giao hàng, khách hàng khơng lịng, phạt tiền, kiện cáo …, làm giảm uy tín doanh nghiệp, dễ lòng khách hàng I.2 Chức phận KCS: - Tham mưu đề xuất với ban lãnh đạo công ty công tác tổ chức quản lý kiểm tra chất lượng sản phẩm - Bao quát chung công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm - Thành lập phận đảm nhận hoạt động kiểm tra chất lượng sản phẩm công ty, xí nghiệp cho phù hợp với thực tế ( đổi người, bố trí người phù hợp với cơng việc ) I.3 Hệ thống tổ chức quản lý chất lượng sản phẩm may Việt nam: Chất lượng sản phẩm yếu tố vô quan trọng việc củng cố uy tín sống cịn doanh nghiệp Vì thế, Doanh nghiệp có hệ thống quản lý kiểm tra chặt chẽ lãnh đạo trực tiếp giám đốc doanh nghiệp Hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm phải tuân theo qui định nhà nước văn hành ngành Tuỳ theo yêu cầu sản phẩm, phòng quản lý chất lượng sản phẩm (phòng KCS) phân xưởng có phương pháp kiểm tra chất lượng trực tiếp hay gián tiếp Việc kiểm tra quản lý chất lượng sản phẩm thực phương pháp kiểm tra thống kê tỉ lệ 100% ( KCS chuyền, Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 49 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa nhân viên thu hóa ) kiểm tra theo phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên theo tỉ lệ cho trước ( KCS phòng ) Bộ phận KCS thu hóa sử dụng ký hiệu riêng để phân biệt sản phẩm kiểm tra đạt yêu cầu Nhân viên KCS thu hố phải có trình độ hiểu biết có tay nghề cao (thường bậc thợ nhân viên 4/7 3/6) Công tác quản lý chất lượng sản phẩm doanh nghiệp thường qui định theo nguyên tắc, văn thưởng phạt chất lượng ngành Tùy theo tình hình cụ thể cơng ty, xí nghiệp, lại có qui định riêng phù hợp đặc thù doanh nghiệp I.4 Nhiệm vụ phận KCS: I.4.1 Nhiệm vụ phận KCS: - Theo dõi, kiểm tra tỉ lệ đánh giá cụ thể tình hình chất lượng sản phẩm trước xuất xưởng - Theo dõi, tổng hợp, phân tích phát sinh chất lượng sản phẩm trình sản xuất - Kiểm tra qui trình quản lý chất lượng trìnhHsản xuất CM TP huat Tổng hợp báo cáo tình hình chất lượng thàng tháng Ky ham Quản lý giám sát việc thực Su p nội qui cấp phát vật tư, nguyên H D phụ liệu sản xuất Truong en © Phổ biếnBvà quy an hướng dẫn đến tổ sản xuất yêu cầu chất lượng sản phẩm - Phát kịp thời sai hỏng đề xuất biện pháp sửa chữa - Lập biên trường hợp sai qui trình kỹ thuật qui rõ trách nhiệm thuộc - Tham gia giải đơn khiếu nại khách hàng chất lượng sản phẩm I.4.2 Nhiệm vụ kiểm hóa: - Kiểm tra 100% chất lượng bước công việc sản phẩm mã hàng - Kiểm tra lại 100% sản phẩm không đạt chất lượng mà kiểm hóa cho tái chế hàng đạt chất lượng I.5 Quyền hạn phận KCS : I.5.1 Quyền hạn KCS: - Kiểm tra thực yêu cầu nghiêm ngặt chất lượng sản phẩm tồn cơng ty - Kiến nghị với lãnh đạo cơng ty đình xuất xưởng mã hàng không đạt chất lượng sản phẩm - Kiến nghị đề xuất với ban lãnh đạo công ty việc khen thưởng, phạt chất lượng sản phẩm - Kiến nghị cho tái chế lô hàng không đạt yêu cầu tiêu chuẩn chất lượng yêu cầu khách hàng Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 50 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa I.5.2 Quyền hạn kiểm hóa: - Có quyền đề nghị kỹ thuật chuyền tổ trưởng kiểm hóa lập biên cơng nhân vi phạm chất lượng, có tỉ lệ hàng hư cao sửa hàng hư không đạt yêu cầu - Có quyền đề xuất với tổ trưởng kiểm hóa cho tái chế bước công việc không đạt yêu cầu I.6 Cơ cấu nhân phận KCS: Cơ cấu nhân phận KCS thường không ổn định, phụ thuộc vào công ty Hiện nay, ngành may chưa cósự thống nhân phận KCS Vì vậy, cơng ty, xí nghiệp, phận KCS thường có cấu khác Thơng thường, cấu nhân phận phụ thuộc vào đánh giá, nhìn nhận ban giám đốc công ty chất lượng sản phẩm u cầu KCS mà khách hàng địi hỏi Có dạng chính: I.6.1 Đối với cty may lớn: Có nhiều xí nghiệp trực thuộc, xí nghiệp may lại có tổ may, chuyền may * Phịng KCS cơng ty: - Trưởng phòng: chịu trách nhiệm chung điều hành, giám sát việc quản HCM TP ty lý , kiểm tra chất lượng sản phẩm tồnthuacơng t Ky Phó phịng: theo dõi, đánh giá,pham Su đề xuất biện pháp kích thích qúa trình sản xuất, nâng cao ng DH chất lượng sản phẩm uo © Tr đến nhânqviên chuyên theo dõi việc thực qui trình sản xuất kiểm yen u Ban tra chất lượng sản phẩm xí nghiệp trực thuộc Lưu ý: nhóm hưởng lương cơng ty * Phịng KCS xí nghiệp: có trách nhiệm theo dõi, tổ chức quản lý, giám sát KCS toàn xí nghiệp : - Tổ trưởng : điều hành chung - 10 đến 20 nhân viên theo dõi việc thực trình sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm chuyền may, gồm: + nhân viên KCS phận Chuẩn bị sản xuất (đặc biệt khâu giác sơ đồ), kho nguyên phụ liệu phân xưởng cắt + 10 đến 17 người làm KCS phân xưởng may (1 người/tổ ) + đến người làm KCS phân xưởng hồn tất Lưu ý: nhóm hưởng lương xí nghiệp * Nhóm nhân viên kiểm hóa: thường tổ may có nhiều chuyền may, tối thiểu chuyền phải có nhân viên kiểm hóa làm nhiệm vụ kiểm tra tất bước công việc kiểm tra sản phẩm hồn tất Nhóm chịu đạo nhân viên KCS xí nghiệp ( người coi tổ may đó), lãnh đạo phân xưởng may, kỹ thuật chuyền ban quản lý chuyền Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 51 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa I.6.2 Đối với xí nghiệp may nhỏ: Thường có tổ KCS mơ hình thu nhỏ tối đa, gồm: - tổ trưởng : chịu trách nhiệm chung KCS tồn xí nghiệp - đến nhân viên theo dõi KCS tổ theo phân cơng ( ăn lương xí nghiệp) - Bộ phận KCS chuyền (thu hóa, kiểm hóa): chuyền có người Ngồi ra, nhân viên cịn kiêm thêm số việc phụ: chạy chuyền, cắt … II ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM MAY: Chất lượng sản phẩm thước đo quan trọng giá trị sản phẩm Bởi thế, chất lượng sản phẩm, độ xác hồn hảo gia cơng sản phẩm đòi hỏi ngày tăng Chất lượng sản phẩm đảm bảo công nghệ sản xuất tiên tiến, mà đảm bảo q trình kiểm tra chặt chẽ cơng đoạn sản xuất theo tiêu chuẩn kỹ thuật Do đó, KCS khâu đóng vai trị quan trọng q trình sản xuất Cơ sở pháp lý nhân viên KCS sử dụng tiêu chuẩn kỹ thuật phòng kỹ thuật xây dựng mẫu đối để đối chiếu kiểm tra thực công đoạn với tiêu chuẩn kỹ thuật HCM TP qui định Cơ sở kinh tế việc kiểm tra chất lượng sảnatphẩm hu Ky t thưởng phạt doanh nghiệp pham H Su xem phương thức đánh giá chất D Hai loại sở bổ sung chognhau uon Trtế sản xuất lượng hiệu trongen © thực uy an qtiến hành đánh giá chất lượng sản phẩm ngành may theo B Người ta thường mức độ cụ thể sau: - Định tính: thể thơng qua màu sắc ( hài hịa, ổn định, tính tương thích ngun phụ liệu,…), cân đối, tính định hình, độ mềm mại, sáng tạo thiết kế, - Định lượng: thơng số kích thước, vị trí gắn phận rời, độ xác lắp ráp, số lượng chi tiết, mật độ chỉ, số lượng nguyên phụ liệu có sản phẩm, số lượng vết dơ có sản phẩm, số sản phẩm đạt yêu cầu lô hàng kiểm tra,… II.1 Các nguyên tắc Kiểm tra chất lượng sản phẩm: II.1.1 Sản phẩm phải kiểm tra theo qui trình cơng nghệ, theo tiêu chuẩn kỹ thuật, sản phẩm mẫu khách hàng ký duyệt số yêu cầu đính kèm khác nhằm kiểm tra chất lượng sản phẩm từ khâu đầu đến khâu cuối theo chu kỳ khép kín Nghĩa phải đảm bảo yếu tố đầy đủ toàn diện II.1.2 Khi kiểm tra , phải giữ nguyên hình thức ban đầu sản phẩm, không tác động làm thay đổi chất lượng sản phẩm( tháo rút đường chỉ, tháo gỡ đường may tẩy xóa vết bẩn,….) II.2 Nội dung kiểm tra: II.2.1 Kiểm tra nguyên phụ liệu: kiểm tra kỹ nguyên phụ liệu chưa tiến hành sản xuất kiểm tra lại qui cách, màu sắc, phẩm chất … nguyên phụ liệu may thành sản phẩm xem có đạt yêu cầu hay khơng ( hay sai vị trí, có an tồn sử dụng khơng, có sử dụng hay không) Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 52 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuaät Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa II.2.2 Kiểm tra kỹ thuật: * Kiểm tra Thơng số kích thước: Căn vào tiêu chuẩn kỹ thuật có hướng dẫn vị trí đo, để tiến hành đo chi tiết Khi đo, phải để sản phẩm lên mặt bàn phẳng, trải vuốt êm Sau đó, đặt thước thẳng theo vị trí qui định mơ tả theo hình vẽ hướng dẫn tiêu chuẩn kỹ thuật để đo * Kiểm tra kỹ thuật lắp ráp: Kiểm tra tất chi tiết lắp ráp, đường may diễu, điểm đối xứng… Các đường may phải thẳng, không vặn, nhăn, không bung sút, … Các cự ly đường may mật độ mũi phải đảm bảo * Kiểm tra in, thêu: Kiểm tra chi tiết in thêu có vị trí, màu, kỹ thuật hay không (bỏ mũi, thiếu mũi, mũi….) * Kiểm tra vệ sinh công nghiệp: Phải chắn sản phẩm khơng cịn khuyết điểm sau : Đinh kẹp, kim gút, kim may sót lại sản phẩm HCM TP - Đốm bản, biến màu, vết xước, vết giẫm,hgiấy … uat Ky t - Chỉ thừa chưa cắt pham H Su D * Kiểm tra ủi- gấp sản ruong phẩm: T n© - Ủi: phảin quye khơng bị xếp nếp, ố vàng, bóng Ui phải hết diện tích a phẳng, B - Gấp: phải qui cách, cân xứng chi tiết, cân xứng kẹp nhựa, kim gút - II.2.3 Kiểm tra thành phẩm: * Kiểm tra sản phẩm tồn diện Theo qui trình cụ thể từ ngồi vào theo qui trình biết nhằm phát loại sản phẩm chưa đạt chất lượng sản phẩm cho tái chế * Kiểm tra đóng gói, đóng kiện : - Kiểm tra kỹ thơng tin bao bì, qui cách in thùng, chất lượng thùng… - Kiểm tra số lượng bao, hộp, thùng… - Kiểm tra qui cách chất lượng keo dán thùng, nẹp đai thùng… * Kiểm tra thủ tục giấy tờ: Để đảm bảo cho sản phẩm giao hàng tiêu thụ kế hoạch định trước III PHƯƠNG PHÁP KIỂM TRA SẢN PHẨM MAY: Thường áp dụng phương pháp kiểm tra III.1 Kiểm tra tỉ lệ ( lấy mẫu ngẫu nhiên ): III.1.1 Người kiểm tra lấy bán thành phẩm phận hàng sản xuất chuyền để xem có đạt yêu cầu hay không cho biết ý kiến Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 53 Truong DH SPKT TP HCM CN May vaø Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa III.1.2 Kiểm tra theo lô: Kiểm tra theo tỉ lệ hàng vơ bao đóng thùng Theo cách kiểm này, thùng, hộp lấy vài không kiểm nguyên hộp Cần phải có kỹ thuật lấy mẫu để người sản xuất khơng thể đặt đưa hàng tốt cho người kiểm kiểm hàng III.2 Kiểm tra toàn diện 100%: Thường áp dụng cho kiểm hóa để kiểm tra 100% bán thành phẩm di chuyển chuyền sau hồn tất Nếu cơng nghệ sản xuất hồn chỉnh phương pháp kiểm tra khơng cần dùng IV Dụng cụ kiểm tra: - Thước dây tốt ( loại không co giãn) - Tem dán lỗi - Bảng tác nghiệp màu - Mẫu đối - Tiêu chuẩn kỹ thuật - Bút, máy tính, giấy Các biểu mẫu biên soạn thảo trước HCM TP - Sổ theo dõi khuyết tật thường xảy y thuat K ham - Dấu kiểm Su p DH uong rchất lượng sản phẩm có hiệu quả: V Các điều kiện để kiểm tra n©T quye V.1 Tiêu chuẩn kỹ thuật phải rõ ràng, đầy đủ xác Các tài liệu tiếng Ban nước cần biên dịch thật nghĩa, tránh gây tượng hiểu lầm, hiểu sai - V.2 Người kiểm tra phải có tay nghề vững, có trình độ nghiệp vụ, vơ tư làm cho công nhân tin tưởng V.3 Phải chuẩn bị đầy đủ dụng cụ phương tiện kiểm tra cần thiết để theo dõi kịp thời diễn biến chất lượng sản phẩm xảy hàng ngày báo cáo cho cấp V.4 Kiểm tra phải lúc V.5 Khu vực kiểm tra phải đủ ánh sáng, thoáng mát Các sản phẩm cần kiểm phải để gọn gàng, tránh nhầm lẫn hàng cắt chỉ, hàng kiểm, hàng hư hàng đạt V.6 Bàn kiểm tra phải vừa tầm đứng người kiểm, không cao thấp V.7 Người làm công tác KCS kiểm tra sản phẩm sau kiểm hóa cơng đoạn kiểm tra 100% sản phẩm làm Khi kiểm tra, thường KCS kiểm tra theo tỉ lệ từ 20- 30% tổng số hàng xin chuyển công đoạn khác phải làm biên xác nhận chất lượng trước cho chuyển V.8 Nếu kiểm tra tỉ lệ, thấy sản phẩm có nhiều khuyết tật cần lấy mẫu cao để xác định cụ thể trường hợp không đảm bảo chất lượng sản phẩm Phải lập biên báo cáo ban giám đốc để có biện pháp xử lý V.9 Kiểm tra phải kèm theo thưởng phạt: thưởng chất lượng tốt, phạt bị sai hỏng nhiều sai hỏng tiếp diễn nhiều lần Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 54 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa VI NHỮNG QUI ĐỊNH VỀ KHUYẾT ĐIỂM TRONG KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM MAY MẶC VI.1 Khuyết điểm lớn (lỗi nặng): Là khuyết điểm làm cho sản phẩm không bán được, tạo không vừa ý khách hàng, ảnh hưởng đến người tiêu dùng gây nên hoàn trả sản phẩm VI.2 Khuyết điểm nhỏ (lỗi nhẹ): Gồm khuyết điểm không gây hồn trả sản phẩm, khơng ảnh hưởng đến người tiêu dùng gồm khuyết điểm mà ta sửa chữa rõ ràng VI.3 Khuyết điểm thông số: Các sản phẩm may cần phải kiểm tra Thơng số kích thước cách đo lại toàn Các chi tiết qui định dung sai sau: VI.3.1 ÁO SƠ MI: Chi tiết đo Vòng cổ Dài áo uyen an q B Ngang vai Dung sai Ngoài dung sai +Hơn 4mm M P HC uat T y th -2mm pham K - Hơn 2mm H Su ng D uo Hơn 10 mm © Tr 10 mm +4mm Đánh giá Nặng Nặng Nặng + 10mm +Hơn 10mm Nặng - 6mm - Hơn 6mm Nặng Rộng ngực 10 mm Hơn 10 mm Nặng Rộng eo 10 mm Hơn 10 mm Nặng Rộng mông 10 mm Hơn 10 mm Nặng Dài tay ngắn mm Hơn mm Nặng Dài tay dài 10 mm Hơn 10 mm Nặng Bắp tay 5mm Hơn mm Nặng ½ Cửa tay ngắn +5mm + Hơn 5mm Nặng -2,5mm - Hơn 2,5mm Nặng +3mm + Hơn 3mm Nặng -2,5mm - Hơn 2,5mm Nặng mm Hơn mm Nặng Chiều dài Manchette Chiều rộng Manchette Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 55 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuaät Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa Chi tiết đo Dung sai Ngoài dung sai Đánh giá Dài sườn áo 10 mm Hơn 10 mm Nặng Rộng cổ +2mm + Hơn 2mm Nặng -1mm - Hơn 1mm Nặng Chiều dài túi mm Hơn 2mm Nặng Chiều rộng túi mm Hơn mm Nặng Vị trí hạ túi mm Hơn mm Nặng Vị trí vào túi mm Hơn mm Nặng Chiều dài trụ tay mm Hơn mm Nặng Chi tiết đo ½ Vịng lưng quy Ban en © M P HC uat T VI.3.2 QUẦN TÂY y th am K u ph DH S Dung sai Ngoài dung sai ng Truo Đánh giá 5mm 5mm Nặng Cao lưng 1mm 1mm Nặng ½ Ngang mơng 5mm 5mm Nặng Đáy trước 3mm 3mm Nặng Đáy sau 5mm 5mm Nặng Sườn 10mm 10mm Nặng Giàng 10mm 10mm Nặng ½ Ngang đùi 5mm 5mm Nặng ½ Rộng ống 2,5mm 2,5mm Nặng Lưu ý: Những qui định dung sai sử dụng cho mã hàng khơng có dung sai cho phép mà thơi VI.4 Khuyết điểm mật độ mũi chỉ: Mật độ mũi qui định sau: - Khuyết điểm nhẹ: vị trí may thiếu thừa ½ mũi / 1cm - Khuyết điểm nặng: vị trí may thiếu thừa 0.6 mũi/ 1cm Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAÀN THANH HƯƠNG - 2007 56 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa - Tuy nhiên, người ta xét vi phạm khuyết điểm mật độ mũi kỹ đường may có ảnh hưởng quan trọng tới thẩm mỹ sản phẩm (thường đường may hiển thị bên sản phẩm như: * Áo: + May lộn 2, diễu cổ, chần cổ + Diễu: vai, vịng nách, nẹp khuy, nẹp cúc, đơ, manchette + Đường may: nẹp túi, tra túi, sườn, lai áo, lai tay + Đường tra: manchette, cổ Quần: + Diễu lưng, passant, paget + Đường may: paget, miệng túi, nắp túi, đáy quần, sườn quần, lai quần VI.5 Khuyết điểm cắt không sạch: VI.5.1 Khuyết điểm cắt khuy cúc: Tưa vải chém khuy không thùa khuy, đính cúc cắt khơng qui vi phạm khuyết điểm HCM TP Khuyết điểm qui định sau: huat Ky t pham Chi tiết Quiuđịnh Đánh giá HS ng D ruo Khuy cổ en © T khuy, cúc Nhẹ y u an q B khuy, cúc Nặng Chân cổ Manchette Nhẹ Nặng khuy, cúc Nhẹ khuy, cúc Nặng khuy, cúc Nhẹ khuy, cúc Trụ tay Nhẹ khuy, cúc Nẹp thân trước khuy, cúc Nặng VI.5.2 Khuyết điểm đầu cắt không sạch: Bất sợi may thùa khuy, đính cúc cắt khơng sạch, vi phạm mức lỗi nhẹ xảy hàng loạt xem vi phạm khuyết điểm nặng phải dẫn đến mức tái chế Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 57 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa Chỉ thừa tối đa Chi tiết Chỉ thừa nhiều Đánh giá Trên Dưới Khuy 4mm 6mm Cúc 4mm Diễu cổ Đánh giá Trên Nhẹ 4mm 6mm Nặng 6mm Nhẹ 4mm 6mm Nặng 5mm 5mm Nhẹ 5mm 5mm Nặng Chần cổ 4mm 4mm Nhẹ 4mm 4mm Nặng Diễu manchette 5mm 5mm Nhẹ 5mm 5mm Nặng Trụ tay 3mm 6mm Nhẹ 6mm Nặng May nhãn 3mm 3mm Nặng 5mm Nặng * Áo: Tra manchette Tra túi 5mm © Tr 3mm yen u an q 3mm HCM TP 3mm Nhẹ thuat 3mm Ky pham 5mm Su Nhẹ 5mm H ng D uo 6mm Nhẹ 3mm 6mm Nặng 5mm 5mm Nhẹ 5mm 5mm Nặng Diễu lưng quần 5mm 5mm Nhẹ 5mm 5mm Nặng Diễu passant 3mm 3mm Nhẹ 3mm 3mm Nặng Miệng túi 3mm 3mm Nhẹ 3mm 3mm Nặng Nắp túi 3mm 3mm Nhẹ 3mm 3mm Nặng Sườn quần 5mm 5mm Nhẹ 5mm 5mm Nặng Đường may đáy 5mm 5mm Nhẹ 5mm 5mm Nặng Lai quần 5mm 5mm Nhẹ 5mm 5mm Nặng May lai B * Quần: Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 58 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa VI.6 Khuyết điểm nối chỉ: Sự nối không chấp thuận công đoạn qui định sau: * Áo: + Diễu cổ + Chần cổ, đoạn 1/4 4/4 cổ + Diễu nẹp: trừ 15 cm từ mép lai lên + Tra túi: 1/2 phía nẹp + Diễu manchette: 1/4 4/4 manchette Quần : + Diễu paget + Sườn quần, trừ ¼ từ mép lai quần lên + Diễu miệng túi + Diễu nắp túi + Đường chần đáy sau - HCM Những sợi cịn dính nối (nếu cắt khơng sạch) có chiều dài q mức qui TP huat định bị qui vi phạm khuyết điểm Ky t pham Sự nối nơi cho phép Su H phải may chồng trùng lắp tối thiểu ng D 8mm Trong trường hợp ©ngược lại qui khuyết điểm nặng Truo uyen VI.7 Khuyết điểmqmay thừa mũi, thiếu mũi, bỏ mũi, rối chỉ, mũi dừng thiếu: an B Chi tiết may Thừa thiếu mũi Nhảy mũi Rối Mũi dừng thiếu * Áo: May lộn cổ Nặng Nặng Tra cổ- mí cổ Nặng Nặng Nặng Nặng Chần cổ Nặng Nặng Nặng Nhẹ Tra – Diễu manchette Nặng Nặng Nặng Nặng Diễu nẹp Nặng Nhẹ Nặng Tra túi Nặng Nặng Nặng Diễu đô Nặng Nhẹ Nặng May nhãn Nhẹ Nhẹ Nặng Trụ tay Nặng Nhẹ Nặng Nặng Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 59 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa Chi tiết may Thừa thiếu mũi Nhảy mũi Rối Mũi dừng thiếu Diễu cửa tay Nặng Nhẹ Nặng Nặng Diễu vai Nặng Nặng Nặng Diễu vòng nách Nặng Nặng Nặng Diễu sườn Nặng Nặng Nặng May lai Nặng Nhẹ Nặng Khuy, cúc Nặng Nặng Nặng Diễu lưng Nặng Nhẹ Nặng Diễu passant Nặng Nhẹ Nặng * Quần: Diễu paget Nặng M P HC Nặng Nặng t T Nặng ua h Ky t ham Nặng Su p Nặng H D uong May lộn paget r ©T May xếp pli uyen q Ban Diễu miệng túi Nặng Nặng Nặng Nặng Nặng Diễu nắp túi Nặng Nặng Nặng Diễu đường đáy Nặng Nặng Nặng Diễu sườn Nặng Nặng Nặng May lai Nhẹ Nhẹ Nặng Lưu ý: Đối với đường may xích móc, tuyệt đối không chấp nhận lỗi bỏ mũi( nhảy mũi) dù mũi VI.8 Khuyết điểm nhăn, nhàu, ủi cháy để lại dấu bóng, li sai: - Tất sản phẩm có bề ngồi nhăn, nhàu qui vi phạm khuyết điểm nặng - Tất sản phẩm ủi vàng, ủi cháy hay có vết bóng qui vi phạm khuyết điểm nặng - Tất sản phẩm có nếp pli ủi không nhiều nếp xếp bị qui vi phạm khuyết điểm nặng VI.9 Khuyết điểm vải lỗi sợi: Thông thường, khuyết điểm phân loại sau: - Nặng: lớn, dễ nhìn thấy vùng A Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 60 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa - Nhẹ: vừa, nhìn thấy vùng B - Khơng đáng kể: (có thể thơng qua) nhỏ, trơng thấy vùng C VI.10 Khuyết điểm vết dơ trình sản xuất: Sự nhận định vết dơ theo tầm quan trọng, vị trí mức độ vi phạm Trong q trình sản xuất, công đoạn làm dơ bẩn sản phẩm, cơng đoạn chịu trách nhiệm khuyết điểm Thông thường khuyết điểm vết dơ đánh sau: - Thật quan trọng: vết dơ đậm màu vùng A : nặng - Quan trọng vừa: vết dơ vừa vùng B: nhẹ - Ít quan trọng: vết dơ mờ nhạt vùng C: thông qua VI.11 Khuyết điểm chỉ, bụi dính dơ sản phẩm: - - Các vật nhỏ chỉ, bụi… tìm thấy bên đường may: đô, nơi phải ép dựng (cổ, manchette, nep, miệng túi…) xem khuyết điểm HCM TP Tùy theo tầm quan trọng vị trí mà xáchđịnh nặng hay nhẹ, loại khuyết uat Ky t điểm thông thường qui định sau: pham H Su ng D Truo en © Chi tiết an quy Qui định Đánh giá B Bản cổ (lá 2) - Nhìn thấy bao bì Nặng - Khơng nhìn thấy bao bì Nhẹ Thấy bao bì Nặng Khơng nhìn thấy bao bì Nhẹ Mặt ( mặt keo dính ) Nặng Mặt ( mặt lót ) Nhẹ Mặt ( mặt keo dính ) Nặng Mặt ( mặt lót ) Nhẹ Chân cổ - Manchette - Nẹp, nắp túi - - VI.12 Khuyết điểm khác màu: - Những sản phẩm bị loang màu, chi tiết lắp ráp khác màu bên bên qui vi phạm khuyết điểm nặng hay nhẹ tùy theo vị trí - Thơng thường, có khác màu công đoạn tra cổ vào thân, tra manchette, ráp vai, tra tay, may dây passan vào nẹp lưng, tra lưng vào thân, ráp sườn … qui khuyết điểm nặng VI.13 Khuyết điểm đường may nhăn, vặn: Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAÀN THANH HƯƠNG - 2007 61 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa - Tùy theo tầm quan trọng vị trí mà xác định nặng hay nhẹ loại khuyết điểm - Thông thường, đường may nhăn vặn bị xem khuyết điểm nặng chúng nằm vị trí bề mặt sản phẩm Cụ thể sau: Chi tiết Đánh giá Tra cổ Nặng Cặp Nặng Diễu nẹp Nặng Tra túi Nặng May nẹp miệng túi Nặng May đô Nặng HCM TP t huaNặng * Áo: May vai Tra tay áo trongSu g DH ruon ©T yen quTra tay áo n K pham Ba yt Nặng Nặng Tra manchette Nặng May lai Nặng * Quần Tra lưng Nặng May paget Nặng Dọc quần Nặng Giàng quần Nặng Đường đáy Nặng Miệng túi Nặng Lai quần Nặng VI.14 Khuyết điểm may bị xếp pli: - Các đường may bị xếp pli qui khuyết điểm nặng hay nhẹ tùy theo tầm quan trọng vị trí mà xác định Các vị trí may bị xếp pli mặt tiền sản phẩm, vai con, đường decoupe, đường ráp sườn, lưng quần, đáy quần … thường xem khuyết điểm nặng Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 62 Truong DH SPKT TP HCM CN May vaø Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa - Các đường bị xếp pli qui vào khuyết điểm nhẹ vi phạm mức đáng xem khuyết điểm nặng - Một số qui định sau : Chi tiết may Đánh giá Tra cổ, mí cổ Nặng Cặp Nặng Vai Nặng Tra tay - áo Nhẹ - áo Nặng Sườn áo - áo Nhẹ * Áo: - áo ngồi K May + diễu vịng nách - áo ham Su p g DH - áoungoài r on n©T quye Ban Tra manchette M yt P C Nặng H uat T h Nhẹ Nặng Nặng May lai Nặng Tra lưng Nặng Mí lưng Nặng Sườn quần Nặng Giàng Nặng Miệng túi Nặng Lai quần Nặng * Quần Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 63 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuaät Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa VI.15 Những khuyết điểm khác: Chi tiết Khuyết điểm Nút Bể, lủng lỗ, không màu, khác màu Nhãn Không đọc được, lem màu, dệt lỗi sợi Nặng Chỉ Không chi số, không đồng màu Nặng Đóng gói Gấp sản phẩm khơng qui cách Nặng Túi nylon Không qui cách- chủng loại, hư hỏng Nặng Thùng carton Không qui cách- chủng loại, hư hỏng (thủng, rách), thông tin thùng sai, không đọc Nặng Không P HCM uat T y th Thiếuhsót, K p am khơng H Su ng D Vóc áo Phụ liệu Đánh giá Nặng Nặng nặng uo © Tr yen u VI.16 Khuyết Ban q may sụp mí: điểm Chi tiết may Đánh giá Chần cổ Nặng Mí cổ Nặng Diễu Nhẹ Tra túi Nặng Trụ tay Nhẹ Diễu vòng nách Nặng Diễu vai Nhẹ Diễu sườn Nhẹ Tra manchette Nặng May lai Nhẹ * Áo: * Quần Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 64 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa Chi tiết may Đánh giá Tra lưng, mí lưng Nặng Diễu sườn quần Nặng diễu đáy Nặng Miệng túi Nặng Nắp túi Nặng Lưu ý: đường may bị sụp mí qui vào vi phạm khuyết điểm nhẹ vi phạm mức đáng xem vi phạm khuyết điểm nặng VI.17 Qui định vùng cho sản phẩm may : VI.17.1 Định nghĩa vùng: M P HC VÙNG A: khoảng nhìn thấy lúc trưng bày(cóTthể nhìn thấy chưa cần huat mở bao nylon ) Ky t pham - VÙNG B: vùng bật nhìn Su mặc H thấy ng D Truo bật, khó thấy - VÙNG C: vùng © khơng uyen an q định vùng sản phẩm may: B VI.17.2 Một số qui - * Đối với áo sơ mi : Ngoài định nghĩa vùng kể trên, ta cần biết thêm vùng AA, vùng đặc biệt phải mang tính thẩm mỹ kỹ thuật cao ( má cổ ) Đây vùng mang tính định chấp nhận hay khơng khách hàng quan sát sản phẩm sơ mi Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAÀN THANH HƯƠNG - 2007 65 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa QUI ĐỊNH VÙNG CHO ÁO VÙNG AA: MẶT PHẢI LÁ CỔ (MẶT ÉP KEO) VÙNG A: M P HC uat T g ruon n©T quye an y th am K u ph Mặt phải cổ ( mặt ép keo ) DH S B Mặt phải Manchette (mặt ép keo) Mặt phải thân trước Mặt phải túi Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 66 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuaät Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa VÙNG B: Chân cổ (ép keo) Thân trước Su Tay uong DH áo © Tr yen u an q Trụ tay VÙNG C: Lót Manchette K pham Thân sau Đơ lót M P HC T uat y th Đơ ngồi (mặt phải ) B Lót cổ Đơ lót (mặt trong) Lót chân cổ Túi áo Thân trước Thân sau Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 67 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa * Đối với quần tây: - 1/2 phía ( tính theo dài quần ) qui định vùng A, ½ lại vùng B, mặt sản phẩm vùng C QUI ĐỊNH VÙNG CHO QUẦN H Su ng D ruo K pham M P HC uat T y th n©T quye an B LƯU Ý: MẶT TRONG QUẦN: VÙNG C Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 68 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa * Với áo thun : QUI ĐỊNH VÙNG CHO ÁO THUN H Su ng D ruo K pham M P HC uat T y th n©T quye an B LƯU Ý: MẶT TRONG ÁO: VÙNG C Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 69 Truong DH SPKT TP HCM CN May Thời Trang- Trường ĐH.Sư Phạm Kỹ Thuật Tp HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa VI.18 BẢNG XÁC ĐỊNH KÍCH THƯỚC MẪU SẢN PHẨM THÀNH PHẨM CẦN KIỂM TRA: Mức chấp nhận chất lượng SỐ LƯỢNG HÀNG CẦN SẢN XUẤT 4.0 ( lỗi Số lượng sản phẩm cần kiểm tra 26-90 91-150 151-280 281-500 501-1.200 1.201-3.200 3.201-10.000 10.001-35.000 35.001-150.000 150.001-500.000 500.001 trở lên Số sản phẩm có lỗi chấp nhận 13 13 20 32 50 80 125 200 315 315 6.5 (lỗi phụ ) Số lượng sản phẩm cần kiểm tra 8 13 20 32 50 80 10 125 14 200 HCM 21 TP 200 uat 21 Ky th 200 pham u Số sản phẩm có lỗi chấp nhận 1 10 14 21 21 21 HS ng D ruo n©T quye an B Thu vien DH SPKT TP HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn ThS TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 70 ... II ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM MAY: Chất lượng sản phẩm thước đo quan trọng giá trị sản phẩm Bởi thế, chất lượng sản phẩm, độ xác hồn hảo gia cơng sản phẩm địi hỏi ngày tăng Chất lượng sản phẩm. .. đánh giá cụ thể tình hình chất lượng sản phẩm trước xuất xưởng - Theo dõi, tổng hợp, phân tích phát sinh chất lượng sản phẩm trình sản xuất - Kiểm tra qui trình quản lý chất lượng trìnhHsản xuất... MẪU SẢN PHẨM THÀNH PHẨM CẦN KIỂM TRA: Mức chấp nhận chất lượng SỐ LƯỢNG HÀNG CẦN SẢN XUẤT 4.0 ( lỗi Số lượng sản phẩm cần kiểm tra 2 6-9 0 9 1-1 50 15 1-2 80 28 1-5 00 50 1-1 .200 1.20 1-3 .200 3.20 1-1 0.000