CHƯƠNG IV KIỂM TRA và ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG sản PHẨM NGÀNH MAY

Truong DH SPKT TP Lệ CN May và.Thò Trang: Trường DH.Su P am Kỹ Thva? Tp! HONE ee CHƯƠNG 4: KIEM TRA VA DANH GIA CHAT LUONG SAN PHAM NGANH MAY | KIEM TRA CHAT LUONG SAN PHAM TRONG DOANH NGHIEP MAY: Công tác kiểm tra chất lượng phận chuyên sp doanh trách, phận KCS Bộ nghiệp phận may KCS thực thành lập theo định Ban Giám Đốc doanh nghiệp, có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra ngăn ngừa sai hỏng xảy trình sản xuất Tùy theo yêu cầu qui mô doanh nghiệp, phận KCS khác đơi chút, nhìn chung mang đặc điểm sau: I.1 Vai trò phận KCS: Việc khả - Việc kiểm tra đánh giá chất lượng sản phẩm chức chức quản lý Nó cầu nối người quản lý cán điều hành kiểm tra chất lượng sản phẩm đóng vai trị quan trọng đánh giá sản xuất, trình độ nghiệp vụ cơng nhân doanh nghiệp Vì vậy, phận cố gắng giữ mức hư hỏng nhát Mỗi người làm xong cơng việc phải tự kiểm tra, người làm sau trước trước tiến hành làm cơng việc kiểm tra lại việc xe yom người làm - Công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm,‹ mcaival trò quan trọng sản xuất Làm tốt công tác kiểm tra chat| ơng sản phẩm giảm nhiều phiền phức chất lượng sản phẩm không | lâm bảo như: + Chậm trễ trong: sản xuất phải tái chế, phải sửa hàng nhiều lần khơng đảm bảo thắt lượng + Giá thành tăng tốn nhiều cơng sức thời gian sửa hàng + Chậm giao hàng, khách hàng khơng lịng, phạt tiền, kiện cáo , làm giảm uy tín doanh nghiệp, dễ mắt lịng khách hàng I.2 Chức phận KCS: - Tham mưu đề xuất với ban lãnh đạo công ty công tác tổ chức quản lý kiểm tra chất lượng sản phẩm -_ Bao quát chung công tác kiểm tra chát lượng sản phẩm - Thành lập phận đảm nhận hoạt động kiểm tra chất lượng sản phẩm cơng ty, xí nghiệp cho phù hợp với thực tế ( đổi người, bố trí người phù hợp với cơng việc ) I.3 Hệ thống tổ chức quản lý chất lượng sản phẩm may Việt nam: Chất lượng sản phẩm yếu tố vơ quan trọng việc củng có uy tín sống cịn doanh nghiệp Vì thế, Doanh nghiệp có hệ thống quản nghiệp lý kiểm tra chặt chẽ lãnh đạo trực tiếp giám đốc doanh Hệ thống quản lý chát lượng sản phẩm phải tuân theo qui định nhà nước Và văn hành ngành Tuỷ theo yêu cầu sản phẩm, phòng quản lý chất lượng sản phẩm (phòng KCS) phân xưởng SẼ có phương pháp kiểm tra chất lượng trực tiếp hay gián tiếp Việc kiểm tra quản lý chất lượng sản phẩm thực phương pháp kiểm tra thống kê tỉ lệ 100% ( KCS chuyền, Thu vien DH SPKT TP HCM - http:/Avww.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAN THANH HUONG - 2007 49 Truong DH SPKT TP Kiba CN ay Thời Trang; Trường ĐH-Sự ae Tp HEME Sinh nhân viên thu hóa ) kiểm tra theo phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên theo ti lệ cho trước ( KCS phòng ) Bộ phận KCS thu hóa sử dụng ký hiệu riêng để phân biệt phẩm kiểm tra đạt yêu cầu Nhân viên KCS sản thu hố phải có trình độ hiểu biết có tay nghề cao (thường bậc thợ nhân viên 4/7 3/6) Công tác quản lý chất lượng sản phẩm doanh nghiệp thường qui định theo nguyên , văn thưởng phạt chất lượng ngành Tùy theo tình hình cụ thể cơng ty, xí nghiệp, lại có qui định riêng phù hợp đặc thù doanh nghiệp I.4 Nhiệm vụ phận KCS: I.4.1 Nhiệm vụ phận KCS: Theo dõi, kiểm tra tỉ lệ đánh giá cụ thể tình hình chất lượng sản phẩm trước xuất xưởng Theo dõi, tổng hợp, phân tích phát sinh chát lượng sản phẩm trình sản xuất Kiểm tra qui trình quản lý chất lượng tỰphe6Àl xuất Tổng hợp báo cáo tình hình chất lượng hàng tháng Quản lý giám sát việc Thực HIẾN ‹ nội qui cắp phát vật tư, nguyên phụ liệu sản xuất _-‹:°°” Phổ biến nưỡng dẫn đến tổ sản xuất yêu cầu chất lượng sản phẩm Phát kịp thời sai hỏng đề xuất biện pháp sửa chữa Lập biên trường hợp sai qui trình kỹ thuật qui rõ trách nhiệm thuộc vê Tham gia giải đơn khiếu nại khách hàng chát lượng sản phẩm I.4.2 Nhiệm vụ kiểm hóa: Kiểm tra 100% hàng chát lượng bước cơng việc sản phẩm mã Kiểm tra lại 100% sản phẩm khơng đạt chát lượng mà kiểm hóa cho tái chê cho đên hàng đạt chất lượng I.5 Quyền hạn phận KCS : I.5.1 Quyền hạn KCS: Kiểm tra thực yêu cầu nghiêm ngặt chát lượng sản phẩm toàn cơng ty Kiến nghị với lãnh đạo cơng ty đình xuất xưởng đạt chất lượng sản phẩm mã hàng không Kiến nghị đề xuất với ban lãnh đạo công ty việc khen thưởng, phạt chát lượng sản phẩm Kiến nghị cho tái chế lô hàng không đạt yêu cầu tiêu chuẩn chát lượng yêu cầu khách hàng Thu vien DH SPKT TP HCM - http:/Avww.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAN THANH HUONG - 2007 50 Truong DH SPKT TP Ha C ae TRY HONE evn lÀ1tttA rang, UMBta.BBaw, I.5.2 Quyền hạn kiểm hóa: - C0 quyén đề nghị kỹ thuật chuyền tổ trưởng kiểm hóa lập biên cơng - Co qun đề xuất với tổ trưởng kiểm hóa cho tái chế bước cơng việc nhân vi phạm u câu chất lượng, có ti lé hang hu cao sửa hàng hư không dat không đạt yêu câu I.6 Cơ cấu nhân phận KCS: Cơ cấu nhân phận KCS thường không ồn định, phụ thuộc vào cơng ty Hiện nay, ngành may chưa cósự thống nhân phận KCS Vì vậy, Thơng cơng ty, xí nghiệp, phận thường, cầu nhân phận KCS thường phụ có cấu khác thuộc vào đánh giá, nhìn nhận ban giám đốc cơng ty chất lượng sản phẩm yêu cầu KCS mà khách hàng địi hỏi Có dạng chính: I.6.1 Đối với cty may lớn: Có nhiều xí nghiệp trực thuộc, xí nghiệp may lại có tổ may, chuyền may * Phịng KCS cơng ty: - - Trưởng phịng: chịu trách nhiệm chung điều Ra) lý , kiểm tra chát lượng sản phẩm toàngR@ g ty giám sát việc quản Phó phịng: theo dõi, đánh giá, để xuất biện pháp kích thích qúa trình sản xuất, nâng ¡cao chất lượng sản phẩm đến nhân nviêf \ chuyên theo dõi việc thực qui trình sản xuất kiểm tra chất lượng sản phẩmở xí nghiệp trực thuộc Lưu ý: nhóm hưởng lương cơng ty * Phịng KCS xí nghiệp: có trách nhiệm theo dõi, tổ chức quản lý, giám sát KCS tồn xí nghiệp : -_ Tổ trưởng : điều hành chung T0 đến 20 nhân viên theo dõi việc thực trình sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm chuyền may, gồm: +1 nhan viên KCS phận Chuẩn bị sản xuất (đặc biệt khâu giác sơ đô), kho nguyên phụ liệu phân xưởng cắt + 10 đến 17 người làm KCS phân xưởng may (1 người/tổ ) + đến người làm KCS phân xưởng hồn tắt Lưu ý: nhóm hưởng lương xí nghiệp * Nhóm nhân viên kiểm hóa: thường tổ may có nhiều chuyền may, tối thiểu chuyền phải có nhân viên kiêm hóa làm cơng việc kiểm tra sản phẩm hoàn tắt nhiệm vụ kiểm tra tất bước Nhóm chịu đạo nhân viên KCS xínghiệp ( người coi tổ may đó), lãnh đạo phân xưởng may, kỹ thuật chuyền ban quản lý chuyền Thu vien DH SPKT TP HCM - http:/Avww.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAN THANH HUONG - 2007 Truong DH SPKT TP Ehba C N May vi Ti Tran lg- Trườn l8 Di H Sư am Kỹ Thva? Tp! HONE ee I6.2 Đối với xí nghiệp may nhỏ: Thường có tổ KCS mơ hình thu nhỏ tối đa, gồm: - tổ trưởng : chịu trách nhiệm chung KCS toàn xí nghiệp - đến nhân viên theo dõi KCS tổ theo phân công -_ Bộ phận KCS chuyền (thu hóa, kiểm hóa): chuyền có người xí nghiệp) ( ăn lương Ngồi ra, nhân viên kiêm thêm số việc phụ: chạy chuyên, cắt II ĐÁNH GIÁ CHÁT LƯỢNG SẢN PHẢM MAY: Chất lượng sản phẩm thước đo quan trọng giá trị sản phẩm Bởi thé, chất lượng sản phẩm, độ xác hồn hảo gia cơng sản phẩm địi hỏi ngày tăng Chất lượng sản phẩm đảm bảo công nghệ sản xuất tiên tiến, mà dam bao bang mét qua trinh kiém tra chat ché cac céng doan san xuat theo dung cac tiéu chuẩn kỹ thuật Do đó, KCS khâu đóng vai trị quan trọng q trình sản xuất Cơ sở pháp lý nhân viên KCS sử dụng tiêu chuẩn kỹ thuật phòng kỹ thuật xây dựng mẫu đôi để đối chiếu đoạn với tiêu chuẩn kỹ thuật kiểm tra thực công wen Cơ sở kinh tế việc kiểm tra chất lượng sản phẩm qui định thưởng phạt doanh nghiệp gro Hai loại sở bổ sui ng cho xem phương thức đánh giá chất lượng hiệu tropes iy sản xuất Người ta thuétig “liên hành đánh giá chát lượng sản phẩm ngành may theo mức độ cụ thể sau: - Định tính: thể thơng qua màu sắc ( hài hịa, ổn định, tính tương thích nguyên phụ liệu, ), cân đồi, tính định hình, độ mêm mại, sáng tạo thiết kê, - Định lượng: thơng số kích thước, vị trí gắn phận rời, độ xác lắp ráp, SỐ lượng tiết, mật độ chỉ, số lượng: nguyên phụ liệu có sản phẩm, số lượng vết dơ có sản phẩm, số sản phẩm đạt yêu cầu lô hàng II.1 Các nguyên tắc Kiểm tra chất lượng sản phẩm: 11.1.1 San pham phải kiểm tra theo qui trình cơng nghệ, theo tiêu chuẩn kỹ thuật, sản phẩm mau khách hàng ký duyệt sơ u câu đính kèm khác nhằm kiểm tra chất lượng sản phẩm từ khâu đầu đến khâu cuối theo chu kỳ khép kín Nghĩa phải đảm bảo yếu tố đầy đủ toàn diện II.1.2 Khi kiểm tra , phải giữ nguyên hình thức ban đầu sản phẩm, khơng tác động làm thay đôi chất lượng sản phẩm( đường may tây xóa vết bần, ) tháo rút đường chỉ, tháo gỡ II.2 Nội dung kiểm tra: II.2.1 Kiểm tra nguyên phụ liệu: kiểm tra kỹ nguyên phụ liệu chưa tiến hành sản xuất kiểm tra lại qui cách, màu sắc, phẩm chất nguyên phụ liệu may thành sản phẩm xem có đạt u cầu hay khơng ( hay sai vị trí, có an tồn sử dụng khơng, có sử dụng hay khơng) Thu vien DH SPKT TP HCM - http:/Avww.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAN THANH HUONG - 2007 52 Truong DH SPKT TP Ehba CN May vi Ti Tran g- Trường DH.Sư am Kỹ Thva? Tp! HONE ee 11.2.2 Kiém tra ky thuật: * Kiểm tra Thơng số kích thước: Căn vào tiêu chuẩn kỹ thuật có hướng dẫn vị trí đo, để tiến hành đo tiết Khi đo, phải để sản phẩm lên mặt bàn phẳng, trải vuốt êm Sau đó, đặt thước thẳng theo vị trí qui hướng dẫn tiêu chuẩn kỹ thuật để đo định mơ tả theo hình vẽ * Kiểm tra kỹ thuật lắp ráp: Kiểm tra tất tiết lắp ráp, đường may diễu, điểm đối xứng Các đường may phải thẳng, không văn, nhăn, không bung đường may mật độ mũi phải đảm bảo sút, Các cự ly * Kiểm tra in, thêu: Kiểm tra tiết in thêu có khơng (bỏ mũi, thiếu mũi, mũi ) vị trí, màu, kỹ thuật hay * Kiểm tra vệ sinh công nghiệp: Phải chắn sản phẩm khơng cịn khuyết điểm sau : - Dinh kẹp, kim gút, kim may sót lại sản phẩm ch - Đốm bản, biến màu, vết xước, vết giãm, giấy -_ Chỉ thừa chưa cắt prs * Kiểm tra ủi- gấp SAR ene: - ` Ui phải phẳng, không bị xếp nếp, ố vàng, bóng Ui phải hết diện tích - _ Gấp: phải qui cách, cân xứng tiết, cân xứng kẹp nhựa, kim gút II.2.3 Kiểm tra thành phẩm: * Kiểm tra sản phẩm toàn diện Theo qui trình cụ thể từ ngồi vào theo qui trình biết nhằm phát loại sản phẩm chưa đạt chát lượng sản phẩm cho tái ch * Kiểm tra đóng gói, đóng kiện : - _ Kiểm tra kỹ thông tin bao bì, qui cách in thùng, chát lượng thùng -_ Kiểm tra số lượng bao, hộp, thùng -_ Kiểm tra qui cách chất lượng keo dán thùng, nẹp đai thùng * Kiểm tra vẻ thủ tục giáy tờ: Để đảm bảo cho sản phẩm giao hàng tiêu thụ kế hoạch định trước Ill PHUONG PHAP KIEM TRA SAN PHAM MAY: Thường áp dụng phương pháp kiểm tra III.1 Kiểm tra tỉ lầy mẫu ngẫu nhiên ): III.1.1 Người kiểm tra lầy bán thành phẩm bắt kỳ phận hàng sản xuất chuyền dé xem có đạt u cầu hay khơng cho biết ý kiên Thu vien DH SPKT TP HCM - http:/Avww.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAN THANH HUONG - 2007 Truong DH SPKT TP Ehba C 'N May y, Ti III.1.2 Kiểm tra theo Tran lg- Trườn l8 DiH.Sư lô: Kiểm tra theo am Kỹ Thva? Tp! HONE ee tỉ lệ hàng vơ bao đóng thùng Theo cách kiểm này, thùng, hộp lấy vài không kiểm nguyên hộp Cần phải có kỹ thuật lấy mẫu để người sản xuất khơng thể đặt đưa hàng tốt cho người kiểm kiểm hàng III.2 Kiểm tra toàn diện 100%: Thường áp dụng cho kiểm hóa để kiểm tra 100% bán thành phẩm di chuyển chuyên sau hồn tất Nêu cơng nghệ sản xuất hồn chỉnh phương pháp kiểm tra khơng cần dùng IV Dụng cụ kiểm tra: -_ Thước dây tốt ( loại không co giãn) -_ Tem dán lỗi - _ Bảng tác nghiệp màu - Mau déi - Tiéu chuan ky thuat - But, may tính, giấy - _ Các biểu mẫu biên soạn thảo trước - $6 theo déi khuyết tật thường xảyVy -_ Dấu kiểm V Các điều kiện để kiệm race sò quất ons? pro ulượng sản phẩm có hiệu quả: V.1 Tiêu chuẩn kỹ thuật phải rõ ràng, đầy đủ xác Các tài liệu tiếng nước ngồi cân biên dịch thật lầm, hiểu sai nghĩa, tránh gây tượng hiểu V.2 Người kiểm tra phải có tay nghề vững, có trình độ nghiệp vụ, vơ tư làm cho công nhân tin tưởng V.3 Phải chuẩn bị đầy đủ dụng cụ phương tiện kiểm tra cần thiết để theo dõi kịp thời diễn biến chất lượng sản phẩm xảy hàng ngày báo cáo cho cấp V.4 Kiểm tra phải lúc V.5 Khu vực kiểm phải tra phải đủ ánh sáng, thoáng mát Các sản phẩm cần kiểm để gọn gàng, tránh nhằm kiểm, hàng hư hàng đạt lẫn hàng dang cat chi, hang V.6 Bàn kiểm tra phải vừa tầm đứng người kiểm, không cao thấp V.7 Người làm công tác KCS kiểm tra sản phẩm sau kiểm hóa cơng đoạn kiểm tra 100% sản phẩm làm Khi kiêm tra, thường KCS kiểm tra theo tỉ lệ từ 20- 30% tông sô hàng xin chuyên công đoạn khác phải làm biên xác nhận chát lượng trước cho chuyển V.8 Nếu kiểm tra tỉ lệ, thầy sản phẩm có q nhiều khuyết tật cần lầy mẫu cao để xác định cụ thể trường hợp không đảm bảo chất lượng sản phẩm Phải lập biên báo cáo ban giám đốc để có biện pháp xử lý V.9 Kiểm tra phải kèm theo thưởng phạt: thưởng chất lượng tốt, phạt bị sai hỏng nhiều sai hỏng tiếp diễn nhiều lần Thu vien DH SPKT TP HCM - http:/Avww.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAN THANH HUONG - 2007 54 Truong DH SPKT TP Kiba C ae TY HOME: edu.vn lÀ1tttA rang, UMBta.BBaw, VI NHỮNG QUI DINH VE KHUYET DIEM TRONG KIEM TRA CHAT LUONG SAN PHAM MAY MAC VI.1 Khuyết điểm lớn (lỗi nặng): Là bắt khuyết điểm làm cho sản phẩm không bán được, tạo không vừaý khách hàng, ảnh hưởng đến người tiêu dùng gây nên hoàn trả sản phẩm VI.2 Khuyết điểm nhỏ (lỗi nhẹ): Gồm khuyết điểm khơng gây hồn trả sản phẩm, không ảnh hưởng đến người tiêu dùng gồm khuyết điểm mà ta sửa chữa rõ ràng VI.3 Khuyết điểm thông số: Các sản phẩm may cần phải kiểm tra Thông số kích thước cách đo lại tồn Các tiết qui định dung sai sau: VI.3.1 ÁO SƠ MI: Chỉ tiết đo Dung sai Vòng cổ +4mm Ngoài dung sai -2mm o9 | Dàáo _.ĩ 9953 40mm Đánh giá 2Hgn tr Nặng - Hơn 2mm Nang | +Hơn 10mm Nặng + 10mm +Hơn 10mm Nang -6mm - Hon 6mm Nang Rộng ngực + 10 mm + Hơn 10 mm Nặng Rộng eo + 10 mm + Hơn 10 mm Nặng Rộng mông + 10 mm + Hơn 10 mm Nang Dài tay ngắn +5mm + Hơn mm Nang Dai tay dai +10mm +Hon Nang Bap tay +5mm +Hon 5mm Nang 1⁄2 Cửa tay ngắn +5mm + Hơn 5mm Nặng Ngang vai -2,5mm Chiéu dai Manchette Chiều rộng Manchette +3mm - Hon + Hơn 10mm 2,5mm Nang 3mm Nang -2,5mm - Hơn 2,5mm Nang +1mm + Hơn mm Nang Thu vien DH SPKT TP HCM - http:/Avww.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAN THANH HUONG - 2007 55 Truong DH SPKT TP Kiba C ae TY HOME: edu.vn Trang Truong DH Su Chi tiét Dung sai Dài sườn áo + 10 mm Rộng cổ +2mm -1mm Ngoài dung sai + Hơn Đánh giá 10 mm Nặng + Hơn 2mm Nang - Hơn 1mm Nang Chiéu dai tui +2mm +Hon 2mm Nang Chiéu réng tui +2mm +Hon 2mm Nang Vi tri tui +4mm +Hon 4mm Nang Vi tri vao tui +3mm +Hon 3mm Nang Chiều dài trụ tay +3mm + Hơn 3mm Nang VI.3.2 QUẦN TÂY acm Chi tiét Vòng lunge” xạ — wt ` ` | Ngoài dung sai | Đánh giá +8mm +hon 5mm Nang Cao lưng + 1mm + 1mm Nặng Ngang mông + 5mm + 5mm Nặng Đáy trước + 3mm + 3mm Nặng Đáy sau + 5mm + 5mm Nặng Sườn + 10mm + 10mm Nặng Giàng + 10mm + Nặng Ngang đùi + 5mm + 5mm Nặng 1⁄2 Rộng ống +2,5mm + 2,5mm Nang 10mm Lưu ý: Những qui định dung sai sử dụng khơng có dung sai cho phép mà thơi cho mã hàng VI.4 Khuyết điểm mật độ mũi chỉ: Mật độ mũi qui định sau: -_ Khuyết điểm nhẹ: vị trí may thiếu thừa 1⁄2 mũi/ 1cm -_ Khuyết điểm nặng: vị trí may thiếu thừa 0.6 mũi/ 1cm Thu vien DH SPKT TP HCM - http:/Avww.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAN THANH HUONG - 2007 56 Truong DH SPKT TP Ha C -_ ae TRY HONE evn Tuy nhiên, người ta xét vi phạm khuyết điểm mật độ mũi kỹ đường may có ảnh hưởng quan trọng tới thẳm mỹ sản phẩm (thường đường may hiền thị bên sản phẩm như: * Áo: + May lộn 2, diễu cổ, chần cổ + Diễu: vai, vòng nách, nẹp khuy, nẹp cúc, đô, manchette + Đường may: nẹp túi, tra túi, sườn, lai áo, lai tay + Đường tra: manchette, cổ Quan: + Diéu lung, passant, paget + Đường may: paget, miéng túi, nắp túi, đáy quần, sườn quần, lai quần VI.5 Khuyết điểm cắt không sạch: VI.5.1 Khuyết điểm cắt khuy cúc: Tưa vải chém khuy không sạch qui vi phạm khuyết điểm thùa khuy, đính cúc cắt không Khuyết điểm qui định sau: Chỉ tiết EONS Khuy cổ -° ` Ì` oi ut „ Qui.định Đánh giá huy, cúc Nhẹ khuy, cúc Nặng Chân cổ Manchette Nẹp thân trước Tru tay cM Nhẹ khuy, cúc Nhẹ khuy, cúc Nặng khuy, cúc Nhẹ khuy, cúc Nang khuy, cúc Nhẹ khuy, cúc Nang VI.5.2 Khuyết điểm đầu cắt không sạch: mức Bat sợi may thùa khuy, đính cúc cắt không sạch, vi phạm lỗi nhẹ xảy hàng loạt xem vi phạm khuyết điểm nặng phải dẫn đến mức tái chế Thu vien DH SPKT TP HCM - http:/Avww.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAN THANH HUONG - 2007 57 Truong DH SPKT TP Kiba C a Thoi ae TY HOME: edu.vn Trang Truong DH Su Chỉ thừa tối đa Chỉ thừa nhiều Chỉ tiết Đánh giá Trên Dưới Khuy 4mm 6mm Cuc 4mm Diễu cổ Đánh giá Trên Nhẹ 4mm 6mm Nang 6mm Nhe 4mm 6mm Nang 5mm 5mm Nhẹ 5mm 5mm Nặng Chân cổ 4mm 4mm Nhẹ 4mm 4mm Nang Diéu manchette 5mm 5mm Nhe 5mm 5mm Nang Tru tay 3mm 6mm Nhe 3mm 6mm Nang May nhan 3mm 3mm v gobo 3mm 3mm Nang Tra manchette 5mm ram *Nhẹ 5mm 5mm Nang Tra tui oon _ostim 6mm Nhe 3mm 6mm Nang May lai 5mm Nhẹ 5mm 5mm Nặng 5mm | 5mm Nhẹ 5mm 5mm Nặng Diễu passant 3mm 3mm Nhẹ 3mm 3mm Nặng Miệng túi 3mm 3mm Nhẹ 3mm 3mm Nặng Nắp túi 3mm 3mm Nhẹ 3mm 3mm Nang 5mm 5mm Nhe 5mm 5mm Nang Đường may đáy 5mm 5mm Nhẹ 5mm 5mm Nang Lai quan 5mm 5mm Nhe 5mm 5mm Nang *Áo: 5mm Nhe S * Quần: Diễu lưng quần Suon quan Thu vien DH SPKT TP HCM - http:/Avww.thuvienspkt.edu.vn ThS TRAN THANH HUONG - 2007 58 ... chát lượng sản phẩm I.4.2 Nhiệm vụ kiểm hóa: Kiểm tra 100% hàng chát lượng bước công việc sản phẩm mã Kiểm tra lại 100% sản phẩm không đạt chát lượng mà kiểm hóa cho tái chê cho đên hàng đạt chất. .. V.6 Bàn kiểm tra phải vừa tầm đứng người kiểm, không cao thấp V.7 Người làm công tác KCS kiểm tra sản phẩm sau kiểm hóa cơng đoạn kiểm tra 100% sản phẩm làm Khi kiêm tra, thường KCS kiểm tra theo... tắc Kiểm tra chất lượng sản phẩm: 11.1.1 San pham phải kiểm tra theo qui trình cơng nghệ, theo tiêu chuẩn kỹ thuật, sản phẩm mau khách hàng ký duyệt sơ u câu đính kèm khác nhằm kiểm tra chất lượng