Đề cương tổ chức quản lý sản xuất

» Vai trò của doanh nghiệp: -- Doanh nghiệp là đơn vị trong nên kinh tế quốc dân, trực tiếp sản xuất các sản phẩm hàng hóa, là nơi cung cấp sản phẩm, dịch vụ đáp ứng yêu cầu của người ti

“Câu 1: Thể nào là doanh nghiện? Lai trò và nhiệm vụ của doanh

nghiệp trong nên kinh tế thị trường?

Trả lời:

- _ Doanh nghiệp là: một tô chức kinh CO TET EO -uprchicdhợc

thành lập để thực hiện các hoạt động sản xuất, kinh doanh, lưu thông hàng hóa hoặc tiên hành các hoạt động dịch vụ nhằm mục tiêu lợi nhuận

» Vai trò của doanh nghiệp:

Doanh nghiệp là đơn vị trong nên kinh tế quốc dân, trực tiếp sản xuất các sản phẩm hàng hóa, là nơi cung cấp sản phẩm, dịch vụ đáp ứng yêu cầu của người tiêu dùng và toàn xã hội

-_ Doanh nghiệp là nơi cung cap nguồn tài chính chủ yêu cho nhà nước, ghóp phần làm tăng trưởng nền kinh tế quốc dân

Doanh nghiệp là nơi thu hút lực lượng lao động, xã hội, tạo việc làm cho người lao động

-_ Nhiệm vụ của doanh nghiệp:

»_ Sản xuât cung cấp sản phẩm , dịch vụ đáp ứng yêu cầu ngày càng cao cho xã hội

- Tạo việc làm thu hút lực lượng lao động dư thừa trong nước và ngày càng nâng cao đời sống cho người lao động

- Thực hiện đày đủ các nghĩa vụ với nhà nước, chấp hành nghiêm

“chỉnh chính sách, pháp luật

- Không ngừng đầu tư và phát triển doanh nghiệp đồng thời đi đôi

với nâng cao đời sống người lao động

Câu 2: Trình bảy khái niệm, đặc điểm, tru điểm, nhược điểm của các loại hình doanh nghiệp: DN tư nhân, công t TNHH Ï thành viên, công œ' TNHH 2 thành viên trở lên, công ty cỗ phẩn, công ty hợp

danh, công ty liên doanh, công ty 100% vốn nước ngoài

Trả lời:

-_ Doanh nghiệp tư nhân

* Doanh nghiệp tư nhân là doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ và

tự chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp

-Ổ Đặc điểm:

* Doanh nghiệp tư nhân đo một cá nhân làm chú

-_ Chủ doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản

của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp

+ Doanh nghiệp tư nhân không được phát hành bất kỳ loại cỗ phiếu nào để huy động von,

+ Doanh nghiệp tư nhân không có tư cách pháp nhân

Chủ doanh nghiệp được quyền sử dụng toàn bộ lợi nhuận

* Bam bao bi mat kinh doanh cao, không phải chia sẻ bí mật với

loại cô phiêu nào

»_ Rúi do cao do chế độ-chịu trách nhiệm là vô hạn và không có tư cách pháp nhân

- Kha nang quan lý, kinh nghiệm nghề nghiệp của từng người là

có hạn nên doanh nghiệp tư nhân thường phát triển không hiệu

quả

* Céng ty TNHH I thành viên

` La loại hình doanh nghiệp trong đó Ì cả nhân hoặc I1 tổ chức là chủ

sở hữu và chịu trách nhiệm trong phạm ví số vốn góp vào doanh

«Đặc điểm:

* Thanh vién cé thé là 1 cá nhân hoặc 1 tổ chức

» _ Chế độ chịu trách nhiệm là hữu hạn, mỗi thành viên chỉ chịu

trách nhiệm trong phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp

* Céng ty TNHH I thành viên có tư cách pháp nhân kế từ ngày

được cấp giấy chứng nhận kinh doanh

»_ Không được phát hành cổ phiểu để huy động vốn

+ Ưu điểm:

° _ Tính linh hoạt của loại hình này cũng khá cao

«_ Giảm thiểu rủi ro cho nhà đầu tư độ chịu trách nhiệm là hữu hạn

-_ Lợi nhuận sẽ được sử dụng theo quyết định của chủ sở hữu công |

ty hay của hội đồng quản trị

- - Công ty TNHH 1 thanh viên thương do doanh nghiệp nhà nước

»« Nhược điểm:

-_ Chế độ chịu trách nhiệm là hữu hạn nên ảnh hưởng, tới khách hàng và đối tác

° Kha nang huy động vốn và khả năng tài chính là có han do

không được phát hành bắt kỳ loại cỗ phiếu nào

- _ Thủ tục thành lập và giải thể rườm rà, bị nhà nước quản lý chặt

chẽ hơn

+ Cong ty TNHE 2 thanh vién trở lên

* La loai hinh doanh nghiép trong do sdlugng thanh vién it nhất là 2

và tối đa là 50 Các thành viên chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi

số vớn góp vảo doanh nghiệp

- Đặc điểm:

* Thanh vién trong cong ty co thể là cá nhân hoặc tô chức

+ Chế độ chịu trách nhiệm là hữu hạn, mỗi thành viên chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi số vốn góp vào công ty

© Céng ty TNHH 2 thanh vién tro lén co tu cách pháp nhân kể từ ngày được cấp giấy phép kinh doanh

- _ Khả năng huy động vễn kém do không được phát hành bat kỳ

loại cỗ phiêu nào

«_ Việc chuyển nhượng vốn chặt chẽ và tuân theo quy định của

pháp luật |

* Céng ty cé phan

-_ Là loại hình doanh nghiệp trong đphẳnó vốn điều lệ được chia

thành những phần bằng nhu gọi là cỗ phần Người sở hữu cổ phần

được gọi là cổ đông của công ty cổ phần Các cô đông chỉ chịu

trách nhiệm hữu hạn với số vốn góp vào doanh nghiệp

* Đặc điểm: -_ Số lượng thành viên tối thiểu là 3 và không hạn chế tôi đa

«Thành viên có thể là cá nhân hoặc tổ chức

- Chế độ chịu trách nhiệm là hữu hạn, mỗi cỗ đông chỉ chịu trách

nhiệm trong phạm vỉ số vốn góp vào công ty

-_ Công tý cổ phần Có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp giấy

+ Giảm thiểu rủi ro cho nhà đầu tư do chế độ chịu trách nhiệm là

của nhiều người

-_ việc chuyển nhượng cổ phần ty do tạo ra tính thanh quả cao

- _ Tính ổn định và bền vững tốt hơn các loại hình doanh nghiệp

khác

+ Nhược điểm:

- _ Bí mật kinh doanh bị tiết lộ đo phải công khai các bảo cáo tải chính nên có thể bị đối thủ lợi dụng

- Mức thuế cao hơn các loại hình doanh nghiệp khác

«_ Các cô đông chỉ quan tâm đến lợi nhuận mà không thực sự quan tâm tới hoạt động sản xuất đoanh

-_ Công ty hợp danh

«_ Là loại hình doanh nghiệp trong đó có Ít nhất 2 thành viên là chủ

sở hữu công ty Sử dụng đanh tiếng và uy tín để kinh doanh

-_ Đặc điểm:

-_ Thành viên hợp danh chịu trách nhiệm vô hạn với mọi hoạt

động của công ty Thành viên góp vốn chỉ chịu trách nhiệm hữu

hạn trong phạm vi số vốn đã góp vào công ty

- _ Thành viên hợp danh sử dụng danh tiếng và uy tín để kinh

ee ““daang ””””” ae ene wee me ee — nee +

- Công ty hợp danh có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp

giấy phép kinh doanh

-_ Công ty hợp danh không được phát hành cổ phiều để huy động

vốn

Ưu điểm:

» Kha ning huy động vốn tốt hơn doanh nghiệp tư nhân nhưng

kém hơn công ty cỗ phần

» Sử dụng danh tiếng và uy tín để kinh doanh nên tạo được sự tin

cậy cao với khách hàng và đối tác

-_ Kết hợp được khả năng quản lý và kinh nghiệm quản trị của

nhiều người

+ Ngodi những thành viên hợp danh còn có thành viên góp vẫn -

tạo nên tính ổn định và phát triển tốt hơn doanh nghiệp tư nhân

Nhược điểm:

Khả năng huy động vốn kém do khong được phát hành cô

Công ty liên doanh

Được hình thành trên cơ sở hợp dồng liên doanh hoặc hiệp định được kí kết giữa Chính Phú Việt Nam với Chính Phú nước ngoài

»_ Khi vào Việt Nam các nhà đầu tư nước nước ngoài phải tìm

hieeufhij trường: văn hóa, phong tục, tập quản của Việt Nam

Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài

:- Lâ doanh nghiệp trong đi đó nhà đầu tư nước ngoài đầu tư 100% vẫn

tại Việt Nam để thành lạp và điều hành quản lý doanh nghiệp

Đặc điểm:

-_ Nhà đầu tư có thể là cá nhân hoặc tô chức

‹_ Chế độ chịu trách nhiệm là hữu hạn

> Được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh

Ưu điểm:

- Tận dụng được nguồn nhân lực dồi đào và rẻ mạ của nước ta

»_ Cơ chế và chính sách của nước ta có nhiều ưu đãi đối với nhà

đầu tư nước ngoài

- Tận dựng được tài nguyên thiên nhiên của nướca ta,

- Tình hình chính trị, xã hội nước ta ấn định thuận lợi cho sản

xuất kinh doah

Nhược điểm:

-_ Một số lĩnh vực và nghành nghề vẫn hạn chế với nhà đầu tư

nước ngoài

* Chat lượng lao động Việt Nam thấp và tính kỉ luật không cao

»_ Nhà đầu tư nước ngoài phải trả tiền thuế sử dụng đất

+ - Thủ tục hành chính rườm rà, phức tạp

-_ Khi vào Việt Nam các nhà đầu tư nước nước ngoải phải tìm

hieeufhij trường: văn hóa, phong tục, tập quán của Việt Nam

Câu 3: Trình bày ảnh hưởng của môi trường vì mô tới hoạt động sản xuất của doanh nghiệp?

+ Là các yếu tổ tác động trực tiếp hoặc gián tiếp tới hoạt động sản xuất của doanh nghiệp nhà quản lý doanh nghiệp phải nghiên cứu, phân tích, dự báo được các tác động của môi trường, để tận dụng dược những thời cơ, cơ hội thuận lợi đến với doanh nghiệp đồng thời hạn chế những khó khăn, rủi ro và thách thức hoặc đưa ra biện pháp khắc phục khó khăn, rủi ro để hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp

“ Ảnh hưởng của môi trương vi mô:

Đối thủ cạnh tranh hiện tại: là những dỗi thủ trực tiếp buộc

doanh nghiệp phải có những chính sách thích hợp trong quá trình kinh doanh Nhà quản lý cần phải nghiên cuwua những điểm mạnh và điểm yếu của đỗi thủ đồng thời phải tìm hiểu vị thé tai chính của đôi thủ Do vậy nó là yếu tổ tác động mạnh nhất đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Khách hàng: có thể gây ra áp lực về giá đổi với doanh nghiệp,

đồng thời yêu cầu doanh nghiệp cung cấp những hàng hóa tốt,

đa dạng, phú Gây ra mặc cả giá ( giá rẻ, chất lượng tốt )

Nhà cung cấp: ép doanh nghiệp mua giá cao, tạo áp lực mặc cả

ˆ “ÿề giã đối với doanh nghiệp trong những trường Hợp sau: ©

nguyên vật liệu của nhà cung cấp tạo ra giá trị sản phẩm của

doanh nghiệp, số lượng nhà cung cấp là ít, các nhà cung cấp liên

kết với nhau

Sản phẩm thay thế: tạo ra áp lực cho doanh nghiệp, buộc doanh

nghiệp đổi mới công nghệ, tạo ra sản phẩm có có chất lượng

tốt nhiều tính năng, nhiều năng lực, buộc doanh nghiệp giảm

giá

._ Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: có thể gây áp lực có thể không Nó

giống như một cơn gió độc

Câu 4: Trình bày tác động của môi trường vĩ mô tới hoạt động sản

xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Các yếu tố của môi trường vĩ mô là: kinh tế, chính trị , văn hóa - xã hội,

pháp luật, công nghệ

»_ Môi trường chính trị - xã hội:

-_ Khi đường lỗi chính trị của tổ chức cằm quyền thay đổi thì

đường lỗi kinh tế, ngoại giao cũng thay đổi theo Sự thay đổi đó

ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động của doanh nghiệp

+ Môi trường xã hội dân chủ, công bằng, văn minh, an ninh tr trật tự tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển thuận lợi

giá thành cao, gây thiệt hại cho người tiêu dùng Khi có nhiều

doanh nghiệp cùng sản xuất một laoij mặt hàng thì mức độ cạnh

tranh cao, buộc các doanh nghiệp phải tìm cách hạ giá thành, dan dén hang hóa không bán được và bị tồn đọng vốn, khả năng

lỗ rất cao Điều này có lợi cho người tiêu dùng nhưng không có lợi cho doanh nghiệp

- Thuế: ánh hưởng tới giá thành sản phẩm

-_ Pháp luật, thể chễ: mỗi nước khác nhau có luật pháp, thê chế,

chính sách khác nhau các quy định riêng của mỗi vùng miễn khác ˆ

nhau và có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực tới doanh nghiệp

- _ Môi trường công nghệ: đổi mới công nghệ giúp nâng cao năng suất

— Ta6 động, Hạ Bid Thanh san phẩm sõng Khi công ñghệ mới rã đời ˆ -

doanh nghiệp không có đủ khả năng đầu tư đổi mới, không đủ sức

cạnh tranh dẫn đến sản xuất thua lỗ hoặc pha san

-_ Môi trường sinh thái các yếu tô thiên nhiên, thời tiết, mô trường có ảnh hường không nhỏ tới hiệu quả kinh doanh

Câu 5: ThÊ nào là quản lý? Vai trò của quản lý đối với loạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp? Vẫn đề quản lý ở trong doanh nghiện Việt Nam hiện nay đã hiệu quả chưa? Vì sao?

+ Quản lý là sự tác động của người quan lý vào đối tượng quan ly dé

tô chức và phối hợp hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh

nghiệp theo theo một thể thống nhất, đem lại hiệu quả kính tế cho

» - Vai trò của quản lý:

- Tô chức và phân phối hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đảm bảo chúng xảy ra đều đặn

+ Lựa chon phương hướng kinh doanh phù hợp cho daonh nghiệp đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp

Câu 6: Trình bày các chức nẵng của quản lý doanh nghiệp? theo em chức năng nao quan trọng nhất ?

»_ Các chức năng chính:

Lập kế hoạch kinh doanh : tức là lập hệ thống những phương án

sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả trong quá trình thực hiện,

đáp ứng yêu cầu của thị trường

Dự đoán biến động của thị trường cũng như sự phát triển của doanh nghiệp từ đó lập kế hoạch kinh doah, đưa ra những quyết

sách hợp lý cho doanh nghiệp

Tổ chức và điều hòa: là sự kết hợp liên kết các bộ phận riêng rẽ,

các yếu 16 san xuất với nhau thành một hệ thống hoạt động một cách nhịp nhàng , ăn khớp với nhau

Kiểm tra kết quả lao động cũng như công tác của mỗi cá nhân,

bộ phận từ đó đánh giá, kết luận những mặt tốt và mặt xấu và

dé ra những biện pháp khắc phục

Hoạch toán; phân tích, tổng hợp các yếu tố ttrong quá trình sản, xuất kính doanh thuộc chỉ tiêu kinh tế qua đó có được thông tin cần thiết để đánh giá đúng tình hình sản xuất kinh doanh và

dự kiến cho bước phát triển mới,

*_ Trong đó chức năng lập kế hoạch là quan trọng nhất,

Câu 7: Trình bày hiểu biết của em về các phương pháp quản lý trong

doanh nghiệp? Nếu là em, em sẽ sử dụng phương pháp đó như thé

nào?

+ Phương pháp kinh tế: là phương pháp quản lý doanh nghiệp dựa

trên cơ sở sử dụng lợi ích kính tế: phương pháp nảy tạo cho người

lao động tính tự giác, đồng thời thúc day san xuất phát triển

‹_ Phương pháp hành chính: là phương pháp quản lý dựa vào môi

quan hệ tổ chức của hệ thống quan ly va quyền lực của người quản

lý

Câu 3: Trình bày ảnh hưởng của môi trường vỉ mô tới hoạt động sản

xuất của doanh nghiệp?

Môi trong vi mé: (5 yéu tổ)

- Đối thủ cạnh tranh hiện tại:

Đối thủ cạnh tranh cảng yếu, DN ta cảng cô cơ hội dé

tăng giá bán kiếm nhiều lợi nhuận hơn Không có đối

thủ cạnh tranh: ta dễ đợc độc quyển

Ngợc lại khi đối thủ cạnh tranh hiện tại mạnh thì DN

ta cảng gặp khó khăn (Cạnh tranh chủ yếu về giá và