1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đề tài "Một số vấn đề về vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cầu 75 thuộc Tổng công ty công trình giao thông 8 - Bộ Giao Thông Vận tải" doc

59 231 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 59
Dung lượng 540,5 KB

Nội dung

KhốLuận tơt nghiệp Khoa QTKD - - Đề Tài: Một số vấn đề vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cầu 75 thuộc Tổng cơng ty cơng trình giao thơng Bộ Giao Thơng Vận tải KhốLuận tơt nghiệp Khoa QTKD MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .1 CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY .3 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 - Vốn gì? 1.1.2 - Phân loại vốn 1.1.2.1 - Phân loại vốn dựa giác độ chu chuyển vốn vốn doanh nghiệp bao gồm hai loại vốn lưu động vốn cố định 1.1.2.2 - Phân loại vốn theo nguồn hình thành .6 1.1.2.3 - Phân loại theo thời gian huy động sử dụng vốn nguốn vốn doanh nghiệp bao gồm: 1.2 - HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.2.1- Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.1.1- Hiệu sử dụng vốn gì? .8 1.2.1 Các tiêu đo lường hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Việt nam .9 1.2.1.1 Nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 10 1.2.1.2 - Tỷ suất lợi nhuận 10 1.2.3 - Một số tiêu khác phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 11 1.2.3.1 Tốc độ luân chuyển VLĐ 11 1.2.3.2 Phân tích tình hình khả tốn 12 CHƯƠNGII: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CẦU 75 14 2.1.- Thực trạng hiệu sử dụng vốn DNNN thuộc Bộ GTVT .14 2.2 - GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CẦU 75 14 2.2.1- Đặc điểm trình hình thành phát triển công ty .14 2.2.2- Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh công ty 19 2.2.3 - Đặc điểm máy quản lý công ty .19 2.3 - THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CẦU 75 22 2.3.1 - Khái quát chung nguồn vốn công ty .22 2.3.2 - Tình hình sử dụng vốn cố định công ty 27 2.3.3.1 - Cơ cấu vốn lưu động .30 2.3.3.2- Hiệu sử dụng vốn lưu động 35 IV - ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY 39 2.4.1 - Những kết đạt 39 2.4.1.1- Về vốn cố định .39 KhốLuận tơt nghiệp Khoa QTKD 2.4.1.2 - Về vốn lưu động 40 2.4.2 - Những mặt tồn .41 2.4.2.1- Về vốn cố định 41 2.4.2.2- Về vốn lưu động .42 CHƯƠNG III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CẦU 75 45 3.1 - PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 45 3.2 - MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU 45 3.2.1- Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty 46 3.2.1.1- Tiến hành nâng cấp đổi cách có chọn lọc lượng TSCĐ thời gian tới .46 3.2.1.2- Tiến hành quản lý chặt chẽ tài sản cố định 47 3.2.2 -Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty .48 3.2.2.1- Chủ động xây dựng vốn sản xuất kinh doanh 48 3.2.2.2- Quản lý chặt chẽ khoản phải thu 50 3.2.2.3- Quản lý chặt hàng tồn kho 51 3.2.2.4- Chú trọng quản lý vật tư máy móc 52 3.2.2.5-Về tổ chức đào tạo .53 3.2.2.6- Giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp cách tốt .53 3.2.2.7- Thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định vốn lưu động công ty 53 3.3 - MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 54 3.3.1 - Về phía nhà nước 54 3.3.2 - Về phía doanh nghiệp 55 3.3.3 - Về cơng tác cổ phần hố .55 KẾT LUẬN 57 KhốLuận tơt nghiệp Khoa QTKD LỜI NĨI ĐẦU Để tiến hành sản xuất kinh doanh (SXKD) yếu tố khơng thể thiếu phải có vốn Có hai nguồn vốn: Vốn tự có vốn vay, quản trị điều hành tỷ lệ hai loại vốn hợp lý có hiệu quả? Ngồi ra, vấn đề làm để nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Việt Nam vấn đề xúc mà nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm Trong nhiều diễn đàn công luận nước ta, người ta bàn nhiều vấn đề vốn doanh nghiệp Tình trạng khó khăn kinh doanh doanh nghiệp, lợi nhuận thấp, hàng hoá tiêu thụ chậm, không đổi dây chuyền sản xuất Xu tồn cầu hố việc quốc gia hội nhập vào kinh tế Toàn cầu ? phụ thuộc vào khả cạnh tranh doanh nghiệp sở Khả cạnh tranh nguồn lực thiết yếu để doanh nghiệp tiếp tục vững bước đường hội nhập kinh tế Mặt khác, tiêu đánh giá khả cạnh tranh doanh nghiệp như: Vốn trình độ kỹ thuật, cơng nghệ, trình độ quản lý, kỹ cạnh tranh, máy tổ chức sản xuất, lợi nhuận Để đạt u cầu vấn đề đặt doanh nghiệp làm để sử dụng có hiệu nguồn vốn mình? Với mong muốn đóng góp phần nhỏ bé kiến thức vào giải pháp nâng cao hiêụ sử dụng vốn doanh nghiệp, công ty cầu 75 - thuộc tổng cơng ty cơng trình giao thông - Bộ Giao Thông Vận tải DNNN thuộc Bộ GTVT đứng trước thách thức nên vấn đề đặt Ban lãnh đạo Cơng ty cần phải làm để giải vấn đề nhằm đưa doanh nghiệp thắng cạnh tranh, đặc biệt điều kiện Đứng trước thách thức đó, sau q trình thực tập Cơng ty cầu 75 thuộc tổng cơng ty cơng trình giao thơng - Bộ Giao Thông Vận tải, với hướng dẫn thầy giáoTS Nguyễn Đắc Thắng, cô, anh, chị công ty nên em chọn đề tài: “Một số vấn đề vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cầu 75 thuộc Tổng cơng ty cơng trình giao giao thơng - Bộ Giao Thông Vận tải” Em hy vọng rằng, với viết tồn công ty, sở nhằm đưa ý kiến, kiến nghị góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty Với bố cục khố luận chia thành chương: KhốLuận tơt nghiệp Khoa QTKD Chương I: Lý luận chung vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hiệu sử dụng vốn cơng ty cầu 75 thuộc tổng cơng ty cơng trình giao thông - Bộ GTVT Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cầu 75 thuộc Tổng công ty công trinhf giao thông – Bộ GTVT Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS - Nguyễn Đắc Thắng tồn thể thầy giáo khoa QTKD giúp đỡ hướng dẫn em tận tình thời gian thực tập nghiên cứu Khoá luận Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo công ty cô, anh, chị công tác công ty cầu 75, đặc biệt cơ, anh, chị phịng tài - kế tốn cơng ty tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em trình thực tập hồn thiện viết KhốLuận tơt nghiệp Khoa QTKD CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 - Vốn gì? Để hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực có hiệu điều mà doanh nghiệp quan tâm nghĩ đến làm để có đủ vốn sử dụng để đem lại hiệu cao Vậy vấn đề đặt - Vốn gì? Các doanh nghiệp cần vốn đủ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Có nhiều quan niệm khác vốn Vốn doanh nghiệp quỹ tiền tệ đặc biệt Mục tiêu quỹ để phục vụ cho sản xuất kinh doanh, tức mục đích tích luỹ khơng phải mục đích tiêu dùng vài quỹ tiền tệ khác doanh nghiệp Đứng giác độ khác ta có cách nhìn khác vốn Theo quan điểm Mark - nhìn nhận giác độ yếu tố sản xuất Mark cho rằng: “Vốn tư bản, giá trị đem lại giá trị thặng dư, đầu vào trình sản xuất” Tuy nhiên, Mark quan niệm có khu vực sản xuất vật chất tạo giá trị thặng dư cho kinh tế Đây hạn chế quan điểm Mark Còn Paul A.Samuelson, đại diện tiêu biểu học thuyết kinh tế đại cho rằng: Đất đai lao động yếu tố ban đầu sơ khai, vốn hàng hố vốn yếu tố kết q trình sản xuất Vốn bao gồm loại hàng hoá lâu bền sản xuất sử dụng đầu vào hữu ích q trình sản xuất sau Một số hàng hố vốn tồn vài năm, số khác tồn kỷ lâu Đặc điểm hàng hoá vốn thể chỗ chúng vừa sản phẩm đầu ra, vừa yếu tố đầu vào trình sản xuất Trong “Kinh tế học” David Begg cho rằng: “Vốn phân chia theo hai hình thái vốn vật vốn tài chính” Như vậy, ơng đồng vốn với tài sản doanh nghiệp.Trong đó: Vốn vật: Là dự trữ hàng hố sản xuất mà sử dụng để sản xuất hàng hố khác Vốn tài chính: Là tiền tài sản giấy doanh nghiệp Ngồi ra, có nhiều quan niệm khác vốn trình sản xuất kinh doanh khái quát thành: KhốLuận tơt nghiệp Khoa QTKD T H (TLLD, TLSX) SX H’ T’ Để có yếu tố đầu vào (TLLĐ, TLSX) phục vụ cho hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp phải có lượng tiền ứng trước, lượng tiền ứng trước gọi vốn doanh nghiệp Vậy: “Vốn doanh nghiệp biểu tiền vật tư, tài sản đầu tư vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm thu lợi nhuận” Nhưng tiền khơng phải vốn Nó trở thành vốn có đủ điều kiện sau: Thứ nhất: Tiền phải đại diện cho lượng hàng hố định hay nói cách khác, tiền phải đảm bảo lượng hàng hố có thực Thứ hai: Tiền phải tích tụ tập trung đến lượng định Có điều làm cho vốn có đủ sức để đầu tư cho dự án kinh doanh dù nhỏ Nếu tiền nằm rải rác nơi mà không thu gom lại thành lớn khơng làm Vì vậy, doanh nghiệp muốn khởi phải có lượng vốn pháp định đủ lớn Muốn kinh doanh tốt doanh nghiệp phải tìm cách gom tiền thành để đầu tư vào phương án sản xuất Thứ ba: Khi có đủ lượng định tiền phải vận động nhằm mục đích sinh lời Từ vấn đề ta thấy vốn có số đặc điểm sau: Thứ nhất: Vốn hàng hố đặc biệt lý sau: - Vốn hàng hố có giá trị giá trị sử dụng + Giá trị vốn thể chi phí mà ta bỏ để có + Giá trị sử dụng vốn thể việc ta sử dụng để đầu tư vào q trình sản xuất kinh doanh mua máy móc, thiết bị vật tư, hàng hoá - Vốn hàng hoá đặc biệt có tách biệt rõ ràng quyền sử dụng quyền sở hữu Khi mua có quyền sử dụng khơng có quyền sở hữu quyền sở hữu thuộc chủ sở hữu Tính đặc biệt vốn cịn thể chỗ: Nó khơng bị hao mịn hữu hình q trình sử dụng mà cịn có khả tạo giá trị lớn thân Chính vậy, giá trị phụ thuộc vào lợi ích cận biên của doanh nghiệp Điều đặt nhiệm vụ nhà quản trị tài phải sử dụng tối đa hiệu vốn để đem lại giá trị thặng dư tối đa, đủ chi trả cho chi phí bỏ mua nhằm đạt hiệu lớn Thứ hai: Vốn phải gắn liền với chủ sở hữu định có đồng vốn vơ chủ Thứ ba: Vốn phải ln ln vận động sinh lời KhốLuận tơt nghiệp Khoa QTKD Thứ tư: Vốn phải tích tụ tập trung đến lượng định phát huy tác dụng để đầu tư vào sản xuất kinh doanh Tuỳ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà có lượng vốn định, khác doanh nghiệp Để góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty, ta cần phân loại vốn để có biện pháp quản lý tốt 1.1.2 - Phân loại vốn Trong trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải tiêu hao loại vật tư, ngun vật liệu, hao mịn máy móc thiết bị, trả lương nhân viên Đó chi phí mà doanh nghiệp bỏ để đạt mục tiêu kinh doanh Nhưng vấn đề đặt chi phí phát sinh có tính chất thường xun, liên tục gắn liền với trình sản xuất sản phẩm doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp phải nâng cao hiệu sử dụng vốn cách tối đa nhằm đạt mục tiêu kinh doanh lớn Để quản lý kiểm tra chặt chẽ việc thực định mức chi phí, hiệu sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí khâu sản xuất tồn doanh nghiệp Cần phải tiến hành phân loại vốn, phân loại vốn có tác dụng kiểm tra, phân tích q trình phát sinh loại chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ để tiến hành sản xuất kinh doanh Có nhiều cách phân loại vốn, tuỳ thuộc vào góc độ khác ta có cách phân loại vốn khác 1.1.2.1 - Phân loại vốn dựa giác độ chu chuyển vốn vốn doanh nghiệp bao gồm hai loại vốn lưu động vốn cố định ♦ Vốn cố định: Là biểu tiền tài sản cố định (TSCĐ), TSCĐ dùng kinh doanh tham gia hồn tồn vào q trình kinh doanh mặt giá trị thu hồi dần sau nhiều chu kỳ kinh doanh Vốn cố định biểu hai hình thái: - Hình thái vật: Đó tồn tài sản cố định dùng kinh doanh doanh nghiệp Nó bao gồm nhà cửa, máy móc, thiết bị, cơng cụ - Hình thái tiền tệ: Đó tồn TSCĐ chưa khấu hao vốn khấu hao chưa sử dụng để sản xuất TSCĐ, phận vốn cố định hồn thành vịng ln chuyển trở hình thái tiền tệ ban đầu ♦ Vốn lưu động: Là biểu tiền tài sản lưu động vốn lưu động Vốn lưu động tham gia hồn tồn vào q trình kinh doanh giá trị trở lại hình thái ban đầu sau vịng chu chuyển hàng hố Nó phận vốn sản xuất, bao gồm giá trị nguyên liệu, vật liệu phụ, tiền lương Những giá trị hoàn lại hoàn toàn cho chủ doanh nghiệp sau bán hàng hố.Trong q trình sản xuất, phận giá trị sức lao động biểu hình thức tiền lương bị người lao động hao phí tái giá trị sản phẩm, giá trị nguyên, nhiên vật liệu chuyển toàn vào sản phẩm chu kỳ sản xuất kinh doanh Vốn lưu động ứng KhốLuận tơt nghiệp Khoa QTKD với loại hình doanh nghiệp khác khác Đối với doanh nghiệp thương mại vốn lưu động bao gồm: Vốn lưu động định mức vốn lưu động khơng định mức Trong đó: - Vốn lưu động định mức: Là số vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ, bao gồm vốn dự trữ vật tư hàng hóa vốn phi hàng hoá để phục vụ cho hoạt động kinh doanh - Vốn lưu động không định mức: Là số vốn lưu động phát sinh q trình kinh doanh khơng có để tính tốn định mức tiền gửi ngân hàng, toán tạm ứng Đối với doanh nghiệp sản xuất vốn lưu động bao gồm: Vật tư, nguyên nhiên vật liệu, công cụ, dụng cụ đầu vào cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Không tỷ trọng, thành phần, cấu loại vốn doanh nghiệp khác khác Nếu doanh nghiệp thương mại tỷ trọng loại vốn chiếm chủ yếu nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp sản xuất tỷ trọng vốn cố định lại chiếm chủ yếu Trong hai loại vốn này, vốn cố định có đặc điểm chu chuyển chậm vốn lưu động Trong vốn cố định chu chuyển vịng vốn lưu động chu chuyển nhiều vòng Việc phân chia theo cách thức giúp cho doanh nghiệp thấy tỷ trọng, cấu loại vốn Từ đó, doanh nghiệp chọn cho cấu vốn phù hợp 1.1.2.2 - Phân loại vốn theo nguồn hình thành: Theo cách phân loại này, vốn doanh nghiệp bao gồm: Nợ phải trả vốn chủ sở hữu Trong trình sản xuất kinh doanh, ngồi số vốn tự có coi tự có doanh nghiệp cịn phải sử dụng khoản vốn lớn vay ngân hàng Bên cạnh cịn có khoản vốn chiếm dụng lẫn đơn vị nguồn hàng, khách hàng bạn hàng Tất yếu tố hình thành nên khoản nợ phải trả doanh nghiệp Vậy ♦ Nợ phải trả: Là khoản nợ phát sinh trình kinh doanh mà doanh nghiệp có trách nhiệm phải trả cho tác nhân kinh tế nợ vay ngân hàng, nợ vay chủ thể kinh tế, nợ vay cá nhân, phải trả cho người bán, phải nộp ngân sách ♦ Vốn chủ sở hữu: Là nguồn vốn thuộc sở hữu chủ doanh nghiệp thành viên công ty liên doanh cổ đơng cơng ty cổ phần Có ba nguồn tạo nên vốn chủ sở hữu doanh nghiệp, là: - Vốn kinh doanh: Gồm vốn góp (Nhà nước, bên tham gia liên doanh, cổ đông, chủ doanh nghiệp) phần lãi chưa phân phối kết sản xuất kinh doanh KhốLuận tơt nghiệp Khoa QTKD - Chênh lệch đánh giá lại tài sản (chủ yếu tài sản cố định): Khi nhà nước cho phép thành viên định - Các quỹ doanh nghiệp: Hình thành từ kết sản xuất kinh doanh như: quỹ phát triển, quỹ dự trữ, quỹ khen thưởng phúc lợi Ngoài ra, vốn chủ sở hữu doanh nghiệp bao gồm vốn đầu tư XDCB kinh phí nghiệp (khoản kinh phí ngân sách nhà nước cấp, phát khơng hồn lại cho doanh nghiệp chi tiêu cho mục đích kinh tế lâu dài, bản, mục đích trị xã hội ) 1.1.2.3 - Phân loại theo thời gian huy động sử dụng vốn nguốn vốn doanh nghiệp bao gồm: ♦ Nguồn vốn thường xuyên: Là nguồn vốn mà doanh nghiệp sử dụng để tài trợ cho toàn tài sản cố định Nguồn vốn bao gồm vốn chủ sở hữu nợ dài hạn doanh nghiệp Trong đó: - Nợ dài hạn: Là khoản nợ dài năm phải trả sau kỳ kinh doanh, không phân biệt đối tượng cho vay mục đích vay ♦ Nguồn vốn tạm thời: Đây nguồn vốn dùng để tài trợ cho tài sản lưu động tạm thời doanh nghiệp Nguồn vốn bao gồm: vay ngân hàng, tạm ứng, người mua vừa trả tiền Như vậy, ta có: TS = TSLĐ + TSCĐ = Nợ ngắn hạn + Nợ dài hạn + Vốn chủ sở hữu = Vốn tạm thời + Vốn thường xuyên Việc phân loại theo cách giúp doanh nghiệp thấy yếu tố thời gian vốn mà nắm giữ, từ lựa chọn nguồn tài trợ cho tài sản cách thích hợp, tránh tình trạng sử dụng nguồn vốn tạm thời để tài trợ cho tài sản cố định 1.2 - HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.2.1- Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.1.1- Hiệu sử dụng vốn gì? Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực, vật lực, tài lực doanh nghiệp để đạt kết cao trình SXKD với tổng chi phí thấp Khơng ngừng nâng cao hiệu kinh tế mối quan tâm hàng đầu sản xuất nói chung mối quan tâm DN nói riêng, đặc biệt vấn đề cấp bách mang tính thời DN nhà nước Việt nam Nâng cao hiệu sử dụng vốn vừa câu hỏi, vừa thách thức DN nay.Sản xuất kinh doanh doanh nghiệp SXKD hiển thị hàm số thể mối quan hệ kết sản xuất với v lao ng 10 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD 2.4.2.2 - Về vốn lưu động Thứ nhất: Tình hình cho thấy, khoản phải thu công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản lưu động công ty Năm 2001 (41,51%), đến năm 2002 có xu hướng giảm xuống đến năm 2003 tỷ trọng lại tăng lên làm cho nguồn vốn cơng ty bị ứ đọng, cơng ty gặp khó khăn kinh doanh khả tốn Thứ hai: Hàng tồn kho cơng ty tăng nhanh, chứng tỏ cơng ty cịn tồn đọng nhiều sản phẩm sản xuất dở dang, tồn đọng nguyên nhiên vật liệu kho Doanh nghiệp cần nghiên cứu giải phóng bớt hàng tồn kho Thứ ba: Các khoản phải trả tăng nhanh qua năm Doanh nghiệp cần nghiên cứu cách thức để chào hàng, hoàn thành tốt cơng trình thực Thứ tư: Mặc dù khả tốn cơng ty tăng lên q thấp Khả tốn cơng ty cịn yếu tỷ lệ nợ phải trả công ty cao Doanh nghiệp cần tìm giải pháp khắc phục tình trạng Thứ năm: Hiệu suất sử dụng tài sản tạm chấp nhận hệ số sinh lời thấp, hiệu suất lại biến động không qua năm gần Điều chi phí quản lý cịn q cao, doanh nghiệp cần có giải pháp giảm chi phí đặc biệt năm 2004 ♦ Những nguyên nhân gây hạn chế Thứ nhất: Do gia tăng liên tục với tốc độ cao giá trị hàng tồn kho khoản phải thu Vấn đề làm đau đầu nhà quản trị công tác quản lý sử dụng vốn công ty Các khoản phải thu tăng lên chủ yếu khoản phải thu khách hàng mà khách hàng công ty ban dự án công trình tổng Do đặc điểm sản xuất kinh doanh mình, cơng ty sau trúng thầu nhận cơng trình cơng ty tiến hành thi cơng cơng trình Khi cơng trình xây xong, công ty giao lại cho chủ thầu chủ cơng trình thu tiếp số tiền cịn lại Do đó, thời điểm định tồn khoản phải thu lớn sau thời gian khách hàng tiến hành trả hết số nợ Bên cạnh đó, việc thẩm định khả trả nợ khách hàng chưa cơng ty tiến hành chặt chẽ khách hàng công ty ban dự án công trình tổng nên việc trả tiền, ứng tiến cho cơng ty tiến hành trước sau cơng trình thi cơng Hơn nữa, hệ thống ngân hàng Việt Nam phát triển trước yếu so với hệ thống ngân hàng nước giới Việc toán người Việt tiền mặt khơng quen tốn hình thức khác như: chuyển khoản, thẻ tín dụng có chưa phổ biến Điều gây khó khăn việc nắm bắt tình hình tài chớnh ca khỏch hng Khi 42 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD khách hàng ký kết hợp đồng với công ty cần có tiêu tài khách hàng liệu số liệu báo cáo tài liệu có đáng tin cậy khơng? Do vậy, vấn đề xảy nợ q hạn hay nợ khó địi điều khó tránh khỏi cơng ty Về vật liệu tồn kho: vật liệu tồn kho tăng lên thời gian qua với tốc độ nhanh Điều làm giảm hiệu sử dụng vốn công ty, lãng phí vốn Năm 2003, vật liệu tồn kho (chi phí SXKDDD) chiếm 21490 triệu đồng 22084 triệu đồng hàng tồn kho công ty Như vậy, vật liệu tồn kho công ty tăng lên chủ yếu gia tăng CPSXKDDD Điều làm cho cơng ty gặp nhiều khó khăn cơng tác quản trị vốn Thời gian tới, cơng ty nên tìm biện pháp nhằm giảm thiểu vật liệu tồn kho cách tốt góp phần nâng cao hiệu qủa kinh doanh Thứ hai: Doanh nghiệp áp dụng hình thức khấu hao theo đường thẳng, giá trị TSCĐ khấu hao hết lượng TSCĐ lại chưa đầu tư đầu tư máy móc khơng cịn sử dụng được, hiệu Thực tế công ty khơng trọng đến TSCĐ nên chất lượng, sản phẩm công ty chưa mong muốn, chưa phát huy hết khả sẵn có mình, gây khó khăn cạnh tranh với hãng nước Nhật nước phát triển giới Pháp, Mỹ Các cơng trình, dự án tổ chức nước thực với đầu tư công nghệ, kỹ thuật, trang thiết bị đại đem lại hiệu cao Việc khơng đầu tư vào thiết bị, máy móc mơi làm cho cơng ty khó khăn sản phẩm cạnh tranh Thứ ba: Việc bố trí cấu vốn doanh nghiệp chưa phù hợp Chủ yếu vốn lưu động vốn cố định chiếm tỷ trọng nhỏ tổng vốn công ty Đối với công ty việc thực cơng trình xây dựng lớn cần có lượng TSCĐ đại với cơng nghệ kỹ thuật cao công ty lại đầu tư vào lĩnh vực thấp Đây vấn đề không hợp lý phân bổ cấu vốn doanh nghiệp Thứ tư: Chi phí quản lý doanh nghiệp cịn q cao làm giá thành sản phẩm cơng ty cao lên, khó khăn lĩnh vực cạnh tranh Công ty chưa quản lý chặt chẽ xí nghiệp, đội thi cơng cơng trình nên gây thất ngun nhiên vật liệu, công cụ, dụng cụ, bớt xén giá trị cơng trình làm suy giảm chất lượng cơng trình Điều địi hỏi cơng ty phải trọng nhằm quản lý tơt chi phí bỏ cho kinh doanh Thứ năm: Do tình trạng thiếu vốn, công ty phải vay ngắn hạn ngân hàng để tài trợ cho kinh doanh Việc vay ngân hàng công ty phải khoản tiền lãi lớn, làm giảm lợi nhuận cơng ty làm cho cơng ty có hội đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh khác 43 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD Th sỏu: Cỏc xớ nghiệp thành viên, đội cơng trình chưa trọng việc sử dụng nguyên vật liệu, trang thiết bị cách có hiệu Đây nguyên nhân làm tăng chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thứ bảy: Trình độ cán quản lý cơng ty nhìn chung cịn nhiều hạn chế Nhiều cán chưa tích cực học tập, điều kiện khoa học công nghệ, tiến khoa học công nghệ lĩnh vực giao thông vận tải ngày phát triển nhanh chóng, cịn tư tưởng ỷ lại vào Nhà nước Bộ máy quản lý nhiều cồng kềnh, tỷ trọng lao động gián tiếp doanh nghiệp cao, hiệu quản lý thấp nguyên nhân dẫn đến điều hành cấp nhiều tồn chưa đáp ứng yêu cầu nến kinh tế thị trường Mặt khác, nhiều cán vi phạm chế độ quản lý có lúc chưa kiên xử lý nên chưa thực tạo tinh thần trách nhiệm đội ngũ cán công nhân viên Thứ tám: Về thị trường khả cạnh tranh doanh nghiệp Bộ Giao Thơng cịn yếu, có nhiều bất lợi hạn chế Kết tất yếu thị trường doanh nghiệp bị thu hẹp với cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Thời gian vừa qua, để cạnh tranh giành nhiều việc làm nên công ty phải giảm giá thầu, nhiều cơng trình khơng đảm bảo lấy thu bù chi Ngồi ra, nhiều nguyên nhân khác ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp như: Hành lang pháp luật, định hướng phát triển kinh tế đất nước nhiều nhân tố khác CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CẦU 75 3.1 - PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI Nhìn vào kinh tế Việt Nam thấy rõ Các doanh nghiệp nhà nước giữ vai trò đặc biệt quan trọng kinh tế, đó, doanh nghiệp thuộc GTVT ngày khẳng định vị trí phát triển Để đạt điều địi hỏi doanh nghiệp phải khẳng định xã hội Thời gian qua công ty cầu 75 tự khẳng định xã hội để bước nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác cỏc doanh 44 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD nghip nc ngồi Vì khả cạnh tranh điều kiện thiết yếu để doanh nghiệp tiếp tục dấn bước đường hội nhập kinh tế Cơng ty nhìn nhận đánh giá xác, kịp thời xuất phát điểm thực tế nào? Từ đó, lựa chọn cho chiến lược chặn đà tụt hậu - đuổi kịp - vượt lên, hợp lý Trên sở đó, cơng ty cầu 75 bước vào thực kế hoạch sản xuất thi công năm 2004 với thuận lợi sẵn có đạt năm 2003 với tiềm lực kinh tế tài ngày đạt hiệu Trong thời gian tới công ty tâm phấn đấu thực nghị Đảng uỷ, ban lãnh đạo công ty đề mục tiêu kinh tế sau: - Giá trị sản lượng đạt: 80 tỷ trở lên - Doanh thu đạt: 1,8 tỷ trở lên - Lợi nhuận đạt: 1,5 tỷ trở lên - Hoàn thành nghĩa vụ với nhà nước - Thu nhập bình quân đạt 1.000.000 đồng/người trở lên 3.2 - MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU Qua việc xem xét tình hình tổ chức sử dụng vốn sản xuất ta thấy hiệu sản xuất kinh doanh công ty chưa tốt, công tác sử dụng vốn cơng ty cịn nhiều tồn cần khắc phục Nếu công ty khắc phục ngun nhân gây tồn cơng ty làm ăn có hiệu Với thời gian thực tập có hạn kiến thức cịn hạn chế nên em mạnh dạn nêu số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty thời gian tới 3.2.1 - Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty 3.2.1.1 - Tiến hành nâng cấp đổi cách có chọn lọc lượngTSCĐ thời gian tới Đối với doanh nghiệp việc mua sắm tài sản cố định phương hướng, mục đích có ý nghĩa to lớn quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn nói chung Điều giúp cho việc tính khấu hao cơng ty xác giảm hao mịn vơ hình Nếu cơng ty khơng chủ động đầu tư để đổi máy mmóc, thiết bị chắn bị thua cạnh tranh Đây vấn đề chiến lược lâu dài mà cơng ty cần có phương hướng đầu tư đắn, nhiên cần phải xem xét hiệu đầu tư mang lại, công ty mua sắm tài sản cố định phải dựa khả có lao động, khả tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu kỹ lưỡng tài sản cố định đầu tư mặt tiến khoa học kỹ thuật nâng cao suất, chất lượng sản phẩm nhằm tạo sức mạnh cạnh tranh sản phẩm th trng 45 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD Vic u tư mua sắm nhiều máy móc thiết bị đại, phù hợp với tiến khoa học kỹ thuật tiên tiến, công suất lớn cho sản phẩm đẹp làm tăng số lượng sản phẩm sản suất tăng chất lượng mẫu mã sản phẩm, giảm sản phẩm hỏng, hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho công ty Doanh thu tiêu thụ lớn, lợi nhuận tăng nhanh, góp phần tích cực cơng tác nâng cao hiệu sử dụng vốn chung, hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng Do vốn đầu tư mua sắm đổi tài sản cố định chủ yếu vốn cho vay, cơng ty phải có trách nhiệm trả lãi theo định kỳ hoàn trả gốc thời hạn định Do thúc đẩy cơng ty phải phân tích kỹ lưỡng, tìm giải pháp tốt để đưa tài sản cố định vào sử dụng cách triệt để có hiệu cho kết kinh doanh thu bù đắp tất chi phí có chi phí trả lãi vay vốn, phải có lãi để mở rộng sản xuất, có tích luỹ để hồn trả lãi vay hết thời hạn Để làm điều đó, cơng ty phải cố gắng đầu tư sử dụng tốt vốn nói chung vốn cố định nói riêng sở phải phân tích kỹ lưỡng để lựa chọn nên đầu tư vốn với tỷ trọng lớn vào loại máy móc thiết bị chủ yếu, q trình sản xuất phải sử dụng tốt tài sản cố định sở đưa máy móc thiết bị vào hoạt động cách đồng bộ, công suất hoạt động máy lớn, số máy số ca máy hoạt động cách triệt để, phải có trách nhiệm bảo quản, bảo dưỡng máy móc tốt, định mức khấu hao đắn Có vậy, cơng ty hồn thành tốt công tác nâng cao hiệu sử dụng vốn cuả Hiệu sản xuất kinh doanh cao, lợi nhuận đạt ngày lớn giúp công ty ngày lớn mạnh Trên sở đó, cơng ty hoàn trả hết số vốn vay, làm tốt nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, nâng cao uy tín thị trường Bên cạnh đó, việc đổi tài sản cố định có ý nghĩa quan trọng việc tăng suất lao động đảm bảo an tồn lao động Xét góc độ tài chính, nhạy cảm việc đầu tư đổi tài sản cố định nhân tố quan trọng việc hạ thấp chi phí lượng, nguyên vật liệu, giảm chi phí sửa chữa, chi phí thiệt hại ngừng sản xuất để sửa chữa, làm cho lực hoạt động tăng, suất cao, chất lượng tốt, tiết kiệm ngun liệu, chống hao mịn vơ hình điều kiện khoa học công nghệ phát triển Trong hoạt động kinh doanh việc tăng cường đổi trang thiết bị máy móc lợi để chiếm lĩnh khơng thị trường hàng hoá mà thị trường vốn tạo uy tín khách hàng tin cậy chủ nợ 3.2.1.2 - Tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ Để thực tốt công tác trên, công ty cần phải tiến hành quản lý chặt chẽ tài sản cố định hình thức Thứ nhất: Tiến hành mở sổ kế toán theo dõi xác tồn tài sản cố định có: Ngun giá, khấu hao, giá trị cịn lại theo chế độ kế toán thống kê hành, 46 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD phn ỏnh trung thc, kịp thời tình hình sử dụng, biến động tài sản q trình kinh doanh Thứ hai: Cơng ty phải tiến hành kiểm kê lại tài sản cố định theo định kỳ kết thúc năm tài Xác định số tài sản thừa, thiếu, ứ đọng nguyên nhân gây tình hình để kịp thời đưa giải pháp cụ thể cho tình hình Thứ ba: Tiến hành phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận nội công ty, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn đồng thời kiểm kê, đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định năm Đối với tài sản cố định thuộc loại lý hay nhượng bán cơng ty phải tiến hành lập hội đồng đánh giá thực trạng mặt kỹ thuật, thẩm định giá trị tài sản + Tài sản đem nhượng bán phải tổ chức đấu giá, thông báo công khai +Tài sản lý hình thức huỷ, dỡ bỏ, hỏng hóc phải tổ chức hội đồng lý giám đốc công ty định Tài sản cố định cơng ty tài sản có hao mịn vơ hình nhanh, nên q trình sử dụng cơng ty chọn cho phương pháp khấu hao thích hợp Theo em, cơng ty nên chọn cho phương pháp khấu hao nhanh, vừa giảm bớt hao mịn vơ hình, vừa giúp cơng ty đổi mới, nâng cấp thay tài sản, đáp ứng đầy đủ cho hoạt động kinh doanh Thực đánh giá lại tài sản vào cuối kỳ niên độ kế toán: Trong kinh tế thị trường giá thường xun biến động, tượng hao mịn vơ hình xảy nhanh chóng Điều làm cho nguyên giá giá trị lại tài sản cố định khơng cịn xác, phản ánh sai lệch so với giá trị chúng Việc thường xuyên đánh giá đánh giá lại tài sản cố định giúp cơng ty lựa chọn cho phương pháp, khấu hao hợp lý nhằm thu hồi lại vốn có biện pháp xử lý kịp thời tài sản giá, tránh tình trạng thất vốn Thứ tư : Gắn chế độ bình quân TSCĐ lương cho phận, phải gắn với xuất,chất lượng giá trị cống hiến phận,do đặc thù riêng đơn vị xây dựng có lúc phải làm thêm liên tục để hoàn thành cơng trình tiến độ giao cho chủ đầu tư dẫn dến khả làm việc máy móc tải 3.2.2 -Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty 3.2.2.1- Chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn SXKD Trong điều kiện sản xuất hàng hố, doanh nghiệp muốn hoạt động khơng thể thiếu vốn tiền tê Do vậy, việc chủ động việc xây dựng kế hoạch sử dụng vốn sản xuất kinh doanh biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh công ty 47 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD K hoch huy ng v sử dụng vốn hoạt động hình thành nên dự định tổ chức nguồn tài trợ cho nhu cầu vốn công ty tổ chức sử dụng vốn nhằm đạt hiệu cao Với đặc điểm cung cấp nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty không thường xuyên Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty thường phải dự trữ lớn nguyên vật liệu Mùa khô mùa xây dựng nên nguyên vật liệu thường có giá trị cao, sản phẩm sản xuất tiêu thụ vào thời kỳ Do nhu cầu vốn cho thu mua nguyên vật liệu dự trữ tăng vào thời gian trước Việc địi hỏi cơng ty phải huy động vốn lớn đáp ứng cho thu mua nguyên vật liệu chuẩn bị cho sản xuất tránh tình trạng thiếu nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất Từ năm 2001 - 2003 nguồn hình thành vốn công ty chủ yếu nợ phải trả, điều chứng tỏ cơng ty chưa có độc lập mặt tài chính, làm giảm hiệu sử dụng vốn công ty Để đảm bảo tổ chức sử dụng vốn cách có hiệu quả, theo em lập kế hoạch huy động sử dụng vốn cần trọng tới số vấn đề sau: ♦ Xác định cách xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt nhu cầu thu mua nguyên vật liệu trước mùa xây dựng Từ có biện pháp tổ chức huy động nhằm cung ứng vốn cách đầy đủ kịp thời tránh tình trạng gây lãng phí vốn thiếu vốn ảnh hưởng xấu đến qúa trình hoạt động cơng ty ♦ Trên sở nhu cầu vốn lập, công ty cần xây dựng kế hoạch huy động huy động bao gồm : Góp vốn Liên doanh Liên kết kinh doanh BOT ♦ Ngồi ra, cơng ty cần chủ động phân phối nguồn huy động cho thích hợp cho khâu sản xuất kinh doanh Khi thực công ty vào kế hoạch huy động sử dụng vốn sản xuất kinh doanh lập, làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế cơng ty Trong thực tế phát sinh nhu cầu thêm vốn, công ty cần đáp ứng kịp thời đảm bảo cho hoạt động liên tục.trong thực tế nhiều cơng trình thắng thầu lại khơng có vốn để thi cơng Theo tơI cần phải huy động vốn từ CBCNV thay vay vốn ngân hàng sở kinh doanh khác Thực giải pháp chỳng ta cú nhng im li sau: 48 KhoáLuận tôt nghiƯp Khoa QTKD - Thứ nhất: CBCNV khơng phảI đem tiền đến gửi ngân hàng vừa thời gian vưa bị hạch sánh ngân hàng ( chế thị trường song số ngân hàng có nhân viên cửa quyền đặc biệt ngân hàng Nhà nước) - Thứ hai: Công ty đưa mức lãi xuất cao lãI xuất gửi lại thấp lãI xuất vay ngân hàng ,mang lại lợi ích cho hai phía cơng ty phía tư nhân - Thứ ba: cơng ty vay CBCNV công ty không phảI chi phí cho việc cử cán kế tốn, láI xe đến ngân hàng vay tiền,giảm chi phí quản lý doanh nghiệp.Khoản tiền thay chi phí dùng để khuyến khích CBCNV cho cơng ty vay tiền điều vơ quan trọng CBCNV có trách nhiệm với cơng việc muốn đồng tiền sinh lời cách nhanh Với giải pháp vừa tạo việc lam cho CBCNV vừa giảI vướng mắc vốn mà công ty gặp phải Chính việc lập kế hoạch sử dụng huy động vốn thiết phải dựa vào phân tích, tính tốn tiêu kinh tế, tài kỳ trước làm sở, với dự định sản xuất kinh doanh công ty kỳ kế hoạch ngân sách dự kiến biến động làm sâo cho hiệu 3.2.2.2 - Quản lý chặt chẽ khoản phải thu Các khoản phải thu có tác dụng làm tăng doanh thu bán hàng, chi phí tồn kho giảm, tài sản cố định sử dụng có hiệu song làm tăng chi phí địi nợ, chi phí trả cho nguồn tài trợ để bù đắp thiếu hụt ngân quỹ Tình trạng thực tế cơng ty cầu 75 là: khoản phải thu ngày gia tăng mức cao Năm 2003 khoản phải thu công ty lên tới 26464 triệu đồng, chiếm 43,4% tổng giá trị tài sản lưu động Như vậy, vốn lưu động cơng ty bị chiếm dụng lớn cơng ty bị thiếu vốn để đầu tư Chính vậy, quản lý chặt chẽ khoản phải thu để công ty vừa tăng doanh thu, tận dụng tối đa lực sản xuất có vừa bảo đảm tính hiệu điều quan trọng Biện pháp để giảm thiểu khoản phải thu tốt là: Thứ nhất: Không chấp nhận bán chịu với giá để giải phóng hàng tồn kho mà trước định bán chịu hay không công ty nên phân tích khả tín dụng khách hàng đánh giá khoản tín dụng đề nghị Đánh giá khả tín dụng khách hàng nhằm xác định liệu khoản tín dụng khách hàng tốn thời hạn hay khơng Để làm điều công ty phải xây dựng hệ thống tiêu tín dụng như: Phẩm chất, tư cách tín dụng, lực trả nợ, vốn khách hàng, tài sản chấp, điều kiện khách hàng Công ty nên bán chịu cho khách hàng cỏi ln hn cỏi ó mt 49 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD Thứ hai: Công ty phải theo dõi chặt chẽ khoản phải thu cách xếp chúng theo độ dài thời gian để theo dõi có biện pháp giải khoản phải thu đến hạn, theo dõi kỳ thu tiền bình quân thấy kỳ thu tiền bình quân tăng lên mà doanh thu khơng tăng có nghĩa cơng ty bị ứ đọng khâu tốn cần phải có biện pháp kịp thời để giải 3.2.2.3 - Quản lý chặt hàng tồn kho Hàng tồn kho công ty năm 2001 chiếm 15,73% tổng tài sản lưu động, năm 2002 chiếm 34,28% đến năm 2003 36,75% Như vậy, hàng tồn kho tăng nhanh thời gian qua (chủ yếu CPXDCBDD) Hơn nữa, lượng hàng tồn kho ảnh hưởng gián tiếp đến hiệu sử dụng vốn cơng ty, cơng ty phải quản lý tốt hàng tồn kho để nâng cao hiệu kinh doanh Trước mắt, công ty phải giải phóng bớt hàng tồn kho cách điều chuyển hàng hàng hoá nguyên vật liệu ứ đọng cơng ty, xí nghiệp thành viên sang xí nghiệp thành viên khác thiếu hàng hố, cơng trình để thực hiện, tạm ngưng nhập dự trữ nguyên vật liệu dư thừa, tiến hành bán với giá thấp giá thị trường phải đảm bảo hoà vốn để thu hồi vốn nhằm tái đầu tư sang lĩnh vực kinh doanh khác Bên cạnh đó, cơng ty nên tham gia đấu thầu có liên quan đến cung ứng cơng trình xây dựng nhà nước Đối với hợp đồng thầu kiểu thông thường giá trị lớn, nên có ý nghĩa quan trọng, tác động lớn đến doanh thu doanh nghiệp Nhưng để thắng thầu có nhiều nhân tố định nhân tố quan trọng giá chất lượng cơng trình Cơng ty dựa vào khả để đưa mức giá hợp lý chất lượng theo yêu cầu hợp đồng Sau nghiên cứu nhu cầu khách hàng, công ty tiến hành xem xét khả cung ứng, giá cả, tình hình biến động kinh tế để đưa giải pháp phù hợp cho trường hợp cụ thể 3.2.2.4 - Chú trọng Quản lý vật tư máy móc Tăng cường cơng tác nghiên cứu dự báo để nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trường nhằm mua vật tư với giá hợp lý, cho thuê máy móc thiết bị chưa dùng đến Đây biện pháp tốt để tiết kiệm tăng số lượng cơng trình tương lai, tạo điều kiện cho việc định hướng đầu tư năm Đối với vật tư, chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm xây dựng nên cơng ty coi tiết kiệm chi phí vật liệu phương hướng để hạ giá thành sản phẩm xây dựng.nhưng việc giao cho đội tự mua vật tư nhập thảng vào kho cơng trình dễ dẫn đến tình trạng vật tư bị nâng giá Vật tư không bảo đảm chất lượng nhập kho.Mặt khác thi công, khâu quản lý chưa chặt dẫn đến tình trạng bớt xén vật tư làm cho chất cơng trình khơng đảm bảo, khơng bờn A nghim thu 50 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD Đối với máy móc thi cơng tàI sản công ty , công ty giao xuống cho đội trực tiếp sử dụng cho thi cơng cơng trình Tuy nhiên,việc quản lý,duy tu bảo dưỡng máy móc đội hạn chế dẫn đến tình trạng máy móc bị hư hang nặng khơng phục vụ cho thi công được, làm thiệt hai mặt tài sản cơng ty Khắc phục tình trạng theo tơI cần coi trọng tiết kiệm chi phí vật tư Song tiết kiệm chi phí vật tư khơng có nghĩa cắt xén lượng vật tư định mức cho thi công công trình mà theo quan điểm giảm hao hụt bảo quản , thi cơng,giảm chi phí vận chuyển nắm giá thị trường để đối chiếu, kiểm toán hoá đơn vật tư nhân viên cung ứng mang Trong đIũu kiện thiếu vốn lưu động Công ty nên thiết lập hệ thống nhà cung cấp ổn định, giữ chữ tín quan hệ kinh doanh nên ký hợp đồng mua vật tư với nhà cung cấp theo thời gian dàI với địa điểm thời gian giao vật tư xác định phù hợp với yêu cầu công việc, với tiến độ công trình Điều cho phép, cơng ty giảm chi phí bảo quản vật tư kho, giảm ứ đọng vốn hàng tồn kho , đảm bảo cung ứng vật tư đủ số lượng,đúng chất lượng, đảm bảo tiến độ thi cơng chất lượng cơng trình Hơn nữa, việc giao nhận vật tư thoả thuận theo tiến độ thi cơng hạn chế tình trạng hao hụt vật tư bảo quản thời gian dàI, loại vật tư để mặt cơng trình gạch ,đá cát,, xi măng … giảm chi phí th bảo vệ cơng trường, bảo vệ máy móc đồng thời cơng ty hạn chế tình trạng vật tư bị giảm chất lượng sử dụng dự trữ lâu Bên cạnh để giảm chi phí vận chuyển thu mua vận chuyển sử dụng phận kế hoạch nên xác định sơ đồ vận chuyển có hiệu kinh tế cao cơng trình Sơ đồ phảI lấy cơng trình làm trọng tâm, khoảng cách từ nhà cung cấp tới chân công trình giá họ.Để giảm chi phí vận chuyển sử dụng công ty cần giảm khoảng cách từ kho ,bãI đến chân cơng trình thi cơng Cơng ty cần xây dựng quy chế khen thưởng rõ ràng cho CBCNV tìm nguồn cung cấp vật tư với chất lượng cao, giá thấp.Đồng thời cần lập mức thưởng cho đội sản xuất có ý thức tiết kiệm,bảo quản vật tư…mức thưởng lên tới 70%-80% giá trị vật tư tiết kiệm được.Quy định mức thưởng cao lợi ích cịn lại công ty nhỏ điều quan trọng mức thưởng cao khuyến khích CBCNV tiết kiệm vật tư cho cơng ty từ hình thành ý thức lao động tốt Tuy nhiên cán kỹ thuật phảI đôn đốc công nhân không tiết kiệm không hợp lý làm ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình ( ccó thể tiền thưởng mà cơng nhân sử dụng nguyên vật liệu so với định mức kết cơng trình khơng nghiêm thu hậu khó lường trước được) 51 Kho¸Ln t«t nghiƯp Khoa QTKD 3.2.2.5 - Về tổ chức đào tạo Thứ nhất: Cơng ty tổ chức, bố trí lại lao động cho phù hợp, xếp, bố trí cơng việc cho phù hợp với khả cán người lao động để họ phát huy tiềm sáng tạo góp phần nâng cao hiêụ quản lý, tăng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, từ nâng cao hiệu sử dụng vốn Thứ hai: Tiến hành tiêu chuẩn hố vị trí chức danh cơng tác, thực chương trình đào tạo nâng cao bổ sung cán cho cơng trình mới, tiến hành đào tạo đào tạo lại cho đội ngũ người lao động để nâng cao tay nghề, góp phần làm tăng suất lao động chất lượng sản phẩm, giúp cho họ thích nghi nhanh chóng với cơng nghệ máy móc tiên tiến vừa huy động vào sản xuất.Căn vào số lượng hàng năm để theo định mức định quỹ lương - Chi phí gián tiếp - Chi phí trực tiếp Về chi phí gián tiếp nên khoán quỹ lương từ đầu 3.2.2.6 - Giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp cách tốt Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp góp phần làm tăng lợi nhuận cơng ty, cơng ty muốn hoạt động có hiệu phải đề giải pháp cụ thể cho việc quản lý chi phí này, là: Thứ nhất: Điều chỉnh lại quy trình tiến hành thi cơng cơng trình, giảm thiểu số nhân viên quản lý phòng ban cho phù hợp vừa đảm bảo hiệu quản lý vừa không ngừng gia tăng doanh thu Thứ hai: Điều chỉnh hướng tới chi phí quản lý nhỏ được, cơng ty nên có giải pháp huy động vốn khác để giảm chi phí vốn vay ngân hàng 3.2.2.7 - Thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định vốn lưu động công ty Để hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực có hiệu doanh nghiệp phải biết đồng vốn bỏ đem đồng lợi nhuận Việc thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp giúp công ty có nhìn đích thực nắm bắt xác tình hình tài mình, từ đưa giải pháp kịp thời có hiệu để giải khó khăn biện pháp phát huy mặt tích cực hạn chế mặt tiêu cực việc sử dụng vốn Cơng ty nên tránh việc đánh giá mang tính chất hình thức doanh nghiệp Đó giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp điều kiện kinh tế thị trường Ngoài giải pháp ta cịn sử dụng số giải pháp như: Có chế độ thưởng phạt rõ ràng phn phũng 52 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD ban thc tốt cơng tác sử dụng vốn, hồn thiện cơng tác phân tích tài doanh nghiệp, tìm nơi đầu tư có lợi 3.3 - MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Để đảm bảo doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ GTVT tiếp tục phát triển bền vững, đóng vai trị nịng cốt việc thực cung cấp sản phẩm lĩnh vực giao thông, vận tải công nghiệp GTVT, theo em thời gian tới cần phải thực đồng giải pháp sau: 3.3.1 - Về phía nhà nước Một là: Hồn thiện hệ thống pháp luật để đảm bảo hành lang pháp lý mơi trường kinh doanh bình đẳng, thuận tiện cho doanh nghiệp nói chung, cịn riêng doanh nghiệp thuộc nghành GTVT, nhà nước cần : Khơng đầu tư dàn trải chưa có vốn Có chế giảm phần chi phí cho cơng trình ghi Tạo hành lang pháp lý để tránh sai lầm bỏ thầu thấp gây thua lỗ cho cơng ty Thứ nhất: Sớm hồn thiện dự án luật cuối ban hành văn pháp luật đường bộ, đường sắt, đường sông để sản xuất kinh doanh lĩnh vực sớm vào khuôn khổ, không buông lỏng Nhà nước tiếp tục nghiên cứu, sửa đổi chế quản lý hạ tầng giao thông: Đường sắt, đường bộ, đường thuỷ Bên cạnh ban hành chế quản lý cho doanh nghiệp quốc doanh hoạt động lĩnh vực GTVT Thứ hai: Hồn thiện chế tài nhằm tạo điều kiện thuận lợi để Tổng công ty lớn chủ động tài độc lập nhằm thực chức điều hồ vốn nội Tổng cơng ty, thành lập cơng ty cổ phần bảo hiểm GTVT Cần có chế tài đặc thù với số doanh nghiệp hoạt động đặc thù nghành GTVT sản phẩm có tính đơn chiếc, thi cơng kéo dài vốn lớn doanh nghiệp thường đầu tư lớn vào tài sản cố định nên cần ưu đãi vốn vay, cần thực khấu hao nhanh để thu hồi vốn Hoàn thiện cải cách chế đầu tư XDCB để doanh nghiệp nước có đủ khả tham gia đấu thầu thắng thầu dự án lớn nước, xúc tiến dự án thành lập hiệp hội nhà thầu nghành GTVT để hỗ trợ, bảo hộ đấu thầu đơn vị nghành Hai là: Đổi chế quản lý nội Tổng công ty theo hướng hình thành chế “cơng ty mẹ - con”, thiết lập chặt chẽ mối liên hệ Tổng công ty với công ty thành viên, mối liên hệ công ty thành viên với thông qua điều hành Tổng cơng ty tài sở liên kết vốn Tổng công ty điều hành cơng ty thành viên HĐQT công ty thành viên Tổng công ty 53 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD cụng ty thnh viờn hưởng lợi hay chịu thua lỗ, xoá bỏ chế nộp kinh phí đài thọ cấp Củng cố lại HĐQT, ban kiểm soát Tổng công ty, đảm bảo HĐQT thực người đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước doanh nghiệp 3.3.2 - Về phía doanh nghiệp Thứ nhất: Cần thực tốt công tác tinh giảm biên chế theo hướng gọn nhẹ, hiệu quả, sử dụng cán phù hợp với lực, xử lý nghiêm cán vi phạm kỷ luật, vi phạm quy chế tài Thứ hai: Tăng cường công tác tự kiểm tra giám sát, kết hợp chặt chẽ đảm bảo chế độ tài Nhà nước thực chế khoán chi tiêu nội nhằm giảm tối đa giá thành sản phẩm, tăng hiệu qủa sản xuất kinh doanh Tăng cường công tác thu hồi nợ giải dứt điểm khoản nợ đến hạn nợ hạn Thứ ba: Đối với doanh nghiệp trực thuộc Bộ doanh nghiệp nghành nghề, địa bàn hoạt động, xét đủ điều kiện để thành lập Tổng cơng ty tự nguyện nên trình Bộ Chính phủ thành lập Tổng cơng ty sáp nhập Đối với Tổng công ty lực hạn chế, vốn nhỏ, Chính phủ Bộ nên xem xét sáp nhập, tiến tới thành lập tập đoàn kinh doanh mạnh lĩnh vực XDCB, hàng hải, cơng nghiệp khí đóng tàu Thứ tư: Đẩy mạnh công tác đào taọ, nâng cao nhận thức chuyên môn cán bộ, công nhân viên cho doanh nghiệp, đảm bảo nguồn nhân lực thực trở thành lợi cạnh tranh dài hạn cuả doanh nghiệp 3.3.3 - Về cơng tác cổ phần hố Theo kế hoạch Chính phủ đến năm 2005, Nhà nước cịn trì khoảng 2000 doanh nghiệp 100% vốn nhà nước tập trung vào doanh nghiệp hoạt động cơng ích, doanh nghiệp thuộc lĩnh vực độc quyền có ý nghĩa lớn kinh tế quốc dân Các doanh nghiệp nhà nước thuộc GTVT không nằm loại hình doanh nghiệp thời gian tới cần theo hướng: Thứ nhất: Tất Tổng công ty, doanh nghiệp thuộc Bộ GTVT, DNNN phải thực cổ phần hoá Lập kế hoạch phân loại số doanh nghiệp nhà nước có mà không cần giữ 100% vốn nhà nước thành loại doanh nghiệp nhà nước giữ cổ phần chi phối doanh nghiệp nhà nước có cổ phần đặc biệt Nhà nước nắm giữ cổ phần mức thấp ,trong ngành nhà nước năm giữ không 49 % lại doanh nghiệp chiếm 51% Trên sở kế hoạch lập, bước triển khai thực CPH Thứ hai: Tích cực giải khoản nợ DNNN theo chủ chương xử lý nợ Chính phủ phù hợp với doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp khó khăn tài mà Nhà nước chưa cấp đủ vốn theo quy định thỡ cho khoanh mt s khon 54 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD nợ như: Vay đầu tư chiều sâu, vay vốn kinh doanh ngân sách nợ tiền toán (nợ khối lượng XDCB hồn thành chưa tốn) Chuyển nợ vay nước để đầu tư mua sắm tài sản cố định thành nợ nước với lãi suất ưu đãi Những khoản nợ khó địi khơng có khả trả cho tính vào kết kinh doanh doanh nghiệp làm ăn có lãi, xố nợ ghi giảm vốn với doanh nghiệp khơng có lãi Thứ ba: Giải tốt lao động việc làm, tạo tiền đề cho việc thực thành cơng chương trình cổ phần hoá Bảo đảm quyền lợi thoả đáng cho lao động dôi dư mặt bảo hiểm xã hội, trợ cấp, đào tạo lại với phương châm Nhà nước, doanh nghiệp người lao động có trách nhiệm Thứ tư: Tăng cường tổ chức đạo cơng tác cổ phần hố cơng tác giao, bán, khốn, cho th DNNN Kiện tồn ban, đổi doanh nghiệp từ Bộ đến Tổng công ty, đơn vị trực thuộc Gắn trách nhiệm tổng giám đốc, HĐQT với nhiệm vụ đổi mới, phát triển doanh nghiệp, nhiệm vụ chuyển đổi hình thức sở hu doanh nghip 55 KhoáLuận tôt nghiệp Khoa QTKD KT LUẬN Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, để tạo cạnh tranh đứng vững kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải quan tâm mức tới việc đổi dây chuyền cơng nghệ, thay máy móc thiết bị tiên tiến đại, nhằm không ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Mặt khác, doanh nghiệp tế bào kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế nước định hoạt động tính hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tham gia hội nhập hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế doanh nghiệp phải có đủ sức cạnh tranh quy mô vốn lớn, kỹ thuật công nghệ đại, uy tín thị trường Để làm điều đó, doanh nghiệp phải làm tốt cơng tác quản lý điều hành vốn cách có hiệu Qua phân tích tình hình thực tế hiệu sử dụng vốn công ty cầu 75 - thuộc Tổng cơng ty cơng trình giao thơng - Bộ Giao thông vận tải, em phần thấy thành tựu mà công ty đạt năm qua hạn chế tồn cần khắc phục thời gian tới để cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh nhằm góp phần đưa đất nước tiến vào xu hội nhập quốc tế hố giai đoạn Tuy nhiên, trình độ lý luận thời gian thực tập công ty có hạn nên viết chắn cịn nhiều hạn chế, em mong nhận đánh giá, góp ý thầy giáoTS - Nguyễn Đắc Thắng tồn thể anh, chị cơng ty để em hồn thiện viết Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn TS -Nguyễn Đắc Thắng tồn thể thầy giáo khoa Quản trị kinh doanh cô, chú, anh, chị công ty tạo điều kiện giúp đỡ em thời gian vừa qua Sinh viên: Đỗ Thị Hằng Lớp: Quản trị doanh nghiệp 56 ... giao thông - Bộ Giao Thông Vận tải, với hướng dẫn thầy giáoTS Nguyễn Đắc Thắng, cô, anh, chị công ty nên em chọn đề tài: “Một số vấn đề vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cầu 75 thuộc Tổng công. .. CHƯƠNGII: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CẦU 75 14 2.1 .- Thực trạng hiệu sử dụng vốn DNNN thuộc Bộ GTVT .14 2.2 - GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CẦU 75 14 2.2. 1- Đặc điểm q trình hình thành... vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty cầu 75 thuộc tổng cơng ty cơng trình giao thơng - Bộ GTVT Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng

Ngày đăng: 25/07/2014, 00:21

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ tổ chức hoạt động SXKD của công ty: - Đề tài "Một số vấn đề về vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cầu 75 thuộc Tổng công ty công trình giao thông 8 - Bộ Giao Thông Vận tải" doc
Sơ đồ t ổ chức hoạt động SXKD của công ty: (Trang 21)
Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty: - Đề tài "Một số vấn đề về vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cầu 75 thuộc Tổng công ty công trình giao thông 8 - Bộ Giao Thông Vận tải" doc
Sơ đồ b ộ máy quản lý của công ty: (Trang 25)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w